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The Productivity Paradox. Why Being Busy Does Not Always Mean Being Productive

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Selbstführung als Führungsinstrument

Günter Reder

Der Einfluss von Führungsstil und Arbeitsmodellen auf die Arbeitsmotivation von Auszubildenden der Generationen Z und Alpha in der Gastronomiebranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Essen), Veranstaltung: Führungs- und Motivationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen müssen fast täglich tiefgreifende Veränderungen in den Bereichen Strategie, Kultur, Technologie und Organisation bewältigen. Aufgrund zunehmender Komplexität gehört das Management von Veränderungsprozessen zur täglichen Arbeit von Führungskräften und Mitarbeitern. Einstellungen und Verhaltensweisen der Organisationsmitglieder sind dabei ebenfalls wichtig. Die Change Management-Studie von Capgemini aus dem Jahr 2010 zeigt, dass 92% der befragten Unternehmen Veränderungsmanagement als wichtig erachten und dessen Bedeutung weiter steigen wird. Change Management wird laut den Befragten ein fester Bestandteil der Führungsarbeit und des Arbeitsalltags. Gründe dafür sind Restrukturierung, Kostensenkung, Wachstum, Änderungen der Unternehmensstrategie und Unternehmensübernahmen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sowohl das operative Geschäft effizient zu leiten und ihre Mitarbeiter angemessen zu führen als auch Weiterentwicklung, Veränderung und Innovation in ihrem Bereich zu fördern. Sie müssen radikale Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen und den permanenten Wandel im Unternehmen organisieren.  Die Digitalisierung bringt seit Jahren Veränderungen wie vermehrte Führung auf Distanz und die Nutzung digitaler Kommunikationsmittel mit sich. Führungskräfte müssen sich erheblich verändern und sind auf Unterstützung angewiesen, um ihre Aufgabenerfüllen zu können. Die Führungsforschung hat die veränderten Anforderungen und kritischen Verhaltensweisen bisher nicht ausreichend berücksichtigt. Neuere Studien fokussieren sich zwar auf digitale Fähigkeiten, jedoch nicht speziell auf Führungsaufgaben.  Die digitale Transformation dominiert seit Jahren die gesellschaftliche, technologie-, wirtschafts- und arbeitspolitische Diskussion. Täglich wird in den Medien über die Auswirkungen digitaler Technologien, insbesondere Künstliche Intelligenz (KI), auf die Beschäftigung berichtet. Es geht dabei auch um die zukünftige Organisation der Arbeit.  

Die Rolle der Führungskraft in Transformationsprozessen. Handlungsempfehlungen in der Arbeitswelt 4.0

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Gesundheit als Führungsaufgabe, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit aus dem Modul Gesundheit als Führungsaufgabe an der SRH Hochschule analysiert, wie unterschiedliche Führungsstile die Gesundheit und Motivation von Mitarbeitern beeinflussen. Dabei werden die transaktionale und die transformationale Führung detailliert betrachtet und deren Vor- sowie Nachteile gegenübergestellt. 

Ein besonderer Fokus liegt auf den Herausforderungen, die durch das Spannungsfeld zwischen kurzfristiger Leistung und langfristiger Mitarbeiterentwicklung entstehen. Zudem werden praxisnahe Dilemmata beleuchtet, die Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt bewältigen müssen – darunter die Balance zwischen Kontrolle und Autonomie sowie zwischen Stabilität und Flexibilität.

Leon Geyer

Gesundheit als Führungsaufgabe. Prinzipien erfolgreicher Führung, transaktionale und transformationale Führung, Dilemmata

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Studienzentrum Frankfurt), Sprache: Deutsch, Abstract: Die moderne Arbeitswelt wird durch technologische Fortschritte und gesellschaftlichen Wandel grundlegend geprägt. Hybrides Arbeiten, insbesondere Homeoffice, hat sich von einem Notbehelf zu einem dauerhaften Arbeitsmodell entwickelt, was Führungskräfte vor neue Herausforderungen stellt. Während Homeoffice bei Mitarbeitern Vertrauen und Eigenständigkeit fördert, führt es gleichzeitig zu einer erheblichen Mehrbelastung der Führungskräfte, die sich in Überarbeitung und Erschöpfung zeigt. Die mangelnde Vorbereitung und Unterstützung von Führungskräften sowie uneinheitliche Regelungen verschärfen die Situation. Trotz dieser Belastungen bewerten 79 Prozent der Führungskräfte hybrides Arbeiten positiv und möchten es langfristig beibehalten. Um die Vorteile nachhaltig zu nutzen, sind klare Strategien und Strukturen für die Führung auf Distanz notwendig. 

Ziel der Untersuchung ist es, Erfolgsfaktoren zu identifizieren, Maßnahmen zur Förderung von Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu entwickeln und die effektivsten digitalen Kommunikationsmittel für die Distanzführung zu ermitteln.

Holger Rüdel

Strategische Ansätze zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitenden im Homeoffice. Herausforderungen und Lösungen

NEW YORK TIMES BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER NEXT BIG IDEA CLUB MUST READThe definitive book on excellence: a practical guide to creating, contributing, and actualizing your potential amid the craziness of modern life, from bestselling author Brad Stulberg"An absolutely beautiful book."—Steve Kerr, nine-time NBA Champion; Coach of the Golden State Warriors and Team USAWhether you are practicing guitar, pushing your limits at the gym, leading a team, honing a craft, studying medicine, or giving yourself the time and space to finally write that book, the pursuit of excellence is a big part of what makes life worth living—and it is for all of us. Unlike "pseudo-excellence," which is about hustle culture and hacks, genuine excellence is about challenging yourself in worthwhile endeavors, focusing on what matters most, and expressing the unique qualities that make you who you are. Too often, we get caught up in convenience and distraction to the detriment of our true potential. The good news is that we can set ourselves on a better path, one that includes more aliveness and resonance, more connection to self and others.Here, Stulberg finds convergence between modern science, age-old philosophy, and daily practice to explain that we are wired to strive for excellence—it is what we are here to do, core to our humanity. Yet our environment often works against us. The path he shares to reclaim excellence means learning about: <ul><li>Defining, living, and working in alignment with your values</li><li>Cultivating focus and concentration</li><li>The power of prioritizing consistency over intensity</li><li>Building durable confidence</li><li>The connection between mastery and mattering</li><li>Developing the courage to care deeply</li><li>Designing environments that support excellence</li><li>Selecting goals based not just on what you want to achieve, but on who you want to become</li><li>Overcoming the traps, pitfalls, and barriers to excellence including alienation, chasing a never-ending supply of dopamine, and addiction to external validation and the opinions of others</li><li>Applying the principles and insights of excellence to one's organizations and communities</li></ul> At its core, excellence is a deeply-fulfilling process of becoming—the best performer, and person, you can be.

NEW YORK TIMES BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER NEXT BIG IDEA CLUB MUST READThe definitive book on excellence: a practical guide to creating, contributing, and actualizing your potential amid the craziness of modern life, from bestselling author Brad Stulberg"An absolutely beautiful book."—Steve Kerr, nine-time NBA Champion; Coach of the Golden State Warriors and Team USAWhether you are practicing guitar, pushing your limits at the gym, leading a team, honing a craft, studying medicine, or giving yourself the time and space to finally write that book, the pursuit of excellence is a big part of what makes life worth living—and it is for all of us. Unlike "pseudo-excellence," which is about hustle culture and hacks, genuine excellence is about challenging yourself in worthwhile endeavors, focusing on what matters most, and expressing the unique qualities that make you who you are. Too often, we get caught up in convenience and distraction to the detriment of our true potential. The good news is that we can set ourselves on a better path, one that includes more aliveness and resonance, more connection to self and others.Here, Stulberg finds convergence between modern science, age-old philosophy, and daily practice to explain that we are wired to strive for excellence—it is what we are here to do, core to our humanity. Yet our environment often works against us. The path he shares to reclaim excellence means learning about: <ul><li>Defining, living, and working in alignment with your values</li><li>Cultivating focus and concentration</li><li>The power of prioritizing consistency over intensity</li><li>Building durable confidence</li><li>The connection between mastery and mattering</li><li>Developing the courage to care deeply</li><li>Designing environments that support excellence</li><li>Selecting goals based not just on what you want to achieve, but on who you want to become</li><li>Overcoming the traps, pitfalls, and barriers to excellence including alienation, chasing a never-ending supply of dopamine, and addiction to external validation and the opinions of others</li><li>Applying the principles and insights of excellence to one's organizations and communities</li></ul> At its core, excellence is a deeply-fulfilling process of becoming—the best performer, and person, you can be.

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Leadership au-delà des Frontières. Une Révolution pour le XXIe Siècle

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