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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

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Melanie Tippel

Innovationsfähigkeit in der Öffentlichen Verwaltung

Wie sieht das Rollenbild von Intrapreneuren in der Unterstützung von mehr selbstverantwortlichem Handeln bei Beschäftigten der öffentlichen Verwaltung aus?

Smart Public Governance

Die Digitalisierung revolutioniert die Art und Weise, wie Städte verwaltet und entwickelt werden. Smart Cities basieren auf innovativen Technologien und datengetriebenen Geschäftsmodellen, um städtische Prozesse effizienter, nachhaltiger und zukunftsfähig zu gestalten. Dieses Handbuch bietet in Einzelbeiträgen eine umfassende Analyse der Wertschöpfungskette von Smart Cities, von der Datenverarbeitung über regulatorische Rahmenbedingungen bis hin zur praktischen Umsetzung.
Zentrale Themen sind die technologischen Grundlagen, darunter Plattformökonomie, offene Standards und Datensouveränität, sowie die wirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte smarter Stadtentwicklung. Der Band beleuchtet zudem Erfolgsfaktoren, Geschäftsmodelle und Governance-Strukturen, die für die Umsetzung einer digitalen Stadtstrategie entscheidend sind. Methoden zur Implementierung smarter Initiativen, von der strategischen Planung bis zur Evaluierung, werden anschaulich vermittelt.
Ein Grundlagenwerk für einen strukturierten Zugang zur digitalen Transformation urbaner Räume.

Handbuch Smart City

Haufe Fachbuch

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird - mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Inhalte:
<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!" Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls." Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird – mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.Inhalte:<ul><li>Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht</li><li>Grundpfeiler von Dynamic Action Learning</li><li>Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators</li><li>Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen</li><li>Möglichkeiten und Anwendungsgebiete</li></ul>
 "Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
 Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)
 "Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt - mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
 Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

Führungsentwicklung als Abbild der Unternehmensrealität

Dynamic Action Learning

Flexibilität, Eigeninitiative und hohes Engagement - das ist das, was Unternehmen sich heute von ihren Mitarbeitenden wünschen. Doch das einfach nur einzufordern, hilft nicht weiter. Denn Menschen entscheiden selbst, wie viel von ihren Potenzialen sie ihrem Arbeitgeber schenken.
Erfahren Sie, was Menschen wirklich ermuntert, sich mit ihrer ganzen Intelligenz, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen ins Unternehmen einzubringen - und wie Führungskräfte diese Bedingungen schaffen können.
Mit eigener Website zum Buch: mutig-führen.de
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Flexibilität, Eigeninitiative und hohes Engagement 
 – das ist das, was Unternehmen sich heute von ihren Mitarbeitenden wünschen. Doch das einfach nur einzufordern, hilft nicht weiter. Denn Menschen entscheiden selbst, wie viel von ihren Potenzialen sie ihrem Arbeitgeber schenken.
 Erfahren Sie, was Menschen wirklich ermuntert, sich mit ihrer ganzen Intelligenz, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen ins Unternehmen einzubringen – und wie Führungskräfte diese Bedingungen schaffen können.
 Mit eigener Website zum Buch: 
 mutig-führen.de&nbsp;

Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken

Mutig führen

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Der Inhalt:
 Die Rehm-Steuertabellen für 2026 berücksichtigen den neuen, ab 
 1. Januar 2026
 geltenden amtlichen Tarif sowie alle steuerrelevanten Sozialversicherungs-Rechengrößen. Der Erläuterungsteil der Tabellen bietet praxisgerechte Arbeitshilfen zu den Themen steuerfreier Arbeitslohn, Pauschalierung der Lohnsteuer, Freibeträge und Hinzurechnungsbeträge im Lohnsteuerabzugsverfahren u.v.m.
 Mit online-Zugang zum Brutto/-Netto Gehaltsrechner.

Lohnsteuertabelle Monat/Tag 2026

Wissen ist die wichtigste Ressource moderner Verwaltung. Doch wie lässt es sich sichern, teilen und nutzbar machen? Das Buch zeigt, warum Wissensmanagement im öffentlichen Dienst zu einem zentralen Steuerungsinstrument geworden ist - gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Stellenwechseln und demografischem Wandel. Es erläutert, wie Verwaltungen Wissen systematisch organisieren, bewahren und verfügbar machen können, um Leistungsfähigkeit und Kontinuität zu sichern. Ein Leitfaden für Führungskräfte und Mitarbeitende im öffentlichen Sektor.

Wissen ist die wichtigste Ressource moderner Verwaltung. Doch wie lässt es sich sichern, teilen und nutzbar machen? Das Buch zeigt, warum Wissensmanagement im öffentlichen Dienst zu einem zentralen Steuerungsinstrument geworden ist - gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Stellenwechseln und demografischem Wandel. Es erläutert, wie Verwaltungen Wissen systematisch organisieren, bewahren und verfügbar machen können, um Leistungsfähigkeit und Kontinuität zu sichern. Ein Leitfaden für Führungskräfte und Mitarbeitende im öffentlichen Sektor.

Zielgruppenbasierte Weiterbildung in Zeiten des demografischen Wandels

Wirkungsorientiertes Wissensmanagement

"Personalführung im 21. Jahrhundert - moderne Personalführung" von Mike Kretzschmar ist ein umfassender Praxis- und Orientierungsleitfaden für alle, die Personalverantwortung tragen und Führung zukunftsfähig gestalten wollen. Das Buch zeigt, warum klassische Führungsmodelle in einer dynamischen, digitalisierten und von Fachkräftemangel geprägten Arbeitswelt an ihre Grenzen stoßen - und wie moderne Personalführung stattdessen auf Kommunikation, Vertrauen, Empathie, Datenkompetenz und eine klare Wertebasis setzt.
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Strukturiert in sechs Kapiteln werden zunächst die Grundlagen moderner Personalführung, ihre strategische Rolle und die Einbindung von HR in die Unternehmensstrategie erläutert. Darauf aufbauend behandelt das Buch alle zentralen Handlungsfelder: strategische Personalplanung und Talentmanagement, Employer Branding und Recruiting, Onboarding, Leistungsmanagement, Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbindung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterengagement, Vergütung, Sozialleistungen sowie arbeitsrechtliche und compliancebezogene Rahmenbedingungen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf aktuellen Themen wie Digitalisierung im HR, HR Tech Stack, Remote- und Hybridarbeit, Diversity, Health Management und der Entwicklung lernender, resilienter Organisationen.
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Hervorzuheben ist der wissenschaftlich fundierte, zugleich gut verständliche Ansatz zur Verbindung von moderner Personalführung mit Chronobiologie, Selbstführung und individueller Leistungsfähigkeit. Der Autor zeigt, wie innere Uhren, Chronotypen und Social Jetlag Produktivität, Gesundheit und Motivation beeinflussen - und wie flexible Arbeitszeitmodelle, kluge Aufgabenverteilung und bewusste Arbeitsgestaltung zu besseren Ergebnissen und weniger Burnout führen können.
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Das Buch richtet sich an Führungskräfte, HR-Professionals, Nachwuchsführungskräfte, Studierende und Entscheider, die ihre Organisation menschlich, effizient und strategisch ausrichten möchten. Es bietet theoretische Fundierung, praxisnahe Instrumente und zahlreiche Impulse, um Personalführung vom administrativen "Muss" zum zentralen Wertschöpfungsfaktor im Unternehmen weiterzuentwickeln.

moderne Personalführung

Personalführung im 21. Jahrhundert

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von&nbsp;Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen reommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU&nbsp; werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.
Inhalte:
<ul><li>KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert</li><li>Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz</li><li>Die Veränderung des Personalbereiches</li><li>KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft</li><li>Mit KI Führungskräfte entwickeln</li><li>KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People &amp; Culture</li><li>Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung</li></ul>
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Wie verändert Künstliche Intelligenz die Arbeit von HR-Abteilungen? Und welche Auswirkungen hat sie auf Organisationen insgesamt? Das Herausgeberwerk von Dominique René Fara zeigt praxisnah, wie KI effektiv in den HR-Alltag integriert werden kann – sei es zur Führungskräfteentwicklung, zur Weiterentwicklung der Belegschaft oder zum Einsatz von Tools wie MS Copilot.Dabei thematisiert das Buch auch die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender, durch KI überflüssig zu werden. Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen. Denn eines ist klar: Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Auch rechtliche Aspekte werden berücksichtigt.Inhalte:<ul><li>Warum HR mit der KI gehen sollte, statt k.o. zu gehen.</li><li>Beiträge von Autor:innen aus HR und KI-Bereichen, von Vorständ:innen, Wissenschaftler:innen und Influencer:innen</li><li>Best Practice-Beispiele: AXA, Bundesagentur für Arbeit, Festo, DATEV,&nbsp;Bechtle, Goldbeck, Neuland Pro u. a.</li><li>Inkl. Podcast und Videos (über QR-Code abrufbar)</li></ul>&nbsp;

KI statt K.O. – Wie Human Resources Künstliche Intelligenz vorantreibt

Das Allgemeine Verwaltungsrecht von Manssen vermittelt das unabdingbare Basiswissen für jegliches Verständnis von Verwaltungshandeln - verständlich geschrieben und klar strukturiert.
 
 Ein Muss für Jurastudenten in den ersten Semestern, aber auch Studenten im Nebenfach Öffentliches Recht und Examenskandidaten zur Kurzwiederholung.

Das Allgemeine Verwaltungsrecht von Manssen vermittelt das unabdingbare Basiswissen für jegliches Verständnis von Verwaltungshandeln – verständlich geschrieben und klar strukturiert.
Ein Muss für Jurastudenten in den ersten Semestern, aber auch Studenten im Nebenfach Öffentliches Recht und Examenskandidaten zur Kurzwiederholung.

Allgemeines Verwaltungsrecht

In einer Welt, die an die Grenzen des Machbaren stößt, stellt dieses Buch die drängende Frage: Wie kann Wachstum gelingen, ohne Menschlichkeit, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit zu opfern? Es ist eine intellektuelle Erkundung – gewachsen aus Jahren des Fragens, Forschens und Zweifelns. Zugleich ist es eine Einladung, Wirtschaft und Wachstum neu zu denken: nicht als bloße Verwaltung von Ressourcen, sondern als Kunst des Ermöglichens.Die Autoren verbinden ökonomische Analyse mit kultureller Deutung, politische Philosophie mit praktischer Wirtschaftspolitik. Sie hinterfragen den Mythos Wachstum, würdigen Wissen als kollektives Gut, erkunden Innovation als Resonanz zwischen Mensch und Technik und reflektieren die ethischen Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz.In elf pointierten Kapiteln entsteht das Modell eines neuen zukunftsfähigen Narrativs: Verwaltung als lernende Infrastruktur, neue Maßstäbe für das Wachstum jenseits des BIP, Zusammenhalt als ökonomische Notwendigkeit und ein Gesellschaftsvertrag für das 21. Jahrhundert auf der Basis von Wissen und Teilhabe.Dieses Buch ist ein Weckruf zur geistigen Erneuerung – für alle, die spüren, dass „weiter so“ keine Option mehr ist. Und für alle, die den Mut haben, neu zu fragen und die Zukunft als gemeinsame Gestaltungsaufgabe zu begreifen.Die AutorenMartin Pätzold
 ist Professor für Wettbewerb in der digitalen Wirtschaft an der Hochschule Mittweida und seit November 2021 Mitglied des Abgeordnetenhauses von Berlin. Von 2013 bis 2017 war er Mitglied des Deutschen Bundestages.
 Florian Vesta
 ist Projekt Manager bei Siemens Energy in Berlin.&nbsp;
 Volker Tolkmitt
 ist Professor für Risiko- und Finanzmanagement an der Hochschule Mittweida und seit 2023 Rektor der Hochschule Mittweida. Zuvor war er von 2009 bis 2015 Dekan der Fakultät Wirtschaftswissenschaften, von 2015 bis 2017 &nbsp;Mitglied des Hochschulrats der Hochschule Mittweida und von 2017 bis zum Amtsantritt als Rektor Prorektor Bildung der Hochschule.&nbsp;
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Die Frage von Wachstum und Wohlstandsmehrung gewinnt in der Zeit nach dem Coronavirus an Bedeutung und an neuer Aufmerksamkeit. Die wirtschaftlichen Verluste wieder aufzuholen, das Vorkrisenniveaus schnell wieder zu erreichen sowie langfristige Verbesserungen des Wohlstandes zu erzielen, wird jetzt die Herausforderung werden. Das Coronavirus hat gezeigt, wie verlässlich die Wirtschaft insgesamt ist, weltweit wie in der Bundesrepublik Deutschland. Die globalen Verflechtungen führen dazu, dass Entwicklungen auf der anderen Seite der Erde konkrete Auswirkungen auf den deutschen Heimatmarkt und die nationale Volkswirtschaft haben. Nach einer jahrzehntelangen Phase des wirtschaftlichen Aufschwunges gilt es, den Abschwung zu durchbrechen und mit neuem Wachstum zu füllen. Dabei ist mehr als bisher die Qualität des Wachstums ausschlaggebend.

Einladung zu einer nachhaltigen Wirtschaftsphilosophie und Wachstumspolitik von Morgen

Wachstum neu denken

Der Arbeitgeber hat bei der Durchführung des Lohnsteuerabzugs eine Fülle gesetzlicher Vorschriften zu beachten. In diesem Handbuch findet er alle relevanten Regelungen aus dem Einkommensteuergesetz, der Lohnsteuer-Durchführungsverordnung und den Lohnsteuer-Richtlinien.Für die Praxis konzipiert, sind die einzelnen Vorschriften der Durchführungsverordnung und der Richtlinien jeweils dem Gesetzestext unmittelbar zugeordnet. Ergänzende Verwaltungsanweisungen zu lohnsteuerlichen Einzelfragen sowie weitere für den Lohnsteuerabzug wichtige Vorschriften runden die Darstellung ab.Diese umfassende Rechtssammlung erscheint jährlich Anfang Januar und wird auch von den Lohnsteuer-Außenprüfern bei ihrer Arbeit verwendet.

Der Arbeitgeber hat bei der Durchführung des Lohnsteuerabzugs eine Fülle gesetzlicher Vorschriften zu beachten. In diesem Handbuch findet er alle relevanten Regelungen aus dem 
 Einkommensteuergesetz
 , der 
 Lohnsteuer-Durchführungsverordnung
 und den 
 Lohnsteuer-Richtlinien
 .
 Für die Praxis konzipiert, sind die einzelnen Vorschriften der Durchführungsverordnung und der Richtlinien jeweils dem Gesetzestext unmittelbar zugeordnet. Ergänzende Verwaltungsanweisungen zu lohnsteuerlichen Einzelfragen sowie weitere für den Lohnsteuerabzug wichtige Vorschriften runden die Darstellung ab.
 Diese umfassende Rechtssammlung erscheint jährlich Anfang Januar und wird auch von den 
 Lohnsteuer-Außenprüfern
 bei ihrer Arbeit verwendet.

Die perfekte Ergänzung für den korrekten Lohnsteuerabzug aus Sicht des Arbeitgebers

Steuerhandbuch für das Lohnbüro 2026

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Für die dritte Auflage wurde das gesamte Manuskript sorgfältig überprüft, aktualisiert und ergänzt.&nbsp;
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Personalmanagement

Innovationsfähigkeit in der Öffentlichen Verwaltung

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