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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Esencial

Focus, Confianza y Autoconciencia

&lt;p&gt;FOCUS. 1. El líder enfocado. 2. Vence el estrés y las distracciones con tu inteligencia emocional. 3. Para mejorar tu enfoque, descubre cómo lo pierdes. 4. Qué hacer cuando te distraes en el trabajo. 5. Cómo ponerte a trabajar cuando no te apetece. 6. Consejos de productividad para personas que odian los consejos de productividad. 7. Cinco maneras de enfocar tu energía durante una crisis de trabajo. 8. El problema de la gestión del tiempo en tu equipo quizá sea un problema de enfoque. 9. Cómo practicar mindfulness durante tu jornada laboral. 10. Los límites del cerebro para enfocarte. CONFIANZA. 1. Cómo aumentar la confianza. 2 Supera los ocho obstáculos que limitan la confianza. 3. El &amp;quot;síndrome del impostor&amp;quot; afecta a todo el mundo. Esta es la manera de vencerlo. 4. Los secretos de la preparación mental de los deportistas de élite. 5. Investigación: aprender poco sobre algo genera un exceso de confianza. 6. ¿Entrevista de trabajo? Métete en el personaje y ensaya. 7. Seis maneras de parecer más seguro durante una presentación. 8. No necesitas una sola voz de líder, sino muchas. 9. Cultiva una cultura de confianza.10. Los grandes líderes tienen confianza, conexión, compromiso y coraje.11 Cómo ayudar a un empleado a vencer su inseguridad. 12. Para las mujeres, transmitir confianza pasa por dar una imagen de calidez.13. ¿Por qué acaban siendo líderes tantos hombres incompetentes? 14. Las personas menos seguras de sí mismas triunfan más. AUTOCONCIENCIA. 1. El primer componente de la inteligencia emocional. 2. Qué es la autoconciencia en realidad (y cómo cultivarla). 3. Los líderes de éxito saben qué les hizo ser lo que son. 4. Dos maneras de esclarecer tus pasiones profesionales. 5. La agilidad emocional. 6. Por qué deberías tomarte tiempo para la autorreflexión (incluso si odias hacerlo). 7. Tú, según los números. 8. ¿Cómo te perciben en el trabajo? Un ejercicio para descubrirlo. 9. Cómo solicitar feedback negativo cuando tu superior no quiere dártelo. 10. Encuentra el coaching en la crítica. 11. Shakespeare nos muestra cómo debería ocurrir el crecimiento personal.&lt;/p&gt;

Arthur C. Brooks

Reflexiones sobre la vida y el trabajo

Los Archivos de la felicidad

En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.

TEORÍA FENOTÍPICA INTEGRATIVA INSTITUCIONAL

¿TE HAS PREGUNTADO CÓMO ES POSIBLE QUE ALGUNAS PERSONAS LOGREN SIEMPRE CONVENCER PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS? El éxito de tus conversaciones con compañeros de trabajo, tus amigos o tu pareja dependerá completamente de que sepas comunicarte de manera convincente. Juan Vizuete, uno de los mayores especialistas en comunicación de nuestro país, te descubre todo lo que debes saber para transmitir tus ideas de una forma persuasiva y conseguir lo que te propongas. Estructurar eficazmente tus mensajes, controlar tu comunicación no verbal, dominar tus emociones o utilizar correctamente el espacio son solo algunas de las herramientas que aquí encontrarás. Todo ello, con casos y ejercicios prácticos para que puedas mejorar en tu día a día y en todos los ámbitos de tu vida. UN LIBRO EXTRAORDINARIAMENTE ÚTIL QUE TRANSFORMARÁ TU COMUNICACIÓN PARA QUE LOGRES INFLUIR Y CONVENCER HASTA ALCANZAR EL ÉXITO. Seguro que piensas en las decenas de veces que tenías razón en alguna conversación con tus amigos o familia, pero no lograste convencerlos de que estabas en lo cierto. Por mucho que explicaste y argumentaste tu posición, decidieron hacer lo opuesto a lo que les habías aconsejado. Al final, terminaron equivocándose y a ti solo te quedó el premio de consolación al pensar "te lo dije" para tus adentros. ¿Por qué no pudiste convencerlos? ¿Cómo es posible que no te hicieran caso? Muy sencillo. No es porque no tuvieses razón, sino porque no lograste plantear tus ideas de forma llamativa y atractiva. No acertaste en las palabras adecuadas. Eso es lo que puedes esperar de este libro: conseguir convencer con tus palabras e influir en las personas que te escuchan. Al pasar estas páginas irás adquiriendo los recursos esenciales para exponerte con seguridad ante un público, hablar de forma fluida y con emoción, usar tu cuerpo para reforzar tu mensaje y, en definitiva, persuadir a la audiencia de tus ideas. @JuanVizuete @j.vizuete

Estrategias para persuadir y conseguir lo que te propongas (Strategies to persuade and achieve your goals)

Influye y convence (Influence and convince - Spanish Edition)

Oscar Ibarra

Cómo construir un negocio que trascienda

Hacer dinero o hacer empresa

The definitive story of the slackers and shoegazers who reinvented rock.'To devote a book to a set of wilfully amorphous and hazy bands, many of them long-forgotten outriders, is an act of love, commensurate with the saturated thrum of much of the music' OBSERVERTwenty years after his acclaimed postpunk best-seller, Rip It Up and Start Again, Simon Reynolds tells the tale of what happened next: the underground explosion of noisepop, shoegaze, slacker rock and grunge that reverberated through the mid-Eighties into the early Nineties.Capturing the musical exhilaration of the era along with the alienation of youth during a period of ascendant conservative politics and glitzy mainstream pop, Still in a Dream celebrates a golden age of guitar reinvention, a second psychedelia of mind-blowing sounds pioneered by bands like My Bloody Valentine and Sonic Youth. In Britain, groups like Cocteau Twins and Slowdive escaped into shimmering dreamworlds while American underground rockers like Dinosaur Jr. and Pavement blended apathy and urgency into thrilling noise.A propulsive and personal account from a journalist who covered this music in real time from the frontlines, Still in a Dream vividly recreates a period that was the last blast for the analogue culture of vinyl records and music papers, before the Internet changed everything.

Shoegaze, Slackers and the Reinvention of Rock, 1984–1994

Still in a Dream

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Esencial

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