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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Edsrafel Andales

Hewlett Packard's Remarkable Business Strategies

Lynn Matthay

Business Intelligence als Treiber der Geschäftsmodellentwicklung. Analyse und Anwendung am Beispiel des mittelständischen Unternehmens "Textiltrend"

Letang Kekwaletswe

Analyzing the function of middle managers in shaping innovation outcomes

Middle Managers and their role in the organisation

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Projekt- und Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Führung von Projektteams und die spezifischen Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen. Die steigende Komplexität von Projekten erfordert ein hohes Maß an Führungskompetenz, insbesondere bei der Koordination von Teams, der Motivation der Mitarbeitenden und der Bewältigung von Herausforderungen. Zentral ist die Fähigkeit zur effektiven Kommunikation, um klare Ziele zu setzen, Konflikte zu lösen und eine positive Teamdynamik zu fördern. Neben klassischen Führungsstilen werden moderne Ansätze wie "Neuroleadership" betrachtet, die eine gehirngerechte Führung unterstützen. Die Analyse zeigt, dass erfolgreiche Projektleiter nicht nur technisches Know-how benötigen, sondern auch ausgeprägte "Soft Skills" wie emotionale Intelligenz, Selbstwirksamkeit und strategisches Stakeholdermanagement. Abschließend werden praxisrelevante Empfehlungen für die Optimierung von Führungsstrategien gegeben, um langfristig motivierte und leistungsfähige Projektteams zu etablieren.    


Niklas Steffan

Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen

Führen von Projektteams

Richecarde Denis

Erfolgsstrategien für Dienstleistungsunternehmen am Beispiel von Kieser Training

Kundenbindung und Kündigungsprävention in der Fitnessbranche

Clinton-Peters Ogomezie

A Case Study Of Guaranty Trust Bank And The “Japa” Brain Drain Phenomenon

Crisis Management And Response. Developing Strategies For Managing Crises And Maintaining Stakeholder Confidence

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit entwickelt ein Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), mit Fokus auf die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Portfolioerweiterung, analysiert aktuelle wissenschaftliche Modelle und deckt Forschungslücken auf, um eine praktische Lösung zu formulieren. Durch die Untersuchung eines exemplarischen KMU und die Anwendung praxisorientierter Methoden wie SWOT- und Marktanalysen, wird ein flexibles, aber zielgerichtetes Modell entworfen. Dieses Modell integriert Strategien für Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft, um KMU in einer dynamischen Marktumgebung erfolgreich zu positionieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Die Ergebnisse bieten KMU eine praxisnahe Grundlage zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Anpassung an Marktveränderungen, unterstützt durch strategische Diversifikation.

Achim Schiller

Chancen, Herausforderungen und praktische Ansätze

Strategisches Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung für KMU

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Generationenwechsel in Familienunternehmen ist eine der bedeutendsten und zugleich anspruchsvollsten unternehmerischen Herausforderungen. Diese Seminararbeit beleuchtet tiefgehend die entscheidenden Stellschrauben für eine erfolgreiche Übergabe – von bewährten Traditionen bis hin zu modernen Führungsansätzen. 

Anhand systematischer Analysen werden verschiedene Nachfolgemodelle untersucht: die emotional geprägte Schenkung, die rechtlich komplexe Vererbung sowie innovative Hybridlösungen. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Spannungsfeld zwischen bewahrender Kontinuität und notwendiger Erneuerung, zwischen familiärer Verbundenheit und professioneller Distanz. 

Die Arbeit zeigt praxisnah, wie Vertrauen aufgebaut, Qualifikationslücken geschlossen und typische Fallstricke vermieden werden können. Dabei verbindet sie juristische Aspekte mit betriebswirtschaftlicher Expertise und psychologischer Feinfühligkeit für familiäre Dynamiken. 

Umfang: 18 Seiten, inkl. wissenschaftlichem Apparat und anschaulichen Diagrammen 

Nina Moosbauer

Familieninterne Unternehmensnachfolge. Erfolgs- und Risikofaktoren

 Anonymous

A comparative analysis of the European Union and China

The role of policies and regulations on sustainability and their role towards supply chain resilience

Paul Itebiye

Impact of Marketing Mix Elements on Pharmaceutical Sales Activities in Abeokuta, Ogun State

Masterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaft &amp; Management), Veranstaltung: MANBT, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierte Lieferketten ermöglichen eine schnelle und kosteneffiziente Produktion – besonders die Nutzfahrzeugindustrie profitiert davon. Doch Umwelt und Menschenrechte bleiben dabei oft auf der Strecke. Als Reaktion auf die zunehmende gesellschaftliche Kritik hat Deutschland daher 2023 das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) eingeführt.

Welche Sorgfaltspflichten gelten dabei für Unternehmen? Welche juristischen Herausforderungen sind mit dem LkSG verbunden? Wie lässt sich das Gesetz in der Praxis umsetzen – insbesondere in der komplexen Struktur der Nutzfahrzeugindustrie? Und wie können Unternehmen sowohl den gesetzlichen als auch den gesellschaftlichen Anforderungen gerecht werden?

Diesen und weiteren Fragen widmet sich Marcel Steininger in seiner Masterarbeit. Er beleuchtet die rechtlichen Rahmenbedingungen und zeigt praxisnahe Strategien auf, wie Unternehmen ihre Lieferketten rechtskonform und verantwortungsbewusst gestalten können. Der Fokus liegt dabei auf Unternehmen der Nutzfahrzeugindustrie, die das LkSG erstmals umsetzen müssen. Doch auch alle, die sich für Nachhaltigkeit, globale Verantwortung und unternehmerische Compliance interessieren, finden in diesem Buch wertvolle Impulse.

Marcel Steininger

Was sind die juristischen Herausforderungen des LkSG und wie gelingt dessen Umsetzung in Unternehmen der Nutzfahrzeugindustrie?

Samuel Tokmak

What Can Be Learned from the Lehman  Brothers Case Through the Lens of Principal Agent and Stewardship Theory?

Doctoral Thesis / Dissertation from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , course: PhD, language: English, abstract: This PhD thesis explores the intersection of modern leadership practices and the timeless teachings of the Bhagavad Gita. The objective is to examine how the philosophical and spiritual principles of the Bhagavad Gita can enrich contemporary leadership theories. The study offers a comparative analysis of concepts such as duty (dharma), selfless action (nishkama karma), and ethical decision-making, juxtaposing them with transformational, servant, and authentic leadership, as well as emotional intelligence. Practical applications are explored in areas such as conflict resolution, team development, and decision-making under uncertainty. The findings aim to provide leaders with actionable insights to integrate spiritual wisdom into effective organizational leadership. Leadership Development and Bhagavad Gita is an excellent combination for Sustainable Development of Organizations.

Dr. Thiruppathi KTM

Leadership Practices and the Bhagavad Gita. Bridging Ancient Wisdom with Modern Management

Hewlett Packard's Remarkable Business Strategies

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