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Letang Kekwaletswe

Middle Managers and their role in the organisation

Analyzing the function of middle managers in shaping innovation outcomes

Maximilian Clemens

Nicolas Dubois

Active ta PUISSANCE de leader - Le mentor personnel en leadership pour jeunes dirigeants : Comment guider ton équipe avec assurance, détermination & compétence vers un succès durable - Avec cahier d'exercices et mises en pratique

Business and Management (R0)

Oscar Javier Montiel Méndez

Rosa Azalea Canales García

Anel Flores Novelo

R. Duncan M. Pelly

Critical Visions from the Global South

Entrepreneurship and Reflexivity

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten wachsender Unsicherheiten gewinnen Maßnahmen zur Steigerung der Unternehmensresilienz stetig an Bedeutung. Die Robustheit einer Organisation ist jedoch ein komplexes Konstrukt, das durch verschiedene Faktoren beeinflusst wird. Ein relevanter Aspekt ist die Absicherung der Geschäftstätigkeiten in einer eingetretenen Notsituation mithilfe eines Business Continuity Managementsystems (BCMS). Die vorliegende Arbeit erläutert die relevanten Bestandteile dieses Systems und stellt dessen Implementierung in einem Produktionsunternehmen dar. Darüber hinaus erfolgt eine Untersuchung, inwiefern das eingeführte BCMS zur Steigerung der Unternehmensresilienz beiträgt. Anhand durchgeführter Literaturrecherchen und mithilfe einer Fallstudie des fiktiven Lebensmittelherstellers Frisch &amp; Gesund GmbH wird verdeutlicht, wie die Entwicklung von Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Kontinuität, Betriebe in die Lage versetzt, Bedrohungen proaktiv zu identifizieren, zu bewerten sowie zu minimieren. Des Weiteren wird dargestellt inwiefern Geschäftsfortführungspläne sowie die Schulung von Mitarbeitenden dazu beitragen, die Reaktionskompetenz von Organisationen bei eingetretenen Vorfällen zu verbessern. Die praktische Relevanz eines etablierten Business Continuity Managementsystems sowie dessen Beitrag zur systematischen Verbesserung der Widerstandsfähigkeit wird mithilfe durchgeführter Reifegraderhebungen nachvollziehbar aufgezeigt. Hierbei wird deutlich, dass ein eingeführtes BCMS einen signifikanten Einfluss zur Steigerung der Unternehmensresilienz mit sich bringen kann, indem es Organisationen befähigt, eingetretene Notfälle besser zu bewältigen und ihre kritischen Geschäftstätigkeiten aufrechtzuerhalten. Die Untersuchung zeigt jedoch auch, dass die Resilienz einer Organisation eine ganzheitliche Betrachtung strategischer Ansätze und weiterer Geschäftsbereiche erfordert. Dies unterstreicht die Notwendigkeit eines proaktiven sowie ganzheitlichen Vorgehens, um die Widerstandskraft von Betrieben langfristig zu sichern.

Justine Dittmer

Erhöhung der Resilienz von Produktionsunternehmen. Fallstudie zur Implementierung eines Business-Continuity-Managementsystems

Parfait Bassalé

Transforming Relationships and Organizations for Belonging

The Way of Befriending

Hartmut Kainer

Technisches Produktmanagement. Band 2: Markt, Kunde und Nutzen

Benjamin Sachs

Practical Tools for Building High-Performance Legal Teams

All Rise

Doctoral Thesis / Dissertation from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , course: PhD, language: English, abstract: This PhD thesis explores the intersection of modern leadership practices and the timeless teachings of the Bhagavad Gita. The objective is to examine how the philosophical and spiritual principles of the Bhagavad Gita can enrich contemporary leadership theories. The study offers a comparative analysis of concepts such as duty (dharma), selfless action (nishkama karma), and ethical decision-making, juxtaposing them with transformational, servant, and authentic leadership, as well as emotional intelligence. Practical applications are explored in areas such as conflict resolution, team development, and decision-making under uncertainty. The findings aim to provide leaders with actionable insights to integrate spiritual wisdom into effective organizational leadership. Leadership Development and Bhagavad Gita is an excellent combination for Sustainable Development of Organizations.

Dr. Thiruppathi KTM

Leadership Practices and the Bhagavad Gita. Bridging Ancient Wisdom with Modern Management

David Skelton

Nicklas Berild Lundblad

The Future Habit

Technisches Produktmanagement. Band 1: Grundlagen, Entscheidungslogiken und Praxisorientierung

Fachbuch aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Assignment untersucht die Eignung der Stewardship-Theorie zur Gestaltung von Corporate-Governance-Regeln und vergleicht sie mit der Prinzipal-Agenten-Theorie. Nach einer Einführung in die theoretischen Grundlagen werden die Unterschiede zwischen beiden Ansätzen analysiert. Im Fokus steht die Frage, wie Steuerungs- und Kontrollinstrumente im Rahmen der Stewardship-Theorie angewendet werden können. Zur Veranschaulichung dient das Fallbeispiel Wirecard, das die praktischen Herausforderungen und Möglichkeiten verdeutlicht. Abschließend bietet die Arbeit eine Zusammenfassung und gibt Ausblick auf die Weiterentwicklung von Corporate-Governance-Konzepten und Kontrollmechanismen.

Julian Peinke

Corporate Governance und Stewardship-Theorie. Ein innovatives Modell zur Unternehmensführung

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit entwickelt ein Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), mit Fokus auf die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Portfolioerweiterung, analysiert aktuelle wissenschaftliche Modelle und deckt Forschungslücken auf, um eine praktische Lösung zu formulieren. Durch die Untersuchung eines exemplarischen KMU und die Anwendung praxisorientierter Methoden wie SWOT- und Marktanalysen, wird ein flexibles, aber zielgerichtetes Modell entworfen. Dieses Modell integriert Strategien für Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft, um KMU in einer dynamischen Marktumgebung erfolgreich zu positionieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Die Ergebnisse bieten KMU eine praxisnahe Grundlage zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Anpassung an Marktveränderungen, unterstützt durch strategische Diversifikation.

Achim Schiller

Chancen, Herausforderungen und praktische Ansätze

Strategisches Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung für KMU

Benjamin Otto

Lösungen für eine glückliche Zukunft - ein ganzheitlicher Blick auf Unternehmen, Ökosysteme und die Menschheit - Vom gestaltenden Gesellschafter der Otto Group - manager magazin-Bestseller

Holismus

Middle Managers and their role in the organisation

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