<div class="raw-html-embed"> <a href="https://staempflirecht.ch/schweizerische-zivilprozessordnung-art-1352-zpo-sowie-art-400408-zpo/ean-9783727222108">
 Jetzt bestellen
</a>
: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Tom Klinghammer

Strategische Unternehmensführung und Wachstumsstrategien am Beispiel "HideAway"

Marktanalyse, SWOT und Zukunftsperspektiven im internationalen Campingmarkt

Success does not often come from going it alone. Rather, the key to success lies in making the right connections with the right people.
To make progress in solving challenges, we generally need (at least) one other person: a contact, a knowledge holder or a mediator. But where to find this person? This book reveals how private individuals, employees, managers and business leaders can use Structured Networking to tackle specific problems and overcome challenges that cannot be solved alone.
Carsten Sudhoff is the founder of CircularSociety AG, a consultancy dedicated to in-depth cooperation within and between organizations. Networking has long been a topic close to his heart, and his structured approach and understanding of economic ecosystems have led him to the top levels of large companies.
In this book, he presents the essence of over 10,000 consultations with the aim of developing and utilizing business contacts in a structured, strategic&nbsp;manner. He provides practical guidance on how targeted contacts can pave the way to a new job, an untapped market or a reliable cooperation partner. At the same time, he illustrates how win-win situations can be created in this way and how cooperation serves the common good.
"No one wins alone" can also be ordered as an German-language edition.
"An inspiring and powerful method to connect people for greater social impact. No one wins alone - Carsten proves it with clarity and heart."&nbsp;Carlos Sanvee (Secretary General, World Alliance of YMCAs)

Success does not often come from going it alone. Rather, the key to success lies in making the right connections with the right people.To make progress in solving challenges, we generally need (at least) one other person: a contact, a knowledge holder or a mediator. But where to find this person? This book reveals how private individuals, employees, managers and business leaders can use Structured Networking to tackle specific problems and overcome challenges that cannot be solved alone.Carsten Sudhoff is the founder of CircularSociety AG, a consultancy dedicated to in-depth cooperation within and between organizations. Networking has long been a topic close to his heart, and his structured approach and understanding of economic ecosystems have led him to the top levels of large companies.In this book, he presents the essence of over 10,000 consultations with the aim of developing and utilizing business contacts in a structured, strategic&nbsp;manner. He provides practical guidance on how targeted contacts can pave the way to a new job, an untapped market or a reliable cooperation partner. At the same time, he illustrates how win-win situations can be created in this way and how cooperation serves the common good."No one wins alone" can also be ordered as an German-language edition.
 “A practical guide to building bridges in an interconnected world. Structured Networking is an idea whose time has come.”&nbsp;
 Børge Brende (President &amp; CEO, World Economic Forum)
 “An inspiring and powerful method to connect people for greater social impact. No one wins alone – Carsten proves it with clarity and heart.”&nbsp;
 Carlos Sanvee (Secretary General, World Alliance of YMCAs)

Structured Networking — The Hidden Key to Success. How to make new contacts and build a stable business network

No One Wins Alone

Haufe Fachbuch

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben - die Experience - für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;
Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.
2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.
Inhalte:
<ul><li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li><li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li><li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li><li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li><li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li><li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li></ul>

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben – die Experience – für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.Inhalte:<ul><li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li><li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li><li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li><li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li><li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li><li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li></ul>

Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill

Vorteile<ul><li>Fachbuch, das sich an Controller im gehobenen Mittelstand richtet, denen IFRS-Know-how fehlt</li><li>Moderne Verortung in der Controllerarbeit (Kontext: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Risikomanagement und Compliance)</li></ul>
Zum Werk
Die Autoren beabsichtigen, ein praxisnahes IFRS-Einführungswerk für Controller zu verfassen. Dabei soll sich das Werk sowohl für Praktiker, als auch zum Einsatz in der Lehre eignen.

Zielgruppe
Studierende mit Schwerpunkt Controlling/Bilanzierung sowie Praktiker im Controlling.

Vorteile<ul><li>Fachbuch, das sich an Controller im gehobenen Mittelstand richtet, denen IFRS-Know-how fehlt</li><li>Moderne Verortung in der Controllerarbeit (Kontext: Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Risikomanagement und Compliance)</li></ul> Zum Werk 
 Die Autoren beabsichtigen, ein praxisnahes IFRS-Einführungswerk für Controller zu verfassen. Dabei soll sich das Werk sowohl für Praktiker, als auch zum Einsatz in der Lehre eignen.
 Zielgruppe 
 Studierende mit Schwerpunkt Controlling/Bilanzierung sowie Praktiker im Controlling.

IFRS im Controlling

Jahrbuch Junge Zivilrechtswissenschaft

Rheingau 2025

Blinde Flecken der Zivilrechtswissenschaft

Willkommen in der Zukunft der Künstlichen Intelligenz, in der „AI First“ das neue „Digital First“ ist und „AI Native“&nbsp;zu einer greifbaren Strategie für Unternehmen wird. AI Native beschreibt eine neue Generation von Unternehmen, in denen Künstliche Intelligenz nicht nur unterstützend wirkt, sondern eine zentrale Funktion einnimmt, sodass sie mit minimalem menschlichen Eingriff skalieren, Entscheidungen treffen und wachsen können.Dieses Buch erklärt, warum nicht jedes Unternehmen AI Native werden kann, wie jedoch alle von einer ganzheitlichen KI-Strategie im Sinne von AI First profitieren können. Aber wie finden Unternehmen den richtigen Weg? Tristan Post zeigt auf, wo die tatsächlichen Chancen für eine nachhaltige Transformation liegen und warnt vor möglichen Irrwegen.Er bietet einen klaren, praxisorientierten Fahrplan, der Ihnen hilft, eine KI-Vision zu entwickeln, relevante Anwendungsfälle zu identifizieren und tiefgreifende Veränderungen in Ihrer Organisation zu gestalten.Ob Sie ein etabliertes Traditionsunternehmen oder ein digitaler Vorreiter sind - dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI strategisch einsetzen, mutig handeln&nbsp;und Ihre Organisation fit für die Zukunft machen.Über den AutorTristan Post
 ist AI-Stratege und Dozent mit Fokus auf die Entwicklung von KI-Lösungen für Start-ups und Unternehmen.
Er bietet Workshops zu Themen wie KI-Strategie und Projektmanagement an und berät Organisationen. Zudem engagiert er sich als Start-up-Berater und Investor und hat mit Institutionen wie dem GovTech Campus und Bitkom zusammengearbeitet.

Das Managementbuch für das KI-Zeitalter

AI Native

Schriften zum Recht der Digitalisierung

Nonverbale Kommentierungen strafbarer Inhalte im Lichte des Phänomens "Hass und Hetze im Netz"

Digitaler Zuspruch

Jedes Jahr verlieren Unternehmen Millionen, weil Potenziale ungenutzt und Aufgaben unerledigt bleiben. In seinem Buch enthüllt Oliver Hoffmann die verborgenen Ursachen der Inkonsequenz und zeigt auf, wie emotionale Impulse und unbewusste Denkmuster unser Handeln sabotieren. Mithilfe wissenschaftlich fundierter Strategien hilft er, diese Blockaden zu lösen und konsequenter sowie zielgerichteter zu handeln. Dazu werden einfache Techniken wie Selbstverpflichtung, kleine Schritte und durchdachte Entscheidungsarchitekturen präsentiert, die das persönliche Verhalten und den unternehmerischen Erfolg nachhaltig verändern können.
Inhalte:
<ul><li>Warum wir oft gegen unsere eigenen Absichten handeln</li><li>Die psychologischen Wurzeln der Inkonsequenz</li><li>Inkonsequenz in der persönlichen Entwicklung, in Beziehungen und Kommunikation sowie in Organisationen und Führung</li><li>Wege zu mehr Konsequenz: Strategien aus Psychologie und Neurowissenschaft</li><li>Praxisübungen und Strategien zur Verhaltensänderung</li></ul>
&nbsp;

Jedes Jahr verlieren Unternehmen Millionen, weil Potenziale ungenutzt und Aufgaben unerledigt bleiben. Auf der anderen Seite leiden Menschen unter ihrer eigenen Unzuverlässigkeit. In seinem Buch enthüllt Prof. Dr. Oliver Hoffmann die verborgenen Ursachen der Inkonsequenz und zeigt auf, wie emotionale Impulse und unbewusste Denkmuster unser Handeln sabotieren. Mithilfe wissenschaftlich fundierter Strategien hilft er, diese Blockaden zu lösen und konsequenter und zielgerichteter zu handeln. Dazu werden einfache Techniken wie Selbstverpflichtung, kleine Schritte und durchdachte Entscheidungsarchitekturen präsentiert, die das persönliche Verhalten und den unternehmerischen Erfolg nachhaltig verändern können.Inhalte:<ul><li>Selbstregulation und Willenskraft: Warum Konsequenz so schwer fällt</li><li>Kognitive Verzerrungen und Selbstsabotage</li><li>Emotionale Dynamiken: Warum Gefühle uns ausbremsen</li><li>Selbstregulation verbessern: Was wirklich hilft</li><li>Effektive Methoden aus Verhaltenstherapie und Coaching</li><li>Praxisübungen und Strategien zur Verhaltensänderung</li><li>Selbsttests zur Erfassung der eigenen Konsequenzfähigkeit</li></ul>&nbsp;

Warum Menschen zögern, Unternehmen stagnieren und wie wir den stillen Produktivitätskiller im Kopf überwinden

Psychologie der Inkonsequenz

Medien- und Gestaltungsästhetik

Die Gestaltung zukunftsfähiger Hochschullehre erfordert mehr als punktuelle Innovationen. Wie können Lernen und Lehren didaktisch gestaltet und Offenheitskompetenzen aufgebaut werden? Im Kontext gesellschaftlichen Wandels versammeln die Beitragenden interdisziplinäre Perspektiven, die ein differenziertes Bild der Lehre an Hochschulen zeichnen. Dabei diskutieren sie nicht nur theoretische Ansätze, sondern schauen auch auf die gemeinsame Praxisentwicklung - mit dem Ziel, Bildungsforscher*innen, Hochschuldidaktiker*innen und Lehrenden aller Disziplinen Inspirationen, Konzepte und Erfahrungen für eine lernförderliche, adaptive und resonante Lehre im digitalen Zeitalter zu liefern.

Die Gestaltung zukunftsfähiger Hochschullehre erfordert mehr als punktuelle Innovationen. Wie können Lernen und Lehren didaktisch gestaltet und Offenheitskompetenzen aufgebaut werden? Im Kontext gesellschaftlichen Wandels versammeln die Beitragenden interdisziplinäre Perspektiven, die ein differenziertes Bild der Lehre an Hochschulen zeichnen. Dabei diskutieren sie nicht nur theoretische Ansätze, sondern schauen auch auf die gemeinsame Praxisentwicklung – mit dem Ziel, Bildungsforscher*innen, Hochschuldidaktiker*innen und Lehrenden aller Disziplinen Inspirationen, Konzepte und Erfahrungen für eine lernförderliche, adaptive und resonante Lehre im digitalen Zeitalter zu liefern.

Theorie und Praxis zukunftsfähiger Lern- und Lehrprozesse

Hochschullehre im digitalen Zeitalter

Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.
Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.
Inhalte:
<ul><li>Die Grenzen traditioneller Ansätze</li><li>Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt</li><li>Co-Value Creating - Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung</li><li>Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation</li><li>VOTE - das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation</li><li>Umgang mit kulturellen Unterschieden</li></ul>
&nbsp;

Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.Inhalte:<ul><li>Die Grenzen traditioneller Ansätze</li><li>Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt</li><li>Co-Value Creating – Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung</li><li>Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation</li><li>VOTE – das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation</li><li>Umgang mit kulturellen Unterschieden</li></ul>&nbsp;

Ein Leitfaden zur Entwicklung und Implementierung erfolgreicher Co-Creation-Programme

Co-Value Creating – Mit strategischen Kunden nachhaltig wachsen

edition suhrkamp

Fluchtlinie des Digitalen

Faschisierung

Beck Paperback

Waffen, Drogen, Whistleblower. Wie die digitale Unterwelt funktioniert

Darknet

Pi - Psychosoziale (Krisen-) Intervention zur Krisenvermeidung und Krisenbewältigung in der modernen Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

Der Mensch im Fokus von Unternehmen

Strategische Unternehmensführung und Wachstumsstrategien am Beispiel "HideAway"

Weitere Titel zum Thema