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Lean and Agile Engineering. A Case Study of Kaizen in The Automotive Industry

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Refine Your Delivery, Stage Presence, and Audience Engagement for Impactful Presentations

Agile Project Management for Beginners

Konzeption eines modularen Frameworks zur Geschäftsmodellentwicklung für digitale Plattformen

The gold standard for project management students and professionals-enhanced with AI, agile, and data-driven strategies in this landmark 14th edition. For over four decades,&nbsp;Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling has been the go-to resource for project managers, students, and professionals worldwide. In this newly revised 14th edition, renowned project management expert Harold Kerzner integrates the latest advancements, from artificial intelligence (AI) and data-driven decision-making to agile and hybrid methodologies, ensuring today's project leaders are equipped to navigate an evolving landscape. Aligned with the&nbsp;Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), this bestselling guide prepares readers for the PMP®exam's principles-first approach. Whether you're leading complex global projects, managing sustainability initiatives, or leveraging AI for project insights, this book provides the tools to drive success. In this new 14th edition, you'll find: <ul> <li>Cutting-edge insights on AI in project management, data-driven strategies, and emerging methodologies.</li> <li>Practical frameworks for settting clear objectives, defining project success, and managing risks.</li> <li>Comprehensive guidance on agile, hybrid, and traditional project management approaches.</li> <li>In-depth coverage of sustainability and corporate social responsibility in project execution.</li> <li>Real-world strategies for managing complex, large-scale, and global projects.&nbsp;</li> </ul> Ideal for students, PMP®candidates, and practicing professionals,&nbsp;Project Management, 14th Edition remains the gold standard for mastering project management.

A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

Project Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Venture Capital Gesellschaften (VCG) finanzieren Startups zeitlich befristet mit dem Ziel, durch einen späteren Exit eine hohe Rendite zu erzielen. Aufgrund der Illiquidität dieser Investitionen ist eine fundierte Auswahl erfolgskritisch. Der mehrstufige und komplexe Investitionsprozess, bei dem neben Startups und VCG auch externe Berater und Unterstützer beteiligt sein können, dient dazu, erfolgversprechende Unternehmen frühzeitig zu identifizieren. Insbesondere die zweite Bewertungsphase, die Due Diligence (DD), ist äußerst zeit- und ressourcenintensiv. Da VCG den Investitionsprozess bis zur DD während eines Fondslebenszyklus hunderte Male durchlaufen, ist eine effiziente Gestaltung unerlässlich. Trotz zahlreicher Investitionsprozessmodelle, die auf Wells, sowie Fried/Hisrich zurückgehen, wurde der Investitionsprozess bislang nicht unter dem Aspekt der Kollaboration untersucht. Aufgrund der wiederkehrenden, anspruchsvollen Aufgaben eignet sich dieser Ansatz jedoch besonders zur Steigerung der Effizienz.
Ziel dieser Arbeit ist daher die Entwicklung eines allgemeinen Kollaborationsprozesses für VCG im Investitionsprozess bis zur DD, basierend auf dem Collaboration Engineering (CE)-Prozess, dem Sechs-Ebenen-Kollaborationsmodell (SeKMo) und dem Kollaborations-Prozess-Design-Ansatz (KoPDA). Dadurch soll die Effizienz des Investitionsprozesses gesteigert, unqualifizierte Startups frühzeitig aussortiert und die Due Diligence nur mit den besten Kandidaten fortgesetzt werden, um das Investitionsrisiko zu minimieren und die finanzielle Rendite zu maximieren. 

Ian Biedermann

Zeitraum der Deal-Herkunft bis zum Abschuss der ersten Bewertungsphase

Kollaborationsprozess in der Pre-Investment-Phase bei Startup-Finanzierungen

Abschlussarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 2, IHK für München und Oberbayern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit der Frage, ob ein durch Störungen behaftetes Investitionsgut durch eine Ersatzinvestition ersetzt werden soll. 

Angefangen von der Beschreibung der IST- und SOLL-Zustände beleuchtet die Ausfertigung sowohl die technischen, als auch die betriebswirtschaftlichen Aspekte im industriellen Kontext. Neben diesen sorgen Risiko- und Nutzwertanalysen für die Einhaltung der betrieblichen Standards und Anforderungen. 

Nach Kenntnis aller relevanten Parameter bietet die Arbeit eine klare Sicht auf alle entscheidungsrelevanten Faktoren und beantwortet somit die Frage nach der Notwendigkeit einer Ersatzinvestition.

Georg Dimpflmaier

Projektarbeit Geprüfter Technischer Betriebswirt IHK

Technisch-betriebswirtschaftliche Entscheidungsgrundlage für eine Ersatzinvestition in ein CNC-Bearbeitungszentrum

"This book will help you win in the game of life!" - Dick Vitale, ESPN analystLearn how to capture--and keep--the awesome power of momentum!Most leaders believe in momentum--a phenomenon that's easy to perceive but difficult to define. Which is why so few have been able to explain how to spark it, sustain it, or steer it to unbridled success.Until now.In this groundbreaking book, bestselling author Don Yaeger and leadership expert Bernie Banks uncover what it takes to turn a single moment into unstoppable momentum. Drawing from eight years of research, over 250 interviews, and thousands of survey responses, they reveal a proven model for building momentum across sports, business, politics, and the military.You'll learn how to: <ul><li>Recognize the early spark of momentum and act on it.</li><li>Build a culture that sustains momentum over time.</li><li>Apply a research-backed model used by top leaders.</li><li>Reignite momentum when it begins to fade.</li></ul>Whether you're leading a team or an entire organization, this book will help you harness momentum in every aspect of an enterprise--from team building to recruitment to communications--and make it last.

Learn how to harness the awesome power of momentum!

How the Best Coaches and Leaders Build a Fire from a Single Spark

The New Science of Momentum

Sebastian Hufe

Abwandlung und Erweiterung eines vorhandenen Beispiels zur Simulation mechanischer Systeme

Simulationen mit MATLAB und Simulink

The integration of artificial intelligence into leadership practices is revolutionizing how organizations operate in the digital age. By leveraging AI, leaders can make data-driven decisions, predict market trends, and personalize employee experiences, fostering innovation and efficiency. This transformation empowers organizations to navigate complex challenges, streamline operations, and maintain a competitive edge in rapidly evolving industries. However, the adoption of AI also raises important ethical considerations and requires leaders to balance technological advancements with human-centered values to build trust and inclusivity. This shift reshapes traditional leadership paradigms, emphasizing adaptability, strategic thinking, and collaboration between humans and AI systems. AI-Powered Leadership: Transforming Organizations in the Digital Age explores how AI is reshaping leadership by providing tools for data-driven decision-making, enhancing organizational efficiency, and fostering innovation in the digital age. It offers insights into balancing technological advancements with ethical leadership practices, equipping readers to navigate the complexities of AI-powered organizational transformation. Covering topics such as agile project management, employee wellness, and workplace bullying, this book is an excellent resource for organizational leaders, executives, managers, HR professionals, business strategists, students, researchers, and more.

Transforming Organizations in the Digital Age

AI-Powered Leadership

Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Maximilian Haslacher

Die Zukunft der Elektromobilität. Eine Analyse der Herausforderungen und Strategien der OEMs und Regierungen

Eine techno-ökonomische Bewertung für regionale Verteilnetze

Wasserstoffherstellung als Alternative zur Abregelung dezentraler Photovoltaik-Erzeugungsanlagen

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