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Ready to take your career to the next level? Find out everything you need to know about effective communication at work with this practical guide.Do you struggle to develop relationships or make yourself heard at work? There is a good chance that this is down to a lack of communication, an extremely important yet often overlooked professional skill. Gone are the days of struggling to assert yourself or build relationships with colleagues; this guide will give you all the information you need to reap the rewards of effective communication!In 50 minutes you will be able to:• Learn how to communicate effectively in the workplace, leading to stronger relationships and a happier team• Interpret body language and other nonverbal communication such as facial expressions, gestures and nervous habits• Discover the three ego-states and how they affect your ability to communicate, as well as how to use them to improve your communicationABOUT 50MINUTES.COM|COACHING The Coaching series from the 50Minutes collection is aimed at all those who, at any stage in their careers, are looking to acquire personal or professional skills, adapt to new situations or simply re-evaluate their work-life balance. The concise and effective style of our guides enables you to gain an in-depth understanding of a broad range of concepts, combining theory, constructive examples and practical exercises to enhance your learning.

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Effective Communication at Work

El ejemplar que tienes en las manos recoge el camino que la Cátedra Irene Vázquez, Empresa centrada en la persona (CIV), ha recorrido desde su fundación en 2016, así como los frutos que ha suscitado. La CIV surgió del deseo de dar continuidad a la intuición, trabajada y vivida, que tuvo Irene sobre el dinamismo de la actividad empresarial.

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Antonio Sastre

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Empresa centrada en la persona

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 1,3, Bergische Universität Wuppertal, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist, die Möglichkeiten und Grenzen von Coaching in der Entwicklung von Führungskompetenzen aufzuzeigen und praxisorientierte Empfehlungen zu formulieren, die Unternehmen und Führungskräfte bei der Entwicklung von zukunftsfähigen Führungskräften unterstützen sollen. 
Um den Einfluss von Coaching auf die Entwicklung von Führungskompetenzen hinsichtlich seiner Möglichkeiten und Grenzen fundiert überprüfen zu können, wird zunächst ein theoretisches Fundament gelegt. In Kapitel zwei werden dafür die Grundlagen des Coachings erläutert, um ein tiefgehendes Verständnis sicherzustellen. Anschließend werden in Kapitel drei Führungskompetenzen definiert und unterschiedliche Methoden zu deren Entwicklung beschrieben. Im vierten Kapitel wird Coaching als Instrument zur Entwicklung von Führungskompetenz beleuchtet. Dabei stehen insbesondere die Möglichkeiten und Grenzen des Coachings im Fokus. Abschließend werden im fünften Kapitel die gewonnenen Erkenntnisse zusammengefasst und Handlungsempfehlungen für die Praxis abgeleitet. 

 Anonymous

Der Einfluss von Coaching in der Entwicklung von Führungskompetenzen. Möglichkeiten und Grenzen

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