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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Equilibrio

Buenos hábitos, Gestiona la ansiedad y Energía + motivación

&lt;p&gt;BUENOS HÁBITOS. 1 ¿Qué se necesita realmente para crear un nuevo hábito?. 2 Cómo romper con tus malos hábitos. 3 Cuando tu vida se complica, céntrate en adoptar los hábitos indispensables. 4 La forma correcta de crear nuevos hábitos. 5 Cómo el timeboxing puede hacerte más productivo. 6 Diez minutos al día pueden cambiar tu forma de reaccionar. 7 Minimiza el burnout mediante el hábito de la compasión. 8 Adoptar hábitos saludables cuando estás realmente agotado. 9 Rompe con los malos hábitos utilizando una simple lista de control. 10 La diferencia entre los objetivos que alcanzamos y los que no. 11 Celebra para ganar. GESTIONA LA ANSIEDAD. 1. ¿Tengo ansiedad o es solo estrés?. 2. Cómo gestionar tu ansiedad. 3. Lo que la ansiedad nos hace en el trabajo. 4. Deja de preguntarte: «¿Qué es lo peor que podría pasar?. 5. Cómo detener la rumiación. 6. Romper el bucle de la ansiedad. 7. Usar la gratitud para contrarrestar el estrés y la incertidumbre. 8. Cómo gestionar un ataque de pánico en el trabajo. 9. ¿Ansioso por lo que está por venir? Así puedes afrontarlo. 10. ¿Qué significa la autocompasión en realidad? ENERGÍA Y MOTIVACIÓN. 1. El poder del progreso. 2. Cómo gestionar el estrés oculto del trabajo emocional. 3. Cómo convencerte de que debes trabajar cuando, simplemente, no te apetece. 4. Cuatro formas de gestionar tu energía de manera más efectiva. 5. Cuando tu motivación decaiga, céntrate en los resultados. 6. Minimiza el burnout mediante el hábito de la compasión. 7. Cuanta más energía transmitas a tus colegas, mejor será el rendimiento general. 8. De qué manera las ejecutivas pueden renovar su energía mental. 9. Cinco maneras de enfocar tu energía durante una crisis laboral. 10. La resiliencia tiene que ver con recuperarse, no con aguantar. 11. Lo que no sabes sobre la motivación. 12. Por qué se pierde la motivación y qué pueden hacer hacer los directivos para evitarlo.&lt;/p&gt;

The definitive story of the slackers and shoegazers who reinvented rock.'To devote a book to a set of wilfully amorphous and hazy bands, many of them long-forgotten outriders, is an act of love, commensurate with the saturated thrum of much of the music' OBSERVERTwenty years after his acclaimed postpunk best-seller, Rip It Up and Start Again, Simon Reynolds tells the tale of what happened next: the underground explosion of noisepop, shoegaze, slacker rock and grunge that reverberated through the mid-Eighties into the early Nineties.Capturing the musical exhilaration of the era along with the alienation of youth during a period of ascendant conservative politics and glitzy mainstream pop, Still in a Dream celebrates a golden age of guitar reinvention, a second psychedelia of mind-blowing sounds pioneered by bands like My Bloody Valentine and Sonic Youth. In Britain, groups like Cocteau Twins and Slowdive escaped into shimmering dreamworlds while American underground rockers like Dinosaur Jr. and Pavement blended apathy and urgency into thrilling noise.A propulsive and personal account from a journalist who covered this music in real time from the frontlines, Still in a Dream vividly recreates a period that was the last blast for the analogue culture of vinyl records and music papers, before the Internet changed everything.

Shoegaze, Slackers and the Reinvention of Rock, 1984–1994

Still in a Dream

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Tácticas y estrategias de liderazgo

Una poderosa historia de resiliencia, emprendimiento, liderazgo y propósito. Nací para dejar un legado comparte las lecciones aprendidas con esfuerzo detrás de la construcción de un negocio próspero a partir de la adversidad. A través de historias personales y estrategias prácticas, los lectores aprenderán a transformar el dolor en poder, superar el miedo, formar equipos sólidos, generar riqueza y desarrollar un legado duradero arraigado en el propósito.

Cómo construir desde cero un legado que trascienda

Nací para dejar un legado

Richard P. Rumelt

Cómo liderar con visión estratégica

El punto clave

Javier González Recuenco

Miguel Ángel Uriondo

Cómo crear relevancia a gran escala en la era de la inteligencia artificial

PersonotecnIA

Muchas personas se ponen trabas a sí mismas en su crecimiento personal. Una y otra vez se proponen hacer las cosas de otra manera, pero no lo consiguen. Estos obstáculos individuales también se manifiestan en el trabajo. Los miembros del equipo evitan abordar ciertos asuntos.

Los directivos no dan un paso al frente en los momentos adecuados o no sacan el máximo partido a su equipo. Esto puede cambiar.

Con Redecisión, tanto las personas como las organizaciones logran resultados y un crecimiento sostenibles en poco tiempo.

En este libro descubrirás:
- por qué sigues recayendo en comportamientos limitantes;
- cómo puedes aprovechar las decisiones de tu pasado para tu futuro;
- cómo puedes avanzar tanto a nivel individual como en equipo.
Con ejercicios personales, una visión de los factores de éxito y pruebas científicas de su eficacia.

Este libro pone tu forma de pensar patas arriba con preguntas sencillas.

Cómo las personas y las organizaciones pueden dejar atrás los viejos patrones y adoptar otros nuevos

Redecisión

El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión.
Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

El modelo beyond budgeting

Todo cuadra menos la verdad expone lo que ocurre cuando los números parecen correctos, los procedimientos se han cumplido y, aun así, algo esencial no encaja. En ese punto crítico, donde la técnica deja de ser suficiente y la conciencia profesional entra en juego, se revela el verdadero significado de la integridad.A través de situaciones inspiradas en la práctica profesional, esta obra enfrenta al lector a decisiones en las que las normas ofrecen estructura, pero no siempre respuestas. Son escenarios donde la verdad exige criterio, valentía y responsabilidad; donde actuar implica asumir consecuencias y guardar silencio también tiene un costo.El libro profundiza en la ética, el liderazgo, la independencia de criterio y el impacto humano de elegir entre lo correcto y lo conveniente. Invita a mirar más allá de los datos, cuestionar lo aparentemente impecable y comprender que ninguna decisión está verdaderamente completa si deja fuera la verdad.Dirigido a profesionales, estudiantes, emprendedores, líderes y a toda persona interesada en la ética, la responsabilidad y la toma de decisiones, Todo cuadra menos la verdad propone una reflexión que trasciende el ámbito profesional para adentrarse en una pregunta esencial: ¿qué significa actuar con integridad cuando hacer lo correcto tiene un costo?Porque, al final, la verdad no siempre es la respuesta más cómoda, pero sigue siendo la única capaz de sostener decisiones que resisten el paso del tiempo.

Todo cuadra menos la verdad

MÁS ALLÁ DEL TÍTULO LA CONSTRUCCIÓN HUMANA DEL LIDERAZGO

Equipo Institute of Your Best Self

Pensar mejor, colaborar mejor y avanzar sin perderse

La brújula y el motor

En Las 3 C de la responsabilidad, Jonathan L. Watkins presenta un marco de liderazgo claro, práctico y aplicable para ayudar a líderes a construir equipos más fuertes y organizaciones más sanas. En lugar de ver la responsabilidad como castigo, este libro la redefine como un sistema de apoyo para el rendimiento, la coherencia y la confianza.
A través de tres pilares esenciales, claridad, compromiso y consecuencias, Watkins explica cómo establecer expectativas claras, desarrollar una verdadera apropiación de las responsabilidades y proteger la cultura de la organización mediante una aplicación justa y consistente. Con ejemplos reales, preguntas de reflexión y herramientas prácticas de implementación, este libro ayuda a los líderes a pasar de la visión a la ejecución.
Ya sea en el mercado, el ministerio, una organización sin fines de lucro o un equipo en crecimiento, esta obra ofrece una estructura útil para reducir la confusión, fortalecer la responsabilidad y liderar con integridad.

Las 3 C de la responsabilidad

A powerful, emotional, and ultimately uplifting picture book about the real-life experience of a Japanese American boy incarcerated with his family during World War II.Cowritten by Minoru (Min) Tonai, an advocate for Japanese American rights, Unbreakable is based on Tonai's harrowing real-life experiences and has been welcomed with five starred reviews.This moving picture book includes extensive back matter: information on the American incarceration camps and the campaign to release Tonai's father, a timeline, a bibliography, author and illustrator notes, and questions for further discussion perfect for caregivers and educators to further engage young readers.After the bombing of Pearl Harbor, strength comes in the form of the small, smooth stone Min's father gives him before being led away by FBI agents. In his absence, Min and his family do their best to keep their produce business afloat and earn enough support to get Min's father released. But the FBI won't release his father, and soon, Min and his family are forced into an incarceration camp in Colorado.Imprisoned on the dusty plains and facing both the pain of displacement and the injustice of being incarcerated by his own country, Min must learn to adapt and to find beauty-and strength-where most wouldn't.Cowritten by Jolene Gutiérrez, author of Too Much! and Mamiachi &amp; Me, and illustrated by acclaimed illustrator Chris Sasaki, this is an inspiring and powerful picture book. Share it with young readers who are asking questions about justice, belonging, and what it means to be American.Lying in bed at night, Min thinks about things he's lost: his family's home and business, Puppy, and most of all, Papa.&nbsp; Min clutches his stone, hoping to see his father again.

A Japanese American Family in an American Incarceration Camp

Unbreakable

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Equilibrio

Autres titres sur ce thème