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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Barry Conchie

Sarah Dalton

Los 5 talentos que de verdad importan

Cómo los grandes líderes logran resultados extraordinarios

&lt;p&gt;PREFACIO. Diamantes en bruto. PRIMERA PARTE. Conceptos erróneos sobre el liderazgo y la selección de personal. CAPÍTULO 1 Lo que personas y empresas malinterpretan acerca del liderazgo. CAPÍTULO 2 En qué se equivocan las empresas al seleccionar a su personal. SEGUNDA PARTE. Cómo elaborar una evaluación predictiva. CAPÍTULO 3 Analizar a los mejores líderes. CAPÍTULO 4 ¿Qué hemos aprendido? TERCERA PARTE.  Los cinco talentos que de verdad importan. CAPÍTULO 5 Marcar el rumbo. CAPÍTULO 6 Aprovechar la energía. CAPÍTULO 7 Ejercer presión. CAPÍTULO 8 Aumentar la conectividad. CAPÍTULO 9 Controlar el tráfico. CUARTA PARTE. Preguntas transformadoras, verdades incómodas y nuestra invitación para ti. CAPÍTULO 10 Cómo transformar el proceso de selección de personal de tu organización. CAPÍTULO 11 Cuatro verdades incómodas. CAPÍTULO 12 ¿Eres un líder excepcional?&lt;/p&gt;

MÁS ALLÁ DEL TÍTULO LA CONSTRUCCIÓN HUMANA DEL LIDERAZGO

Albert Esplugas

La primera guía empresarial sobre IA escrita a cuatro manos: humano + máquina

¿Quién ha escrito este libro?

Todo cuadra menos la verdad expone lo que ocurre cuando los números parecen correctos, los procedimientos se han cumplido y, aun así, algo esencial no encaja. En ese punto crítico, donde la técnica deja de ser suficiente y la conciencia profesional entra en juego, se revela el verdadero significado de la integridad.A través de situaciones inspiradas en la práctica profesional, esta obra enfrenta al lector a decisiones en las que las normas ofrecen estructura, pero no siempre respuestas. Son escenarios donde la verdad exige criterio, valentía y responsabilidad; donde actuar implica asumir consecuencias y guardar silencio también tiene un costo.El libro profundiza en la ética, el liderazgo, la independencia de criterio y el impacto humano de elegir entre lo correcto y lo conveniente. Invita a mirar más allá de los datos, cuestionar lo aparentemente impecable y comprender que ninguna decisión está verdaderamente completa si deja fuera la verdad.Dirigido a profesionales, estudiantes, emprendedores, líderes y a toda persona interesada en la ética, la responsabilidad y la toma de decisiones, Todo cuadra menos la verdad propone una reflexión que trasciende el ámbito profesional para adentrarse en una pregunta esencial: ¿qué significa actuar con integridad cuando hacer lo correcto tiene un costo?Porque, al final, la verdad no siempre es la respuesta más cómoda, pero sigue siendo la única capaz de sostener decisiones que resisten el paso del tiempo.

Todo cuadra menos la verdad

Javier González Recuenco

Miguel Ángel Uriondo

Cómo crear relevancia a gran escala en la era de la inteligencia artificial

PersonotecnIA

La biblioteca del éxito

Descubre cómo diseñar estrategias ganadoras, atraer más clientes, aumentar las ventas y negociar con confianza para impulsar el crecimiento de tu negocio.La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 3: Estrategias y ventas reúne cinco de las guías más reconocidas de Brian Tracy —Estrategia empresarial, Marketing, Éxito en ventas, Gerencia de ventas y Negociación— en una sola edición de tapa dura, diseñada para emprendedores, dueños de negocio, profesionales de ventas y líderes comerciales que desean destacar en mercados cada vez más competitivos.En Estrategia empresarial, Tracy presenta principios para convertir la visión en ventaja competitiva. Marketing enseña cómo comprender al cliente, diferenciar la oferta y construir una marca sólida. Éxito en ventas comparte las habilidades y hábitos que distinguen a los mejores vendedores. Gerencia de ventas ofrece herramientas para desarrollar equipos comerciales de alto desempeño, mientras que Negociación proporciona estrategias comprobadas para alcanzar acuerdos beneficiosos y relaciones comerciales duraderas.Práctico, directo y respaldado por décadas de experiencia formando a millones de profesionales alrededor del mundo, este volumen ofrece estrategias y herramientas de aplicación inmediata para vender más, liderar mejor y hacer crecer cualquier negocio. Ideal para emprendedores, ejecutivos, vendedores y líderes comerciales, el Volumen 3 completa La biblioteca esencial de Brian Tracy.Strategy and SalesDiscover how to build winning strategies, attract more customers, increase sales, and negotiate with confidence to grow your business.The Brian Tracy Essential Library, Volume 3: Strategy and Sales brings together five of Brian Tracy's most respected guides—Business Strategy, Marketing, Sales Success, Sales Management, and Negotiation—in one premium hardcover edition for entrepreneurs, business owners, sales professionals, and commercial leaders seeking lasting success.Business Strategy provides practical frameworks for gaining competitive advantage. Marketing teaches readers how to understand customers, position their products, and build strong brands. Sales Success delivers the habits and techniques of top-performing sales professionals. Sales Management equips leaders to recruit, coach, and motivate high-performing sales teams, while Negotiation offers proven methods for reaching mutually beneficial agreements.Practical, fast-paced, and based on decades of real-world experience, this volume provides actionable strategies readers can immediately apply to increase revenue, strengthen customer relationships, and grow their businesses.

La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 3

Estrategias y ventas: 3

REM Classics

Nicolás Maquiavelo

El príncipe

Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial. Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digital. Había mucho en juego: ninguna empresa del tamaño de Walmex había intentado jamás una transformación a tal escala. Sin embargo, gracias a su coach de liderazgo ejecutivo, Carlos E. Marin, Gui aprendió que, para transformar la compañía, primero debía empezar por cambiar él como líder. Escrito desde la perspectiva dual de un CEO y su coach, el relato revelador y sincero de Loureiro y Marin ofrece al lector un plan para el éxito en cualquier organización, con insights clave como: La importancia de conectar una transformación con un propósito significativo. Cómo cualquier cambio conlleva riesgos, pero el mayor riesgo es no cambiar. Las tres preguntas cruciales que se deben hacer a los miembros del equipo para discernir si están listos para contribuir a una transformación. La necesidad de contar la historia de cómo el negocio impacta a los clientes y cómo los clientes impactan al negocio. Por qué es necesario escuchar atentamente y aceptar el cambio, independientemente del éxito que se tenga. ENGLISH DESCRIPTION From Gui Loureiro, Regional CEO overseeing Walmex, Walmart Canada, and Walmart Chile, and his executive leadership coach Carlos Marin, this inspiring and practical book reveals how even the most successful leaders must be open to personal change in order to transform their companies. In the midst of a successful year, visionary CEO Gui Loureiro decided that Walmex—Walmart’s biggest division outside of the United States—needed to make massive changes to turn the iconic company into a more data-driven, customer-centric business that would be competitive in our digital economy. The stakes were high: few companies the size of Walmex had ever attempted a transformation at such a magnitude of scale. Reinventing the Leader is the turbulent story of how it happened that’s especially relevant in this age of globalization. Gui learns from Carlos that to change the company he must first transform his own leadership style. This candid book provides an insightful blueprint for any organization’s success. Readers will learn: · The importance of connecting a transformation to a meaningful purpose · How any change brings risk but the biggest risk is not to change · The three crucial questions to ask team members to discern if they’re ready to contribute to a transformation · The power of telling the story of a transformation by showing its impact on customers · Why it’s necessary to listen attentively and embrace change independently of how successful you are Today’s leaders are expected to inspire by sharing a vision based on purpose, not just profits. Loureiro and Marin’s enlightening account of self-discovery and business reinvention defines a fresh new approach to leadership for the future.

Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial. Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digital. Había mucho en juego: ninguna empresa del tamaño de Walmex había intentado jamás una transformación a tal escala. Sin embargo, gracias a su coach de liderazgo ejecutivo, Carlos E. Marin, Gui aprendió que, para transformar la compañía, primero debía empezar por cambiar él como líder. Escrito desde la perspectiva dual de un CEO y su coach, el relato revelador y sincero de Loureiro y Marin ofrece al lector un plan para el éxito en cualquier organización, con insights clave como: La importancia de conectar una transformación con un propósito significativo. Cómo cualquier cambio conlleva riesgos, pero el mayor riesgo es no cambiar. Las tres preguntas cruciales que se deben hacer a los miembros del equipo para discernir si están listos para contribuir a una transformación. La necesidad de contar la historia de cómo el negocio impacta a los clientes y cómo los clientes impactan al negocio. Por qué es necesario escuchar atentamente y aceptar el cambio, independientemente del éxito que se tenga. ENGLISH DESCRIPTION From Gui Loureiro, Regional CEO overseeing Walmex, Walmart Canada, and Walmart Chile, and his executive leadership coach Carlos Marin, this inspiring and practical book reveals how even the most successful leaders must be open to personal change in order to transform their companies. In the midst of a successful year, visionary CEO Gui Loureiro decided that Walmex—Walmart’s biggest division outside of the United States—needed to make massive changes to turn the iconic company into a more data-driven, customer-centric business that would be competitive in our digital economy. The stakes were high: few companies the size of Walmex had ever attempted a transformation at such a magnitude of scale. Reinventing the Leader is the turbulent story of how it happened that’s especially relevant in this age of globalization. Gui learns from Carlos that to change the company he must first transform his own leadership style. This candid book provides an insightful blueprint for any organization’s success. Readers will learn: · The importance of connecting a transformation to a meaningful purpose · How any change brings risk but the biggest risk is not to change · The three crucial questions to ask team members to discern if they’re ready to contribute to a transformation · The power of telling the story of a transformation by showing its impact on customers · Why it’s necessary to listen attentively and embrace change independently of how successful you are Today’s leaders are expected to inspire by sharing a vision based on purpose, not just profits. Loureiro and Marin’s enlightening account of self-discovery and business reinvention defines a fresh new approach to leadership for the future.

Reinventando al líder / Reinventing the Leader

Al adoptar una mentalidad que prioriza a los demás--transformando cada "¡Aquí estoy!" en un sincero "¡Ah, ahí estás!"--puedes iluminar cualquier habitación y crear conexiones profundas y significativas.El líder carismático revela la hoja de ruta de John Maxwell para un liderazgo más impactante a través del poder del carisma. Pero, ¿es el carisma esencial para todo líder? Absolutamente, porque en su esencia, el liderazgo se trata de influencia--nada más y nada menos. Esta realidad resalta la importancia de relacionarse eficazmente con los demás.El autor enfatiza el papel indispensable de cultivar relaciones positivas, adaptadas de su aclamado libro 25 Maneras de ganarse a la gente y aplicadas al liderazgo. El libro ofrece veintiún habilidades prácticas para desarrollar carisma al interactuar de manera positiva con las personas a lo largo de tres fases transformadoras: <ul><li>Interesarse por los demás: La base del carisma comienza mostrando un interés genuino por las personas que te rodean.</li><li>Invertir en los demás: Aprende el arte de aportar valor a la vida de los demás, sentando las bases para relaciones más profundas y una colaboración efectiva.</li><li>Resultar interesante para los demás: Descubre cómo presentarte de manera que cautives y atraigas, completando así la transformación carismática.</li></ul>Embárcate en este viaje de transformación en el liderazgo con John Maxwell. Comprométete a practicar estos enfoques a diario y observa cómo las personas gravitan naturalmente hacia ti, listas para unirse en el camino hacia logros compartidos.The Charismatic LeaderBy adopting a mindset that prioritizes others--transforming every "Here I am!" into a heartfelt "Ah, there you are!"--you can light up any room and create deep, meaningful connections.The Charismatic Leader unveils John Maxwell's roadmap to more impactful leadership through the power of charisma. But is charisma essential for every leader? Absolutely, because at its core, leadership is about influence--nothing more, nothing less. This reality underscores the importance of engaging effectively with others.The author highlights the indispensable role of cultivating positive relationships adapted from his acclaimed 25 Ways to Win with People and applied to leadership. The book offers twenty-one actionable skills to cultivate charisma by positively engaging with people across three transformative phases: <ul><li>Becoming Interested in Others: The foundation of charisma starts with showing genuine interest in the people around you.</li><li>Becoming Invested in Others: Learn the art of adding value to others' lives, setting the stage for deeper relationships and collaboration.</li><li>Becoming Interesting to Others: Discover how to present yourself in ways that captivate and engage, completing the charismatic transformation</li></ul>Embark on this transformational leadership voyage with John Maxwell. Dedicate yourself to practicing these approaches daily, and watch as people naturally gravitate towards you, ready to join in on the path to shared achievements.

Al adoptar una mentalidad que prioriza a los demás—transformando cada "¡Aquí estoy!" en un sincero "¡Ah, ahí estás!"—puedes iluminar cualquier habitación y crear conexiones profundas y significativas.El líder carismático&nbsp;revela la hoja de ruta de John Maxwell para un liderazgo más impactante a través del poder del carisma. Pero, ¿es el carisma esencial para todo líder? Absolutamente, porque en su esencia, el liderazgo se trata de influencia—nada más y nada menos. Esta realidad resalta la importancia de relacionarse eficazmente con los demás.El autor enfatiza el papel indispensable de cultivar relaciones positivas, adaptadas de su aclamado libro&nbsp;25 Maneras de ganarse a la gente&nbsp;y aplicadas al liderazgo. El libro ofrece veintiún habilidades prácticas para desarrollar carisma al interactuar de manera positiva con las personas a lo largo de tres fases transformadoras:<ul><li>Interesarse por los demás: La base del carisma comienza mostrando un interés genuino por las personas que te rodean.</li><li>Invertir en los demás: Aprende el arte de aportar valor a la vida de los demás, sentando las bases para relaciones más profundas y una colaboración efectiva.</li><li>Resultar interesante para los demás: Descubre cómo presentarte de manera que cautives y atraigas, completando así la transformación carismática.</li></ul>Embárcate en este viaje de transformación en el liderazgo con John Maxwell. Comprométete a practicar estos enfoques a diario y observa cómo las personas gravitan naturalmente hacia ti, listas para unirse en el camino hacia logros compartidos.The Charismatic LeaderBy adopting a mindset that prioritizes others—transforming every "Here I am!" into a heartfelt "Ah, there you are!"—you can light up any room and create deep, meaningful connections.The Charismatic Leader&nbsp;unveils John Maxwell's roadmap to more impactful leadership through the power of charisma. But is charisma essential for every leader? Absolutely, because at its core, leadership is about influence—nothing more, nothing less. This reality underscores the importance of engaging effectively with others.The author&nbsp;highlights the indispensable role of cultivating positive relationships adapted from his acclaimed&nbsp;25 Ways to Win with People&nbsp;and applied to leadership. The book offers twenty-one actionable skills to cultivate charisma by positively engaging with people across three transformative phases:<ul><li>Becoming Interested in Others: The foundation of charisma starts with showing genuine interest in the people around you.</li><li>Becoming Invested in Others: Learn the art of adding value to others' lives, setting the stage for deeper relationships and collaboration.</li><li>Becoming Interesting to Others: Discover how to present yourself in ways that captivate and engage, completing the charismatic transformation</li></ul>Embark on this transformational leadership voyage with John Maxwell. Dedicate yourself to practicing these approaches daily, and watch as people naturally gravitate towards you, ready to join in on the path to shared achievements.

21 habilidades para conectar con los demás

El líder carismático

The definitive story of the slackers and shoegazers who reinvented rock.'To devote a book to a set of wilfully amorphous and hazy bands, many of them long-forgotten outriders, is an act of love, commensurate with the saturated thrum of much of the music' OBSERVERTwenty years after his acclaimed postpunk best-seller, Rip It Up and Start Again, Simon Reynolds tells the tale of what happened next: the underground explosion of noisepop, shoegaze, slacker rock and grunge that reverberated through the mid-Eighties into the early Nineties.Capturing the musical exhilaration of the era along with the alienation of youth during a period of ascendant conservative politics and glitzy mainstream pop, Still in a Dream celebrates a golden age of guitar reinvention, a second psychedelia of mind-blowing sounds pioneered by bands like My Bloody Valentine and Sonic Youth. In Britain, groups like Cocteau Twins and Slowdive escaped into shimmering dreamworlds while American underground rockers like Dinosaur Jr. and Pavement blended apathy and urgency into thrilling noise.A propulsive and personal account from a journalist who covered this music in real time from the frontlines, Still in a Dream vividly recreates a period that was the last blast for the analogue culture of vinyl records and music papers, before the Internet changed everything.

Shoegaze, Slackers and the Reinvention of Rock, 1984–1994

Still in a Dream

Descubre cómo inspirar a las personas, desarrollar equipos de alto desempeño, tomar mejores decisiones y convertirte en el líder que las organizaciones necesitan.La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 2: Liderazgo reúne cinco de las guías más reconocidas de Brian Tracy —Liderazgo, Gerencia, Delegación y supervisión, Contratación y despido y Reuniones productivas— en una sola edición de tapa dura, diseñada para profesionales que comprenden que los grandes resultados siempre se alcanzan a través de las personas.En Liderazgo, Tracy explica los principios que distinguen a los líderes que inspiran confianza y compromiso. Gerencia ofrece las herramientas para dirigir personas, ejecutar estrategias y mejorar el desempeño. Delegación y supervisión enseña a asignar responsabilidades con claridad y desarrollar equipos responsables. Contratación y despido presenta métodos probados para seleccionar, desarrollar y, cuando sea necesario, desvincular a colaboradores con profesionalismo. Reuniones productivas transforma las reuniones en una herramienta para acelerar la comunicación, la colaboración y la ejecución.Práctico, directo y respaldado por décadas de experiencia asesorando a miles de organizaciones, este volumen ofrece principios, estrategias y herramientas de aplicación inmediata. Ideal para nuevos gerentes, ejecutivos, emprendedores y líderes experimentados, el Volumen 2 es una inversión duradera para desarrollar el liderazgo que impulsa a organizaciones exitosas.LeadershipDiscover how to inspire people, build high-performing teams, make better decisions, and become the leader organizations need.The Brian Tracy Essential Library, Volume 2: Leadership brings together five of Brian Tracy's most respected guides—Leadership, Management, Delegation and Supervision, Hiring and Firing, and Meetings That Get Results—in a single hardcover edition designed for professionals who understand that outstanding results are achieved through people.Leadership explains the principles behind earning trust and commitment. Management provides practical tools for execution and accountability. Delegation and Supervision, teaches readers how to empower others while maintaining high standards. Hiring and Firing offers proven methods for selecting, developing, and, when necessary, parting with employees professionally. Meetings That Get Results transforms meetings into productive opportunities that drive collaboration and execution.Practical, fast-paced, and built on decades of experience advising organizations worldwide, this volume delivers actionable strategies leaders can apply immediately. Ideal for managers, executives, entrepreneurs, and emerging leaders, Volume 2 is an essential investment in leadership excellence.

La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 2

Liderazgo: 2

Dreams, Sleep, and Consciousness presents the first scientifically based explanation of how dreams, sleep, and consciousness interconnect since the beginning of the neuroimaging era. The book features two innovative theoretical frameworks. The book also provides crucial insights on dream research, cognitive neuroscience, or sleep medicine.

Interweaving the Neurocognitive Theory of Dreaming with New Theories of Sleep and Consciousness

Dreams, Sleep, and Consciousness

Los 5 talentos que de verdad importan

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