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Slatco Sterzenbach

Iron Mindset

Wie du mentale Stärke für ein erfolgreiches Leben entwickelst

1. Kapitel – 10X mehr Mut
2. Kapitel – 10X mehr mentale Stärke
3. Kapitel – 10X mehr Hingabe
4. Kapitel – 10X mehr Zeit
5. Kapitel – 10X mehr Energie
6. Kapitel – 10X mehr Spaß
7. Kapitel – 10X mehr Achtsamkeit
8. Kapitel – 10X mehr Bewusstheit
9. Kapitel – 10X mehr Ca$h
10. Kapitel – next Step

¿Cómo pensamos los profesionales de recursos humanos la gestión del área en un contexto organizacional marcado por la complejidad y la fragilidad? ¿Podemos seguir contribuyendo en las organizaciones y negocios con los modelos actuales con los que contamos? ¿Cuál es hoy el propósito y el rol de recursos humanos en las organizaciones? ¿Cómo podríamos acompañar mejor al negocio desde la gestión de las personas para lograr los resultados esperados? ¿Cómo aportar valor a las organizaciones, pero también a las personas desde nuestra gestión del capital humano? Este libro pretende estimular la reflexión sobre estos interrogantes en los profesionales que lideran o gestionan áreas de recursos humanos, personas, talento, cultura, capital humano, ante los nuevos desafíos, tendencias y condiciones del mundo del trabajo y las organizaciones. Con una mirada en el presente y hacia el futuro, la obra invita a rediseñarnos, revisar paradigmas, creencias, modos de ser y hacer, generando nuevas propuestas que puedan aportar real valor tanto al negocio como a las personas.

Fernando Troilo

El futuro de la gestión de personas

Rediseñando Recursos Humanos

Gone are the days when emotions had no place in business or on the management floor. On the contrary! In his groundbreaking book, Reiner Lomb shows which seven emotions make it possible to be an effective and empowering leader.In doing so, the book addresses everyone who wants to bring about positive change: Whether you are an entrepreneur, an aspiring leader, or a person with a vision to move others to action. You&amp;apos;ll learn how to positively influence key stakeholders, build trust, lead with optimism, and demonstrate resilience in the face of setbacks.

Reiner Lomb

Sieben emotionsbasierte Leadership-Kompetenzen für alle, die positive Veränderungen anstreben

ASPIRE: Führen mit Emotionen

The book, ‘Top Achiever’s Mindset’, has a mandate to set you on course to live out your purpose in life and be a top achiever while at it. This book of eleven solid chapters will set you on a destiny fulfilling journey and help you build a winning mindset that will take you to the place called ‘there.’In this book you will find practical tips on finding your purpose, achieving phenomenal success and staying focused in the process. After reading this book, you will abandon a life of just existing and cultivate values of success that will help you live a life of relevance and purpose. There are mind riveting sections, like the 4 ‘P’s that are required in the canvass of a goal getter’s heart, the, ‘7 Powers of a Top Achiever’, and sections on decision making and taking action that will greatly sharpen your level of effectiveness as a person. From the instances of how ‘nothings’ became ‘some things’ you will indeed be propelled to take ‘that next step.’ The world is waiting for you to let loose your potential and take action and Dr Lennie is waiting too to see you at the top!STANDOUT COACHING ACADEMY ABOUT US: Standout Coaching Academy is a life, leadership and management consultancy firm dedicated to raising top achievers in all walks of life. We offer: •Personal coaching, •Marital coaching, •Leadership coaching, •Legacy transfer coaching, •Management consultancy In the following areas: •Communication, •360 degrees leadership with a centre, •Career development, •Leadership and management. We deliver excellent coaching in the above areas but our expertise is not limited to the above. We span a wide variety of coaching and consultancy services and for the quality of services we offer, our fees are very affordable. We also have very flexible coaching sessions. For more information, please visit, www.standoutcoachingacademy.com.ng or please call us on +2348059043504. You can also follow us on social media: FACEBOOK: Standout Coaching Academy INSTAGRAM: @soca.ng TWITTER: @soca.ng

Lennie Eseoghene Esomitoje

Top Achiever's Mindset

La gestion du temps est la clé du succès dans notre monde en constante évolution. Dans un environnement où les distractions sont omniprésentes, la gestion du temps devient une compétence essentielle pour atteindre ses objectifs personnels et professionnels.Dans ce livre vous découvrirez une approche innovante de la gestion du temps. Vous découvrirez qu'il ne s'agit pas seulement d'outils, de calendrier ou encore d'agenda. Mais, la gestion du temps concerne la gestion de sa vie avant tout. Vous réaliserez que votre vie compte plus de responsabilités que vous ne le pensez. A travers ce livre d'autoformation, Bruno vous offre l'occasion de réfléchir aux objectifs liés à vos responsabilités. Dès lors votre épanouissement dépendra de votre capacité à assumer efficacement ces responsabilités. Grâce aux exercices pratiques et concrets qu'il propose, ce livre vous aidera à développer une stratégie personnelle de gestion du temps. Une stratégie qui répond à vos objectifs de vie, vous permettant ainsi de réaliser vos rêves et aspirations les plus profonds pour une vie équilibrée et épanouissante.

Bruno Obame

Reprenez le volant de votre vie en reprenant le contrôle de votre temps

Je fais du temps mon avantage

&lt;b&gt;&lt;i&gt;WALL STREET JOURNAL BEST SELLER&amp;#xa0;&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Become a more effective leader.&lt;/b&gt; 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Leadership has never been more challenging. Your colleagues disagree, their emotions run high, and your way forward through the everchanging, complex work environment would confound even the most seasoned leader. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; In&amp;#xa0; 
&lt;b&gt;You’re the Leader. Now What?: &lt;i&gt;Leadership Lessons from Mayo Clinic&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, Dr. Richard Winters, a Mayo Clinic emergency physician, executive coach, and director of leadership development for the Mayo Clinic Care Network, uses proven frameworks, practical tactics, and real-life experience to help you become a more effective leader as you face your thorniest organizational challenges. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Effective leaders don’t create followers, they create leaders. While you may have the expertise and authority to make swift decisions, effective leadership more often calls for a measured, team-focused approach that acknowledges diverse perspectives and environmental uncertainty.&amp;#xa0;In this book, you will learn how to bring colleagues together during difficult times to make sense of the world, adapt, and achieve results. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Dr. Winters, known for his well-researched matter of fact approach and humor, will walk you through difficult leadership scenarios, identify common pitfalls, and give you step-by-step approaches to solve some of your most confounding leadership challenges. This book is for those times when you have no clear answer, when the processes and&amp;#xa0;checklists put in place are inadequate, and when all eyes are on you, asking&amp;#xa0;“Now what?”&amp;#xa0; 
&lt;br&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; You will learn to: 
&lt;ul&gt; 
 &lt;li&gt; Question best practice. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Explore fear and worries. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Delegate and develop. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Lead with Story. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Challenge assumptions. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Cultivate diversity. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Create shared reality. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Spark engagement. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Think before reacting. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Decrease burnout. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Teach, coach, and sponsor. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Take charge in chaos. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Align behavior with values. &lt;/li&gt; 
 &lt;li&gt; Drive and achieve results. &lt;/li&gt; 
&lt;/ul&gt; &amp;#xa0; 
&lt;br&gt; Whether you are a seasoned leader, you are stepping into a new leadership role, or you are a leader without a title sitting in yet another meeting wondering why things aren’t working (and how you can make things better), 
&lt;b&gt;You’re the Leader. Now What?&lt;/b&gt; will guide you to be a more effective leader. 
&lt;br&gt; &amp;#xa0;

&lt;div&gt;
  You’re the Leader. Now What? provides proven strategies that will help you lead through those times when colleagues disagree, emotions run high, and your leadership skills are put to the test. Through engaging stories and proven processes, you will master specific techniques used by Mayo Clinic leaders to address conflicts and setbacks, employ organizational learning, and enact lasting change in your organization. 
&lt;/div&gt;

Richard Winters

Leadership Lessons from Mayo Clinic

You're the Leader. Now What?

Und das Einzige, was wir entscheiden können, ist wie wir spielenEs gibt Spiele mit bekannten Mitspielern, Regeln und einem Ziel, wie etwa Schach oder Fußball. Und es gibt »unendliche« Spiele, die keinen festen Strukturen folgen und immer weiter gespielt werden – etwa Wirtschaft, Politik oder das Leben an sich.Hier gibt es keine finalen Gewinner oder Verlierer und die Wettkämpfer kommen und gehen. Nach dem Spiel ist vor dem Spiel – das gilt insbesondere in der Unternehmenswelt. Gewinner sind die Führungskräfte, die erfolgreich durch die sich ändernde Welt navigieren und anderen dabei helfen. Wie, zeigt Bestsellerautor Simon Sinek.

Simon Sinek

Strategien für dauerhaften Erfolg

Das unendliche Spiel

Business and Economics (German Language)

&lt;div&gt;Erfahren Sie in diesem Buch alles über das generationenübergreifende Führen&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Eine gute Führungskraft muss dazu in der Lage sein, sowohl jüngere als auch ältere Mitarbeiter immer im Blick zu haben. Auch altersheterogene Teams muss sie stets zuverlässig führen können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Dieses Buch gibt Führungskräften praktische Handlungsempfehlungen, die das Führen von Jung und Alt erleichtern. Die Autoren beschreiben in ihrem wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praktisch erprobten Werk kompakt und prägnant, wie Führungskräfte diese herausfordernde Aufgabe in Unternehmen optimal bewältigen.&lt;br&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Der Inhalt des Buchs über Führungskompetenz im Überblick&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Bedeutung alter(n)sgerechter Führung&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Lebensphasen eines Menschen&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Altersverlauf von Werten und Bedürfnissen&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Kompetenzen im Altersverlauf und Einflüsse auf die fluide Intelligenz&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Stereotype über ältere und jüngere Mitarbeiter&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Subjektives Alter &amp; subjektive Arbeitsfähigkeit&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Bewältigungsstrategien für das Alter(n)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Führung in altersheterogenen Gruppen&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Teamklima als Schlüsselfaktor&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Generationenvielfalt in altersgemischten Teams&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Wissensaustausch in altersheterogenen Teams&lt;/div&gt;&lt;div&gt;•Exkurs: Jung führt Alt&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

Wiebke Stegh

Jurij Ryschka

Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung

Führen von Jung und Alt

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Jura - Sonstiges, Universität Potsdam, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit stellen sich die folgenden Fragen: Dürfen alle Grundrechte zur Sicherung des Rechts auf Leben ohne Grenzen eingeschränkt werden? Ist das Recht auf Leben ein Trumpf, der alles sticht und damit das höchste Gut der Verfassung? Wie lange dürfen diese Maßnahmen aufrechterhalten werden? Um diese zu beantworten, wird mit einer kurzen Einführung in den Art. 2 II 1 GG begonnen und dann auf das Verhältnis von Sicherheit und Freiheit und das damit verbundene Verhältnis der Achtungs- und Schutzpflichten eingegangen, wobei vor allem die Konfliktsituationen zwischen Menschenwürde und Leben näher untersucht werden. Zur Veranschaulichung wird dort ein Corona-Fallbeispiel erläutert. Daraufhin wird die Bedeutung des Grundrechts auf Leben und die Vorgehensweise der Abwägung zu anderen Grundrechten anhand weiterer Fallbeispiele dargestellt. Abschließend werden die Möglichkeiten der Sicherung des Art. 2 II 1 GG durch die Einschränkung anderer Grundrechte zusammengefasst und in einem kurzen Ausblick auf die möglichen Auswirkungen der Corona Maßnahmen auf unseren Rechtsstaat angewendet.In Deutschland wurden auf der rechtlichen Grundlage des Infektionsschutzgesetzes (IfSG) nahezu alle Grundrechte eingeschränkt, um die Ausbreitung zu verhindern. Aufgrund dieser hohen Anzahl und der Intensität der Grundrechtseingriffe kam es dazu, dass etliche Bürger sich in ihren Rechten verletzt sahen und Rechtsschutz – wenn auch oft erfolglos – beantragten.  Da das IfSG weder die Dauer noch die Intensität der Einschränkungen regelt, machte sich eine Unsicherheit in der Bevölkerung breit, durch die sich Verschwörungstheorien entwickelten und rasant verbreiteten, in denen das Virus als Vorwand zur dauerhaften Grundrechtseinschränkung dargestellt wurde. Im Kern dieser ganzen Geschehnisse scheint immer der Schutz des Lebens zu stehen bzw. gestanden zu haben

 Anonymous

Die Sicherung des Rechts auf Leben durch Grundrechtseinschränkungen am Beispiel der Maßnahmen während der Corona-Pandemie

mitp Business

&lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Mitarbeiter achtsam führen und die Unternehmenskultur positiv verändern&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Coaching für mehr Achtsamkeit innerhalb des agilen Unternehmens&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt; &lt;li&gt;                     &lt;b&gt;Viele praktische Workshops für Konfliktlösung im Team&lt;/b&gt;                 &lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;  &lt;p&gt;Der Erfolg von Agilität in einem Unternehmen hängt vom Mindset der Mitarbeiter und Führungskräfte ab. Dabei spielt Achtsamkeit eine entscheidende Rolle.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Mitarbeiter achtsam zu führen bedeutet, dass Sie den Menschen in den Mittelpunkt stellen und seine Fähigkeiten fördern, nutzen und gemeinsam weiterentwickeln. Am Beispiel einer häufig vorkommenden Ausgangssituation lernen Sie, die Wirkprozesse zwischen Mindfulness und Agilität konstruktiv einzusetzen. Der Autor zeigt Ihnen, wie Sie bei den Mitarbeitern ein entsprechendes Bewusstsein schaffen, das eine wesentliche Voraussetzung für positive Veränderungen in der Unternehmenskultur ist.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Anhand eines durchgängigen und lebendig beschriebenen Praxisbeispiels für typische Herausforderungen in einer agilen Business-Umgebung lernen Sie mögliche Ansätze für das Coaching ihrer Mitarbeiter kennen. Jeweils passende Workshops liefern Ihnen Strategien und Ansätze, mit vielen kleinen Schritten die Transformation des Unternehmens weiterzuentwickeln und das Mindset der Mitarbeiter positiv zu verändern.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Der Coach und Change-Manager Jan Ahrend zeigt Ihnen praxisnah vielfältige Möglichkeiten, Achtsamkeit in Teams zu etablieren, und inspiriert Sie zum Selber-Ausprobieren. So lernen Sie, feste Muster zu durchbrechen und die Potenziale der Mitarbeiter zu fördern.&lt;/p&gt;  &lt;b&gt;Aus dem Inhalt&lt;/b&gt; &lt;ul&gt; &lt;li&gt;Neue Techniken im Umgang mit sich selbst und den Mitarbeitern erlernen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Praktische Übungen zu Mindfulness und Körperwahrnehmung (Embodiment)&lt;/li&gt; &lt;li&gt;SCRUM oder Kanban als Grundlage für mehr Beweglichkeit in Unternehmen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Meditation als ein Weg zu mehr Achtsamkeit in Teams&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Team-Konflikte aufspüren und auf die passende Art lösen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Somatische Marker fördern und Unbewusstes in persönliche Ziele intergieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Emotion als Informationsquelle Bewusst machen und nutzen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Resilienz im Team fördern&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Motivierende Gesprächsführung einsetzen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Moderation von Workshops flexibel und optimal durchführen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Verschiedene Motivationen der Mitarbeiter transparent machen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Strategie des agilen Lernens verfolgen&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Anhand langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem Pool an Erfahrungen aus der agilen Führungspraxis. In Achtsamkeit hat er über 20 Jahre Erfahrung in seiner eigenen Praxis und als Meditationslehrer.

Jan Ahrend

Erfolgreiche achtsame Führung im agilen Unternehmen.Mit zahlreichen Workshops

Mindful & Agile Leadership

Immer mehr Gründungsfreudige wagen den Schritt in die Selbstständigkeit und wollen mit ihrem Start-up den großen Coup  landen. Doch was braucht es, um aus einer Idee ein erfolgreiches Business oder gar ein Unicorn zu machen? Warum klappt es bei einigen – und bei anderen nicht? Gründungsexperte und Podcaster Bernhard Kalhammer liefert in seinem Buch alle relevanten Hacks, neudeutsch Kniffe, um eine Gründung zum Erfolg zu führen.Mit über 20 Porträts von etablierten Gründern wie Michael Brehm (StudiVZ), Pia Poppenreiter (Ohlala) oder Deutschlands bekanntestem Pokerexperten Jan Heitmann bietet das Buch Anregung, Tipps und praktische Erfahrungsschätze. Die Gründer erzählen in Interviews von ihren smartesten Erfolgsstrategien, besten Learnings und entscheidenden Aha-Erlebnissen, aber auch von ihren schlimmsten Misserfolgen.Best Practice für alle Gründer, die den Schalter Richtung Erfolg umlegen wollen!

Bernhard Kalhammer

Was Unternehmen wirklich voranbringt

Start-up Hacks

Iron Mindset

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