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Letang Kekwaletswe

Middle Managers and their role in the organisation

Analyzing the function of middle managers in shaping innovation outcomes

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der strategische Wandel ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg, insbesondere in dynamischen Branchen wie der Gesundheits- und Medizintechnik. Diese Arbeit analysiert die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines strategischen Wandels bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Dabei werden zentrale Aspekte der strategischen Unternehmensführung, Marktveränderungen, technologische Innovationen und veränderte Kundenanforderungen betrachtet. Ziel der Arbeit ist, praxisnahe Strategien für eine erfolgreiche Transformation zu identifizieren und deren Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit zu evaluieren.

Strategischer Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen für Unternehmen

&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-autospace: none;"&gt;&lt;span lang="EN-US" style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: EN-US;"&gt;This book explores the concept of collective phronesis- a holistic leadership of organizational innovation that drives companies such as Apple, TSMC and NVIDIA. How can a company attain &amp;lsquo;dynamic fractal organization&amp;rsquo; such that it is capable of driving many different sorts of innovations simultaneously? Capitalizing on new thinking about technology from the high-tech industry, this book will interest businesspeople, scholars of innovation economics, and more.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Mitsuru Kodama

Developing Knowledge Convergence Through Collective Phronesis

Contributions to Economics

Alfred L. Norman

The Great Transition

Informational Society

&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"&gt;This book examines the challenges and opportunities that women face with their career development aspirations while participating in virtual remote (VR) work. The historical workplace disparities experienced by women, such as pay gaps and underrepresentation in leadership, have been exacerbated by the pandemic. Already penalized for motherhood, the ability to work virtually and remotely offered an opportunity to democratize the workplace, giving women greater flexibility in managing their non-work responsibilities while fulfilling their work obligation. Nevertheless, VR work also has a tendency to make women more invisible and, therefore, less likely to have networking opportunities and more likely to be overlooked for promotions.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Calibri',sans-serif; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"&gt;The author explores these challenges and opportunities faced by women in the era of VR work and addresses some human resource development (HRD) issues that contribute to the talent retention of VR women workers and offers models, theories, and frameworks to examine the challenges and opportunities women encounter in VR work environments. This book will appeal to HR scholar and scholar practitioners interested in the ongoing hurdles confronting women in the professional sphere, despite the new opportunities presented through VR work. It also appeals to gender studies scholars who are interested in VR work&amp;rsquo;s effect on women.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Claretha Hughes

Models, Theories, and Frameworks

Women's Career Development in Virtual Remote Work Environments

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Fallstudie zur Gesundheits- und Medizintechnik AG analysiert den strategischen Wandel innerhalb des Unternehmens und zeigt die Herausforderungen sowie Erfolgsfaktoren des Change-Managements auf. Neben den Gründen für den Wandel werden Barrieren und Widerstände betrachtet, die den Veränderungsprozess erschweren. Der Fokus liegt auf der erfolgreichen Strategieimplementierung sowie der Nutzung der Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument. Ergänzend wird die Rolle der Unternehmensethik in Veränderungsprozessen diskutiert. Ziel der Analyse ist es, praxisnahe Erkenntnisse und Methoden zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen aufzuzeigen.

Anna Lena Purschian

Strategischer Wandel in der Gesundheitsbranche. Fallstudie zur Change-Management-Strategie der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Seminar paper from the year 2023 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , course: Business Administration, language: English, abstract: This text analyzes the extensive upgrade of Redfern Station, focusing on change and project management strategies. It provides a practical insight into how change management processes can be effectively designed, challenges overcome, and stakeholders successfully engaged. The text offers in-depth knowledge on integration management, project planning, execution, monitoring, and best practices for implementing change initiatives. The goal is to provide professionals and students with a hands-on foundation for applying change and project management methods in real-world scenarios.

Tavasi Masirivayi

Change Management in Infrastructure Projects. The Redfern Station Upgrade in Project Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Generationenwechsel in Familienunternehmen ist eine der bedeutendsten und zugleich anspruchsvollsten unternehmerischen Herausforderungen. Diese Seminararbeit beleuchtet tiefgehend die entscheidenden Stellschrauben für eine erfolgreiche Übergabe – von bewährten Traditionen bis hin zu modernen Führungsansätzen. 

Anhand systematischer Analysen werden verschiedene Nachfolgemodelle untersucht: die emotional geprägte Schenkung, die rechtlich komplexe Vererbung sowie innovative Hybridlösungen. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Spannungsfeld zwischen bewahrender Kontinuität und notwendiger Erneuerung, zwischen familiärer Verbundenheit und professioneller Distanz. 

Die Arbeit zeigt praxisnah, wie Vertrauen aufgebaut, Qualifikationslücken geschlossen und typische Fallstricke vermieden werden können. Dabei verbindet sie juristische Aspekte mit betriebswirtschaftlicher Expertise und psychologischer Feinfühligkeit für familiäre Dynamiken. 

Umfang: 18 Seiten, inkl. wissenschaftlichem Apparat und anschaulichen Diagrammen 

Nina Moosbauer

Familieninterne Unternehmensnachfolge. Erfolgs- und Risikofaktoren

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation und der gesellschaftliche Wandel haben das Leitbild der Führungskraft signifikant verändert. Neben den gestiegenen Anforderungen sind Situationen im Berufsalltag zunehmend undurchsichtiger geworden. Entscheidungsträger sind angehalten, nicht mehr nach dem „Entweder-oder“-Prinzip zu führen, sondern im Rahmen der „Sowohl-als-auch“-Manier zu handeln. 

Die Masterarbeit widmet sich der zentralen Fragestellung, welche Schlüsselkompetenzen notwendig sind, um den Anforderungen gerecht zu werden und welche Handlungsmaßnahmen ergriffen werden können. Weiterführendes Ziel ist es, auf Basis der Kompetenzen, Maßnahmen, Anforderungen und entsprechenden Einflussfaktoren, ein Framework zu entwickeln, welches die unterschiedlichen Dimensionen einheitlich zusammenführt. Um das definierte Ziel zu erreichen, werden die entsprechenden theoretischen Grundlagen erläutert. Analog dazu werden bereits vorhandene Praxiskonzepte, die ihren Fokus
auf unterschiedliche Führungsqualitäten richten, ausgewertet, um eine ideale Grundlage für den weiteren Forschungsinhalt zu schaffen. Der Forschungsmethodik liegt ein qualitatives Forschungsdesign zugrunde. Im Rahmen von neun halb-strukturierten Interviews mit Führungskräften, Beratern &amp; Coaches wird eine Brücke zwischen Theorie und der angewandten Praxis geschaffen. 

Im Ergebnisteil der Arbeit wird das richtungsweisende Framework, welches Führungskräfte unterstützen soll, dargestellt. Die inhaltlichen Ziele zeigen, dass es eine breite Vielfalt relevanter Schüsselkompetenzen gibt. Neben analogen Fähigkeiten, die weiterhin eine wichtige Rolle spielen, wird das technische Verständnis und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wichtiger. Ein Entscheidungsträger sollte sich dennoch immer auf das Herzstück der Führung konzentrieren – der sozialen Interaktion. Der größte Effekt wird erzielt, wenn eine (Weiter-)Entwicklung „von innen nach außen“ stattfindet. 

Die Masterarbeit richtet sich an alle Interessenten, die mit den Themenbereichen regelmäßig in Kontakt stehen, diese ansprechend finden oder die Dimensionen verstehen möchten.

Tobias Kraatz

Leadership im Wandel. Die Rolle von Führung im Zeitalter der digitalen Transformation

Academic Paper from the year 2023 in the subject Business economics - Investment and Finance, , language: English, abstract: The aim of this essay focuses on the preferred leadership in financial institutions to address ethics and corporate governance. Despite the existence of professional leadership within financial institutions, there are still prone to failures resulting from ethical and corporate governance challenges like other organizations.

Wells Fargo scandal (2002-2016) was used as a practical example to conceptualize and evaluate leadership failure in multilevel organizations using; trait, skill, behavioral among others.
Board of directors had lousy behavior, failing to prevail over the lies traded by the executives. Exhibit (1) Wells Fargo executives ignored all the red flags raised by the other employees and continued to lie to the board of directors, regulators, and controlled bank public disclosures. The board of director’s lousy behavior resonates to unwanted leadership.
 
The top executives of Wells Fargo, demonstrated several unethical practices. Exhibit (2) Wells Fargo trading hard earned reputation for short term profits unethically. These among others, exhibited acts that demonstrate lack of transparency, lack of trust value, lack of greater good concern, and lack of service for others.

The preferred leadership in financial institutions to address ethics and corporate governance   based on Wells Fargo, leadership conceptualization and evaluation is servant leadership.

Vincent Ntaro

The Preferred Leadership In Financial Institutions

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit entwickelt ein Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), mit Fokus auf die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Portfolioerweiterung, analysiert aktuelle wissenschaftliche Modelle und deckt Forschungslücken auf, um eine praktische Lösung zu formulieren. Durch die Untersuchung eines exemplarischen KMU und die Anwendung praxisorientierter Methoden wie SWOT- und Marktanalysen, wird ein flexibles, aber zielgerichtetes Modell entworfen. Dieses Modell integriert Strategien für Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft, um KMU in einer dynamischen Marktumgebung erfolgreich zu positionieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Die Ergebnisse bieten KMU eine praxisnahe Grundlage zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Anpassung an Marktveränderungen, unterstützt durch strategische Diversifikation.

Achim Schiller

Chancen, Herausforderungen und praktische Ansätze

Strategisches Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung für KMU

Jason Jensen

Humility, Character, Integrity, and Discernment

Formed to Lead

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten wachsender Unsicherheiten gewinnen Maßnahmen zur Steigerung der Unternehmensresilienz stetig an Bedeutung. Die Robustheit einer Organisation ist jedoch ein komplexes Konstrukt, das durch verschiedene Faktoren beeinflusst wird. Ein relevanter Aspekt ist die Absicherung der Geschäftstätigkeiten in einer eingetretenen Notsituation mithilfe eines Business Continuity Managementsystems (BCMS). Die vorliegende Arbeit erläutert die relevanten Bestandteile dieses Systems und stellt dessen Implementierung in einem Produktionsunternehmen dar. Darüber hinaus erfolgt eine Untersuchung, inwiefern das eingeführte BCMS zur Steigerung der Unternehmensresilienz beiträgt. Anhand durchgeführter Literaturrecherchen und mithilfe einer Fallstudie des fiktiven Lebensmittelherstellers Frisch &amp; Gesund GmbH wird verdeutlicht, wie die Entwicklung von Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Kontinuität, Betriebe in die Lage versetzt, Bedrohungen proaktiv zu identifizieren, zu bewerten sowie zu minimieren. Des Weiteren wird dargestellt inwiefern Geschäftsfortführungspläne sowie die Schulung von Mitarbeitenden dazu beitragen, die Reaktionskompetenz von Organisationen bei eingetretenen Vorfällen zu verbessern. Die praktische Relevanz eines etablierten Business Continuity Managementsystems sowie dessen Beitrag zur systematischen Verbesserung der Widerstandsfähigkeit wird mithilfe durchgeführter Reifegraderhebungen nachvollziehbar aufgezeigt. Hierbei wird deutlich, dass ein eingeführtes BCMS einen signifikanten Einfluss zur Steigerung der Unternehmensresilienz mit sich bringen kann, indem es Organisationen befähigt, eingetretene Notfälle besser zu bewältigen und ihre kritischen Geschäftstätigkeiten aufrechtzuerhalten. Die Untersuchung zeigt jedoch auch, dass die Resilienz einer Organisation eine ganzheitliche Betrachtung strategischer Ansätze und weiterer Geschäftsbereiche erfordert. Dies unterstreicht die Notwendigkeit eines proaktiven sowie ganzheitlichen Vorgehens, um die Widerstandskraft von Betrieben langfristig zu sichern.

Justine Dittmer

Erhöhung der Resilienz von Produktionsunternehmen. Fallstudie zur Implementierung eines Business-Continuity-Managementsystems

Middle Managers and their role in the organisation

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