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Investigación

 Fabio

 Andrés

 Dianny

 Suárez-Gómez

 Laura

 Adriana

Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Colombia

un análisis descriptivo de la UPTC

1. Introducción....................................5&#13;
2. Intención para Emprender y sus factores.............19&#13;
2.1 Entorno, conocimiento y aprendizaje....... 19&#13;
2.2 Comportamiento y actitud............ 22&#13;
2.3 Emprendimiento: intención, ideación, orientación y actividad........24&#13;
2.4 Estudiante-empresario.........27&#13;
3. Metodología..................31&#13;
3.1 Participantes................31&#13;
3.2 Método......................34&#13;
3.3 Instrumentos..............................34&#13;
3.4 Procedimiento.......................34&#13;
4. Resultados: Entorno, Comportamiento, Emprendedor y Estudiante-Empresario ..........37&#13;
4.1 Entorno, conocimiento y aprendizaje............44&#13;
4.2 Comportamiento y actitud........................47&#13;
4.3 Intención, ideación y orientación................54&#13;
4.4 Estudiante-empresario.........................64&#13;
5. Discusión.................71&#13;
5.1 Entorno, conocimiento, aprendizaje, comportamiento y actitud.................72&#13;
5.2 Intención, ideación y orientación .....75&#13;
5.3 Estudiante-empresario........................81&#13;
5.4 Índices del estudio...........................84&#13;
5.5 Recomendaciones.........................93&#13;
6. Conclusiones...........................95&#13;
7. Bibliografía.........................97&#13;
8. Glosario de Acrónimos....... 103&#13;
Semblanza de Autores.............113

Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios

Este último capítulo de la colección Liderazgo Comercial: La Clave en el Mundo de los Negociosse enfoca en elemprendedor, las características y habilidades que debería tener y un detallado análisis del Plan de Negocio del emprendimiento, los programas de marketing y ventas que debería llevar a cabo, la importancia de las alianzas estratégicas tanto dentro como en su contexto de la startup y la comunicación promocional y publicitaria que haga conocer al emprendimiento.
Es muy importante tener en cuenta que todo el contenido de este capítulo es igualmente aplicable a un modesto emprendimiento "de barrio" o a una startup de mayor envergadura.

Juan Carlos Gazia Zucchelli

Emprendedores: su desafío comercial 10

Management

Gastón Maiztegui

Guía práctica para dar los primeros pasos

Comercio exterior para emprendedores

Juan Francisco Ochoa

José Carlos Pineda Wong

Loco por el pollo

Este capítulo de la colección Liderazgo Comercial: La clave en el mundo de los negocios se centra en la organización minorista: sus características fundamentales, su necesidad de una multicanalidad integrada (es decir: omnicanalidad) y las etapas que la empresa retail deberá transitar en el proceso de incorporación de colaboradores. El capítulo dedica una gran atención alModelo de negocio de una empresa retail omnicanal y a un detalladoPlan de Marketing. Luego incursiona en un aspecto no siempre valorado: la experiencia del empleado. Haciendo un paralelo con la experiencia memorable del cliente, se detalla la del empleado. Cierra la parte conceptual del capítulo profundizando sobre la cultura organizacional de una empresa retail omnicanal. Un par de interesantes textos para leer y analizar son la convocatoria final para profundizar la comprensión de los aspectos y responsabilidades centrales de una organización retail omnicanal.

El negocio retail 7

El emprendimiento ha sido un detonador del desarrollo de una economía circular en México. Cada día son más las personas y las empresas que se convierten en agentes de cambio de una cadena de valor donde lo más importante es la transformación de los residuos en nuevas materias primas, el consumo responsable, y la separación de desechos.&#13;Ante la adversidad que está enfrentando nuestro planeta por la degradación ambiental, algo que nos ha caracterizado a los seres humanos es el talento de reunir nuestros conocimientos, habilidades y capacidades para innovar y resolver los grandes desafíos.&#13;Los emprendedores sustentables trabajan todos los días para crear empresas que son un vehículo para resolver los retos que imponen la sostenibilidad y el medio ambiente. &#13;Las 10 empresas que son caso de éxito en esta nueva publicación han encontrado la manera de no sacrificar sustentabilidad por desarrollo económico al crear una relación positiva entre ambos aspectos, demostrando con ellos que construir un mundo respetuoso del entorno puede ser una gran estrategia de negocio.&#13;Los contenidos de este libro fueron creados por los siguientes autores: Juan Del Cerro López&#13;Mónica Marcela Caballero Vázquez&#13;Víctor Adrián Piñón Santiago&#13;Luis Francisco López Azura&#13;Sabrina Seltzer&#13;Ivonne Padilla Delgado&#13;Javier De la Fuente Flores&#13;Ilhui Hernández Xochitiotzin&#13;Rocío Vanessa Farias Peña&#13;Graciela de la Cruz Farrera&#13;Luis Miguel Almanza Rueda

Mónica Caballero

Juan Del Cerro

México 10 Emprendedores sustentables

Psicología

Lluís Casado

Guy Gimenez

Liderazgo inteligente

Hoy se habla del emprendimiento como un fenómeno social que por su accionar propende por el desarrollo de las regiones y por tal razón se hacen grandes esfuerzos por avanzar en la compresión del mismo a fin de encontrar respuestas a la búsqueda incesante de una mejor humanidad. Sin embargo, es necesario precisar que este proceso de construcción de una nueva área  de conocimiento se encuentra en sus primeros estados de formación, y que también aún no hay acuerdos para establecer cuál es la unidad de análisis del fenómeno.&#13;En este sentido los autores presentan el siguiente libro a los lectores con el propósito de brindar una mirada del emprendimiento, dando explicación a la importancia de abordar esta área de conocimiento desde una perspectiva más amplia que la meramente económica, pero sobre todo invita a realizar una lectura integradora del fenómeno, haciendo una revisión de los elementos teóricos tradicionales y de algunas nuevas perspectivas que construyen al Emprendimiento.

Fabián Osorio Tinoco

Guillermo Murillo Vargas

Carlos H González Campo

Emprendimiento, redes e innovación

Este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios incluye los diferentes aspectos que desarrollan y consolidan la lealtad de los clientes. En su contenido, se analiza cuáles deberían ser los clientes en los que centrar los mayores esfuerzos de retención. Profundiza sobre las diferentes estrategias de retención y los recursos y programas que las empresas deberían llevar a cabo para lograr este propósito. A través de los diferentes Programas de Inteligencia Comercial las organizaciones dispondrán de información y metodología.
Se incluyen tres ejemplos concretos de programas de retención de clientes: Industria Farmacéutica, Empresa de Consumo Masivo especializada en producción de alimentos y Empresa de Servicios de Internet y TV para los hogares. Finalmente se desarrollar dos casos de estudios relacionados con la retención de clientes.

Retener al cliente 3

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, se describen los rasgos más importante del liderazgo comercial. Se desarrolla el concepto de estrategia comercial y su capacidad de comunicación. La integración de un equipo comercial de alto rendimiento, así como el rol y las responsabilidades de su líder, ocupa una ubicación central en el contenido de este capítulo. Entre ellas la Omnicanalidades desarrollada ampliamente. La relación con los clientes es una tarea fundamental de un buen líder comercial y es analizada exhaustivamente. A modo de herramienta de "primera opción" del líder de un equipo de alto rendimiento se detallan sus cinco competencias centrales. Este capítulo finaliza con tres casos de estudios para aplicar los conceptos desarrollados en su contenido.

Liderazgo comercial: cambios y tendencias 2

México 10

México se enfrenta hoy a una situación apocalíptica relacionada con la escasez y la mala gestión del agua. Cada vez son más frecuentes las fracturas en las redes de agua potable y el enorme desperdicio que conllevan; los altos volúmenes de este líquido utilizados en la creciente producción agrícola; los daños a la salud de la población por la falta de acceso a agua de calidad; los hundimientos de construcciones debido a su extracción inmoderada del subsuelo. &#13;&#13;La situación es crítica, pero aún hay esperanza. Así lo muestran los diez casos aquí presentados que han buscado soluciones tecnológicas e innovadoras para enfrentar esta grave situación: ALIS, Clevot, Dimoplasr, Eco Biosis, ESALL, Innovaqua Water Solutions, ion-AG+, microTERRA, Tubepol y Verde Compacto. Estos fueron escogidos por un Consejo Editorial conformado por organizaciones líderes en el sector de la sustentabilidad y el agua, los coordinadores de esta obra y LID Editorial. Cada caso es contado por profesores de emprendimiento de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, quienes donarán las regalías de este libro al programa Líderes del Mañana impulsado por esta universidad.&#13;&#13;Se busca que las experiencias aquí reunidas alienten a otros emprendedores a sumarse a la lucha por la preservación de uno de los recursos más valiosos que poseemos.

México 10 emprendedores sustentables - agua

La investigación Análisis estratégico para el desarrollo de las MIPYME en Colombia elaborado por las Universidades Externado, del Valle, de la Sabana, Icesi y Pontificia Bolivariana de Medellín presenta las principales características de estas empresas en el país, analiza sus estrategias y principales factores competitivos, determina sus fortalezas y debilidades; y por otra parte plantea propuestas de actuación para la mejora de la competitividad y el éxito. El trabajo pretende ser de utilidad para los empresarios ya que les permite conocer factores que contribuyen en la mejora de su desempeño, de igual manera para las entidades gubernamentales de apoyo a las MIPYME y para la academia, ya que les muestra las áreas en las cuales es más conveniente enfocar sus actividades de fomento, asesoría y capacitación.

Edgar Julián Gálvez Albarracín

Análisis estratégico para el desarrollo de las MIPYMES en Colombia

La presente obra reúne aspectos de herramientas ya existentes propuestas como metodologías del emprendimiento, ya sea por autores internacionales, cámaras empresariales, consultores expertos y el modelo talento emprendedor del Tecnológico de México, además se plantean otras, y se define el proceso de emprendimiento de acuerdo con la realidad mexicana para que sea de uso sencillo, desde la idea hasta la ejecución. Recomendamos ahondar en cada tema en las fuentes sugeridas, así como inscribirse a talleres que utilicen dichas metodologías para profundizar, si es necesario.También cuenta con frases que alimentan el espíritu emprendedor y herramientas que fortalecerán lo que ahora definimos como "desarrollo humano emprendedor", que es el conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes emprendedoras para convertirse en una persona líder capaz de transformar la realidad.

Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Colombia

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