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Investigación

 Fabio

 Andrés

 Dianny

 Suárez-Gómez

 Laura

 Adriana

Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Colombia

un análisis descriptivo de la UPTC

1. Introducción....................................5&#13;
2. Intención para Emprender y sus factores.............19&#13;
2.1 Entorno, conocimiento y aprendizaje....... 19&#13;
2.2 Comportamiento y actitud............ 22&#13;
2.3 Emprendimiento: intención, ideación, orientación y actividad........24&#13;
2.4 Estudiante-empresario.........27&#13;
3. Metodología..................31&#13;
3.1 Participantes................31&#13;
3.2 Método......................34&#13;
3.3 Instrumentos..............................34&#13;
3.4 Procedimiento.......................34&#13;
4. Resultados: Entorno, Comportamiento, Emprendedor y Estudiante-Empresario ..........37&#13;
4.1 Entorno, conocimiento y aprendizaje............44&#13;
4.2 Comportamiento y actitud........................47&#13;
4.3 Intención, ideación y orientación................54&#13;
4.4 Estudiante-empresario.........................64&#13;
5. Discusión.................71&#13;
5.1 Entorno, conocimiento, aprendizaje, comportamiento y actitud.................72&#13;
5.2 Intención, ideación y orientación .....75&#13;
5.3 Estudiante-empresario........................81&#13;
5.4 Índices del estudio...........................84&#13;
5.5 Recomendaciones.........................93&#13;
6. Conclusiones...........................95&#13;
7. Bibliografía.........................97&#13;
8. Glosario de Acrónimos....... 103&#13;
Semblanza de Autores.............113

¿Sabías que en las cafeterías han nacido muchos de los negocios más prósperos del mundo, como la británica Lloyd's, surgida en una casa de café londinense a fi nales del siglo XVII? ¿O que la Bolsa de Nueva York comenzó a funcionar en la Tontine Coff ee House, abierta en 1793?&#13;&#13;En su actividad profesional, Jesús de la Corte y Fernando Lallana han conocido emprendedores de los cinco continentes. En estos encuentros, muchas veces informales, han compartido ilusiones, anhelos y aspiraciones, y también dudas e inquietudes.&#13;&#13;Un elemento sencillo y cotidiano como el café ha sido, con frecuencia, la excusa para suscitar conversaciones sobre cómo se configura una robusta personalidad emprendedora. Pasión, visión, convicción, resiliencia e integridad son, de manera concluyente, los pilares que arman y condicionan a todo emprendedor. Y en su óptima conjugación está la clave de que, ante dos ideas iguales, una tenga éxito y la otra no.&#13;&#13;Sorbos de emprendimiento desgrana cada uno de estos bloques temáticos desde la óptica de sus protagonistas, más que desde la articulación material del proyecto empresarial. Porque emprender&#13;representa una actitud ante la vida y una manera diferente de ver la realidad. Un camino único e irrepetible, sin recetas, en el que cada persona se sirve su propia taza de emprendimiento.

Jesús de la Corte

Fernando Lallana

Sentir y pensar un proyecto de éxito

Sorbos de emprendimiento

Este libro reflexiona sobre las percepciones del emprendedor de la frontera colombo-ecuatoriana frente a la pandemia derivada del COVID-19. Entre otros asuntos, se abordan los debates sobre la acción emprendedora, la orientación empresarial y la orientación del emprendimiento y su desempeño, tanto en la provincia ecuatoriana de Carchi como en el departamento colombiano de Nariño. Además, el libro ofrece un panorama de la evolución de la investigación del emprendimiento en Colombia y Ecuador. Por último, se propone un modelo de cinco rasgos de la personalidad de los emprendedores para cada caso, tomando como eje la resiliencia organizacional y la respuesta para la crisis por el COVID-19.

Luis Homero Viveros Almeida

Verónica Janneth García Ibarra

Claudia Solarte Solarte

Gloria Rivera Vallejo

Orientación empresarial y personalidad del emprendedor

El manual por excelencia en liderazgo productivo. Conviértete en una persona de alto rendimiento. LOGRA DINERO, PRESTIGIO, FORTALEZA Y PODER para ti y las personas que te rodean.&#13;&#13;El Método MER (Mente enfocada en resultados) te entrenará para alcanzar objetivos, resolver problemas, identificar prioridades, competir contra reloj, realizar procesos efectivos, llevar métricas y lograr más en menos tiempo.&#13;&#13;Si eres autodidacta, aprenderás el método de forma personal. Si eres maestro puedes impartir un curso. Encontrarás en este libro un manual completo con guías de estudio, dinámicas y evaluaciones.

Carlos Cuauhtémoc Sánchez

Alto rendimiento para la vida y el trabajo

Enfócate en resultados

Geraldina Silveyra

Yenira Tlacuilo

México 10 Emprendedores de base tecnológica

La voluntad para emprender. Modelo de formacion E3 propone la recuperacion de la condicion humana en el analisis de la administracion y enfatiza en el estudio de la voluntad del sujeto para el desarrollo de la accion de emprender, expresada en sus actos de autodeterminacion, autoconocimiento y autovaloracion.   La obra llama la atencin sobre la necesidad de tener en cuenta la voluntad del emprendedor en los procesos de formacin, como estrategia para asegurar emprendimientos slidos y de larga duracin en el mbito empresarial, que complementen lo que hasta ahora se ha logrado en los programas del rea: formar a los estudiantes en la elaboracin de planes de negocio y en el desarrollo de competencias instrumentales que responden a las polticas econmicas del pas.

Clara Inés Orrego Correa

Modelo de formación E3

La voluntad para emprender

Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios

Este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios centra su desarrollo en las diferentes competencias emocionales del líder comercial y la relación con su equipo. Por un lado, profundiza acerca de la integración de la tecnología a las acciones del líder de ventas en especial, la motivación y la formación de su gente.
Asimismo, se analiza la capacidad de delegar que tiene el líder y con un ejemplo práctico, la importancia de la delegación y la formación de alianzas dentro y fuera de la empresa. El capítulo finaliza con dos interesantes notas: una del genial Peter Senge y la otra una entrevista a Richard E. Boyatzis publicada en el diario El País (España).

Juan Carlos Gazia Zucchelli

Trabajo en equipo 5

El lector está próximo a conocer la experiencia del Banco Colpatria en el avance directivo y gerencial para la implementación de la "Estrategia CERO", a través de la narración de los aspectos más relevantes de las actividades de innovación "en sus cuatro ámbitos: producto, proceso, mercadotecnia y organización" (OECD, 2006), descritas a partir del método de caso de negocios. &#13;&#13;Dicha narración provee al lector las principales lecciones de una práctica ágil, sencilla y eficiente, que conduce a implementar la estrategia de empresa hacia una ruta de innovación disruptiva (Christensen C. , 1997). &#13;&#13;El resultado de esta ruta se observa en la ejecución de la "Estrategia CERO", la cual ofrece de manera pionera en Colombia una alternativa para cambiar la costumbre de los colombianos en el manejo de sus recursos, Incentivando su vinculación al sistema financiero. &#13;&#13;Específicamente para este caso la propuesta del Banco Colpatria se origina en las cuentas de ahorro y corriente, las cuales, a partir de un ejercicio Juicioso de innovación llevan al mercado a una solución atractiva: al cliente no se le cobran aquellas comisiones que más le afectan el bolsillo, sino que simplemente guarda de manera segura su dinero en el banco controlando su presupuesto, cuidando su gasto, concentrándose en sus planes futuros, reduciendo riesgos y, especialmente, teniendo acceso a la banca digital. &#13;&#13;Para Colombia esta propuesta significa un gran avance en el ámbito bancano, representado en una institución financiera que le apuesta a la profundización en la bancarización de quienes actualmente hacen parte de él. creando una disrupción agresiva: volver a lo básico de la esencia bancaria que es la intermediación, y desde allí, obtener rentabilidad.

Marta Lucía Restrepo Torres

Colpatria innovó para cambiar las costumbres financieras

Estrategia CERO

Administración y cultura

El presente libro orienta al lector en el proceso que va desde la generación de una idea de negocio, la introducción en el mercado, su desarrollo y la puesta en marcha del emprendimiento. Los nueve capítulos del libro permiten la creación de un negocio de forma sistémica, permitiendo que el conocimiento de la futura organización se vaya gestando en un proceso interactivo de aprendizaje permanente, alimentándose del conocimiento de los recursos que se estudian en detalle: humanos, comerciales, de producción, financieros y de información, y que se ajustan al perfil del negocio que se va definiendo.

Clemencia Morales Montejo

El emprendedor de organizaciones innovadoras

Este libro refleja como navegar en tiempos de crisis es un reto directivo que requiere adaptacion, creatividad moral y una vision amplia y optimista para sortearla acertadamente. Nunca un marino podra cambiar el viento y las olas, pero puede adaptar sus velas, orientar a toda su tripulacion y recalcular la ruta para poner su proa hacia el destino. [...] esta obra evidencia como en tiempos de crisis el liderazgo y la alineacion con una comunicacion oportuna y clara son determinantes. Es durante la crisis cuando el empresario, el directivo y el emprendedor sacan la casta empresarial. En la crisis es necesario contar con todos los elementos para tomar decisiones en aguas turbias y este libro rene de la mejor manera todos los elementos clave de la empresa para sortearla y para crear oportunidades.

Alejandro Moreno

Cindy Paola Pinzón

¿Cómo navegar en tiempos de crisis?

Dirección empresarial

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, hablar de las habilidades negociadoras de un líder comercial puede parecer una obviedad, ya que es difícil imaginar a un líder sin la capacidad de negociar.
Sin embargo, aquí profundizamos en los recursos que un líder de ventas necesita en distintos escenarios y situaciones. Analizamos la importancia de la escucha activa, sus diferentes niveles según el contexto, y su impacto en la toma de decisiones. Además, exploramos el papel de la Inteligencia Artificial en la gestión comercial y cómo su aplicación puede optimizar el trabajo diario de un líder.

El líder comercial: un negociador "todo terreno" 6

Esta obra analiza a profundidad las historias inspiradoras de mujeres que forman parte del vibrante ecosistema emprendedor de la región. Gracias a la compilación realizada entre la Fundación Universitaria Navarra (Colombia) y el Tecnológico de Monterrey (México) se develan estos testimonios de construcción de negocios, mismos que se espera den aliento a otras mujeres que deseen integrarse al tejido empresarial.

Judith Aurora Ruiz Godoy

Sandra Liliana Navarro Parra

Liderazgo y emprendimiento con perspectiva de género. Casos de éxito en México y Colombia

Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Colombia

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