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Accountability in Crisis: Evaluating Results-Based Management implementation in Zimbabwe's Not-for-Profit Sector During COVID-19 Pandemic

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Aus wirtschaftlicher Sicht sind Unternehmensübernahmen durch Leveraged Buyouts (LBOs) bedeutende Unternehmensereignisse. Ursprünglich wurden fremdfinanzierte Unternehmensübernahmen in den USA und Großbritannien (1980) durchgeführt.

Durch den schnell wachsenden Markt wurde die fremdfinanzierte Unternehmensübernahme in Europa (1990) sowie in Deutschland nach der Euro-Einführung immer beliebter. Hohe Renditen und Effizienzsteigerungen sind der Grund dafür, weshalb sich Investoren in den vergangenen Jahren für eine Finanzierung mit dem LBO entschieden haben. Experten liefern zwei Ansätze für die Beliebtheit. Einerseits werden nach Unternehmensübernahmen neue Werte geschaffen und andererseits geht die Hypothese davon aus, dass ein Werttransfer zulasten bestimmter Gruppen stattfindet, die in Bezug mit dem Unternehmen stehen.

Deshalb wird in dieser Seminararbeit die kritische Würdigung des Leveraged Buyouts analysiert. Hierfür wird zunächst auf die Grundlagen und Methodik der Unternehmensakquisition unter Berücksichtigung der Relevanz für den LBO eingegangen. Außerdem werden verschiedene Buyout-Typen voneinander differenziert. Der Fokus dieser Arbeit wird auf den Chancen und Risiken einer LBO-Finanzierung liegen und aufzeigen, welche Vor- und Nachteile der Leverage-Effekt für eine erfolgreiche Unternehmensakquisition mit sich bringen kann. So soll generell für das Thema LBO sensibilisiert werden und Ansatzpunkte zur kritischen Hinterfragung des Grundkonzepts dargelegt werden. 

Transaktionsstruktur, Chancen und Risiken aus einzelwirtschaftlicher Sicht

Der Leveraged Buyout (LBO) als Standardform vom Private-Equity-Unternehmensübernahmen

Case Study from the year 2025 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , language: English, abstract: This paper examines Vanguard's strategic management framework, emphasizing its low-cost leadership and client-centric approach as the foundation of its success in the global investment management industry. Vanguard's operational efficiency, index fund expertise, and commitment to investor education have propelled its assets under management (AUM) to over $8 trillion as of 2023. The study evaluates the effectiveness of Vanguard’s strategies in market leadership, client retention, and financial stability, highlighting achievements such as a 12% annual growth in key funds and a 98% client retention rate. It also identifies challenges, including over-reliance on passive strategies, technology gaps, and revenue diversification needs. Strategic recommendations include leveraging artificial intelligence, expanding ESG offerings, and pursuing global market growth. This research underscores Vanguard's role as a pioneer in low-cost, long-term investment solutions and its potential to redefine industry standards in a rapidly evolving financial landscape.

Joeleen Kimbell

Strategic Management at Vanguard. A Low-Cost Leadership Approach to Market Dominance

A comparative analysis of the European Union and China

The role of policies and regulations on sustainability and their role towards supply chain resilience

Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit entwickelt ein Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), mit Fokus auf die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Portfolioerweiterung, analysiert aktuelle wissenschaftliche Modelle und deckt Forschungslücken auf, um eine praktische Lösung zu formulieren. Durch die Untersuchung eines exemplarischen KMU und die Anwendung praxisorientierter Methoden wie SWOT- und Marktanalysen, wird ein flexibles, aber zielgerichtetes Modell entworfen. Dieses Modell integriert Strategien für Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft, um KMU in einer dynamischen Marktumgebung erfolgreich zu positionieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Die Ergebnisse bieten KMU eine praxisnahe Grundlage zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Anpassung an Marktveränderungen, unterstützt durch strategische Diversifikation.

Achim Schiller

Chancen, Herausforderungen und praktische Ansätze

Strategisches Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung für KMU

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategisches Management 1, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit analysiert die strategische Ausrichtung und das Personalmanagement einer Ernährungsberatungspraxis, mit besonderem Fokus auf die Strategieformulierung und die Herausforderungen der digitalen Transformation. Es werden praxisrelevante Produkt-Markt- und Wettbewerbsstrategien entwickelt sowie moderne Führungsstile und Rekrutierungsmethoden untersucht. Die Arbeit bietet wertvolle Handlungsempfehlungen für die Praxis, die sowohl auf wissenschaftlicher Fundierung als auch auf praktischen Beispielen beruhen. Ideal für Studierende und Absolventen der Betriebswirtschaft und Gesundheitsförderung.

Max Mayer

Erstellung eines Strategieberichts für eine Praxis für Ernährungsberatung in Bonn

Doctoral Thesis / Dissertation from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , course: PhD, language: English, abstract: This PhD thesis explores the intersection of modern leadership practices and the timeless teachings of the Bhagavad Gita. The objective is to examine how the philosophical and spiritual principles of the Bhagavad Gita can enrich contemporary leadership theories. The study offers a comparative analysis of concepts such as duty (dharma), selfless action (nishkama karma), and ethical decision-making, juxtaposing them with transformational, servant, and authentic leadership, as well as emotional intelligence. Practical applications are explored in areas such as conflict resolution, team development, and decision-making under uncertainty. The findings aim to provide leaders with actionable insights to integrate spiritual wisdom into effective organizational leadership. Leadership Development and Bhagavad Gita is an excellent combination for Sustainable Development of Organizations.

Dr. Thiruppathi KTM

Leadership Practices and the Bhagavad Gita. Bridging Ancient Wisdom with Modern Management

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