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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Empresa y Gestión

Javier Moreno Zabala

Liderar sin perder tu identidad

"Con esta guía invaluable, aprenderás a cultivar excelentes hábitos  financieros y harás que tu dinero trabaje para ti. Comprende el  panorama completo de tus finanzas con este fenómeno de ventas norteamericano y toma conciencia de todo lo que puedes lograr cuando te comprometes y pones manos a la obra."

Tiffany Aliche

Diez pasos para construir y sostener un futuro financiero brillante

Llevate bien con tu billetera

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si tienes que lidiar con un empleado problemático, como si tienes que reconocer el buen trabajo de un compañero, necesitas comunicarte de una forma que te permita incentivar cambios positivos en los demás. Este libro ofrece conceptos fundamentales sobre cómo dar un feedback.&amp;apos;Cómo dar un feedback efectivo&amp;apos; te guiará rápidamente a través de los principios básicos para dar un feedback con el que obtengas resultados, incluyendo:- Elegir el momento adecuado para hablar.- Entablar un diálogo productivo.- Ayudar tanto a los trabajadores estrella como a los que tienen dificultades.- Desarrollar un plan para un seguimiento eficaz.¿No dispones de mucho tiempo? Ponte al día rápidamente sobre las habilidades de gestión más esenciales con la Serie Management en 20 Minutos de HBR. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.

Harvard Business Review

Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados

Cómo dar un feedback efectivo

Maximilian Clemens

Mateo García

Activa tu PODER de liderazgo - El mentor personal de liderazgo para jóvenes líderes: Cómo guiar a tu equipo con seguridad, determinación & competencia hacia el éxito continuo - Incluye cuaderno de trabajo y ejercicios prácticos

Las evaluaciones del rendimiento pueden ser estresantes. Pero estas conversaciones son fundamentales para el desarrollo de tus empleados, ya que te permiten comunicarte formalmente con ellos sobre sus logros en relación con tus objetivos.&amp;apos;Cómo evaluar resultados&amp;apos; te guiará a través de los conceptos básicos para aprender a:- Recopilar y analizar la información adecuada.- Documentar su evaluación.- Abordar los problemas de rendimiento.- Establecer objetivos ambiciosos.¿No dispones de mucho tiempo? Ponte al día rápidamente sobre las habilidades de gestión más esenciales con la Serie Management en 20 Minutos de HBR. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios. 

Mide el rendimiento. Ofrece feedback constructivo. Debate temas difíciles

Cómo evaluar resultados

Estar actualizado sobre el tema de liderazgo, y la forma de humanizar nuestro entorno, entender los procesos de transformación de una manera concreta y correcta, permite alcanzar la plenitud personal con todo lo que ello conlleva.&#13;&#13;Este libro presenta un estilo de liderazgo renovado que abre posibilidades hacia la plenitud y un nuevo rol que implica ver a la persona como centro y eje de un humanismo redoblado para construir culturas productivas utilizando las relaciones humanas vitales.&#13;&#13;En esta obra se analizan las ideas relevantes que hay ahora sobre liderazgo, desde conceptos clásicos y tradicionales hasta los más novedosos. También habla del Liderazgo Daisugi y su aplicación en la actualidad, desde una perspectiva enriquecida que ha tomado al retomar teorías y modelos efectivos, más los 40 años de experiencia que tiene el autor en trabajo desde diferentes niveles y momentos.

Pablo Moch

Cómo ejercer un liderazgo para construir plenitud en la vida y en las organizaciones

Liderazgo Daisugi

Barry Conchie

Sarah Dalton

Cómo los grandes líderes logran resultados extraordinarios

Los 5 talentos que de verdad importan

&lt;h3&gt;&lt;strong&gt;In an organisational context, you need to be able to influence well in a variety of situations. These can include but are not limited to:&lt;/strong&gt;&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Networking and developing good interpersonal relationships;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Leading and inspiring others;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Communicating and gaining buy-in for your ideas;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Promoting change;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Developing a high-performing team;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Negotiating with other people;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Building successful working relationships;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Navigating the complexities of hybrid/remote working; and&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Successful negotiating.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;This book is very practical. It features case studies of successful influencing and persuading in different industries, including the cyber security sector.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;It also contains advice, exercises, activities and diagnostics to help you improve your influencing skills.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;Influencing is a soft skill that is applicable to leaders, managers, project managers and team members.&lt;/h3&gt;

Sarah Cook

A practical guide

Mastering Effective Influencing Skills for Win-Win Outcomes

Sylvia Jarabo

Las barreras que limitan el talento de la mujer profesional y cómo solucionarlas

Más talento, más directivas

Essay from the year 2024 in the subject Leadership and Human Resources - Coaching, , language: English, abstract: A condensed introduction into the field of operational leadership well aligning with strategic people leader development topics. 

My name is Daniel Rottgardt, and I am a Senior Global Human Resource Director working for many years in different multinational companies. My academic background is in Political Science, with a specific focus on international relations and political theory. I hold a Masters degree. With more than 20 years of experience in Human Resources I became particularly interested in leadership development and associated organizational development. Over the course of my professional career, I have seen how fundamentally important it is to equip leaders with more than just the nice and shiny theoretical underpinnings of mindset and behavior that are primarily aimed at a strategic leadership approach. It's crucial and equally important to ensure that a more tangible and pragmatic leadership skills approach which shapes the company culture is successfully implemented. As many of us likely know, “culture eats strategy for breakfast”. This led me to research the fundamentals of operational leadership development, which I will explore in short articles/essays. Looking ahead, I am excited to continue developing my work in operational leadership development. I am committed to contributing to the broader HR and people leaders community by openly sharing thoughts and hopefully help gaining insights.

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