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Empresa y Gestión

Guillermo Bosovsky

Conversaciones con 20 líderes en comunicación y branding

Con un lenguaje sencillo y directo, este libro es una excelente herramienta para todas aquellas personas que dirigen grupos a nivel de jefatura o gerencia y que anhelan transformarse en reales factores de cambio.La crisis de confianza en los actuales líderes —políticos, empresariales y sociales— se funda, en gran medida, en su incapacidad de responder adecuadamente frente a los problemas globales y las transformaciones colectivas. Es por esta razón que los destacados académicos, Nicolás Majluf y Nureya Abarca, decidieron trabajar en conjunto y replantearse —desde el área de la ingeniería y de la psicología respectivamente— los actuales conceptos sobre liderazgo; ofreciendo una mirada integral y aportando nuevos enfoques.Así, plantean que el líder efectivo debe relacionarse con su entorno ya sean los subordinados, los clientes y las comunidades que se verán afectadas por el accionar de la organización. Y este vínculo no debe fundarse en el uso del poder, sino más bien en la influencia, entendida como una relación respetuosa.El líder debe tener dos habilidades fundamentales: "perspicacia" y "sensatez". La primera se refiere a la agudeza para percibir y "leer" lo que ocurre en su entorno. Y la segunda debe estar basada en su actuar prudente y mesurado como forma de ejercer su liderazgo."Hoy se requiere un liderazgo que tenga una mirada abierta al ancho mundo de la vida. Así, para lograr tener éxito en el nuevo entorno empresarial es necesario que el liderazgo laboral y la vida personal sean piezas de un mismo rompecabezas".Los autores

Nicolás Majluf

Nureya Abarca

Centrado en la persona, basado en la influencia y ejercido con sensatez

Liderazgo efectivo

Eduardo Consiglio

Un compendio de humanidades

Humanos sin recursos


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Cantando bajo el diluvio presenta el método COMPASS, un sistema integral de gestión organizacional estructurado en siete dimensiones que elimina la fragmentación disciplinar tradicional y permite construir organizaciones armónicas con mínima fricción interna. A diferencia de los marcos de gestión dominantes, COMPASS nace de la experiencia directa con pymes europeas y propone un lenguaje de management vernáculo, construido desde dentro, no importado. El libro recoge una selección de las innovaciones más relevantes del método, no la metodología completa, dirigida a directivos y responsables de organizaciones que operan en entornos de alta incertidumbre.</p>


Ensayo para gestionar organizaciones armónicas en un mundo caótico

Cantando bajo el diluvio

Economía y Empresa

Julio García del Junco

Carolina Ramírez García

Juan García Álvarez de Perea

Administración y dirección de empresas para el marketing e investigación de mercados

Este es un relato autobiografico profesional de alguien que ha pasado por las fases de emprendedor, miembro de alta direccion en corporaciones multinacionales y consejero en materia de gestion de conflictos, negociacion y creacion de equipos de alto rendimiento.   Su proceso de transformacin y de maduracin puede sorprender a muchos lectores y al tiempo servir de til orientacin a los jvenes que ambicionen hacer desarrollar una carrera directiva. De lectura amena y rpida, el protagonista nos adentra en la vida de un directivo vocacional que considera esta profesin un honor y una fuerte de responsabilidad social.

Julián Gutiérrez Conde

Un viaje hacia una dirección de empresas con sentido

Ser directivo

Diego Peña Vázquez

30 lecciones que te convertirán en un auténtico líder

Sentir el liderazgo

Directivos y líderes

El modelo del trabajo efectivo de la organización de alto rendimiento que nos presenta Pasqual Prous en este libro no es ninguna teoría: es una propuesta de gestión operativa integral para lograr los mejores resultados de negocio que potencialmente puede obtener la empresa. A este modo de hacer las cosas es a lo que llama la Cultura del Éxito. Se trata de un conjunto de herramientas muy poderosas que te ayudarán a ser un mejor empresario o profesional y, con tu buen hacer, si eres perseverante, a conseguir buenos resultados, a ser más feliz y a hacer más felices a los que trabajan a tu lado.

Pasqual Prous Miró

Gestión operativa integral

La cultura del éxito profesional y empresarial

Beatriz Valderrama

Guía de exploración para innovadores

Creatividad inteligente

Desde que Mihaly Csikszentmihalyi publicó su revolucionario libro Fluir, que inspiró a dirigentes políticos mundiales, tales como Tony Blair y Bill Clinton, un nuevo paradigma se ha ido generando en el mundo de la empresa.Mientras que todavía algunos directivos siguen siendo víctimas de su codicia unilateral, los líderes realmente inteligentes y con visión de futuro construyen objetivos que no sólo les beneficien a ellos, sino también a los demás.En una era en que los negocios y el trabajo ocupan el lugar de la religión y la política, Fluir en los negocios revela cómo los directivos empresariales, los gerentes, e incluso los empleados, pueden hallar su manera de "fluir" y de este modo contribuir, no sólo a su propia felicidad, sino también a una sociedad más justa y creativa. Csikszentmihalyi identifica los factores esenciales para el funcionamiento de un negocio fluido: la confianza, el compromiso, el crecimiento personal de los empleados y la dedicación a la creación de un producto que ayude a la humanidad.Fluir en los negocios es pues un texto indispensable para todo aquel que valore las contribuciones de los individuos en el cambiante mundo de la empresa.

Mihaly Csikszentmihalyi

Fluir en los negocios

Estar actualizado sobre el tema de liderazgo, y la forma de humanizar nuestro entorno, entender los procesos de transformación de una manera concreta y correcta, permite alcanzar la plenitud personal con todo lo que ello conlleva.&#13;&#13;Este libro presenta un estilo de liderazgo renovado que abre posibilidades hacia la plenitud y un nuevo rol que implica ver a la persona como centro y eje de un humanismo redoblado para construir culturas productivas utilizando las relaciones humanas vitales.&#13;&#13;En esta obra se analizan las ideas relevantes que hay ahora sobre liderazgo, desde conceptos clásicos y tradicionales hasta los más novedosos. También habla del Liderazgo Daisugi y su aplicación en la actualidad, desde una perspectiva enriquecida que ha tomado al retomar teorías y modelos efectivos, más los 40 años de experiencia que tiene el autor en trabajo desde diferentes niveles y momentos.

Pablo Moch

Cómo ejercer un liderazgo para construir plenitud en la vida y en las organizaciones

Liderazgo Daisugi

Manuales prácticos

Núria Mora Lorente

Cómo mejorar la comunicación del centro educativo

Guía básica para la comunicación en educación

Viva

Este libro intenta compartir las conclusiones de una investigación realizada por tres profesionales de Unilever, colegas, amigas, apasionadas por descubrir cómo van cambiando los hábitos, costumbres y, ¿por qué no?, valores en determinados grupos o áreas de la sociedad. Esta investigación se realizó para saber cuál era el estilo de liderazgo de los Y en un momento que ya están ocupando posiciones al frente de equipos. El patrón de conducta de estos individuos va más allá del lugar de desempeño y los testimonios, las entrevistas realizadas y distinta información aportada por colegas lleva a que este libro pueda ser un muy buen punto de partida para reflexionar  y entender  los modelos de liderazgo hoy.

Conversaciones con 20 líderes en comunicación y branding

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