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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Silvina Morelli

Comunicación y liderazgo

Claves para volver a lo humano

El liderazgo: conceptos, evolución y nuevos paradigmas&#13;
Liderazgo y contextos multigeneracionales&#13;
Liderazgo situacional: adaptarse a cada persona y circunstancia&#13;
El líder coach: acompañar, escuchar y desarrollar&#13;
Los seis estilos de liderazgo según Daniel Goleman&#13;
Comunicación efectiva: lenguaje, cuerpo, emociones y contexto&#13;
Comunicación no verbal y coherencia&#13;
Emociones, creencias y valores en el liderazgo&#13;
Liderazgo, relaciones y construcción de confianza&#13;
Herramientas para un liderazgo efectivo

Cómo pensar en tu empresa, tomar decisiones con criterio y centrarte en lo que de verdad importa. Deja de reaccionar, empieza a dirigir

Haz lo que toca

MÁS ALLÁ DEL TÍTULO LA CONSTRUCCIÓN HUMANA DEL LIDERAZGO

Ha habido un cambio fundamental en la forma en que las personas trabajan juntas y en la que los líderes se comunican. Es imposible basarnos en la comunicación persona a persona en tiempo real cuando la gente trabaja desde casa o desde el otro lado del mundo. Esos cambios impactan en gran manera la forma en que los líderes de hoy piensan, actúan y se comunican.Líder a distancia se basa en el Modelo de las tres Os: resultados (Outcomes), a los demás (Others) y a nosotros mismos (Ourselves). A lo largo de estas páginas, los autores nos explican cómo cultivar la mentalidad y la actitud esenciales para liderar eficazmente y a distancia, cómo involucrar a los demás cuando no estamos presentes y qué procesos y herramientas utilizar para asegurarnos de que nuestros equipos dispersos logren los resultados deseados.En Líder a distancia aprenderás a aplicar los principios invariables del liderazgo, los cuales te ayudarán a entablar y mantener mejores relaciones, evitar el aislamiento, lograr más resultados y cosechar más éxitos. Es una lectura obligatoria para líderes de todas las industrias que deseen controlar su trabajo y liderar a sus equipos a distancia con éxito.

Reglas para ejercer un liderazgo no presencial con resultados excepcionales

Líder a distancia

Raúl Arguelles

50 consejos con ejemplos prácticos. Más de 250 recursos para desarrollar todo tu potencial

Liderazgo que conecta

Rosario Jijena Sánchez

Cómo organizar eventos con éxito 2da edición

Alfonso Urrea

Tu mayor desafío

Jocko Willink

Tácticas y estrategias de liderazgo

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Al adoptar una mentalidad que prioriza a los demás--transformando cada "¡Aquí estoy!" en un sincero "¡Ah, ahí estás!"--puedes iluminar cualquier habitación y crear conexiones profundas y significativas.El líder carismático revela la hoja de ruta de John Maxwell para un liderazgo más impactante a través del poder del carisma. Pero, ¿es el carisma esencial para todo líder? Absolutamente, porque en su esencia, el liderazgo se trata de influencia--nada más y nada menos. Esta realidad resalta la importancia de relacionarse eficazmente con los demás.El autor enfatiza el papel indispensable de cultivar relaciones positivas, adaptadas de su aclamado libro 25 Maneras de ganarse a la gente y aplicadas al liderazgo. El libro ofrece veintiún habilidades prácticas para desarrollar carisma al interactuar de manera positiva con las personas a lo largo de tres fases transformadoras: <ul><li>Interesarse por los demás: La base del carisma comienza mostrando un interés genuino por las personas que te rodean.</li><li>Invertir en los demás: Aprende el arte de aportar valor a la vida de los demás, sentando las bases para relaciones más profundas y una colaboración efectiva.</li><li>Resultar interesante para los demás: Descubre cómo presentarte de manera que cautives y atraigas, completando así la transformación carismática.</li></ul>Embárcate en este viaje de transformación en el liderazgo con John Maxwell. Comprométete a practicar estos enfoques a diario y observa cómo las personas gravitan naturalmente hacia ti, listas para unirse en el camino hacia logros compartidos.The Charismatic LeaderBy adopting a mindset that prioritizes others--transforming every "Here I am!" into a heartfelt "Ah, there you are!"--you can light up any room and create deep, meaningful connections.The Charismatic Leader unveils John Maxwell's roadmap to more impactful leadership through the power of charisma. But is charisma essential for every leader? Absolutely, because at its core, leadership is about influence--nothing more, nothing less. This reality underscores the importance of engaging effectively with others.The author highlights the indispensable role of cultivating positive relationships adapted from his acclaimed 25 Ways to Win with People and applied to leadership. The book offers twenty-one actionable skills to cultivate charisma by positively engaging with people across three transformative phases: <ul><li>Becoming Interested in Others: The foundation of charisma starts with showing genuine interest in the people around you.</li><li>Becoming Invested in Others: Learn the art of adding value to others' lives, setting the stage for deeper relationships and collaboration.</li><li>Becoming Interesting to Others: Discover how to present yourself in ways that captivate and engage, completing the charismatic transformation</li></ul>Embark on this transformational leadership voyage with John Maxwell. Dedicate yourself to practicing these approaches daily, and watch as people naturally gravitate towards you, ready to join in on the path to shared achievements.

Al adoptar una mentalidad que prioriza a los demás—transformando cada "¡Aquí estoy!" en un sincero "¡Ah, ahí estás!"—puedes iluminar cualquier habitación y crear conexiones profundas y significativas.El líder carismático&nbsp;revela la hoja de ruta de John Maxwell para un liderazgo más impactante a través del poder del carisma. Pero, ¿es el carisma esencial para todo líder? Absolutamente, porque en su esencia, el liderazgo se trata de influencia—nada más y nada menos. Esta realidad resalta la importancia de relacionarse eficazmente con los demás.El autor enfatiza el papel indispensable de cultivar relaciones positivas, adaptadas de su aclamado libro&nbsp;25 Maneras de ganarse a la gente&nbsp;y aplicadas al liderazgo. El libro ofrece veintiún habilidades prácticas para desarrollar carisma al interactuar de manera positiva con las personas a lo largo de tres fases transformadoras:<ul><li>Interesarse por los demás: La base del carisma comienza mostrando un interés genuino por las personas que te rodean.</li><li>Invertir en los demás: Aprende el arte de aportar valor a la vida de los demás, sentando las bases para relaciones más profundas y una colaboración efectiva.</li><li>Resultar interesante para los demás: Descubre cómo presentarte de manera que cautives y atraigas, completando así la transformación carismática.</li></ul>Embárcate en este viaje de transformación en el liderazgo con John Maxwell. Comprométete a practicar estos enfoques a diario y observa cómo las personas gravitan naturalmente hacia ti, listas para unirse en el camino hacia logros compartidos.The Charismatic LeaderBy adopting a mindset that prioritizes others—transforming every "Here I am!" into a heartfelt "Ah, there you are!"—you can light up any room and create deep, meaningful connections.The Charismatic Leader&nbsp;unveils John Maxwell's roadmap to more impactful leadership through the power of charisma. But is charisma essential for every leader? Absolutely, because at its core, leadership is about influence—nothing more, nothing less. This reality underscores the importance of engaging effectively with others.The author&nbsp;highlights the indispensable role of cultivating positive relationships adapted from his acclaimed&nbsp;25 Ways to Win with People&nbsp;and applied to leadership. The book offers twenty-one actionable skills to cultivate charisma by positively engaging with people across three transformative phases:<ul><li>Becoming Interested in Others: The foundation of charisma starts with showing genuine interest in the people around you.</li><li>Becoming Invested in Others: Learn the art of adding value to others' lives, setting the stage for deeper relationships and collaboration.</li><li>Becoming Interesting to Others: Discover how to present yourself in ways that captivate and engage, completing the charismatic transformation</li></ul>Embark on this transformational leadership voyage with John Maxwell. Dedicate yourself to practicing these approaches daily, and watch as people naturally gravitate towards you, ready to join in on the path to shared achievements.

21 habilidades para conectar con los demás

El líder carismático

Arturo Romero Vogel

Decir buen trabajo no es suficiente

Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial. Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digital. Había mucho en juego: ninguna empresa del tamaño de Walmex había intentado jamás una transformación a tal escala. Sin embargo, gracias a su coach de liderazgo ejecutivo, Carlos E. Marin, Gui aprendió que, para transformar la compañía, primero debía empezar por cambiar él como líder. Escrito desde la perspectiva dual de un CEO y su coach, el relato revelador y sincero de Loureiro y Marin ofrece al lector un plan para el éxito en cualquier organización, con insights clave como: La importancia de conectar una transformación con un propósito significativo. Cómo cualquier cambio conlleva riesgos, pero el mayor riesgo es no cambiar. Las tres preguntas cruciales que se deben hacer a los miembros del equipo para discernir si están listos para contribuir a una transformación. La necesidad de contar la historia de cómo el negocio impacta a los clientes y cómo los clientes impactan al negocio. Por qué es necesario escuchar atentamente y aceptar el cambio, independientemente del éxito que se tenga. ENGLISH DESCRIPTION From Gui Loureiro, Regional CEO overseeing Walmex, Walmart Canada, and Walmart Chile, and his executive leadership coach Carlos Marin, this inspiring and practical book reveals how even the most successful leaders must be open to personal change in order to transform their companies. In the midst of a successful year, visionary CEO Gui Loureiro decided that Walmex—Walmart’s biggest division outside of the United States—needed to make massive changes to turn the iconic company into a more data-driven, customer-centric business that would be competitive in our digital economy. The stakes were high: few companies the size of Walmex had ever attempted a transformation at such a magnitude of scale. Reinventing the Leader is the turbulent story of how it happened that’s especially relevant in this age of globalization. Gui learns from Carlos that to change the company he must first transform his own leadership style. This candid book provides an insightful blueprint for any organization’s success. Readers will learn: · The importance of connecting a transformation to a meaningful purpose · How any change brings risk but the biggest risk is not to change · The three crucial questions to ask team members to discern if they’re ready to contribute to a transformation · The power of telling the story of a transformation by showing its impact on customers · Why it’s necessary to listen attentively and embrace change independently of how successful you are Today’s leaders are expected to inspire by sharing a vision based on purpose, not just profits. Loureiro and Marin’s enlightening account of self-discovery and business reinvention defines a fresh new approach to leadership for the future.

Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial. Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digital. Había mucho en juego: ninguna empresa del tamaño de Walmex había intentado jamás una transformación a tal escala. Sin embargo, gracias a su coach de liderazgo ejecutivo, Carlos E. Marin, Gui aprendió que, para transformar la compañía, primero debía empezar por cambiar él como líder. Escrito desde la perspectiva dual de un CEO y su coach, el relato revelador y sincero de Loureiro y Marin ofrece al lector un plan para el éxito en cualquier organización, con insights clave como: La importancia de conectar una transformación con un propósito significativo. Cómo cualquier cambio conlleva riesgos, pero el mayor riesgo es no cambiar. Las tres preguntas cruciales que se deben hacer a los miembros del equipo para discernir si están listos para contribuir a una transformación. La necesidad de contar la historia de cómo el negocio impacta a los clientes y cómo los clientes impactan al negocio. Por qué es necesario escuchar atentamente y aceptar el cambio, independientemente del éxito que se tenga. ENGLISH DESCRIPTION From Gui Loureiro, Regional CEO overseeing Walmex, Walmart Canada, and Walmart Chile, and his executive leadership coach Carlos Marin, this inspiring and practical book reveals how even the most successful leaders must be open to personal change in order to transform their companies. In the midst of a successful year, visionary CEO Gui Loureiro decided that Walmex—Walmart’s biggest division outside of the United States—needed to make massive changes to turn the iconic company into a more data-driven, customer-centric business that would be competitive in our digital economy. The stakes were high: few companies the size of Walmex had ever attempted a transformation at such a magnitude of scale. Reinventing the Leader is the turbulent story of how it happened that’s especially relevant in this age of globalization. Gui learns from Carlos that to change the company he must first transform his own leadership style. This candid book provides an insightful blueprint for any organization’s success. Readers will learn: · The importance of connecting a transformation to a meaningful purpose · How any change brings risk but the biggest risk is not to change · The three crucial questions to ask team members to discern if they’re ready to contribute to a transformation · The power of telling the story of a transformation by showing its impact on customers · Why it’s necessary to listen attentively and embrace change independently of how successful you are Today’s leaders are expected to inspire by sharing a vision based on purpose, not just profits. Loureiro and Marin’s enlightening account of self-discovery and business reinvention defines a fresh new approach to leadership for the future.

Reinventando al líder / Reinventing the Leader

Este no es un libro sobre cómo liderar bien.Es un libro sobre cómo liderar mal. Escrito por alguien que lo ha hecho.Durante más de veinticinco años, Pere Rosales ha acompañado a cientos de líderes y equipos. Y ha descubierto algo que los manuales de liderazgo no suelen contar: que se aprende más de lo que sale mal que de lo que sale bien. Pero solo si tienes el valor de mirarlo de frente.101 errores. 101 lecciones. 101 preguntas que no querrás responder, pero que necesitas hacerte.Desde confundir el control con el liderazgo hasta creer que ya no tienes nada que aprender, este libro recorre los tropiezos más comunes -y más silenciosos- de quienes dirigen personas. Sin recetas mágicas. Sin fuegos artificiales. Con la convicción de que el mejor líder no es el que no se equivoca, sino el que aprende cada vez que lo hace.

101 Errores de Liderazgo

Comunicación y liderazgo

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