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 Fabio

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Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Colombia

un análisis descriptivo de la UPTC

1. Introducción....................................5&#13;
2. Intención para Emprender y sus factores.............19&#13;
2.1 Entorno, conocimiento y aprendizaje....... 19&#13;
2.2 Comportamiento y actitud............ 22&#13;
2.3 Emprendimiento: intención, ideación, orientación y actividad........24&#13;
2.4 Estudiante-empresario.........27&#13;
3. Metodología..................31&#13;
3.1 Participantes................31&#13;
3.2 Método......................34&#13;
3.3 Instrumentos..............................34&#13;
3.4 Procedimiento.......................34&#13;
4. Resultados: Entorno, Comportamiento, Emprendedor y Estudiante-Empresario ..........37&#13;
4.1 Entorno, conocimiento y aprendizaje............44&#13;
4.2 Comportamiento y actitud........................47&#13;
4.3 Intención, ideación y orientación................54&#13;
4.4 Estudiante-empresario.........................64&#13;
5. Discusión.................71&#13;
5.1 Entorno, conocimiento, aprendizaje, comportamiento y actitud.................72&#13;
5.2 Intención, ideación y orientación .....75&#13;
5.3 Estudiante-empresario........................81&#13;
5.4 Índices del estudio...........................84&#13;
5.5 Recomendaciones.........................93&#13;
6. Conclusiones...........................95&#13;
7. Bibliografía.........................97&#13;
8. Glosario de Acrónimos....... 103&#13;
Semblanza de Autores.............113

El presente trabajo analiza los factores que influyen en la intención emprendedora en los estudiantes de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC) y a los datos obtenidos en el informe GUESSS 2018 para Colombia. Se hace un análisis descriptivo para explorar los datos contenidos a fin de identificar sus principales características. La población objeto de estudio son los estudiantes universitarios de la UPTC (918) en comparación con la participación global de Colombia (15581). Dentro de los principales hallazgos, se encuentran la falta de visión empresarial al graduarse por parte de los estudiantes, baja motivación de los padres hacia el mundo empresarial o sucesión de sus empresas y que la autoestima e intención emprendedora no están relacionados entre sí. Finalmente, se presentan conclusiones y recomendaciones relacionados con los resultados y discusiones.

Fabio Raúl Blanco Mesa

Gladys Janeth Mariño Becerra

Ernesto León Castro

un análisis descriptivo

Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Tunja

En este título, el existoso empresario Ivan J. Martins nos comparte algunos de los grandes secretos para crear una empresa o start-up y no fallar en el intento. Se trata de una guía informada y dinámica sobre que hacer o no al tener una idea de servicio o producto y querer convertirlo en realidad. A lo largo de los capítulos también se explora dónde buscar inspiración, respuestas y ayuda; con quienes generar alianzas para un crecimiento acelerado y buen desenvolvimiento; y le brinda a la audiencia algunas recomendaciones de lectura que pueden complementar lo aprendido.

Ivan Jesse Martins

Santiago Padilla

Quiero ser emprendedor

Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, la cadena de suministros es el tema central. Comenzando con una detallada explicación de las características y los alcances de la logística, luego avanza analizando a la distribución haciendo un listado de las funciones de un distribuidor. La relación estratégica entre la distribución y el área comercial de una organización es motivo de profundo análisis puntualizando la importancia de un trabajo acordado y conjunto. Además de algunos conceptos que sustentan a esta actividad se incluyen varios ejemplos que muestran en forma práctica la importancia de esta alianza. Es así como llega a un tema central: el "distribuidor-vendedor".
Las funciones del transportista al tomar contacto permanentemente con clientes de diversos tamaños lo transforman en los "ojos" y los "oídos" del área comercial en el terreno.
Al término de su fase conceptual, este capítulo profundiza sobre la cadena de suministro del negocio B2B. Finaliza con una serie de casos prácticos de conocidas corporaciones multinacionales, obtenidos de la Inteligencia Artificial.

Juan Carlos Gazia Zucchelli

La cadena de suministros 8

Psicología

Lluís Casado

Guy Gimenez

Liderazgo inteligente

Este último capítulo de la colección Liderazgo Comercial: La Clave en el Mundo de los Negociosse enfoca en elemprendedor, las características y habilidades que debería tener y un detallado análisis del Plan de Negocio del emprendimiento, los programas de marketing y ventas que debería llevar a cabo, la importancia de las alianzas estratégicas tanto dentro como en su contexto de la startup y la comunicación promocional y publicitaria que haga conocer al emprendimiento.
Es muy importante tener en cuenta que todo el contenido de este capítulo es igualmente aplicable a un modesto emprendimiento "de barrio" o a una startup de mayor envergadura.

Emprendedores: su desafío comercial 10

El lector está próximo a conocer la experiencia del Banco Colpatria en el avance directivo y gerencial para la implementación de la "Estrategia CERO", a través de la narración de los aspectos más relevantes de las actividades de innovación "en sus cuatro ámbitos: producto, proceso, mercadotecnia y organización" (OECD, 2006), descritas a partir del método de caso de negocios. &#13;&#13;Dicha narración provee al lector las principales lecciones de una práctica ágil, sencilla y eficiente, que conduce a implementar la estrategia de empresa hacia una ruta de innovación disruptiva (Christensen C. , 1997). &#13;&#13;El resultado de esta ruta se observa en la ejecución de la "Estrategia CERO", la cual ofrece de manera pionera en Colombia una alternativa para cambiar la costumbre de los colombianos en el manejo de sus recursos, Incentivando su vinculación al sistema financiero. &#13;&#13;Específicamente para este caso la propuesta del Banco Colpatria se origina en las cuentas de ahorro y corriente, las cuales, a partir de un ejercicio Juicioso de innovación llevan al mercado a una solución atractiva: al cliente no se le cobran aquellas comisiones que más le afectan el bolsillo, sino que simplemente guarda de manera segura su dinero en el banco controlando su presupuesto, cuidando su gasto, concentrándose en sus planes futuros, reduciendo riesgos y, especialmente, teniendo acceso a la banca digital. &#13;&#13;Para Colombia esta propuesta significa un gran avance en el ámbito bancano, representado en una institución financiera que le apuesta a la profundización en la bancarización de quienes actualmente hacen parte de él. creando una disrupción agresiva: volver a lo básico de la esencia bancaria que es la intermediación, y desde allí, obtener rentabilidad.

Marta Lucía Restrepo Torres

Colpatria innovó para cambiar las costumbres financieras

Estrategia CERO

Las naciones han acordado el impulso de un modelo de desarrollo económico mundial basado en la conservación del medio ambiente y la equidad social, éste tiene entre sus objetivos el aprovechamiento de los recursos naturales mediante una producción responsable.El presente texto es producto de una fusión entre varios proyectos de investigación y diversas actividades académicas que le proporcionan una visión holística. Se exponen los conceptos básicos del desarrollo sustentable, así como la igualdad económica, modelos de empresas sustentables y el mercado verde; asimismo, se estudia la función de la educación y la inteligencia emocional en la perspectiva de la sustentabilidad. Se proponen alternativas en cuanto al manejo de los recursos hídricos para la producción de energía eléctrica y la regulación del autotransporte de carga para aminorar el cambio climático. Se presenta también el estudio y aplicación de la mercadotecnia sustentable y el manejo de residuos sólidos como parte de la responsabilidad social empresarial.

Gabriela Guadalupe Escobedo Guerrero

María Antonieta Andrade Vallejo

Estrategia en las empresas para un futuro mejor

Desarrollo Sustentable

Cuadernos de apuntes

Este libro plantea resolver muchas de las inquietudes de los alumnos en el área de la dirección financiera, específicamente en el análisis, planificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión. Para ello desarrolla la temática a partir de diferentes casos explicativos y resolviendo las valoraciones de los proyectos por diferentes métodos. Se incluye un capítulo introductorio adicional  para explicar el coste de capital aplicado a proyectos de inversión, y otro capítulo adicional orientado a la gestión específica de la financiación de proyectos emprendedores con fondos de capital riesgo.

Miguel Ángel Martín Valmayor

Formulación y evaluación de proyectos. 2.ª edición

Este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios comienza profundizando acerca de la cultura de ventas de una empresa: ¿qué es? ¿para qué sirve? ¿cómo se ejecuta? ¿Quiénes son los responsables dentro de la empresa de su ejecución? ¿cuáles son los beneficios que reporta?
Luego detalla la orientación hacia los resultados, el ciclo del servicio al cliente y las técnicas de "cross selling" y "up selling" como una forma de comenzar a desarrollar el tema siguiente: la experiencia del cliente.
Finalmente, el texto profundiza respecto de la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) y en el último punto se presentan dos ejemplos reales de programas de RSE.

Cultura de ventas y la experiencia del cliente (customer experience) 4

Una buena actitud trasciende todas las barreras de idioma, cultura, edad, genero y muchas mas. Al leer Actitud-E de Felipe Gomez, te sentiras inspirado por su estudio y relatos sobre personas reconocidas que, con su actitud positiva, han logrado triunfar ante la adversidad. Ademas, te motivara con anecdotas personales de Felipe que ilustran como su entusiasmo, vision positiva y creencia en el poder de los suenos han tenido un impacto determinante en su vida desde que era nino. Recuerda: no puedes controlar todo lo que te sucede, pero si puedes controlar tu actitud.

Felipe Gómez

Actitud E

México 10

México se enfrenta hoy a una situación apocalíptica relacionada con la escasez y la mala gestión del agua. Cada vez son más frecuentes las fracturas en las redes de agua potable y el enorme desperdicio que conllevan; los altos volúmenes de este líquido utilizados en la creciente producción agrícola; los daños a la salud de la población por la falta de acceso a agua de calidad; los hundimientos de construcciones debido a su extracción inmoderada del subsuelo. &#13;&#13;La situación es crítica, pero aún hay esperanza. Así lo muestran los diez casos aquí presentados que han buscado soluciones tecnológicas e innovadoras para enfrentar esta grave situación: ALIS, Clevot, Dimoplasr, Eco Biosis, ESALL, Innovaqua Water Solutions, ion-AG+, microTERRA, Tubepol y Verde Compacto. Estos fueron escogidos por un Consejo Editorial conformado por organizaciones líderes en el sector de la sustentabilidad y el agua, los coordinadores de esta obra y LID Editorial. Cada caso es contado por profesores de emprendimiento de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey, quienes donarán las regalías de este libro al programa Líderes del Mañana impulsado por esta universidad.&#13;&#13;Se busca que las experiencias aquí reunidas alienten a otros emprendedores a sumarse a la lucha por la preservación de uno de los recursos más valiosos que poseemos.

Mónica Caballero

Juan Del Cerro

México 10 emprendedores sustentables - agua

Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Colombia

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