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The Impact of CEO Characteristics on Risk Tolerance and Corporate Performance

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Veranstaltung: Interaktion in der Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: Vertrauen und Kommunikation stellen eine fundamentale Grundlage für erfolgreiche zwischenmenschliche und wirtschaftliche Interaktionen dar. Insbesondere in der Unternehmensberatung, wo eine asymmetrische Wissensverteilung zwischen Berater und Klient vorherrscht, wird Vertrauen zu einem essenziellen Erfolgsfaktor. Diese Arbeit untersucht die zentrale Bedeutung von Vertrauen und Kommunikation im Beratungskontext und analysiert deren wechselseitige Abhängigkeit anhand der fünf Axiome von Paul Watzlawick. 

Nach einer Einführung in die Rollenverteilung zwischen Berater und Klient sowie einer Abgrenzung der Unternehmensberatung zu anderen Beratungsformen erfolgt eine theoretische Auseinandersetzung mit den Begriffen Vertrauen und Kommunikation. Anschließend wird das Kommunikationsmodell von Watzlawick detailliert betrachtet und auf den Beratungsprozess angewendet. Dabei wird untersucht, inwiefern eine klare und effektive Kommunikation zur Vertrauensbildung beiträgt und welche Auswirkungen dies auf den Beratungserfolg hat. 

Die Ergebnisse dieser Arbeit bieten praxisnahe Schlussfolgerungen zur Optimierung der Berater-Klient-Interaktion und liefern wertvolle Erkenntnisse für die erfolgreiche Gestaltung von Beratungsprozessen. 

Jakob Maas

mit dem Schwerpunkt auf dem Kommunikationsmodell von Paul Watzlawick

Bedeutung von Vertrauen und Kommunikation in der Unternehmensberatung

Sergej Mamutov

Entwicklung eines Online-Shops für Fahrzeug-Ersatzteile anhand des Business Model Canvas

Digitale Geschäftsmodelle und Strategien

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre), Veranstaltung: Aktuelle Probleme/Themen der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre (Master), Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit in den Fokus der Unternehmensführung rückt, bietet die „GmbH mit gebundenem Vermögen“ (GmbH-gebV) ein innovatives Modell, das ökonomische Ziele mit sozialer Verantwortung verbindet. Die Masterseminararbeit „Die GmbH-gebV als Modell für nachhaltige Unternehmensführung“ beleuchtet diese neue Rechtsform, die es Unternehmen ermöglichen soll, langfristig zu agieren, Gewinne nachhaltig zu verwenden und dem Gemeinwohl zu dienen. 

Dieses Werk untersucht umfassend die Grundlagen und Ziele der GmbH-gebV und stellt sie in den Kontext einer nachhaltigen Unternehmensführung. Der Ursprung dieser Rechtsform und ihre Zielsetzung, Vermögen langfristig zu binden und unternehmerische Entscheidungsprozesse mit gesellschaftlicher Verantwortung zu verknüpfen, werden detailliert dargestellt. 

Zudem werden die wesentlichen Merkmale der GmbH-gebV, wie die Vermögensbindung und die Beschränkung des Gesellschafterkreises, analysiert und mit den bestehenden Rechtsformen verglichen. Der Autor setzt sich kritisch mit den wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Implikationen auseinander und diskutiert, ob diese neue Gesellschaftsform wirklich den Anforderungen der modernen Unternehmenswelt gerecht wird. 

Abgerundet wird die Analyse durch eine kritische Bewertung, die beleuchtet, welche Chancen und Herausforderungen mit der Einführung dieser Gesellschaftsform verbunden sind. Kann die GmbH-gebV tatsächlich als ein Modell für nachhaltige Unternehmensführung dienen? Die Arbeit bietet spannende Einblicke für Studierende, Unternehmer und politische Entscheidungsträger, die sich für die Zukunft einer verantwortungsvollen und nachhaltigen Unternehmenslandschaft interessieren.

Niclas Goßmann

Die GmbH-gebV als Modell für nachhaltige Unternehmensführung

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation und der gesellschaftliche Wandel haben das Leitbild der Führungskraft signifikant verändert. Neben den gestiegenen Anforderungen sind Situationen im Berufsalltag zunehmend undurchsichtiger geworden. Entscheidungsträger sind angehalten, nicht mehr nach dem „Entweder-oder“-Prinzip zu führen, sondern im Rahmen der „Sowohl-als-auch“-Manier zu handeln. 

Die Masterarbeit widmet sich der zentralen Fragestellung, welche Schlüsselkompetenzen notwendig sind, um den Anforderungen gerecht zu werden und welche Handlungsmaßnahmen ergriffen werden können. Weiterführendes Ziel ist es, auf Basis der Kompetenzen, Maßnahmen, Anforderungen und entsprechenden Einflussfaktoren, ein Framework zu entwickeln, welches die unterschiedlichen Dimensionen einheitlich zusammenführt. Um das definierte Ziel zu erreichen, werden die entsprechenden theoretischen Grundlagen erläutert. Analog dazu werden bereits vorhandene Praxiskonzepte, die ihren Fokus
auf unterschiedliche Führungsqualitäten richten, ausgewertet, um eine ideale Grundlage für den weiteren Forschungsinhalt zu schaffen. Der Forschungsmethodik liegt ein qualitatives Forschungsdesign zugrunde. Im Rahmen von neun halb-strukturierten Interviews mit Führungskräften, Beratern &amp; Coaches wird eine Brücke zwischen Theorie und der angewandten Praxis geschaffen. 

Im Ergebnisteil der Arbeit wird das richtungsweisende Framework, welches Führungskräfte unterstützen soll, dargestellt. Die inhaltlichen Ziele zeigen, dass es eine breite Vielfalt relevanter Schüsselkompetenzen gibt. Neben analogen Fähigkeiten, die weiterhin eine wichtige Rolle spielen, wird das technische Verständnis und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wichtiger. Ein Entscheidungsträger sollte sich dennoch immer auf das Herzstück der Führung konzentrieren – der sozialen Interaktion. Der größte Effekt wird erzielt, wenn eine (Weiter-)Entwicklung „von innen nach außen“ stattfindet. 

Die Masterarbeit richtet sich an alle Interessenten, die mit den Themenbereichen regelmäßig in Kontakt stehen, diese ansprechend finden oder die Dimensionen verstehen möchten.

Tobias Kraatz

Leadership im Wandel. Die Rolle von Führung im Zeitalter der digitalen Transformation

Fallstudie aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Business Administration), Veranstaltung: UFU50 - Unternehmensplanspiel, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, ein umfassendes Verständnis der Jahresabschlussanalyse zu erlangen, einschließlich der prinzipiellen Vorgehensweise sowie der gängigen Kennzahlen. Anhand der festgestellten Kennzahlen wird eine Jahresabschlussanalyse für das Planspielunternehmen durchgeführt, um die wirtschaftliche Lage des Planspielunternehmens zu ermitteln und daraus Empfehlungen zur Verbesserung der Situation für die Zukunft abzuleiten. 
Ausgehend von der Zielsetzung der Arbeit wird im zweiten Teil die Theorie der Jahresabschlussanalyse erläutert und gängige Kennzahlen vorgestellt. Im dritten Teil wird der Jahresabschluss des Planspielunternehmens anhand ausgewählter Kennzahlen analysiert, die Ergebnisse der Analyse interpretiert und darauf aufbauend Empfehlungen abgeleitet. 


Marcel Micheel

Erstellung einer Jahresabschluss-Analyse am Beispiel eines Planspiel-Unternehmens

Seminar paper from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, University of Applied Sciences Stuttgart (Wirtschaftsinformatik), course: Leadership &amp; Corporate Diplomacy, language: English, abstract: Multinational tech corporations have seen a significant rise in their influence of global politics and economics in recent decades. Especially the five enterprises Google, Apple, Amazon, Meta, and Microsoft, also known as Big Tech or the Tech Giants, demonstrate an incremental impact on both the economy and politics. These companies increasingly operate as autonomous political actors, exerting influence not only over primary markets but also over political processes and international regulations. Their dominant position, based on technological innovations and a broad range of digital services, enables them to become indispensable actors in the global economy. In the context of the digital era, the Tech Companies shoulder increasing responsibility, particularly in relation to data protection, cybersecurity, and political stability. Simultaneously, the Big Tech exert control over vast amounts of data and critical digital infrastructures. 
This economic power enables them to establish global standards, shape regulatory frameworks and circumvent national borders. 

The Tech Giants exert a profound influence on global governance structures through various mechanisms. Beyond regulatory interventions, these companies are increasingly intensifying their lobbying activities and strengthening their diplomatic relations. While they ostensibly aim to advance societal interests on a global level, they frequently prioritize their own economic objectives. National governments are consequently confronted with a fragmented regulatory landscape, exacerbated by growing concerns of data control, privacy breach and the manipulation of political processes via social media platforms. The deficiency of international coordination and the inconsistent application of standards further complicate efforts to establish coherent and effective regulatory frameworks for the business practices of the Tech Giants. This raises critical questions among experts and policymakers about whether existing global governance mechanisms are adequate to regulate the influence of these corporations, or if novel approaches are required. The overarching goal remains to strike a balance between the activities of tech giants and the interests of the global community, safeguarding individual rights, security, and political stability

A Critical Analysis of Power Structures & Corporate Diplomacy

The Impact of Multinational Tech Companies on Global Governance

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Projekt- und Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Führung von Projektteams und die spezifischen Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen. Die steigende Komplexität von Projekten erfordert ein hohes Maß an Führungskompetenz, insbesondere bei der Koordination von Teams, der Motivation der Mitarbeitenden und der Bewältigung von Herausforderungen. Zentral ist die Fähigkeit zur effektiven Kommunikation, um klare Ziele zu setzen, Konflikte zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern. Neben klassischen Führungsstilen werden moderne Ansätze wie "Neuroleadership" betrachtet, die eine gehirngerechte Führung unterstützen. Die Analyse zeigt, dass erfolgreiche Projektleiter nicht nur technisches Know-how benötigen, sondern auch ausgeprägte "Soft Skills" wie emotionale Intelligenz, Selbstwirksamkeit und strategisches Stakeholdermanagement. Abschließend werden praxisrelevante Empfehlungen für die Optimierung von Führungsstrategien gegeben, um langfristig motivierte und leistungsfähige Projektteams zu etablieren.    


Niklas Steffan

Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen

Führen von Projektteams

Fallbeispiel: Deutsche Bahn Cargo AG

Innovationsmanagement und Design Thinking

Tesis de Máster del año 2008 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Universidad de Córdoba (Escuela de Graduados), Idioma: Español, Resumen: Esta tesis, desarrolla distintos aspectos para definir la mejor Estrategia de Operaciones para una Pyme Familiar de Córdoba de la industria de la moda femenina. El objetivo general de esta tesina es analizar la empresa “Donna” a través del estudio de la Estrategia del Negocio; entendiéndose como estrategia a la forma de adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en función de las metas planteadas. El objetivo particular, analizar la estrategia de operaciones, que no se limita a la producción de bienes y servicios, sino que es garante de la gestión integral de  la cadena de abastecimiento. “La estrategia de operaciones se relaciona con otras funciones principales como la comercialización y las finanzas, es la responsable de organizar las personas para llevar a cabo un proyecto productivo, estudiar los costos y orientar en el proceso de dirección.” 
El interés en la Estrategia de operaciones se basa en que la misma imprime el sello y orienta en aspectos tales como: segmentar los clientes, dirigir las fuentes de aprovisionamiento estratégico, desarrollar una estrategia tecnológica e identificar los eslabones que agregan valor. 

Natalia Fabi

Dirección de Negocios

Estrategia de Operaciones Pyme Familiar

Lynn Matthay

Governance, Compliance und Kontrolle. Zusammenhänge und Herausforderungen in modernen Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Unternehmensführung II, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit befasst sich mit dem geplanten Strategiewandel von Bodo Müller, dem Marketing Direktor der Vertriebsabteilung Deutschland der österreichischen Gesundheits- und Medizintechnik AG – einem der weltweit führenden Unternehmen in der Gesundheitsbranche. Trotz stabiler wirtschaftlicher Lage und einem Marktanteil von 30 % in zentralen Produktkategorien erkennt Müller Veränderungen im deutschen Markt sowie im Kundenverhalten. Die Arbeit analysiert die Hintergründe und Herausforderungen dieser Veränderungen und erarbeitet mögliche strategische Anpassungen. Dabei wird der Begriff „Unternehmen“ im weiteren Verlauf der Arbeit im erweiterten Sinne verwendet und schließt auch Organisationen und Institutionen mit ein. Ziel ist es, geeignete Strategien für eine zukunftsorientierte Ausrichtung der Vertriebsaktivitäten in Deutschland zu entwickeln.

Kimberly Haus

Strategiewechsel in der Gesundheitsbranche. Change Management am Beispiel der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Doctoral Thesis / Dissertation from the year 2023 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, Savitribai Phule Pune University, formerly University of Pune (MET IOM NASHIK), course: Ph.D. in Management, language: English, abstract: The book "Managing Healthcare for Mothers and Children: Ahilyanagar District Case Study" by Dr. Viresh Parkhe and Dr. Babasaheb Londhe examines the healthcare landscape for mothers and children in Ahilyanagar District. It explores the effectiveness, challenges, and outcomes of primary healthcare centers (PHCs) in improving maternal and child health. The work provides a detailed analysis of healthcare services, policies, and programs, focusing on reducing maternal and infant mortality rates. Using fieldwork, interviews, and data, the book highlights operational strategies and the role of PHCs in rural healthcare management. It also identifies gaps in current healthcare delivery, suggests improvements for stakeholders, and introduces the "HealthConnect" model for enhancing primary healthcare efficiency. This case study serves as a resource for policymakers, healthcare administrators, and academicians, offering actionable insights into strengthening healthcare systems in rural and semi-urban contexts.

Viresh Parkhe

Babasaheb Londhe

Managing Healthcare for Mothers and Children: Ahilyanagar District Case Study

The Impact of CEO Characteristics on Risk Tolerance and Corporate Performance

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