Vom klassischen zum agilen Projektmanagement. Eine kritische Analyse

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Formen sowie der Entwicklung vom klassischen zum agilen Projektmanagement. In der aktuellen Zeit wird öfters davon gesprochen, dass Unternehmen immer intensiver auf der Suche nach sogenannten Projektleitern sind. Diese Personen sollen intern den Bereich vom Projektmanagement akribisch fördern. Warum Projektmanagement in der Arbeitswelt gefragt wird und eine immense Wichtigkeit gewonnen hat, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Zum einen hat die Komplexität sowie die Veränderungsgeschwindigkeiten von betrieblichen Strukturen enorm zugenommen, welches dazu führt, dass diese den Anforderungen im Unternehmen nicht entsprechen. Zum anderen erschweren die hierarchisch strukturierten bestehenden Organisationen die interdisziplinäre Zusammenarbeit und die schnelle Entscheidungsfindung. Für diese Faktoren wird das Projektmanagement als Lösungsweg und Hoffnungsträger für neue Strukturen in der Organisation eingesetzt, die eine effizientere Führung und Kommunikation ermöglichen soll. Projektmanagement hat seinen Ursprung aus den 50er Jahren und wurde als Lösung für Problem- und Krisensituationen und komplexe Prozesse entwickelt. Obwohl heutzutage das klassische Projektmanagement weiterhin zum Einsatz kommt, wird in Bereichen wie beispielsweise in der Produkt- und Softwareentwicklung vom agilen Projektmanagement gesprochen.