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Sara Schumacher

Kommunikations- und Konfliktmanagement in der Arbeitswelt. Strategien zur Vermeidung und zum Umgang mit Konflikten

 Anonymous

Facetten einer Feedbackkultur und ihr Einfluss auf subjektives Produktivitätsempfinden in der Kreativbranche

Wie Führungskräfte erfolgreich New Work in Unternehmen einführen können und welche Chancen und Herausforderungen sich für Mitarbeiter und Unternehmen ergeben

Lea Christiansen

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

mitp Business

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Fachbuch aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: In meinen Vorlesungen zum Personalmanagement und zur -führung fragen mich die Studierenden häufig, welche begleitende Literatur ich empfehlen kann. Oftmals werden mir im gleichen Atemzug umfassende Lehrbücher mit mehreren hundert Seiten Lesestoff genannt und meine Meinung dazu gefordert. Um sich in das Thema zu vertiefen und sich auf Prüfungen vorzubereiten, mögen diese „Schmöker“ sicherlich gut geeignet sein. Mir stellte sich jedoch jedes Mal die Frage, ob die Studierenden tatsächlich ein Lehrbuch dieser Größenordnung möchten oder ob es eher um die Beruhigung des Gewissens geht und das Buch letztendlich im Regal verstaubt. 

Im Laufe der Zeit habe ich mir hierzu mehrfach den Kopf zerbrochen. Das Ergebnis, das aus vielen Gesprächen mit Kursteilnehmenden entstanden ist, halten Sie nun in der 2. Auflage in den Händen. 

Mein Anspruch ist nicht, dass Sie ein hochwissenschaftliches Werk oder ein akademisches Lehrbuch vor sich haben. Auch wollte ich keine Lektüre für die optimale Prüfungsvorbereitung erstellen und erhebe für die einzelnen Themenfelder keinen Anspruch auf vollumfängliche Abdeckung oder Beleuchtung der Inhalte. Dafür ist dieses Schriftstück nicht geeignet und von mir auch nicht vorgesehen. 

Vielmehr möchte ich Ihnen eine Zusammenfassung ausgewählter Themen, denen Sie in Ihrer Weiterbildung begegnet sind oder beruflichen Praxis auf Sie warten, zukommen lassen. In einer kurzweiligen Darstellung soll dieses Büchlein die Vorlesung im Themenfeld „Personalmanagement und -führung“ ergänzen, begleiten und auf lockere Art näherbringen. Um dies zu erreichen, habe ich Wert daraufgelegt, nahezu jedes Kapitel innerhalb von 300 Wörtern abzuhandeln.

Dieses Buch ist insbesondere geeignet für Studierende in folgenden Aufstiegsfortbildungen (Bachelor Professional):
- Fachwirt/-in im Gesundheits- uns Sozialwesen 
- Industriefachwirt/-in 
- Industriemeister/-in Chemie / Elektro / Print 
- Medienfachwirt/-in 
- Personalkaufleute 
- Wirtschaftsfachwirte 

Michael Reil

2. Auflage

Personalmanagement und -führung. Erfolgsstrategien für modernes Leadership

Wie muss sich die Rolle der Führungskräfte verändern, um Teams erfolgreich in hybriden Arbeitsumgebungen zu leiten, zu motivieren und zu unterstützen?

Hybride New Work Arbeitswelt. Chancen und Herausforderungen

Aufgabenbereiche in der Leitung. Teamentwicklung und Diversitätssensibilität durch Diversity Management

Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter durch Positive Leadership und die Umsetzung des PERMA-Modells in bestimmten Kulturen

Facharbeit (Schule) aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeitermotivation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der modernen Unternehmensführung. Gerade in einer Zeit, in der der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte zunimmt und der Mensch immer stärker in den Mittelpunkt unternehmerischen Handelns rückt, ist die gezielte Förderung der Motivation von Mitarbeitern essenziell. Führungskräfte nehmen dabei eine zentrale Rolle ein, da sie direkt auf die Motivation, Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter einwirken können. Diese Facharbeit untersucht daher, in welchem Umfang und auf welche Weise Führungskräfte die Mitarbeitermotivation beeinflussen können. Die Relevanz des Themas liegt darin, dass motivierte Mitarbeiter nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch stärker zum Unternehmenserfolg beitragen und langfristig gebunden werden können. 

Die Bedeutung der Mitarbeitermotivation zeigt sich besonders darin, dass motivierte Mitarbeiter wesentlich engagierter, leistungsfähiger und innovativer sind. Ein hohes Maß an Motivation wirkt sich positiv auf die Arbeitsqualität und Produktivität aus und fördert zugleich ein gesundes und harmonisches Arbeitsklima. Außerdem trägt Motivation entscheidend dazu bei, die Fluktuation innerhalb des Unternehmens zu verringern, indem sie Mitarbeiter emotional stärker an ihr Unternehmen bindet. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels wird Mitarbeitermotivation zu einem kritischen Wettbewerbsfaktor. Unternehmen, die es schaffen, die individuellen Bedürfnisse und Ambitionen ihrer Mitarbeiter zu berücksichtigen und entsprechende Anreize zu schaffen, verfügen langfristig über entscheidende Wettbewerbsvorteile. 

Das Hauptziel dieser Facharbeit besteht darin, die Rolle von Führungskräften bei der Mitarbeitermotivation detailliert zu beleuchten und praxisorientierte Ansätze zu identifizieren, die zu einer erfolgreichen Motivation beitragen. Die zentrale Fragestellung lautet dabei: „Inwiefern beeinflussen Führungskräfte die Mitarbeitermotivation in Unternehmen und welche praxisorientierten Ansätze können dabei erfolgreich angewendet werden?“ Ziel ist es, neben einer theoretischen Analyse konkrete Handlungsempfehlungen herauszuarbeiten. Diese sollen Führungskräfte befähigen, ihre Mitarbeiter effektiver zu motivieren, ihre individuelle Leistungsfähigkeit zu steigern und dadurch langfristig den Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Praxisorientierte Ansätze

Die Rolle von Führungskräften bei der Förderung der Mitarbeitermotivation

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FernUniversität Hagen (Wirtschaftswissenschaft), Veranstaltung: Personalwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit mit dem Titel „Identitäten in der digitalen Führungsbeziehung: Eine kritische Analyse gestaltungspraktischer Möglichkeiten“ beschäftigt sich mit der Frage, wie digitale Führungsstrukturen gestaltet werden können, um die Identitätsarbeit von BIPoC-Frauen (Black, Indigenous and People of Color) in virtuellen Arbeitsumgebungen zu unterstützen und zu fördern. 

Die fortschreitende Digitalisierung verändert grundlegend die Dynamiken am Arbeitsplatz. Besonders für marginalisierte Gruppen wie weibliche BIPoC ergeben sich dabei spezifische Herausforderungen, aber auch neue Chancen. Die Arbeit analysiert, wie sich Identitätsbildung und -arbeit in digitalen Kontexten vollziehen, welche Barrieren bestehen – etwa durch Mikroaggressionen, Sexualisierung, den „Male Gaze“, soziale Isolation oder technologische Hürden – und wie Führungskräfte diesen Herausforderungen begegnen können. 

Ausgehend von theoretischen Grundlagen zu Identität, Identitätsarbeit und Intersektionalität wird ein kritischer Blick auf die strukturelle Diskriminierung im digitalen Raum geworfen. Der Fokus liegt dabei auf der hybriden und virtuellen Führung, deren Potenziale zur Förderung von Diversität, Inklusion und Empowerment ebenfalls herausgearbeitet werden. 

Besonders hervorzuheben ist der praktische Anteil der Arbeit: Durch eine systematische Literaturrecherche und -analyse werden Best Practices identifiziert, die Unternehmen helfen können, gerechtere Führungsbeziehungen zu gestalten. Dazu zählen u.a. virtuelle Mentoring-Programme, gezielte Schulungen zu Unconscious Bias, der Aufbau digitaler Netzwerke und die Förderung resilienter Selbstführung. 

Im Ergebnis liefert die Arbeit Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Organisationen, die eine inklusive Arbeitsumgebung fördern und dabei die spezifischen Perspektiven und Bedürfnisse weiblicher BIPoC berücksichtigen. Damit trägt sie zur wissenschaftlichen und praktischen Diskussion über gerechte Führung im digitalen Zeitalter bei.

Tina Schminn

Identitäten in der digitalen Führungsbeziehung. Eine kritische Analyse gestaltungspraktischer Möglichkeiten

Betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext

Ein Praxisbezug für dienende Führung im hierarchischen System der Streitkräfte

Servant Leadership in der Bundeswehr. Theorie, Analyse und Handlungsempfehlungen für die Praxis

Kommunikations- und Konfliktmanagement in der Arbeitswelt. Strategien zur Vermeidung und zum Umgang mit Konflikten

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