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Emiliano Fuentes Firmani

Nicolás José Sticotti

Leandro Daniel Vovchuk

Paula Alexandre Brusca De Giorgio

Ana Durán

Sonia Jaroslavsky

Javier Ibacache

Nuevos públicos para las artes escénicas

Políticas de mediación en Argentina y Chile

Agradecimientos&#13;
Prólogos&#13;
Una inefable tarea&#13;
Descifrar la nebulosa de los públicos&#13;
Lista de siglas o abreviaturas&#13;
Introducción&#13;
1. Los derechos culturales:&#13;
paneo sobre su evolución normativa&#13;
Sobre el concepto de Cultura&#13;
2. Concepto de Políticas Públicas&#13;
3. Las políticas culturales&#13;
4. Cultura y Estado&#13;
El contexto argentino. Estructura gubernamental y evolución institucional de la cultura&#13;
El contexto Chileno. Estructura gubernamental chilena y gestión estatal en cultura&#13;
5. Políticas Públicas&#13;
Evolución normativa en Argentina y Chile&#13;
Políticas públicas en cultura&#13;
Intervención indirecta del Estado en la Cultura&#13;
6. Las políticas públicas y el vínculo Cultura / Educación. El desarrollo como otra de las metas&#13;
7. Sobre el concepto de público de las artes escénicas &#13;
El marketing y la formación de públicos&#13;
La falta de público y la gratuidad&#13;
8. La formación de públicos en las artes escénicas&#13;
9. Nuevos públicos de artes escénicas&#13;
El histórico interés por los "nuevos públicos"&#13;
Las artes escénicas: circuitos, sistemas de producción y mercado&#13;
Sobre el mercado y los "consumidores" de arte&#13;
10. Políticas culturales vinculadas a la formación de públicos&#13;
Ciudad de Buenos Aires, Argentina&#13;
Santiago, Chile &#13;
11. Santiago y CABA en la formación de públicos&#13;
Sobre las políticas públicas y la formación de públicos&#13;
Las estrategias de marketing y la formación de públicos&#13;
Principales obstáculos y desafíos de la formación de públicos&#13;
Relación educación y cultura&#13;
12. El caso del Centro Cultural Gabriela Mistral (Santiago de Chile)&#13;
Misión, visión y objetivos El programa orientado a la formación de públicos&#13;
Estructura y dependencia administrativa. Normativa de aplicación &#13;
Estructura organizacional. Dirección de programación y audiencias&#13;
Recursos humanos. Su distribución en las distintas áreas &#13;
Recursos materiales / infraestructura&#13;
Recursos económicos y financieros&#13;
Actividades y/o subprogramas. Programación&#13;
Evaluación y Control de gestión &#13;
13. El caso del Programa de Formación de Espectadores (Ciudad de Buenos Aires)&#13;
Misión, visión y objetivos&#13;
El programa orientado a la formación de públicos&#13;
Estructura y dependencia administrativa. Normativa de aplicación &#13;
Recursos humanos. Su distribución en los distintos roles&#13;
Recursos materiales / infraestructura&#13;
Recursos económicos y financieros&#13;
Actividades y/o subprogramas. Programación&#13;
Evaluación y Control de gestión &#13;
Conclusiones&#13;
Datos biográficos de los entrevistados&#13;
Blasco, Luciana&#13;
Durán, Ana (Argentina)&#13;
Ibacache Villalobos, Javier (Chile) &#13;
Jaroslavsky, Sonia (Argentina)&#13;
Navarro, Arturo (Chile)&#13;
Negrón, Bárbara (Chile)&#13;
Szuchmacher, Rubén (Argentina)&#13;
Tantanian, Alejandro (Argentina)&#13;
Bibliografía&#13;
ANEXO&#13;
Las instituciones que gestionan cultura en Argentina y Chile&#13;
Argentina &#13;
Síntesis evolutiva de los organismos nacionales en materia de Cultura&#13;
Los organismos de la CABA en materia de cultura y su evolución normativa&#13;
Chile&#13;
Normativa chilena relacionada con el presente trabajo&#13;
Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio&#13;
Normativa de Fomento a las artes escénicas&#13;
Programas de fomento de artes escénicas en los que participan Argentina y Chile&#13;
A modo de sugerencia: Observatorio de Políticas Culturales y Observatorio de Públicos (CABA) &#13;
Concordancias y No Concordancias de los casos estudiados (PFE y GAM)

Raúl Santiago Algán

Alejandro Casavalle

Paula Travnik

Miguel Ángel Ludueña

Mercado teatral y cadena de valor

Briys (Finance)

The financial markets play a crucial role in contemporary society. They can change the lives of whole communities for better or worse and form an essential part of the overall economy. Yet their intermediaries are frequently criticised for misuse of the power that they wield. In this defence of the markets Michel Fleuriet draws on his many years experience in the field to span history and contemporary culture, addressing the market practitioner's raison d'être, his/her wider role, the skills required and the techniques employed. This is a thought-provoking and informative work for all those working in the financial markets, intending to enter them or with an interest in the wider economy.&lt;br /&gt; * Draws on the extensive experience of the author - a highly respected name within financial circles.&lt;br /&gt; * A synthesis of the author's life time experience within the financial markets.&lt;br /&gt; * A seminal work addressing key questions of the philosophical and conceptual background to the financial market.&lt;br /&gt; * A controversial and thought-provoking work that every practitioner should read.

Michel Fleuriet

A Fine Art

Finance

Schriftenreihe der Forschungsstelle Provenienzforschung, Kunst- und Kulturgutschutzrecht

&lt;p&gt;Die Restitutionskommission in den Niederlanden hat die internationale Restitutionspraxis zu NS-bedingt entzogenen Kulturgütern in den letzten 20 Jahren maßgeblich geprägt. Im Jahr 2021 wurden ihre Verfahrensordnung und ihre materiell-rechtlichen Entscheidungsgrundlagen auf Basis der Empfehlungen der sog. Kohnstamm-Kommission umfassend neu geordnet.. Erstmals werden in dieser Publikation alle bisher veröffentlichten Empfehlungen und bindenden Entscheidungen der niederländischen Restitutionskommission im Lichte dieses neuen Rahmens systematisiert und in ein Prüfungsschema eingeordnet. Die so zutage tretenden abstrakten Entscheidungsprozesse und -kriterien werden darauf überprüft, ob sie den Anforderungen an eine gerechte und faire Lösung im Sinne der Washingtoner Prinzipen entsprechen.&lt;/p&gt;

Tessa Scheller

Eine Vermessung der Spruchpraxis am Maßstab der Washingtoner Prinzipien

Die niederländische Restitutionskommission

Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.7, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen laden Bewerber zu sogenannten Einstellungstests ein. Die Schulnoten haben oft eine geringe Aussagefähigkeit darüber, ob der Bewerber die Ausbildung aufgrund seiner bisherigen Kenntnisse und Fertigkeiten meistern kann, da die schulischen Anforderungen häufig nicht äquivalent mit jenen im Betrieb sind. Mit Hilfefestgelegter Testverfahren können Unternehmen die Bewerber mit derselben Methode prüfen, um eine bessere Vergleichbarkeit zu gewährleisten. Mit welchen Aufgaben sie konkret rechnen müssen, hängt vom einzelnen Unternehmen und von der angestrebten Ausbildung ab. Es ist wichtig, dass die für die Ausbildungsanforderungrelevanten Bereiche getestet werden, um Fehlbesetzungen zu verhindern. Daher sind international tätige Unternehmen, wie auch das Unternehmen „ABC“, darauf ausgerichtet, daraus resultierende Fehlinvestitionen zu vermeiden.Seit dem 1. Oktober 2007 hat die „ABC“ GmbH die Ausbildung zum Industriekaufmann durch das duale Studium zum Industriekaufmann mit Bachelor of Arts in Business Administration ersetzt.Der bisherige Einstellungstest entspricht daher nicht den Leistungskriterien des Ausbildungsprofils für das duale Studium und kann deshalb nicht mehr zur Findung geeigneter Kandidaten für das duale Studium eingesetzt werden. Es stellt sich die Frage, welche Bereiche für das neue Ausbildungsprofil im neuen modifiziertenEinstellungstest relevant sind.Der Gegenstand dieser Projektarbeit ist es, zu erforschen, welche Themenbereiche beibehalten oder modifiziert und welche Module neu entwickelt werden müssen.

David Klee

Anpassung des Einstellungstestes für die klassische Ausbildung zum Industriekaufmann an das duale Studium zum BA in Business Administration

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Leuphana Universität Lüneburg, Veranstaltung: Engaging in artful knowing and research, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen Einblick in das Thema Arts Based Research zu geben. Die Arbeit bespricht zunächst die Rolle von Kunst und Kreativität in der Forschung und Wissenschaft und gibt eine kurze Übersicht zur Entwicklung des Verhältnisses dieser beiden Bereiche. Anschließend wird auf das zentrale Thema dieser Arbeit eingegangen: Arts Based Research. Die Ausarbeitungen zu der Thematik Arts Based Research stützen sich vor allem auf die Literatur von Tom Barone und Elliot Eisner. Auch das Konzept der Transdisziplinarität wird in diesem Zusammenhang näher beleuchtet.Als eigene Ergänzung möchte ich als Annäherung an das Thema Arts Based Research aus Sicht der Praxis, insbesondere aus Sicht der Unternehmenspraxis Design Thinking, als mögliches Instrument zur Einbindung von Kreativität  und Intuition darlegen. Hierzu werden Grundlagen von Design Thinking näher beschrieben.Da das Thema Design Thinking sehr praxisbezogen ist und noch nicht viel wissenschaftliche Beachtung fand, wäre es sinnvoll, in dieser Arbeit einige praktische Methoden und Fallbeispiele vorzustellen. Dies würde jedoch weit über den Umfang dieser Arbeit hinausgehen, dementsprechend ist im Rahmen dieser Arbeit lediglich eine Einführung in das Thema durch Beschreibung der Grundlagen möglich.Abschließend wird das Thema Arts Based Research um philosophische Betrachtungen zu Wirklichkeit und Wissen erweitert und die beiden Bereiche miteinander verknüpft.

Jana Stamm

Bildungspolitische Verbindung von Wissenschaft, Kreativität und Intuition. Die Konzepte "Arts Based Research" und "Design Thinking" im Überblick

Ventana Abierta

Antonio Tirso Ester Sánchez

Claves para la realización integral de los derechos del inmigrante

You've read about Jack Welch, Lou Gerstner and Steve Jobs - but what can you learn about business from van Gogh and Picasso?  &lt;p&gt;The Fine Art of Success shows why you should look to pop-stars like Madonna or artists like Damian Hirst for guidance on innovation, competitive advantage, leadership, and a host of other business issues.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Managers, marketing professionals, and students will see how these creative artists can help their organizations. Chapters include Madonna - Strategy at the dance floor; Damian Hirst - The shark is dead/How to build yourself a new market; Beuys – Understanding creativity, is every manager an artist; Picasso – Art lessons for global managers; Koons – Made in Heaven produced on eart; and Paik – Global Groove, innovation through juxtaposition.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;With controversial ideas, fascinating facts and memorable examples, The Fine Art of Success delivers business lessons that you'll be eager to apply.&lt;/p&gt;

Jamie Anderson

Jörg Reckhenrich

Martin Kupp

How Learning Great Art Can Create Great Business

The Fine Art of Success

Palgrave Studies in Business, Arts and Humanities

&lt;p&gt;This original book explores the character of cultural governance of arts and cultural institutions in eight countries across five continents. Examining strategy and decision-making at an organisational level, this is the first empirical contribution on cultural policy and management, revealing how it is applied across the globe in otherwise unexplored countries. Concerned with the assumption that ‘one-size fits all’, the chapter authors analyse how cultural governance is managed within arts organizations in a range of countries to assess whether some locations are trying to apply unsuitable models. The chapters aim to discover and assess new practices to benefit the understanding of cultural governance and the arts sector which have as yet been excluded from the literature. As a collection of local accounts, this book offers a broad and rich perspective on managing cultural governance around the world.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Nuevos públicos para las artes escénicas

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