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Welchen Einfluss haben Persönlichkeitsmerkmale auf die Personalauswahl und wie objektiv sind die dabei verwendeten Kriterien?

Dieses Buch bietet praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Antworten auf die zentralen Fragen moderner Personalauswahl. Es basiert auf aktuellen wissenschaftlichen und datenbasierten Erkenntnissen. Wie trifft man die besseren Auswahlentscheidungen? Warum kann Bauchgefühl ein echter Risikofaktor sein? Wieso lohnt es sich, auf die Anforderungen ein ganz besonderes Augenmerk zu legen? Welche Methoden sind von gestern und wie begegnet man den Herausforderungen von morgen? Mit klaren Beispielen und praxisnahen Tipps wird dieses Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter für HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die nicht nur einstellen, sondern nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen möchten.
 Der Inhalt<ul><li>Eignungsdiagnostik und Personalauswahl</li><li>Entscheidung der geeigneten Auswahlmethoden</li><li>Assessment Center</li><li>Kompetenzmodelle und -verfahren</li><li>Leistungstests und Intelligenztests</li><li>Simulation "unleashed" - Chancen von Rollenspielen in der modernen Personaldiagnostik</li><li>Entscheidungsfindung</li><li>Feedback</li><li>Onboarding</li><li>Bias und Fehler in der Urteilsbildung</li><li>Diversity</li><li>Zielgruppenspezifisches Recruiting</li><li>KI als Allheilmittel?</li><li>Erfolgreiche Dienstleisterauswahl</li></ul>Die AutorenTim Verhoeven
 ist als Senior Manager Talent Intelligence bei Indeed tätig.
 Jessica Lingenfelder
 ist Head of People &amp; Culture bei einem Venture Capital Fonds.
 Beide engagieren sich für gute Personalauswahl.&nbsp;

Eignung beurteilen - von der Ansprache bis zum Onboarding

Recruiting mit Evidenz

Lea Christiansen

Intergenerative Teams. Erfolgreiche Zusammenarbeit im Generationen-Mix

Business and Economics (German Language)

Cornelia Walter

Mit Transferable Skills das Talent Management neu denken

Erfolgreiche Karrierebrüche

Axel P. Janiec

Psychologische Sicherheit in Teams

Angst frisst Leistung

Aufgabenbereiche in der Leitung. Teamentwicklung und Diversitätssensibilität durch Diversity Management

Wie muss sich die Rolle der Führungskräfte verändern, um Teams erfolgreich in hybriden Arbeitsumgebungen zu leiten, zu motivieren und zu unterstützen?

Hybride New Work Arbeitswelt. Chancen und Herausforderungen

Analyse der Digitalisierungskompetenzen in der Personalentwicklung. Erkenntnisse und Implikationen aus der Studie "Auf dem Weg zur digital lernenden Organisation"

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

Überblick von Unterstützungsmöglichkeiten und Diskussion, Ableitung von Handlungsempfehlungen

KI im Rahmen von Active Sourcing

Essentials

Dieses Buch zeigt, wie zwischenmenschliche Beziehungen in virtuellen Teams gezielt aufgebaut und nachhaltig gestärkt werden können, welche typischen Herausforderungen in den verschiedenen Projektphasen auftreten und welche konkreten Maßnahmen helfen, diese erfolgreich zu bewältigen. Denn virtuelle Zusammenarbeit ist heute ein zentraler Bestandteil moderner Organisationen. Besonders in wissensintensiven Branchen wie der Unternehmensberatung, IT oder im Projektmanagement arbeiten Teams zunehmend standortübergreifend und digital vernetzt. Anhand realer Praxisbeispiele aus der Beratungsbranche und empirischer Erkenntnisse wird verdeutlicht, welche Faktoren den Aufbau von Vertrauen fördern, wie Führungskräfte soziale Nähe schaffen können und wie Teams trotz physischer Distanz effektiv zusammenarbeiten.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Berater und Fachverantwortliche, die virtuelle Teams führen oder in virtuellen Projektstrukturen arbeiten, sowie an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, Organisationsentwicklung und des Digital Managements.

Wie effektive Zusammenarbeit in Unternehmensberatungen gelingt

Virtuelle und hybride Teams erfolgreich führen und gestalten

Der Praxis-Guide mit 33 direkt einsetzbaren Werkzeugen

Psychologische Sicherheit ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams! Doch nach wie vor fehlt es an praxisnahen Antworten auf die zentrale Frage, wie psychologische Sicherheit konkret im Arbeitsalltag gestärkt werden kann.
Dieses Buch zeigt, wie psychologische Sicherheit gemessen, gefördert und nachhaltig in den Alltag integriert werden kann. Es übersetzt das Konzept der psychologischen Sicherheit in 33 sofort anwendbare Werkzeuge, Übungen und Gesprächsformate, die Führungskräfte und Teammitglieder gleichermaßen befähigen, eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und des gemeinsamen Lernens zu schaffen. Damit ist dieses Buch der unverzichtbare Begleiter für alle, die aus Erkenntnissen wirksames Handeln machen und Leistung durch Sicherheit maximieren wollen.

Highlights
- 33 direkt einsetzbare Werkzeuge zur Förderung psychologischer Sicherheit – von Workshop-Ideen über Gesprächsleitfäden bis hin zu Reflexionsübungen
- Praxisorientierte Umsetzungshilfen für Führungskräfte, Teamleiter:innen und Mitarbeitende, die aktiv an einer gesunden Teamkultur arbeiten wollen
- Fundierte theoretische Basis auf Grundlage der Forschung von Amy Edmondson kombiniert mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis
- Klare, verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Mit Arbeitshilfen zum Download

Christina Schuster

Leadership Development in a Global Business Organization

Welchen Einfluss haben Persönlichkeitsmerkmale auf die Personalauswahl und wie objektiv sind die dabei verwendeten Kriterien?

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