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Empresa y Gestión

Guillermo Bosovsky

Conversaciones con 20 líderes en comunicación y branding


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El modelo del trabajo efectivo de la organización de alto rendimiento que nos presenta Pasqual Prous en este libro no es ninguna teoría: es una propuesta de gestión operativa integral para lograr los mejores resultados de negocio que potencialmente puede obtener la empresa. A este modo de hacer las cosas es a lo que llama la Cultura del Éxito. Se trata de un conjunto de herramientas muy poderosas que te ayudarán a ser un mejor empresario o profesional y, con tu buen hacer, si eres perseverante, a conseguir buenos resultados, a ser más feliz y a hacer más felices a los que trabajan a tu lado.</p>


La cultura del éxito profesional y empresarial

El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe.Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los "rincones" de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de losclientes.A lo largo de estos cinco capítulos se analizan las diferentes técnicas y herramientas de que dispone un líder para alcanzar estos dos objetivos fundamentales para que su gestión sea realmente exitosa: (a) generar lealtad y (b) desarrollar el compromiso de los integrantes de su equipo.Además, se incluyen casos y ejercicios de aplicación. Por último, le ofrecemos la posibilidad de una CONSULTA SIN CARGO con los profesionales de LAS 4 MIRADAS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL y autores de este libro digital.

Las 4 miradas de la gestión empresarial

¿Qué hace un líder experimentado para triunfar?

Los secretos de un líder exitoso

Desde que Mihaly Csikszentmihalyi publicó su revolucionario libro Fluir, que inspiró a dirigentes políticos mundiales, tales como Tony Blair y Bill Clinton, un nuevo paradigma se ha ido generando en el mundo de la empresa.Mientras que todavía algunos directivos siguen siendo víctimas de su codicia unilateral, los líderes realmente inteligentes y con visión de futuro construyen objetivos que no sólo les beneficien a ellos, sino también a los demás.En una era en que los negocios y el trabajo ocupan el lugar de la religión y la política, Fluir en los negocios revela cómo los directivos empresariales, los gerentes, e incluso los empleados, pueden hallar su manera de "fluir" y de este modo contribuir, no sólo a su propia felicidad, sino también a una sociedad más justa y creativa. Csikszentmihalyi identifica los factores esenciales para el funcionamiento de un negocio fluido: la confianza, el compromiso, el crecimiento personal de los empleados y la dedicación a la creación de un producto que ayude a la humanidad.Fluir en los negocios es pues un texto indispensable para todo aquel que valore las contribuciones de los individuos en el cambiante mundo de la empresa.

Mihaly Csikszentmihalyi

Fluir en los negocios

Beatriz Valderrama

Guía de exploración para innovadores

Creatividad inteligente

En el ano 2014 una compania japonesa le solicito a Enric Llado identificar las habilidades mas importantes que sus ejecutivos deberian poseer para afrontar los retos del futuro. Fruto de este encargo, Enric creo el Modelo Samurai de liderazgo. Desde entonces, cientos de ejecutivos de numerosas empresas han sido capaces de mejorar su liderazgo y sus resultados de negocio gracias al entrenamiento en las cuatro artes del modelo.   Este libro pone estos conocimientos al alcance de todos. Est dirigido a aquellas personas que desean marcar una diferencia y generar cambios positivos a su alrededor. A travs de sus pginas el autor nos acercar a la sabidura ancestral de los legendarios guerreros samuri y nos pondr en contacto con la autntica fuente del poder personal. As descubriremos que la palabra &amp;quote;samuri&amp;quote; significa en realidad &amp;quote;el que sirve&amp;quote;, que el verdadero liderazgo est en nuestro interior, y que quien sirve para liderar es siempre aquel que lidera sirviendo.

Enric Lladó

El que lidera sirviendo

Samurái

&amp;quote;Siempre he sido empresario, pero hace unos anos inicie un nuevo camino mas humanista a traves del coaching y la facilitacion del desarrollo de personas y equipos con el fin de tener un impacto positivo en la sociedad.   He tratado de escribir un libro sencillo que invite a las personas a profundizar, a conocerse mejor, a descubrir nuevas ideas, y tal vez a emprender alguna accin.  Los 50 aprendizajes estn estructurados por orden alfabtico, aunque el orden de su lectura puede ser otro.   Uno puede elegir abrir la pgina por cualquier aprendizaje al azar o hacerlo revisando el ndice, buscando algo que quizs pueda serle de inters en ese momento. En la pgina izquierda encontrars una foto relacionada con el aprendizaje.  Ojal que te guste y sobre todo te pueda servir en algn momento. Para m son aprendizajes que me ayudan a tratar de ser mejor persona y a ser ms feliz&amp;quote;.

Luis González Llobet

50 aprendizajes de vida

Administración

Entender los retos que tienen las empresas es comprender cómo evolucionan las estrategias de marketing y las transformaciones del mercado. No existen estrategias aisladas sino integradas en un mapa de navegación que se conoce como el plan de marketing. Desde su formulación hasta su ejecución exige de conocimientos precisos y pensamiento estratégico para lograr los resultados esperados en un entorno lleno de incertidumbre.&#13; Este texto está dirigido a estudiantes, profesionales, líderes empresariales y emprendedores que han encontrado en el marketing un escenario de oportunidades para el crecimiento de una empresa o el desarrollo asertivo de una iniciativa emprendedora. El lector encontrará en este libro herramientas clave que le permitirán formular estrategias y planes de acción para aplicar en cualquier tipo de negocio.

Lina María Echeverri Cañas

el arte de cautivar a través de estrategias que enamoran

Plan estratégico de marketing

Viva

Este libro intenta compartir las conclusiones de una investigación realizada por tres profesionales de Unilever, colegas, amigas, apasionadas por descubrir cómo van cambiando los hábitos, costumbres y, ¿por qué no?, valores en determinados grupos o áreas de la sociedad. Esta investigación se realizó para saber cuál era el estilo de liderazgo de los Y en un momento que ya están ocupando posiciones al frente de equipos. El patrón de conducta de estos individuos va más allá del lugar de desempeño y los testimonios, las entrevistas realizadas y distinta información aportada por colegas lleva a que este libro pueda ser un muy buen punto de partida para reflexionar  y entender  los modelos de liderazgo hoy.

Melina Cao

Verónica Carabajal

Carolina Levin

Los Y ya son líderes… ¿y ahora?

Menos respeto que soy tu jefe

Diego Peña Vázquez

30 lecciones que te convertirán en un auténtico líder

Sentir el liderazgo

Myriam I. González Navarro

María del Pilar Tallón Burón

La excelencia del empresario como líder de servicio


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Cantando bajo el diluvio presenta el método COMPASS, un sistema integral de gestión organizacional estructurado en siete dimensiones que elimina la fragmentación disciplinar tradicional y permite construir organizaciones armónicas con mínima fricción interna. A diferencia de los marcos de gestión dominantes, COMPASS nace de la experiencia directa con pymes europeas y propone un lenguaje de management vernáculo, construido desde dentro, no importado. El libro recoge una selección de las innovaciones más relevantes del método, no la metodología completa, dirigida a directivos y responsables de organizaciones que operan en entornos de alta incertidumbre.</p>


Ensayo para gestionar organizaciones armónicas en un mundo caótico

Cantando bajo el diluvio

Javier Moreno Zabala

Liderar sin perder tu identidad

Conversaciones con 20 líderes en comunicación y branding

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