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Laxman Bhandari

The Productivity Paradox. Why Being Busy Does Not Always Mean Being Productive

Understanding the Difference Between Activity, Efficiency, and Meaningful Work

Lea Christiansen

Analyse der Digitalisierungskompetenzen in der Personalentwicklung. Erkenntnisse und Implikationen aus der Studie "Auf dem Weg zur digital lernenden Organisation"

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Welchen Einfluss haben Persönlichkeitsmerkmale auf die Personalauswahl und wie objektiv sind die dabei verwendeten Kriterien?

Melanie Tippel

Wie sieht das Rollenbild von Intrapreneuren in der Unterstützung von mehr selbstverantwortlichem Handeln bei Beschäftigten der öffentlichen Verwaltung aus?

Innovationsfähigkeit in der Öffentlichen Verwaltung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Feuerwehrwesen in Deutschland fußt überwiegend auf ehrenamtlichen Kräften, wobei familiäre, berufliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen, in Verbindung mit Verlagerungen von Arbeitsplätzen und erhöhten Anforderungen an das Ausbildungsniveau der Feuerwehrleute ein Spannungsfeld zwischen zeitlichem Aufwand und den individuellen Möglichkeiten der einzelnen Einsatzkraft diesen Aufwand auch aufbringen zu können kreieren. Der in Wissenschaft und Medien diskutierte Demographische Wandel stellt neben der wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit unter anderem die Zukunft der sozialen Sicherungssysteme vor Herausforderungen und wird möglicherweise zu einem Anstieg des Durchschnittsalters der Einsatzkräfte, sowie zu einem Nachwuchsmangel führen. Durch diese Rahmenbedingung kann eine personelle Unterbesetzung der Freiwilligen Feuerwehren, wenn getroffene Maßnahmen und Konzepte für die Personalgewinnung fehlschlagen oder nicht ausreichen, drohen. 

Zur Problembegegnung bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten des Handelns an, wie die Minderung des Schutzniveaus oder der Erhalt dessen durch finanzielle Ressourcen, Verpflichtung zum Feuerwehrdienst bzw. Akquise und Stärkung freiwilligen Engagementpotenzials. Grenzen der Maßnahmenauswahl sind hierbei, ob dieser Mangel langfristig vorab erkannt wird oder dieser unentdeckt bleibt und kurzfristig in Erscheinung tritt. Daraus ergeben sich folgende Fragestellungen:

Welche Möglichkeiten des Handels bieten sich bei kurzfristig auftretendem und bei langfristig absehbarem Personalmangel? 
Wie ist die Akzeptanz dieser einzelnen Handlungsoptionen bei der Bevölkerung? 
Wie ist die Akzeptanz dieser einzelnen Handlungsoptionen bei Einsatzkräften der Feuerwehr? 

Die Beantwortung dieser Fragestellungen kann abschließend ein allgemeiner Fingerzeig für die Verantwortungsträger sein, einem Personalmangel zu begegnen, auch wenn örtliche Besonderheiten zwingend einer besonderen Betrachtung bedürfen.


Raphael Stober

Wie akzeptieren Bevölkerung und Einsatzkräfte verschiedene mögliche Optionen?

Möglichkeiten und Grenzen einer nachhaltigen Personalgewinnung für die kommunale Feuerwehr

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Anwendung des Neuroleadership-Ansatzes im Change-Management und analysiert dessen Potenzial zur erfolgreichen Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Ausgangspunkt ist die steigende Notwendigkeit, Change-Management gezielt auf die psychologischen und neurologischen Bedürfnisse von Mitarbeitenden abzustimmen. Das SCARF-Modell von David Rock bietet hierfür eine fundierte Grundlage, indem es die fünf zentralen Dimensionen Status, Sicherheit, Autonomie, Zugehörigkeit und Fairness in den Mittelpunkt stellt. Die Arbeit beleuchtet Erfolgsfaktoren von Change-Management sowie die Auswirkungen von Neuroleadership auf Mitarbeitermotivation, Widerstandsminimierung und Entscheidungsfindung. Durch eine SWOT-Analyse werden Chancen und Risiken des Ansatzes erörtert. Abschließend werden Operationalisierungsansätze vorgestellt, um Neuroleadership gezielt in unternehmerische Veränderungsprozesse zu integrieren und dessen Effektivität zu maximieren.  

Niklas Steffan

Aktuelle Impulse des Neuroleadership-Ansatzes für ein erfolgreiches Change-Management

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

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Personalwesen im öffentlichen Sektor. Modelle zum Führungsverhalten und Personalauswahl

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The Economic Puzzle: Connecting the Pieces

Forschungsmethodik und Datenanalyse. Eine Fallstudie über den Mangel an Nachwuchskräften in einem Fastfood Unternehmen

Personalentwicklung. Motivation, Entwicklung und Bindung von Mitarbeiter:innen im Unternehmen

NEW YORK TIMES BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER NEXT BIG IDEA CLUB MUST READ"An absolutely beautiful book."—Steve Kerr, nine-time NBA Champion; Coach of the Golden State Warriors and Team USAThe definitive book on excellence—beloved by world champion coaches and athletes, award-winning artists, top entrepreneurs and executives, and high performers across fields, from bestselling author Brad Stulberg.Whether you are pushing your limits at the gym, practicing guitar, leading a team, honing a craft, studying medicine, or giving yourself the time and space to finally take on that big creative project, The Way of Excellence is a practical guide to actualizing your potential amid the craziness of modern life. Unlike "pseudo-excellence," which is about hustle culture and hacks, genuine excellence means doing hard things, creating, contributing, and expressing the unique qualities that make you who you are. Too often, we get caught up in convenience and distraction to the detriment of our full potential. Though our environments often work against us, we can overcome the default options and set out on a better path, one that includes more meaning, aliveness, and resonance; more connection to yourself, to others, and to the big projects and goals in your life.Here, Stulberg finds a fascinating convergence between modern science, age-old philosophy, and daily practice to explain that we are wired to strive for excellence—the pursuit of excellence is in our nature, core to our humanity.The way of excellence means learning about: <ul><li>Why mastery and mattering are key to the good life</li><li>Cultivating focus and concentration</li><li>Prioritizing consistency over intensity</li><li>Confidence based on evidence</li><li>Defining, living, and working in alignment with your values</li><li>Developing the courage to care deeply</li><li>Designing environments that support excellence</li><li>Selecting goals based not just on what you want to achieve, but on who you want to become</li><li>Overcoming the traps, pitfalls, and barriers to excellence—including alienation, chasing a never-ending supply of dopamine, and addiction to external validation and the opinions of others</li><li>Applying the principles and insights of excellence to one's teams, organizations, and communities</li></ul> At its core, excellence is a deeply-fulfilling process of becoming—the best performer, and person, you can be. Whether you're a high performer looking for something to encourage, inspire, and cement your commitment, or someone brand new on the path, this book shows you the way.

NEW YORK TIMES BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER NEXT BIG IDEA CLUB MUST READ"An absolutely beautiful book."—Steve Kerr, nine-time NBA Champion; Coach of the Golden State Warriors and Team USAThe definitive book on excellence—beloved by world champion coaches and athletes, award-winning artists, top entrepreneurs and executives, and high performers across fields, from bestselling author Brad Stulberg.Whether you are pushing your limits at the gym, practicing guitar, leading a team, honing a craft, studying medicine, or giving yourself the time and space to finally take on that big creative project, The Way of Excellence is a practical guide to actualizing your potential amid the craziness of modern life. Unlike "pseudo-excellence," which is about hustle culture and hacks, genuine excellence means doing hard things, creating, contributing, and expressing the unique qualities that make you who you are. Too often, we get caught up in convenience and distraction to the detriment of our full potential. Though our environments often work against us, we can overcome the default options and set out on a better path, one that includes more meaning, aliveness, and resonance; more connection to yourself, to others, and to the big projects and goals in your life.Here, Stulberg finds a fascinating convergence between modern science, age-old philosophy, and daily practice to explain that we are wired to strive for excellence—the pursuit of excellence is in our nature, core to our humanity.The way of excellence means learning about: <ul><li>Why mastery and mattering are key to the good life</li><li>Cultivating focus and concentration</li><li>Prioritizing consistency over intensity</li><li>Confidence based on evidence</li><li>Defining, living, and working in alignment with your values</li><li>Developing the courage to care deeply</li><li>Designing environments that support excellence</li><li>Selecting goals based not just on what you want to achieve, but on who you want to become</li><li>Overcoming the traps, pitfalls, and barriers to excellence—including alienation, chasing a never-ending supply of dopamine, and addiction to external validation and the opinions of others</li><li>Applying the principles and insights of excellence to one's teams, organizations, and communities</li></ul> At its core, excellence is a deeply-fulfilling process of becoming—the best performer, and person, you can be. Whether you're a high performer looking for something to encourage, inspire, and cement your commitment, or someone brand new on the path, this book shows you the way.

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