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Slatco Sterzenbach

Iron Mindset

Wie du mentale Stärke für ein erfolgreiches Leben entwickelst

1. Kapitel – 10X mehr Mut
2. Kapitel – 10X mehr mentale Stärke
3. Kapitel – 10X mehr Hingabe
4. Kapitel – 10X mehr Zeit
5. Kapitel – 10X mehr Energie
6. Kapitel – 10X mehr Spaß
7. Kapitel – 10X mehr Achtsamkeit
8. Kapitel – 10X mehr Bewusstheit
9. Kapitel – 10X mehr Ca$h
10. Kapitel – next Step

Are you ready to rise to the challenge of increasing the metabolic rate and success of your business?The Other End of the Telescope is a high speed gallop through the absurdities and challenges of getting things done in large companies, and the inherent contradictions in leadership and organisational behaviours that prevent businesses from realising their potential and achieving greater success .In this collection of thought provoking essays, Ian Russell draws on more than 25 years' experience of leading and working in large organisations around the world to distil the key themes and challenges confronting big business today .The book tackles key topics such as organisational cholesterol, the loneliness of leadership, human capital strategy failures, performance destroying head offices and the myths of talent scarcity and the so-called Fourth Industrial Revolution, among others. Each essay pairs a deep understanding of the real world and lessons learned the hard way, with powerful and pragmatic insights on how big business can change the way in which it does things.Contributions from other notable thought leaders Valter Adão, Richard Mulholland, Happy Ntshingila and Rapelang Rabana add unique voices and insights to Ian's vibrant and straightforward views. Together they are exactly what is needed to jolt businesses and their leaders into doing things more successfully and thoughtfully.The lightness of Ian's style makes this a highly readable book, but it does not dilute the impact of his incisive observations and insights. Passionate, irreverent and challenging, The Other End of the Telescope will make you think deeply about your business and your career, and your role in both.You'll never think the same way again.

Ian Russell

How to increase the metabolic rate and success of your business

The Other End of the Telescope

Du möchtest als  "VIRTUELLE ASSISTENZ"  die Freiheit genießen, von überall zu arbeiten?    Möchtest Du auch mehr Zeit mit Deinen Kindern verbringen? Möchtest Du vielleicht die Welt bereisen und nach der Arbeit an den Strand anstatt im Stau zu stehen oder in der überfüllten Bahn? Möchtest Du endlich auch mehr Zeit für Dich haben und gleichzeitig Geld verdienen?  Dann kommst Du mit diesem Buch einen Schritt näher,  um das alles und vieles mehr zu erleben.  Dieses Buch widme ich allen, die mehr aus ihrem Leben machen möchten.

Rea Samek

Traumjob Virtuelle Assistenz

Unabhängig, Selbstständig, Frei

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen (Mobile University), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt das Erstellen einer Präsentation zum Thema Selbstmanagement am Beispiel des Züricher Ressourcen Modell. Beschrieben wird das Zielpublikum wie die Zielsetzung der Präsentation. Auf die Konzeption der Präsentation wird näher eingegangen. Ebenso wird das Züricher Ressourcen Modell erklärt.

Vanessa Jaschner

"Selbstmanagement - auf das richtige Mindset kommt es an!" Selbstmanagement am Beispiel des Züricher Ressourcen-Modell

New Work verändert die Arbeitswelt. Ein Arbeitsmodell, das mit mehr Freiheit, Selbstbestimmung und Teilhabe an Gemeinschaft in Verbindung gebracht wird und sich von starren Hierarchien und unflexiblen Organisationsformen löst.In Fit für New Work erklärt die Autorin alles Wissenswerte über die neuen Arbeitsformen – von neuen Mechanismen, wie Home Office oder Coworking, bis hin zu den verschiedenen Methoden, wie Design Thinking oder der gezielten Mitarbeiterbindung. Sie erörtert, welche neuen Anforderungen im New Work an Führungskräfte gestellt werden und wie diese umgesetzt werden können. Dieses Buch gibt einen allumfassende Überblick über die neue vielfältige Arbeitswelt 4.0, erläutert Vor- und Nachteile, wie Scheinselbstständigkeiten oder Work-Life-Blending, und erklärt was beachtet werden muss, wenn man in diesem Umfeld arbeitet.

Christiane Brandes-Visbeck

Susanne Thielecke

Wie man in der neuen Arbeitswelt erfolgreich besteht - Businessmodelle, Work-Life-Balance, Co-Working & Co.

Fit für New Work

Gone are the days when emotions had no place in business or on the management floor. On the contrary! In his groundbreaking book, Reiner Lomb shows which seven emotions make it possible to be an effective and empowering leader.In doing so, the book addresses everyone who wants to bring about positive change: Whether you are an entrepreneur, an aspiring leader, or a person with a vision to move others to action. You&amp;apos;ll learn how to positively influence key stakeholders, build trust, lead with optimism, and demonstrate resilience in the face of setbacks.

Reiner Lomb

Sieben emotionsbasierte Leadership-Kompetenzen für alle, die positive Veränderungen anstreben

ASPIRE: Führen mit Emotionen

&lt;p&gt;&lt;span&gt;For women AND men, this fresh look at leadership helps us all learn to connect to our more feminine leadership traits and lead like a girl!&lt;/span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span&gt;Dare to Lead Like a Girl&lt;/span&gt;&lt;span&gt; is a holistic look at how to achieve purpose and joy at work. It is about turning the world of work into a place where empathy, intuition, passion, and resilience take their rightful place, where women can lead like women and men can tap into their more feminine leadership traits and dare to lead (more) like a girl!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span&gt;Dalia Feldheim was one of the marketing directors behind the 2014 global Always ad campaign “#LikeAGirl.” This message touched a nerve for women and men alike becoming much more than a commercial – as it became an icon for women’s empowerment. The ad was selected by Forbes as one of the 10 most influential campaigns of the decade. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span&gt;In the commercial, while a young girl understand the phrase ‘run like a girl’ to mean, run as fast as you can, somewhere along the way, doing things “like a girl” becomes an insult. The goal of the commercial was to change the meaning of words and reclaim the phrase to simply mean “be proud of who you are.”&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span&gt;With Dalia’s new book it is time to reclaim that phrase once again and this time in the world of leadership. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span&gt;It’s time to stop asking our women leaders to lead like men and instead start learning from what is working for our women leaders—and share that wisdom with everyone, men and women alike. &lt;/span&gt;&lt;span&gt;Dare to&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Lead Like a Girl &lt;/span&gt;&lt;span&gt;is a provocative call to action to all leaders to stop wearing an emotional mask at work and connect to their more feminine leadership traits - owning their passion, perseverance, people skills, and positivity.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span&gt;With her flare for relatable storytelling, Dalia shares her executive leadership journey of over two decades backed by theoretical underpinning from the world of psychology, business, and mindfulness to encourage leaders to connect to their more feminine super powers: be courageous, lead from their heart, and &lt;/span&gt;&lt;span&gt;Dare to Lead (more) Like a Girl&lt;/span&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;span&gt;Dare to Lead Like a Girl&lt;/span&gt;&lt;span&gt; is a holistic look at how to achieve purpose and joy at work. It is about turning the world of work into a place where empathy, intuition, passion, and resilience take their rightful place, where women can lead like women and men can tap into their more feminine leadership traits and dare to lead (more) like a girl!&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Dalia Feldheim

Sheryl Sandberg

How to Survive and Thrive in the Corporate Jungle

Dare to Lead Like a Girl

Business and Economics (German Language)

&lt;div&gt;Erfahren Sie in diesem Buch alles über das generationenübergreifende Führen&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Eine gute Führungskraft muss dazu in der Lage sein, sowohl jüngere als auch ältere Mitarbeiter immer im Blick zu haben. Auch altersheterogene Teams muss sie stets zuverlässig führen können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Dieses Buch gibt Führungskräften praktische Handlungsempfehlungen, die das Führen von Jung und Alt erleichtern. Die Autoren beschreiben in ihrem wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praktisch erprobten Werk kompakt und prägnant, wie Führungskräfte diese herausfordernde Aufgabe in Unternehmen optimal bewältigen.&lt;br&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Der Inhalt des Buchs über Führungskompetenz im Überblick&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Bedeutung alter(n)sgerechter Führung&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Lebensphasen eines Menschen&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Altersverlauf von Werten und Bedürfnissen&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Kompetenzen im Altersverlauf und Einflüsse auf die fluide Intelligenz&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Stereotype über ältere und jüngere Mitarbeiter&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Subjektives Alter &amp; subjektive Arbeitsfähigkeit&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Bewältigungsstrategien für das Alter(n)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Führung in altersheterogenen Gruppen&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Teamklima als Schlüsselfaktor&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Generationenvielfalt in altersgemischten Teams&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Wissensaustausch in altersheterogenen Teams&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Exkurs: Jung führt Alt&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

Wiebke Stegh

Jurij Ryschka

Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung

Führen von Jung und Alt

ISSN

&lt;b&gt;This book is aimed at consultants and managers, HR managers, and project managers who need to lead or implement change programs.&lt;/b&gt; &lt;p&gt;There are many different change management models–some are very complex, others are not very effective. With the MIC (mindset, infrastructure, capabilities) model there is an easy-to understand and easy-to-use model presented that has proven itself many times over in practice. It is useful in both private and business settings, in both large transformation projects as well as smaller change projects. Every change requires the right mindset, the right infrastructure, and the necessary capabilities.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;MIC comes from practice and is for practice.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;This book is aimed at consultants and managers, HR managers, and project managers who need to lead or implement change programs. Executives and their teams will benefit from the book as much as individuals who want to change or face change in their lives. Finally, it addresses all those who watch the changes of our time and are curious to understand more deeply how changes do not have to be passively endured but can be actively understood and lived as an opportunity.&lt;/p&gt;

Michael Hagemann

Mindset, Infrastructure, Capability

Three Key Success Factors for Transforming Your Business

Es gibt Spiele, bei denen sind die Regeln fest, die Spieler bekannt und das Ziel klar. Etwa beim Schach oder Fußball. Dann gibt es noch Spiele, bei denen die Spieler kommen und gehen, die Regeln sich verändern, es gibt nur davor und danach und damit auch keinen finalen Gewinner. So zum Beispiel in der Politik und in der Wirtschaft. Simon Sinek hat sich mit den endlosen Spielen beschäftigt und das Geheimnis langfristigen Erfolgs entschlüsselt.In seinem neuen Buch Das unendliche Spiel beschreibt er eine Geschäftsstrategie, die auf der Spieltheorie basiert. Denn die Unternehmenswelt gleicht einem unendlichen Spiel – es gibt keine festen Regeln, keine Gewinner oder Verlierer, und Wettkämpfer kommen und gehen. Er zeigt anhand von vielen Beispielen aus der Praxis wie Business-Player sich von ihren endlichen Denkweise lösen können, um stärkere und innovativere Organisationen schaffen, eine beständige Vertrauensbasis zu ihren Mitarbeiten aufbauen und auf diesem Spielfeld langfristig erfolgreich sein zu können.

Simon Sinek

Dominic Kolb

Strategien für dauerhaften Erfolg

Das unendliche Spiel

Vanessa Neuschulz

Wie du als Führungskraft durch Positive Psychologie, Resilienz und Achtsamkeit dein persönliches Glück steigerst und dein Team zu Höchstleistungen führst

Glücklich führt besser

Iron Mindset

Weitere Titel zum Thema