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Wir lassen uns an den Aussagen der Unternehmenskultur messen. Es ist unser Ziel, uns zu verbessern und uns weiterzuentwickeln. In unserer täglichen Arbeit stehen wir mit anderen Menschen in Kontakt und Konkurrenz. Menschen und nicht Unternehmen begegnen uns als Kunden, Lieferanten und Konkurrenten. Wir werden dabei stets nicht nur als Fachkraft beurteilt, sondern als ganzer Mensch. Unsere Eigenverantwortung ist von wesentlicher Bedeutung. Sie beginnt beim Prozess, sich der eigenen Werthaltung bewusst zu werden, sich Ziele zu setzen und sein Handeln darauf abzustimmen.
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Unsere Unternehmenskultur baut auf dem Begriff «Das Ganze» auf. Er beschreibt unser Verständnis, dass jeder Mensch und jedes Unternehmen in ein grösseres Ganzes eingebettet und in wirtschaftliche, politische, kulturelle und soziale Prozesse sowie Naturereignisse eingebunden ist.
Die komplexe Vielfalt des Ganzen können wir erahnen, gesamthaft verstehen können wir sie nicht. Die unüberblickbare Menge von Ereignissen, Abhängigkeiten und Entwicklungen überfordert uns. Deshalb akzeptieren wir, nicht alles beherrschen und beeinflussen zu können, und rechnen im Alltag mit nicht planbaren Ereignissen. Mit dem Ganzen und seinen Überraschungen zu rechnen, ist Teil unserer Sorgfalt.
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So, wie ich denke, so bin ich – so, wie ich bin, so handle ich
Die Anforderungen aus der Unternehmenskultur kann ich erfüllen, wenn ich bereit bin, Verantwortung zu tragen – denn alles beginnt bei mir! Will ich im Leben erfolgreich sein, müssen meine Werte, meine Ziele und mein Handeln übereinstimmen. Damit ich bei Stämpfli langfristig erfolgreich sein kann, müssen meine Werte, meine Ziele und mein Tun mit der Unternehmenskultur übereinstimmen. Wenn Stämpfli erfolgreich sein will, müssen wir alle gemeinsam für unsere Kundinnen und Kunden handeln.
Ich trage meine Verantwortung alleine – niemand kann sie mir abnehmen
Ich trage Verantwortung mir gegenüber: für mein Sein, meine Ziele, mein Tun und meine Lebensbalance. Ich arbeite bei Stämpfli, weil ich Ja zum Unternehmen gesagt habe: zu seiner Kultur, zu seinen Anforderungen, zu meiner Aufgabe. Ich beeinflusse den Erfolg des Unternehmens: mit meinem Mitdenken, mit meiner Arbeit, mit meinem Verhalten. Der Erfolg kommt mir zugute: durch Lohn, Arbeitsplatzsicherheit, Wertschätzung, Weiterbildung und moderne Einrichtungen.
Ich bin, was ich sein will
Ob ich meine Ziele erreiche, hängt in erster Linie von mir ab. Mir sind in meinem Leben Grenzen gesetzt, aber oft sind sie nicht so bedeutend, wie sie erscheinen. Was ich will, das kann ich tun. Ich bin mir der Konsequenzen bewusst und trage diese.
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Gemeinsame Werte stärken uns. Langfristige Ziele erreichen wir zusammen nur dann, wenn wir die wichtigsten Werte teilen. Wir erwarten von allen, dass sie sich mit den eigenen Werten und denen, die das Unternehmen verkörpert, auseinandersetzen. Diesen Werten schenken wir besondere Beachtung:
Freiheit und Verantwortung sind untrennbar verbunden
Verantwortung bezieht sich immer auf das Ganze im Sinne unserer Unternehmenskultur. Ich bin für mehr als nur für mich verantwortlich. Verantwortung übernehmen bedeutet vorerst Eigenverantwortung wahrnehmen. Ich bin verantwortlich für mein Tun und mein Lassen.
Alles beginnt bei mir
Ansprüche stelle ich zuerst an mich selbst, bevor ich sie an andere Menschen oder die Gesellschaft richte. Ich trage die übernommene Verantwortung gegenüber mir selbst und gegenüber dem Unternehmen, den Kunden, der Umwelt und der Gesellschaft. Ich handle möglichst eigenständig und ohne mich gegen alles abzusichern. Selbstvertrauen ist die Voraussetzung für Eigenverantwortung und Vertrauen in andere Menschen. Selbstvertrauen erlange ich durch lebenslanges Lernen und Arbeiten an der eigenen Persönlichkeit.