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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

SEA (Ser/Estar/Acción)

Raúl S. Algán

Andrea Hanna

Gustavo Schraier

Un jardín de senderos que se entrecruzan

Pensar la producción ejecutiva de las artes escénicas

Provocaciones, constelaciones, tejidos y territorios &#13;
Zaida Rico&#13;
Introduciéndonos en un jardín de senderos que se entrecruzan en tres actos y a tres voces (tenor, mezzosoprano y bajo)&#13;
Raúl S. Algán, Andrea Hanna y Gustavo Schraier..........................................13&#13;
Una mirada perspicaz a la intersección de la cultura y las políticas públicas.&#13;
PRIMER SENDERO: "de los productorxs ejecutivxs y sus estrategias, abordajes y otras yerbas"&#13;
Segmentación y posicionamiento en las estrategias de producción integral de artes escénicas&#13;
Raúl S. Algán ...........................................................................................25&#13;
Dime cómo produces y te diré quién eres. Una aproximación a los modos de producción del campo teatral tucumano&#13;
Brahin Carrillo ..........................................................................................39&#13;
Circular o no circular. Esa es la cuestión&#13;
Vanina Fabrica..........................................................................................57&#13;
Cinco miradas sobre la producción escénica en Iberoamérica. Reflexiones y perspectivas profesionales de productorxs ejecutivxs de Argentina, Chile, España y Uruguay (editado y remixado)&#13;
Gustavo Schraier ......................................................................................75&#13;
&#13;
SEGUNDO SENDERO: "de la producción ejecutiva en los territorios sembrados por la gestión y programación escénica"&#13;
Producir desde una sala de teatro independiente de la Ciudad de Buenos Aires&#13;
Paula Travnik y Gabriel Cabrera ..................................................................96&#13;
Paseo La Plaza. Un lugar, muchos espacios, múltiples experiencias&#13;
Damo Zaga ............................................................................................117&#13;
Centro Cultural Recoleta, un recorrido por las artes escénicas y sus modelos de producción&#13;
Leandro Rosenbaum...............................................................................137&#13;
&#13;
TERCER SENDERO: "de la producción escénica en los cultivos de la diversidad y las grupalidades".&#13;
El teatro comunitario argentino. Su gestión, su producción y sus públicos&#13;
Andrea Hanna ........................................................................................161&#13;
Tryo Teatro Banda. Veintiún años de producción y gestión teatral autogestiva en Chile&#13;
Carolina González Iturriaga ......................................................................187&#13;
La Comedia Municipal de Catamarca, todo un caso de estudio&#13;
Gabriela Borgna .....................................................................................223&#13;
&#13;
CUARTO SENDERO: "de la producción escénica perfumando disciplinas y géneros"&#13;
Más allá de los límites de la producción de espectáculos escénicos para el público familiar e infantil: Granja de Piratas, un modelo interdisciplinar&#13;
Gonzalo Morales Colman .........................................................................247&#13;
Este es un capítulo sobre producción de ópera&#13;
Romina Almirón y Gabriel Vacas ...............................................................267&#13;
&#13;
Anexo Digital&#13;
QUINTO SENDERO: "de pensar desde los multifloridos colores de la producción escénica" ...........................297&#13;
¿Por qué necesitamos gestionar las emociones en nuestros proyectos escénicos?&#13;
Mariana Mele&#13;
La impronta personal en la creación y producción escénica de musicales en el circuito alternativo&#13;
Miguel Á. Ludueña y Flavia Vitale&#13;
Fiesta Nacional de la Vendimia. Abordaje de la producción en el Área Teatro &#13;
Lourdes Aybar&#13;
TEATROXLAIDENTIDAD. Memorias de la producción para la producción de memoria&#13;
Cristina Fridman y Claudio Santibáñez&#13;
Sentir-pensar. Crear-hacer. La producción de artes escénicas: ¡siempre un desafío diferente!&#13;
Pablo Silva&#13;
&#13;
Bibliografía .............................................................................................299

Derecho - Práctica Jurídica

Pilar Núñez-Cortés Contreras

Eva Blázquez Agudo

La contratación laboral tras la reforma 2022

Este libro es el resultado de diversas experiencias como ejecutivo, empresario, profesor universitario y principalmente como consultor de empresas que permiten contribuir a temas, interrogantes e inquietudes que son pertinentes en el mundo de hoy para una mejor compresion del papel directivo. En ningun momento se trata de ofrecer herramientas, instrumentos, metodos o sistemas novedosos que contribuyan a resolver total o parcialmente los problemas que afronta una empresa determinada en un momento dado. Aportar un instrumento mas al arsenal de que dispone el ejecutivo de hoy seria una pretension. La gerencia como medio racionalizador del esfuerzo humano y como elemento capaz de canalizar recursos naturales para convertirlos en bienestar y prosperidad para todos, no se esta utilizando suficientemente para producir un verdadero impacto en el proceso de desarrollo y contribuir de esta manera a elevar tanto el nivel como la calidad de la vida. Se trata, en otras palabras, de formular un ferviente llamado a los directivos, tanto del sector publico como del privado, para que en su quehacer diario tengan en cuenta algunos principios basicos que parecen obvios y elementales, pero que no por ello dejan de ser importantes para obtener resultados favorables, alcanzar objetivos y hacer de la empresa un ente dinamico, agil, flexible, solido y competitivo. En ningun momento se trata de ofrecer herramientas, instrumentos, metodos o sistemas novedosos que contribuyan a resolver total o parcialmente los problemas que afronta una empresa determinada en un momento dado. Aportar un instrumento mas al arsenal de que dispone el ejecutivo de hoy seria una pretension.

Darío Abad Arango

Las funciones del ejecutivo y el desarrollo de competencias directivas

Cris Schwander

Liderazgo para la vida cotidiana

Eso que quiero que me pase

Pere Domingo

100 reflexions per transformar-te des de dins i aconseguir el teu màxim potencial

L'art de creure en un mateix

SEA (Ser / Estar / Acción)

Guillermo Heras

Emiliano Fuentes Firmani

Nicolás José Sticotti

Leandro Daniel Vovchuk

Paula Brusca De Giorgio

Escritos de un gestor

Pensar la gestión de las artes escénicas

Por primera vez, ha llegado un nuevo libro que reconoce la grandeza de las empresas a través de la implementación de las buenas prácticas laborales que buscan el cuidado, bienestar y felicidad de los colaboradores. El Libro de Empresas Heroínas es una innovadora e inteligente revelación a través de notables iniciativas expuestas por empresas como: AlphaCredit, Axioma, Delmar México, EY Centroamérica, Finsocial, Grupo Hi-Tec, Grupo OakLife México, Más Protección, Medix, Núcleo Constructora, PR Central, Profamilia, Tu Casa Express y Uber.
Cada una de estas firmas empresariales han exteriorizado en 14 capítulos lo importante que son en la actualidad los equipos de trabajo y la forma en cómo sí es posible cuidarlos bajo un contexto adverso. Preocupada por ayudar a las empresas, Nancy Martínez, Directora General de LIVE 13.5°, conferencista y consultora, dirige con éxito esta obra que hoy por hoy posee un gran valor e importancia para el mundo empresarial. Este audiolibro, sin duda nos recuerda que frente a la adversidad, el ser humano tiene la capacidad, el talento, la fortaleza y, sobre todo, el deseo firme de construir una vida feliz.

Nancy Martínez

Kyria Montoya

Libro de empresas heroínas

Paula Alexandre Brusca De Giorgio

Ana Durán

Sonia Jaroslavsky

Javier Ibacache

Políticas de mediación en Argentina y Chile

Nuevos públicos para las artes escénicas

Hector Schargorodsky

Lluís Bonet

Modelos y estrategias para equipamientos culturales

La gestión de teatros

Cómo enfocar bien la estrategia de futuro de las empresas&#13; &#13; Este libro no es un manual de lo obvio. Es una apelación a la inteligencia. A la inteligencia que debe estimular cualquier emprendedor que quiera poner en marcha un proyecto. A la inteligencia singular que ha mostrado Salvador Alemany, presidente de Abertis y de la Fundación Abertis, quien en diálogo con Martí Saballs, periodista y director adjunto del diario Expansión, recorre el conjunto de sus aventuras personales y profesionales, desde sus experiencias como vicepresidente del FC Barcelona y presidente de su sección de baloncesto, hasta su esfuerzo resiliente en la gestación de la multinacional Abertis.&#13; En Inteligencia empresarial, Alemany nos muestra de qué debe estar hecho el empresario de hoy, "siempre al hilo de la actualidad y de los profundos cambios económicos, empresariales y fi nancieros". De sus refl exiones se desprende que el mundo de la empresa y el del deporte se parecen. Todo buen directivo debe ser como un entrenador: para ninguno existe una fórmula mágica, salvo superar el miedo a perder, asumir la responsabilidad y jugar la partida, aprovechando nuestros metros de ventaja…

Salvador Alemany

Inteligencia empresarial

Un jardín de senderos que se entrecruzan

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