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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Dirk Klimkeit

Chien Chien Lo

Recent Trends in Shared Services

Insights from a Study Tour to Malaysia

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation und der gesellschaftliche Wandel haben das Leitbild der Führungskraft signifikant verändert. Neben den gestiegenen Anforderungen sind Situationen im Berufsalltag zunehmend undurchsichtiger geworden. Entscheidungsträger sind angehalten, nicht mehr nach dem „Entweder-oder“-Prinzip zu führen, sondern im Rahmen der „Sowohl-als-auch“-Manier zu handeln. 

Die Masterarbeit widmet sich der zentralen Fragestellung, welche Schlüsselkompetenzen notwendig sind, um den Anforderungen gerecht zu werden und welche Handlungsmaßnahmen ergriffen werden können. Weiterführendes Ziel ist es, auf Basis der Kompetenzen, Maßnahmen, Anforderungen und entsprechenden Einflussfaktoren, ein Framework zu entwickeln, welches die unterschiedlichen Dimensionen einheitlich zusammenführt. Um das definierte Ziel zu erreichen, werden die entsprechenden theoretischen Grundlagen erläutert. Analog dazu werden bereits vorhandene Praxiskonzepte, die ihren Fokus
auf unterschiedliche Führungsqualitäten richten, ausgewertet, um eine ideale Grundlage für den weiteren Forschungsinhalt zu schaffen. Der Forschungsmethodik liegt ein qualitatives Forschungsdesign zugrunde. Im Rahmen von neun halb-strukturierten Interviews mit Führungskräften, Beratern &amp; Coaches wird eine Brücke zwischen Theorie und der angewandten Praxis geschaffen. 

Im Ergebnisteil der Arbeit wird das richtungsweisende Framework, welches Führungskräfte unterstützen soll, dargestellt. Die inhaltlichen Ziele zeigen, dass es eine breite Vielfalt relevanter Schüsselkompetenzen gibt. Neben analogen Fähigkeiten, die weiterhin eine wichtige Rolle spielen, wird das technische Verständnis und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wichtiger. Ein Entscheidungsträger sollte sich dennoch immer auf das Herzstück der Führung konzentrieren – der sozialen Interaktion. Der größte Effekt wird erzielt, wenn eine (Weiter-)Entwicklung „von innen nach außen“ stattfindet. 

Die Masterarbeit richtet sich an alle Interessenten, die mit den Themenbereichen regelmäßig in Kontakt stehen, diese ansprechend finden oder die Dimensionen verstehen möchten.

Tobias Kraatz

Leadership im Wandel. Die Rolle von Führung im Zeitalter der digitalen Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (Hochschule Emden/Leer), Veranstaltung: International Strategic Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Erfolgsgeschichte von Amazon zählt zu den eindrucksvollsten wirtschaftlichen Entwicklungen der modernen Unternehmensgeschichte. Von einer Online-Buchhandlung zu einem globalen Technologie- und Handelsgiganten avanciert, zeigt Amazon eine außergewöhnliche Anpassungsfähigkeit in seiner Unternehmensstrategie. Insbesondere während der Ära von Jeff Bezos, der das Unternehmen über zwei Jahrzehnte als CEO leitete, wurden wegweisende Entscheidungen getroffen, die Amazons Marktstellung nachhaltig prägten. 

Diese Arbeit untersucht die strategische Entwicklung von Amazon mit besonderem Fokus auf die Führungsprinzipien von Jeff Bezos. Dabei werden zentrale Schlüsselfaktoren analysiert, die zur Innovationskraft und Marktführerschaft des Unternehmens beigetragen haben. Nach einer Einführung in die Biografie von Jeff Bezos und die Unternehmensgeschichte von Amazon folgt eine detaillierte Betrachtung der strategischen Ausrichtung, einschließlich bewährter Krisenbewältigungsstrategien. Darüber hinaus wird Bezos’ Führungsstil kritisch reflektiert, um Stärken, Schwächen und langfristige Auswirkungen seiner Entscheidungen auf die Unternehmensstruktur zu evaluieren. 

Die Analyse liefert wertvolle Einblicke in die Erfolgsmechanismen eines der weltweit bedeutendsten Unternehmen und bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Unternehmensstrategien. 

Jakob Maas

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

Seminar paper from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, University of Applied Sciences Stuttgart (Wirtschaftsinformatik), course: Leadership &amp; Corporate Diplomacy, language: English, abstract: Multinational tech corporations have seen a significant rise in their influence of global politics and economics in recent decades. Especially the five enterprises Google, Apple, Amazon, Meta, and Microsoft, also known as Big Tech or the Tech Giants, demonstrate an incremental impact on both the economy and politics. These companies increasingly operate as autonomous political actors, exerting influence not only over primary markets but also over political processes and international regulations. Their dominant position, based on technological innovations and a broad range of digital services, enables them to become indispensable actors in the global economy. In the context of the digital era, the Tech Companies shoulder increasing responsibility, particularly in relation to data protection, cybersecurity, and political stability. Simultaneously, the Big Tech exert control over vast amounts of data and critical digital infrastructures. 
This economic power enables them to establish global standards, shape regulatory frameworks and circumvent national borders. 

The Tech Giants exert a profound influence on global governance structures through various mechanisms. Beyond regulatory interventions, these companies are increasingly intensifying their lobbying activities and strengthening their diplomatic relations. While they ostensibly aim to advance societal interests on a global level, they frequently prioritize their own economic objectives. National governments are consequently confronted with a fragmented regulatory landscape, exacerbated by growing concerns of data control, privacy breach and the manipulation of political processes via social media platforms. The deficiency of international coordination and the inconsistent application of standards further complicate efforts to establish coherent and effective regulatory frameworks for the business practices of the Tech Giants. This raises critical questions among experts and policymakers about whether existing global governance mechanisms are adequate to regulate the influence of these corporations, or if novel approaches are required. The overarching goal remains to strike a balance between the activities of tech giants and the interests of the global community, safeguarding individual rights, security, and political stability

A Critical Analysis of Power Structures & Corporate Diplomacy

The Impact of Multinational Tech Companies on Global Governance

Juergen N. Berger

IT als strategischer Partner. Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in österreichischen KMU

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der strategische Wandel ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg, insbesondere in dynamischen Branchen wie der Gesundheits- und Medizintechnik. Diese Arbeit analysiert die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines strategischen Wandels bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Dabei werden zentrale Aspekte der strategischen Unternehmensführung, Marktveränderungen, technologische Innovationen und veränderte Kundenanforderungen betrachtet. Ziel der Arbeit ist, praxisnahe Strategien für eine erfolgreiche Transformation zu identifizieren und deren Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit zu evaluieren.

Strategischer Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen für Unternehmen

Masterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaft &amp; Management), Veranstaltung: MANBT, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierte Lieferketten ermöglichen eine schnelle und kosteneffiziente Produktion – besonders die Nutzfahrzeugindustrie profitiert davon. Doch Umwelt und Menschenrechte bleiben dabei oft auf der Strecke. Als Reaktion auf die zunehmende gesellschaftliche Kritik hat Deutschland daher 2023 das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) eingeführt.

Welche Sorgfaltspflichten gelten dabei für Unternehmen? Welche juristischen Herausforderungen sind mit dem LkSG verbunden? Wie lässt sich das Gesetz in der Praxis umsetzen – insbesondere in der komplexen Struktur der Nutzfahrzeugindustrie? Und wie können Unternehmen sowohl den gesetzlichen als auch den gesellschaftlichen Anforderungen gerecht werden?

Diesen und weiteren Fragen widmet sich Marcel Steininger in seiner Masterarbeit. Er beleuchtet die rechtlichen Rahmenbedingungen und zeigt praxisnahe Strategien auf, wie Unternehmen ihre Lieferketten rechtskonform und verantwortungsbewusst gestalten können. Der Fokus liegt dabei auf Unternehmen der Nutzfahrzeugindustrie, die das LkSG erstmals umsetzen müssen. Doch auch alle, die sich für Nachhaltigkeit, globale Verantwortung und unternehmerische Compliance interessieren, finden in diesem Buch wertvolle Impulse.

Marcel Steininger

Was sind die juristischen Herausforderungen des LkSG und wie gelingt dessen Umsetzung in Unternehmen der Nutzfahrzeugindustrie?

Master's Thesis from the year 2024 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, University of Münster, language: English, abstract: This master thesis investigates the impact of patent activity on the financial performance of startups, with a particular emphasis on revenue growth. Using a fixed effects Generalized Least Squares (GLS) regression model, the research analyzes how fluctuations in the number of patents correlate with revenue growth across various industries, countries, and time periods. Contrary to the initial hypothesis, the findings indicate that patent activity often has a statistically significant negative effect on revenue growth. While some positive effects are observed at industry and country levels, they are overshadowed by the overall negative trend. The study highlights the necessity for further research to assess delayed patent effects, the quality of patents, and additional external business factors influencing startup success.

The Impact of Patent Activity on the Performance of Start-Ups. A Data-Driven Analysis

Letang Kekwaletswe

Analyzing the function of middle managers in shaping innovation outcomes

Middle Managers and their role in the organisation

Case Study from the year 2025 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , language: English, abstract: This paper examines Vanguard's strategic management framework, emphasizing its low-cost leadership and client-centric approach as the foundation of its success in the global investment management industry. Vanguard's operational efficiency, index fund expertise, and commitment to investor education have propelled its assets under management (AUM) to over $8 trillion as of 2023. The study evaluates the effectiveness of Vanguard’s strategies in market leadership, client retention, and financial stability, highlighting achievements such as a 12% annual growth in key funds and a 98% client retention rate. It also identifies challenges, including over-reliance on passive strategies, technology gaps, and revenue diversification needs. Strategic recommendations include leveraging artificial intelligence, expanding ESG offerings, and pursuing global market growth. This research underscores Vanguard's role as a pioneer in low-cost, long-term investment solutions and its potential to redefine industry standards in a rapidly evolving financial landscape.

Joeleen Kimbell

Strategic Management at Vanguard. A Low-Cost Leadership Approach to Market Dominance

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Business Intelligence &amp; Analytics, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Ausarbeitung besteht darin, anhand der fiktiven Urbey Drogeriekette exemplarisch zu erarbeiten, wie Business Intelligence von Unternehmen genutzt werden kann, um Hinweise für die Entwicklung von neuen digitalen Geschäftsmodellen zu erhalten.  Um das gesetzte Ziel zu erreichen, wird zunächst erläutert, was unter Geschäftsmodellen zu verstehen ist und wie sie anhand der Business Model Canvas entwickelt, visualisiert und analysiert werden können. Im nächsten Schritt erfolgt die Definition von Business Intelligence sowie die Vorstellung verschiedener Konzepte (OLAP &amp; Data Mining) und Instrumente dieses umfassenden Bereiches. In der darauffolgenden Zusammenfassung werden die wesentlichen Erkenntnisse subsummiert, sowie die Forschungsfrage abgeleitet. Aufbauend auf die Theorie, umfasst Kapitel drei den Anwendungsteil, der zuerst das Geschäftsmodell der Urbery GmbH anhand der zuvor erläuterten Business Modell Canvas identifiziert. Anschließend werden die Anwendungsmöglichkeiten der Business-Intelligence-Verfahren im Kontext zu Urbery dargelegt.


Geschäftsmodellentwicklung mit Business Intelligence. Digitale Transformation am Beispiel der Urbery GmbH

Marcel Fornoff

Geschäftsmodell für ein hybrides Gesundheitsstudio. Ganzheitlich, digital und nachhaltig

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der Gründung eines Gesundheitsstudios mit dem Schwerpunkt Rehasport in Düsseldorf unter dem Namen „Vital und Fit“. Ausgangspunkt ist die zunehmende Relevanz des Themas Gesundheit in der Gesellschaft, wie aktuelle Studien des Robert Koch-Instituts zeigen. Obwohl sportliche Aktivität in den letzten Jahren zugenommen hat, erfüllen nur etwa 20 % der Erwachsenen die WHO-Empfehlungen – ein klarer Handlungsbedarf für präventive und gesundheitspolitische Maßnahmen. Die Arbeit analysiert die Ausgangssituation, den Unternehmensstandort und -typ sowie Zielgruppen und Anspruch des Studios. Darauf aufbauend werden Vision, Leitbild und Unternehmenspolitik entwickelt. Es folgt eine strategische Zielplanung, ergänzt durch Branchen- und SWOT-Analyse, Definition strategischer Geschäftsfelder und eine abschließende Strategieformulierung mit Handlungsempfehlung. Ziel ist es, die Erfolgschancen des Studios „Vital und Fit“ im wachsenden Gesundheitsmarkt fundiert zu bewerten.

Kimberly Haus

Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf

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