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Cris Schwander

Eso que quiero que me pase

Liderazgo para la vida cotidiana

Cómo enfocar bien la estrategia de futuro de las empresas&#13; &#13; Este libro no es un manual de lo obvio. Es una apelación a la inteligencia. A la inteligencia que debe estimular cualquier emprendedor que quiera poner en marcha un proyecto. A la inteligencia singular que ha mostrado Salvador Alemany, presidente de Abertis y de la Fundación Abertis, quien en diálogo con Martí Saballs, periodista y director adjunto del diario Expansión, recorre el conjunto de sus aventuras personales y profesionales, desde sus experiencias como vicepresidente del FC Barcelona y presidente de su sección de baloncesto, hasta su esfuerzo resiliente en la gestación de la multinacional Abertis.&#13; En Inteligencia empresarial, Alemany nos muestra de qué debe estar hecho el empresario de hoy, "siempre al hilo de la actualidad y de los profundos cambios económicos, empresariales y fi nancieros". De sus refl exiones se desprende que el mundo de la empresa y el del deporte se parecen. Todo buen directivo debe ser como un entrenador: para ninguno existe una fórmula mágica, salvo superar el miedo a perder, asumir la responsabilidad y jugar la partida, aprovechando nuestros metros de ventaja…

Salvador Alemany

Inteligencia empresarial

Silvana Barón

Finanzas cuánticas

Dinero, ven a mí

Estudios Globales de Población y Región

En este tomo de la edicion conmemorativa del XXX aniversario del Departamento de Estudios Regionales - INESER se presenta una parte de los trabajos de investigacion que se hacen al interior del Centro de Estudios Globales (CEG). Abordan cinco tematicas: la multiplicidad de actores (individuales, colectivos e institucionales) que toman parte en los procesos de globalizacion comercial y como estos afectan a sus situaciones politicas, sociales y culturales; las relaciones multicentricas de poder derivadas de la formacion de grandes bloques economico-comerciales desde un enfoque macrosocial y geopolitico; el impacto de los procesos globales en las regulaciones impuestas por los Estados nacionales a la industria electronica transnacional; y el panorama nacional de las empresas con actividades globales y como estas han afectado la autonomia economica local.   Los captulos contenidos en este volumen invitan a un dilogo con el lector desde muy diversas visiones y teniendo en cuenta las contradicciones y ambigedades que surgen al investigar problemticas tan complejas y multidimensionales como la globalizacin.

Silvia Guadalupe Novelo y Urdanivia

Margarita Calleja Pinedo

Carlos Riojas López

Antonio Sánchez Bernal

María de la Luz Ayala Castellanos

Taku Okabe

Patrik Polonec

Angélica Basulto Castillo

Javier Medina Ortega

María Margarita Calleja Pinedo

María Basilia Valenzuela Varela

Asmara González Rojas

Aproximación a los estudios globales: actores y estrategias

El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante. Reconocimiento de patrones. Análisis de sistemas. Agilidad mental. Resolución estructurada de problemas. Visión de futuro. Inteligencia política. Mientras un buen líder destaca en al menos una de estas disciplinas, los líderes extraordinarios conocen y dominan todas ellas. Desarrollado a partir de su larga trayectoria como experto en transición de liderazgo y éxito organizacional, el enfoque de Watkins entiende el pensamiento estratégico como “un grupo de disciplinas mentales que los líderes usan para reconocer amenazas y oportunidades potenciales, establecer prioridades y movilizar tanto a sí mismos como a sus organizaciones para que visualicen y establezcan prometedores caminos hacia adelante”. Este es el modelo que siguen el día de hoy los CEO y líderes empresariales a nivel mundial. Enriquecida con valiosos insights y herramientas para todos los niveles profesionales, Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico es una guía para el líder moderno que le ayudará a desarrollar las habilidades que separan lo bueno de lo excelente y proyectarán su carrera hacia el éxito. En este libro encontrarás: Introducción: El poder del pensamiento estratégico Capítulo 1. La disciplina del reconocimiento de patrones Capítulo 2. La disciplina del análisis de sistemas Capítulo 3. La disciplina de la agilidad mental Capítulo 4. La disciplina de la resolución estructurada de problemas Capítulo 5. La disciplina de la visión de futuro Capítulo 6. La disciplina de la inteligencia política Conclusión. Cómo desarrollar tu capacidad de pensamiento estratégico ENGLISH DESCRIPTION International bestselling author of The First 90 Days Michael D. Watkins presents an actionable new framework to help aspiring leaders learn to think strategically—a set of skills more necessary than ever in a world of constant change. Pattern recognition. Systems perspective. Mental agility. Structured problem-solving. Visioning. Political savvy. For every good leader who has mastered of one of these disciplines is a great leader who knows and has mastered all of them. Michael D. Watkins, an expert on leadership transitions and organizational success, returns to the page with a new how-to guide for the modern leader. Here, he presents the six disciplines that separate the great from the good. Developed over the course of his storied career, Watkins’ approach to strategic thinking—"a set of mental disciplines leaders use to recognize potential threats and opportunities, establish priorities, and mobilize themselves and their organizations to envision and enact promising paths forward”—is the model followed by some of today’s most successful first-time CEOs and new business leaders. The Six Disciplines of Strategic Thinking is a comprehensive and practical guide to strategic thinking, offering a wealth of insights and tools for leaders at all levels.

El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante. Reconocimiento de patrones. Análisis de sistemas. Agilidad mental. Resolución estructurada de problemas. Visión de futuro. Inteligencia política. Mientras un buen líder destaca en al menos una de estas disciplinas, los líderes extraordinarios conocen y dominan todas ellas. Desarrollado a partir de su larga trayectoria como experto en transición de liderazgo y éxito organizacional, el enfoque de Watkins entiende el pensamiento estratégico como “un grupo de disciplinas mentales que los líderes usan para reconocer amenazas y oportunidades potenciales, establecer prioridades y movilizar tanto a sí mismos como a sus organizaciones para que visualicen y establezcan prometedores caminos hacia adelante”. Este es el modelo que siguen el día de hoy los CEO y líderes empresariales a nivel mundial. Enriquecida con valiosos insights y herramientas para todos los niveles profesionales, Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico es una guía para el líder moderno que le ayudará a desarrollar las habilidades que separan lo bueno de lo excelente y proyectarán su carrera hacia el éxito. En este libro encontrarás: Introducción: El poder del pensamiento estratégico Capítulo 1. La disciplina del reconocimiento de patrones Capítulo 2. La disciplina del análisis de sistemas Capítulo 3. La disciplina de la agilidad mental Capítulo 4. La disciplina de la resolución estructurada de problemas Capítulo 5. La disciplina de la visión de futuro Capítulo 6. La disciplina de la inteligencia política Conclusión. Cómo desarrollar tu capacidad de pensamiento estratégico ENGLISH DESCRIPTION International bestselling author of The First 90 Days Michael D. Watkins presents an actionable new framework to help aspiring leaders learn to think strategically—a set of skills more necessary than ever in a world of constant change. Pattern recognition. Systems perspective. Mental agility. Structured problem-solving. Visioning. Political savvy. For every good leader who has mastered of one of these disciplines is a great leader who knows and has mastered all of them. Michael D. Watkins, an expert on leadership transitions and organizational success, returns to the page with a new how-to guide for the modern leader. Here, he presents the six disciplines that separate the great from the good. Developed over the course of his storied career, Watkins’ approach to strategic thinking—"a set of mental disciplines leaders use to recognize potential threats and opportunities, establish priorities, and mobilize themselves and their organizations to envision and enact promising paths forward”—is the model followed by some of today’s most successful first-time CEOs and new business leaders. The Six Disciplines of Strategic Thinking is a comprehensive and practical guide to strategic thinking, offering a wealth of insights and tools for leaders at all levels.

Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico / The Six Disciplines of Strategic Thinking

Por primera vez, ha llegado un nuevo libro que reconoce la grandeza de las empresas a través de la implementación de las buenas prácticas laborales que buscan el cuidado, bienestar y felicidad de los colaboradores. El Libro de Empresas Heroínas es una innovadora e inteligente revelación a través de notables iniciativas expuestas por empresas como: AlphaCredit, Axioma, Delmar México, EY Centroamérica, Finsocial, Grupo Hi-Tec, Grupo OakLife México, Más Protección, Medix, Núcleo Constructora, PR Central, Profamilia, Tu Casa Express y Uber.
Cada una de estas firmas empresariales han exteriorizado en 14 capítulos lo importante que son en la actualidad los equipos de trabajo y la forma en cómo sí es posible cuidarlos bajo un contexto adverso. Preocupada por ayudar a las empresas, Nancy Martínez, Directora General de LIVE 13.5°, conferencista y consultora, dirige con éxito esta obra que hoy por hoy posee un gran valor e importancia para el mundo empresarial. Este audiolibro, sin duda nos recuerda que frente a la adversidad, el ser humano tiene la capacidad, el talento, la fortaleza y, sobre todo, el deseo firme de construir una vida feliz.

Nancy Martínez

Kyria Montoya

Libro de empresas heroínas

Incursiones Ontológicas

Pensar ontológicamente no es pensar de cualquier manera, aunque en él participen múltiples formas de pensar. Hay principios, hay criterios, que conforman un pensar diferente. No accedemos a ellos de manera espontánea. Ello implica que es necesario aprender a pensar ontológicamente. Se trata de una forma de pensar que, por lo general, arranca de nuestras experiencias personales y muchas veces de nuestros dolores y desgarramientos. Nuestras heridas son, por lo general, puertas de entrada a las profundidades de nuestra alma. Ellas no sólo nos proveen sufrimientos, sino posibilidades para conocernos mejor y para orientar futuras transformaciones.Este tercer volumen de la serie "Incursiones Ontológicas" fue escrito por participantes de nuestro Programa de Avanzado de Coaching Ontológico, en su versión del año 2014.Los trabajos que presentamos, de alguna manera, llevan esta marca. Ellos expresan, muchas veces, un acto de gran generosidad al compartir con otros lo que resultó de ese recorrido. En ese sentido, son una invitación a suspender el miedo que nos tenemos frecuentemente a nosotros mismos y de participar de una experiencia reflexiva que puede proporcionarnos, al final del camino, grandes satisfacciones. El lector juzgará. Entre estos trabajos hay algunas más logrados, otros quizás algo menos. Pero los hemos seleccionado por cuanto creemos que todos ellos nos aportan algo de valor.

Varios autores

Incursiones Ontológicas IV

Derecho - Práctica Jurídica

Pilar Núñez-Cortés Contreras

Eva Blázquez Agudo

La contratación laboral tras la reforma 2022

This full-color book features games in small sided games for your team's weekly training sessions. It has been shown that this type of intermittent training method, featuring several short repetitions with recovery in between, is very useful in terms of learning, using time efficiently, and improving the physical, cognitive, technical, and tactical abilities of the players.
Varying the number of players, the dimensions of the field, the specific rules, and the duration of the activity, among other elements, will afford you many options when training the 57 activities developed throughout this book. Depending on your team's objectives, you can adapt these activities according to your game model and the opponent you will face in the next match.


"85% of a player's training session should be focused on 'micro' games, because if you are capable of resolving situations in very small interaction space, you will be able to dominate 'macro' actions when you have time and space".


Paco Seirul lo

57 training activities

Small Sided Games in Football

El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión.
Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

El modelo beyond budgeting

Pere Domingo

100 reflexions per transformar-te des de dins i aconseguir el teu màxim potencial

L'art de creure en un mateix

"Otra vez Jonatan Loidi nos vuelve a disrumpir y desafiar con sus puntos de vista diferentes. Yo soy de los que creen que crisis no es oportunidad, crisis es crisis, y solo es oportunidad para aquellos que se preparan y como expresa el título, de este su nuevo libro, para aquellos que se animan a cambiar. Muchos de nuestros arraigos y preconceptos que nos paralizan son culturales, y como bien van a leer en estas páginas, ahí se encuentra el mayor conflicto interno a resolver y la clave para tomar decisiones pensando más en el futuro que en el pasado. Loidi intenta empoderar al lector en el proceso de toma de decisiones, convirtiendo en protagonista al hacedor, emprendedor, empresario y no tanto al contexto y sus excusas. Todos podemos aprender algo con la lectura de éste libro, ojalá usted también lo pueda aprovechar" (Claudio Zuchovicki, Secretario General de la Federación Iberoamericana de Bolsas).

Jonatan Loidi

Mariano Vinocur

Crisis cambio

Eso que quiero que me pase

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