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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

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Andreas Moosdorf

Das Seven Sigma Mindset

Wie Sie das gewohnheitsmäßige Denken ablegen und das freie Denken wiederentdecken

Über den Autor
Danksagung
Präambel
Struktur dieses Buches
TEIL I: DAS SEVEN SIGMA MINDSET
Kapitel 1 – Von Tauben und Spatzen
Kapitel 2 – Wie spatzig sind Sie?
Kapitel 3 – Das Denken und seine Auswirkungen auf Ihr Leben
Kapitel 4 – Gewohnheitsdenken
Kapitel 5 – Freies Denken
Kapitel 6 – Das Six Sigma Mindset: Ein unausgeglichener, gewohnheitsmäßig trainierter Verstand
Kapitel 7 – Das Seven Sigma Mindset: Die Rückkehr des Gleichgewichts
TEIL II: DIE SECHS GEWOHNHEITSMÄSSIGEN DENKMUSTER (UND IHRE ALTERNATIVEN FÜR FREIES DENKEN)
Kapitel 8 – Muster 1: Gedanken-Verteufelung – Gedanken behandeln, als hätten sie böse Absichten
Kapitel 9 – Muster 2: Gedanken-Unterdrückung – Versuchen, Gedanken zu vermeiden
Kapitel 10 – Muster 3: Gedanken-Identifikation – Gedanken behandeln, als wären sie Sie
Kapitel 11 – Muster 4: Gedanken-Vertrauen – Zusammengesetzten Schlussfolgerungen ungeprüft vertrauen
Kapitel 12 – Muster 5: Gedanken-Fehlausrichtung – Zulassen, dass sich widersprüchliche Gedanken durchsetzen
Kapitel 13 – Muster 6: Gedanken-Anhaftung – An Gedanken festhalten
Kurz und bündig
TEIL III: DIE SIEBEN EBENEN DES FREIEN DENKENS
Kapitel 14 – Erste Ebene: Umgebungen
Kapitel 15 – Zweite Ebene: Aktivitäten und Gewohnheiten
Kapitel 16 – Dritte Ebene: Kompetenzen
Kapitel 17 – Vierte Ebene: Werte und Überzeugungen
Kapitel 18 – Fünfte Ebene: Identitäten
Kapitel 19 – Sechste Ebene: Zugehörigkeit
Kapitel 20 – Siebte Ebene: Selbsterfahrung
Kurz und bündig
TEIL IV: PRAKTIKEN ZUR AUFRECHTERHALTUNG
DES SEVEN SIGMA MINDSETS
Kapitel 21 – Praxis 1: Jeden Tag eine neuartige Tat
Kapitel 22 – Praxis 2: Raus aus der Komfortzone
Kapitel 23 – Praxis 3: Üben der sechs alternativen Muster und der sieben Ebenen des freien Denkens
Kapitel 24 – Praxis 4: Meditieren
Kapitel 25 – Praxis 5: Anderen helfen
Kapitel 26 – Praxis 6: Den mittleren Weg gehen
EPILOG

You've heard of IQ and EQ. But in today's world, they're no longer enough. We need the Agility Quotient (AQ). In a time defined by nonstop disruptions, when jobs vanish overnight, industries evolve in months, and yesterday's rules no longer apply, AQ-the Agility Quotient-is the intelligence you need to handle change, uncertainty, and the unknown. The good news is that, with the right toolkit, you can grow your agility and learn to navigate a world of increasing instability. Drawing on leadership coach and former venture capitalist Liz Tran's work with over 200 successful founders, executives, and dozens of companies and organizations, AQ reveals a model for how high-performing teams and managers adapt to uncertainty. Tran will show you how to cultivate 'durable skills,' essential human abilities that remain valuable no matter what the future holds. With the book's Agility Archetype assessment, the book personalises the AQ journey to every kind of individual. No matter their experience level or ambitions. Written with conversational flair and practical advice, AQ offers readers a wealth of resources, including:<ul><li>Tools to rebuild confidence for when you're bombarded by life's curveballs or feeling burned out Actionable steps for making a big shift, even when you feel stuck.</li></ul><ul><li>Advice on finding clarity in moments of professional turbulence.</li></ul> AQ also takes readers behind the scenes at companies, from NVIDIA and Microsoft to rising start-ups like Lex, to see AQ in action. You'll also meet trailblazers like Maggie Lena Walker, the first female bank president in American history, and Emile-Maurice Hermès, who transformed Hermès into a global luxury powerhouse. As the adage goes, 'the only certain thing is change.' AQ is the critical intelligence for our unpredictable future.

A New Kind of Intelligence for a World that's Always Changing

As seen in Forbes and Harvard Business Review'Clear, compassionate and immediately useful . . . A powerful and timely resource for leaders at every level' - Dr Marshall Goldsmith, Thinkers50 #1 Executive Coach and New York Times bestselling author of Triggers Drawing on decades of in-the-field research and consultancy work, renowned leadership expert Dr Katie Best cuts through the jargon to tackle the real problems leaders face every day. Dr Best's signature SOLVE framework provides a simple, systematic approach to break down complex challenges, find the root cause and develop a solution. It's the practical tool you can employ immediately, even when time or resources for coaching are scarce. Each chapter uses this framework to tackle a genuine and tough leadership problem: <ul><li>State the Problem: Gain clarity on what's really going wrong.</li><li>Open the Box: Unpack the underlying causes using data and research.</li><li>Lay Out Your Solution: Develop a realistic, tailored action plan.</li><li>Venture Forth: Anticipate and overcome obstacles during implementation.</li><li>Elevate Your Learning: Build on your new skills for lasting leadership growth.</li></ul> Whether you're struggling with burnout, tricky decision-making, leading change or navigating the new hybrid workplace reality, this is the book you need to become a better leader now. 'An accessible, practical and vital resource for solving the kinds of sticky problems that all leaders face. Once you read it, you'll be equipped to face any situation with thoughtfulness, skill and grace' - Peter Bregman, #1 Executive Coach and bestselling author of 18 Minutes and Leading with Emotional Courage 'Reading Katie Best's book is like having a no-nonsense leadership coach whisper sanity-saving advice in your ear, minus the hefty invoice' - Adrian Gostick, New York Times bestselling author of All In and Leading with Gratitude

And How to Solve Them

The Ten Toughest Leadership Problems

'Insightful' - Brené Brown, bestselling author of Dare to Lead 'Life-changing' - Marshall Goldsmith, bestselling author and the world's #1 Leadership Thinker From New York Times bestselling organizational psychologist Dr Tasha Eurich comes the myth-busting guide to transforming adversity into strength. The world is more chaotic than ever, and resilience alone isn't enough anymore. Based on groundbreaking research, Shatterproof introduces a proven four-step roadmap for turning adversity into your greatest catalyst for growth:<ol><li>Probe Your Pain: Look closely at your difficult emotions - they're signals that tell you exactly where you need to take action.</li><li>Trace Your Triggers: Identify the core needs that are being frustrated.</li><li>Spot Your Shadows: See and stop the subconscious, self-limiting habits that secretly undermine your happiness and goals.</li><li>Pick Your Pivots: Choose evidence-based new goals and habits to maximize your joy, purpose and inner peace.</li></ol> A must-read for high achievers and anyone battling burnout, Shatterproof provides actionable tools and wise guidance to help you shed self-doubt, master self-leadership, and finally become the authentic, confident and effective person you want to be - not in spite of the challenges you face, but because of them. When you become shatterproof, you learn that in the times that break you, you have the unique chance to remake yourself - paving the way to feel better, do better, and live better than ever before. 'Impactful [and] empowering' - Susan Cain, bestselling author of Quiet 'Thoughtful and compelling' - Amy C. Edmonson, bestselling author of Right Kind of Wrong

How to Find Confidence, Choice, and Connection

Shatterproof

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

The acclaimed host of The Learning Leader Show delivers the bracing message that growth comes at a cost and equips readers with a rigorous, practical roadmap for paying that price and achieving lasting excellence in work and life.&nbsp;Ambitious people know what they want to do and where they want to go, but they aren’t sure how to get there. Abstract advice feels good but ultimately changes nothing. Only concrete action can change habits, which in turn changes lives.The Price of Becoming is a clear guide with instructions for overcoming complacency, mastering communication, and making better decisions under pressure. Ryan Hawk draws from over 700 interviews with some of the world’s leading experts, leaders, thinkers, and doers, including Jim Collins, Simon Sinek, Adam Grant, Tony Robbins, James Clear, Jocko Willink, Susan Cain, Seth Godin, and General Stanley McChrystal, to answer one powerful question: “What can I do today to build a better me?”Ryan distills their numerous insights, data, and direct personal experiences into a practical, actionable framework he divides into three sections:<ul><li>Learn—Fuel Your Intake Engine</li><li>Work—Take Action</li><li>Lead—Teach Others</li></ul>Personal growth is about pushing your edges. Going beyond your current zone of comfort and competency. Clear, practical, and timeless, The Price of Becoming is an empowering and informative handbook designed to help you sustain excellence and build the life and career you envision through intentional, continuous learning, and growth.

The Compounding Practices of High Performance

The Price of Becoming

The word-of-mouth phenomenon that transformed how we lead and live Most leaders don't realise they're operating on autopilot - reacting defensively, managing through fear, and fueling workplace drama. The Fifteen Commitments of Conscious Leadership offers a groundbreaking framework, adopted by top companies from Silicon Valley to Wall Street, for reshaping how people work together. It is radically simple: at any moment, we can choose to lead consciously - open, curious, and self-aware - or unconsciously - closed, fearful, and reactive. Originally self-published and shared among executives and coaches, The Fifteen Commitments of Conscious Leadership quickly became a favourite in boardrooms and beyond. Drawing upon decades of experience, the authors distil conscious leadership into fifteen actionable commitments - from taking radical responsibility to feeling all feelings - that replace command-and-control style management with curiosity, accountability, and connection. The result? Conscious leaders who unlock the full potential in every member of their team and free them from institutional politics so they can do the best work of their lives. Blending practical tools with real-world stories, this enduring classic is more than a guide for better management - it's a roadmap to a more authentic, fulfilling life.

A New Paradigm for Sustainable Success

The 15 Commitments of Conscious Leadership

Physis

Ist Freiheit in Nachhaltigkeit möglich? Das Buch argumentiert dafür, dass die Sorge um den Erhalt der Natur und die Sorge um den Erhalt menschlicher Freiheit auf vielfältige Weise vermittelt sind. Ausgehend von der Auffassung vom Menschen als leibliches und somit natürliches Wesen wird eine Konzeption relationaler Freiheit entwickelt, welche insbesondere die natürliche Einbettung des Menschen ernst nimmt. Auf der Grundlage des ökophänomenologischen Naturbegriffes kann zudem der Anthropozentrismus in Richtung einer tief anthroporelationalen Position überschritten werden. 
Kira Meyer ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Philosophie und Ethik der Umwelt an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und forscht schwerpunktmäßig zu Umweltethik, Politischer Philosophie, und Ökophänomenologie.

Grundzüge einer Ökophänomenologie des Leibes

Freiheit in Nachhaltigkeit

Die eindringliche und bewegende Autobiographie eines furchtlosen Oppositionsführers, der den höchsten Preis für seine Überzeugungen zahlen musste.
 Nawalny begann mit der Arbeit an 
 PATRIOT 
 im Jahr 2020, kurz nach dem Giftanschlag auf ihn. Es ist die umfassende Geschichte seines Lebens: seine Jugend, seine Berufung zum Aktivisten, seine Ehe und Familie sowie sein Einsatz für Demokratie und Freiheit in Russland angesichts einer Supermacht, die ihn unbedingt zum Schweigen bringen will.&nbsp;PATRIOT zeigt Nawalnys absolute Überzeugung: Der Wandel ist nicht aufzuhalten. Er wird kommen. 
 
 Anschaulich und mit spannenden Details, einschließlich bislang unveröffentlichter Aufzeichnungen aus dem Gefängnis, schildert Nawalny seinen politischen Werdegang, die zahlreichen Anschläge auf ihn und seine Vertrauten und die hartnäckigen Kampagnen, die er und sein Team gegen das zunehmend diktatorische Regime zu führen wagten. 
 
 Nawalnys Witwe, Julija Nawalnaja, sagt: “Dieses Buch ist nicht nur das Zeugnis von Alexejs Leben, sondern auch von seinem standhaften Kampf gegen die Diktatur – ein Kampf, für den er alles gab, einschließlich sein Leben. Die Leser werden den Mann kennenlernen, den ich zutiefst geliebt habe – einen Mann von umfassender Integrität und unbeugsamem Mut. Seine Geschichte wird nicht nur sein Andenken ehren, sondern auch andere Menschen inspirieren, sich für das Richtige einzusetzen und nie die Werte aus den Augen zu verlieren, die wirklich zählen.”
 
 Geschrieben mit der Leidenschaft, dem Esprit, der Aufrichtigkeit und dem Wagemut, für die er zu Recht bewundert wurde, ist&nbsp;
 PATRIOT
 Nawalnys Abschiedsbrief an die Welt: eine bewegende Darstellung seiner letzten Jahre, die er im brutalsten Gefängnis der Welt verbrachte, eine Mahnung, warum die Grundsätze der individuellen Freiheit so wichtig sind, und ein mitreißender Aufruf, das Werk fortzuführen, für das er sein Leben gab.

Meine Geschichte | Mit einem Vorwort von Julija Nawalnaja

Patriot

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

In a world where 82 percent of managers struggle to lead effectively, this international bestseller reveals the one secret that separates great leaders from the rest. “What do I need to do to be a great leader?” Every person in authority wonders this question sooner or later. Ken Blanchard, whose books have sold over 25 million copies, and Mark Miller, who rose from line worker to Chick-fil-A vice president, uncover the secret great leaders already know in this international bestseller. &nbsp;Using a classic business fable, newly promoted executive Debbie Brewster asks her mentor the crucial question: “What is the secret of great leaders?” His reply—“Great leaders serve”—confuses her, but he reveals five fundamental ways leaders succeed through service. Debbie discovers why great leaders focus on the future, how teams determine success or failure, what three arenas need continuous improvement, why leadership success has two essential components, and how to strengthen—or destroy—credibility. &nbsp;This fourth edition includes the proven SERVE model plus breakthrough content on leadership’s most critical element—a leader’s heart. Discover these new features: <ul><li>Revised chapters</li><li>New chapter with five HEART habits that form the foundation for great leadership</li><li>Comprehensive facilitator’s guide for groups and teams</li><li>Expanded resources for teams and organizations</li></ul> Translated into twenty-nine languages with over 700,000 copies sold, The Secret delivers proven wisdom in an unforgettable story that anyone can understand and apply immediately.

What Great Leaders Know and Do

The Secret, 4th Edition, Revised and Expanded

Das Anthropozän geht zu Ende. Artensterben, Klimawandel: Aus nimmersatter Gier liquidieren wir Zweifüßler uns selbst. Leugnung und Selbstbetrug beruhigen zwar, halten aber nicht auf, was sich längst verselbständigt hat. Etwas grüne Kosmetik - symbolische Vernunft - verzögert unsere Selbstausrottung nur und treibt sie in die schmerzhaft-zähe Verlängerung. Quo vadis, homo sapiens: Rettung per Notbremse - oder Erlösung durch rauschhafte Selbstvernichtung? 

Nüchtern auf seine philosophischen Arbeiten aufbauend schlüpft Axel Schlote in zwei fiktive Rollen: kompromißloser Weltretter und mokant-barmherziger Scharfrichter. Uns Parasiten bleiben zwei Rest-Optionen: der Eisbär im Parlament oder Parasitendämmerung - die Herrschaft an die Natur übergeben oder lustvoll-beschleunigt von der Weltbühne abtreten. Das Gedankenexperiment ist radikal, provokant, polemisch. Satire oder bittersüßer Ernst? Was sich als Übertreibung tarnt, ist realistischer als blumige Klimaprotokolle und schwurbelige Phantasien vom "grünen" Wachstum.

Anthropozäne Rest-Optionen

Der Eisbär im Parlament oder Parasitendämmerung

9 in 10 women experience ill mental health from poor life-work balance This book is for working women who feel dissatisfied with life, and who want to reinvent themselves to lead successful and fulfilling lives, in their personal life and at work. Our changing and challenging times have left many of us, and especially women, feeling burnt out, chronically worried and uncertain. At the same time, it's difficult to overstate just how much attitudes towards emotional wellbeing have changed in the last five years. As more and more of us struggle about how to exist in this unstable environment, question arise such as: How do you behave if you have a leadership role, given the unattractive role models we see currently in the US and elsewhere? What do you do as a mother when your children tell you they learnt at school that there will be a world war? The change is that women want a life that has meaning and purpose and there's more willingness to call out prejudice and predatory behaviour. Yet many of the same old problems persist. All of this is a case for stressing the importance of emotional connection, creativity and open-mindedness: attitudes and behaviours that will be at the heart of this timely book from pioneer coach, Jenny Rogers.

Das Seven Sigma Mindset

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