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Profesional

Ray Dalton

Los nueve portales

De un camino Awen

1. Templamos gestión de poder con gestión de impotencia.&#13;
2. Llegamos a descubrir que la naturaleza de nuestra conectividad es la que da estructura a la posibilidad.&#13;
3. Diseñamos y vivimos compromisos que fortalecen nuestro proyecto de vida.&#13;
4. Nos conectamos con el pasado desde una evaluación profunda de nosotros mismos mirando nuestros logros y fracasos. Hacemos un inventario honesto de nuestras formas de ser.&#13;
5. Compartimos estos primeros pasos con otro ser y en voz alta y nos comprometemos con el desarrollo de nuestro potencial y con el trabajo con la sombra.&#13;
6. Diseñamos y vivimos compromisos con la exploración e integración de nuestra sombra desde senderos interiores y exteriores.&#13;
7. Confeccionamos nuestros compromisos de reparación y de desarrollo y nos desprendemos del pasado desde la gratitud, el perdón y el aprendizaje.&#13;
8. Acompañados por nuestro Anam Cara o Coach Awen vivimos la mejora continua a través de senderos ontológicos e integrales.&#13;
9. Practicamos con coherencia nuestros valores y compromisos en todo dominio de la vida.

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Buenos hábitos, Gestiona la ansiedad y Energía + motivación

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Equilibrio

Eliana Bracciaforte

Cambiar de trabajo y recuperar tu vida

Renuncio

Biblioteca del Nuevo Pensamiento

Wallace D. Wattles

El libro que anticipó la ley de la atracción aplicada a la prosperidad

La ciencia de hacerse rico. Riqueza y pensamiento creativo

Claudio D. Greco

Hacer dinero es muy fácil

Willie Jolley

El éxito no es cuestión de suerte, es cuestión de actitud

Ganar es una decisión

Essay from the year 2024 in the subject Leadership and Human Resources - Coaching, , language: English, abstract: A condensed introduction into the field of operational leadership well aligning with strategic people leader development topics. 

My name is Daniel Rottgardt, and I am a Senior Global Human Resource Director working for many years in different multinational companies. My academic background is in Political Science, with a specific focus on international relations and political theory. I hold a Masters degree. With more than 20 years of experience in Human Resources I became particularly interested in leadership development and associated organizational development. Over the course of my professional career, I have seen how fundamentally important it is to equip leaders with more than just the nice and shiny theoretical underpinnings of mindset and behavior that are primarily aimed at a strategic leadership approach. It's crucial and equally important to ensure that a more tangible and pragmatic leadership skills approach which shapes the company culture is successfully implemented. As many of us likely know, “culture eats strategy for breakfast”. This led me to research the fundamentals of operational leadership development, which I will explore in short articles/essays. Looking ahead, I am excited to continue developing my work in operational leadership development. I am committed to contributing to the broader HR and people leaders community by openly sharing thoughts and hopefully help gaining insights.

Los nueve portales

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