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Silvana Barón

Dinero, ven a mí

Finanzas cuánticas

Gerardo García Manjarrez

Olfato millonario

Palestra Bicentenario

El propósito del libro es denunciar los problemas de naturaleza conceptual, estratégica y política que presente nuestro Código Civil, y sugerir, en caso corresponda, soluciones alternativas.&#13;&#13;Freddy Escobar Rozas es abogado graduado por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Máster en Leyes por la Universidad de Harvard. Ha sido Jefe de Contratos del Grupo Telefónica (Perú); Subdirector Legal de Telefónica Data Corp. (España); Experienced Senior Manager de Andersen; Experienced Senior Manager de Ernst &amp; Young; Socio de Benites, Forno &amp; Ugaz Abogados; y Socio de Ferrero Abogados. Actualmente es Socio de Lazo &amp; De Romaña Abogados. Se especializa en Banca y Finanzas, Mercado de Capitales y Arbitrajes Locales e Internacionales.&#13;Ha sido profesor de las Facultades de Derecho de la Universidad de Lima y de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas; y de las Maestrías de Banca y Finanzas y de Derecho Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente es profesor de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Freddy Escobar Rozas

Las inconsistencias conceptuales, estratégicas y políticas del Código Civil

Reglas insensatas

Orison S. Marden

y tú escoges el camino

La prosperidad es una decisión

"Con esta guía invaluable, aprenderás a cultivar excelentes hábitos  financieros y harás que tu dinero trabaje para ti. Comprende el  panorama completo de tus finanzas con este fenómeno de ventas norteamericano y toma conciencia de todo lo que puedes lograr cuando te comprometes y pones manos a la obra."

Tiffany Aliche

Diez pasos para construir y sostener un futuro financiero brillante

Llevate bien con tu billetera

Willie Jolley

Toda caída nos prepara para una victoria aún mayor

El Reto

Hai la sensazione che i tuoi progetti non stiano procedendo così rapidamente ed efficacemente come avevi pianificato? Vuoi diventare un leader rispettato e risoluto che motiva e tiene unita la propria squadra? Desideri reagire rapidamente alle mutate esigenze dei clienti durante la pianificazione del progetto per aumentare la loro soddisfazione? Ispira i tuoi superiori, dipendenti e soprattutto i tuoi clienti con gli esclusivi modelli di gestione contenuti in questa guida e diventa subito un leader di successo! Scopri metodi efficaci ed approfitta degli enormi vantaggi per la tua azienda ed il tuo successo personale: • Sviluppo dei progetti più mirato • Notevole aumento della motivazione dei dipendenti • Rapido raggiungimento dei tuoi obiettivi • Massima soddisfazione del cliente • Maggiore risparmio sui costi Questa guida ti offre tecniche intelligenti e facili da mettere in pratica, formulate da esperti di management, con le quali avrai la garanzia di essere più di un passo avanti rispetto alla concorrenza! Distinguiti per velocità e redditività e reagisci, in modo flessibile e senza sforzo, alle mutevoli esigenze del mercato.

Vincent Matthiesen

PROJECT MANAGEMENT: Guida alla gestione agile dei progetti, Scrum e Kanban. Come pianificare, gestire e realizzare con successo i tuoi progetti. Raggiungi obiettivi con disciplina e concentrazione!

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,1, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Dissensfrei scheint, dass alle Marktakteure – unabhängig von ihren national oder international ausgerichteten Interessen – sich den veränderten Determinanten des Marktes im Zuge der Globalisierung und respektive der Annäherung von Rechnungslegungsvorschriften zu stellen haben. Vergleichbarkeit und Transparenz lautet das vermeintlich globale Ziel. Dass der Weg dorthin (erwartungsgemäß) schwierig ist, wird unter anderem in der oft zitierten betriebswirtschaftlichen „Königsdisziplin“ im Bereich der Unternehmensbewertung offensichtlich.Die aktuelle Literatur rund um das Thema „Unternehmensbewertung“ liefert ein breites Spektrum von Bewertungsverfahren und damit einhergehend ein ebenso breit gestreutes Kritikgut.Die Entwicklung aller bisherigen Werttheorien vermochte bis heute kein allgemein anerkanntes Verfahren zur Bestimmung des Wertes eines Unternehmens (oder Unternehmensteiles) hervorzubringen. Da die unterschiedlichen Verfahren (regelmäßig) zu (enorm) abweichenden Ergebnissen respektive Wertvorstellungen führen, birgt die Koexistenz divergenter (legitimierter) „Bewertungsempfehlungen“ zwangsläufig Konfliktpotenzial für die Marktakteure in sich. Ein Zitat des amerikanischen Investors Warren E. Buffett bringt die Problematik der Unternehmensbewertung auf den Punkt: „Price is what you pay, value is what you get.“ Auf eine Vertiefung der Problematik divergenter Bewertungsansätze wird jedoch verzichtet, da dies der Intention dieser Arbeit nicht dienlich ist.„Es muß [!] (irgend)ein „Marktwert“ ermittelt werden, weil momentan – so scheint es – jedermann danach verlangt. Die Ermittlung des „Marktwertes“ wird so zu einer Spielregel des „richtigen“ Verhaltens. Spielregeln zu beachten ist freilich sehr wichtig! Insbesondere wenn in der Praxis Geld verdient werden soll, sind die Methoden zu pflegen, die gerade en vogue sind“ (Matschke, Brösel 2007: 49). [...]

Michael Ewert

Einfluss von Werttreibern im Rahmen der Discounted Cashflow-Verfahren auf den Unternehmenswert

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: befriedigend, Universität Trier, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wertorientierten Steuerung eines Unternehmens basiert auf verschiedenen Konzepten, die vor allem aus dem angelsächsischen Raum stammen. Einige dieser Konzepte sind zwar weit verbreitet und erfreuen sich hoher Beliebtheit, doch sind sie im Bezug auf ihre Eignung zur Entscheidungsunterstützung vor dem Hintergrund der Wertorientierung, kritisch zu hinterfragen. Die vorliegende Arbeit stellt Konzepte und Verfahren zur Unternehmensbewertung und wertorientierten Führung dar, wie sie in der Realität zum Einsatz kommen. Dabei sollen nicht nur die Führungskräfte im Mittelpunkt stehen, sondern auch die Interessen der Anteilseigner berücksichtigt werden. Schwerpunkt des zweiten Kapitels sind Grundlagen der Unternehmensbewertung, insb. vor dem Hintergrund subjektiver Bedingungen. Es werden verschiedene Konfliktsituationen und Funktionen der Unternehmensbewertung vorgestellt, welche im weiteren Verlauf dazu dienen, Konzepte der wertorientierten Steuerung kritisch zu betrachten. Das dritte Kapitel befasst sich mit Maßnahmen, welche im Rahmen der Wertorientierung in der Realität angewendet werden. Dabei erfolgt eine Darstellung der Konzepte, welche als Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung dienen sollen. Kennzahlen, wie sie in den meisten deutschen Unternehmen zur Steuerung und in Geschäftsberichten integriert sind, werden ebenso dargestellt wie Instrumente und Konzepte, die eine wertorientierte Steuerung unterstützen sollen. Zu diesen Instrumenten zählt die Balanced Scorecard, eines der bekanntesten Steuerungsinstrumente in der Unternehmensführung. Ebenfalls großen Einfluss auf den Unternehmenswert können die wertorientierte Berichterstattung und die Unternehmensverfassung nehmen, wenn sie professionell aufgebaut sind. Einflussmöglichkeiten und Bedingungen dieser beiden Faktoren werden zum Ende des Kapitals dargestellt.Im letzten Kapitel werden die wesentlichen Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst sowie einer Wertung unterzogen. Zudem soll die Eignung der verschiedenen Verfahren und Konzepte vor dem Hintergrund einer wertorientierten Unternehmensführung abschleißend dargestellt werden.

Christian Mund

Zur wertorientierten Führung der Unternehmung

Pat Mesiti

La dinámica del liderazgo del siglo XXI

Actitudes y altitudes

oda empresa busca un sistema financiero que represente una solución eficiente, vanguardista y oportuna para todas sus necesidades de gestión, una base sólida para tomar decisiones en un ambiente en el que la competencia demanda reaccionar de inmediato, hacer presupuestos que sean una guía para el futuro y que el financiero pueda reconocer sus cifras contables con la información "vista negocio".&#13;
Existen muchas soluciones de poderosos ERP en el mercado, pero ¿cuál conviene a su empresa?, ¿cuánto debe pagar por ella?, ¿en qué tiempo se recuperará la inversión?, ¿cómo integrar el equipo de trabajo para este proyecto?, ¿cuáles son los aspectos críticos para considerar?, ¿cómo asegurarse de tener éxito?...&#13;
Este libro aborda el tema de lo que significa un proyecto para implantar un sistema de información financiera de manera frontal y muy clara; es una verdadera guía para que el líder empresarial lo enfrente con seguridad y que logre un resultado exitoso de enorme repercusión para su organización. La gran experiencia del autor, que encabezó proyectos mayúsculos.

Alfredo Izaguirre Castro

Alfredo Izaguirre Editorial Alfil, S. A. de C. V.

Ruta infalible

Proyectos exitosos de sistemas de información financiera

James Allen

Las ocho columnas de la prosperidad

"Para la mayoría de las personas, el tema dinero resulta incómodo.&#13;Algunos están más dispuestos a hablar de sexo que de cuánto ganan.&#13;El dinero nos provoca amor, deseo, miedo, culpa.&#13;Es una pasión. Puede darnos alegrías o angustias. Su falta también.&#13;Creatividad o miseria, según nos relacionemos con él".&#13;Con su estilo directo e irreverente, Ana Blesa, autora de "Mi teta izquierda" bucea en las problemáticas y urticantes, negadas por nuestra cultura: la riqueza, la prosperidad, el éxito y el dinero.&#13;A través de un texto dinámico y práctico, la autora nos ha de transformar en personas capaces de vivir generando abundancia para nosotros y para quienes nos rodean.&#13;Partiendo de su experiencia personal, Ana nos muestra como subyace en nuestra cultura, que la prosperidad es sospechosa y la pobreza, signo de honestidad. Es un libro ensayo que en su última parte presenta los talleres que te conectarán con la "abundancia y prosperidad".

Ana Blesa

Un viaje heroico hacia la abundancia y la prosperidad

Dinero, ven a mí

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