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Juan Francisco Ochoa

José Carlos Pineda Wong

Loco por el pollo

Acción empresarial

Una obra imprescindible para cualquier profesional, para cualquier empresario, para cualquier estudiante. Cuando el autor dice que 'esto no es un libro de marketing ', es cierto, no es solo un libro de marketing, podría llamarse "Todo lo que hay que saber para tomar decisiones de marketing".

Pablo Canalicchio

Análisis estratégicos en entornos complejos

Smart Marketing

El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión.
Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

El modelo beyond budgeting

En Las 3 C de la responsabilidad, Jonathan L. Watkins presenta un marco de liderazgo claro, práctico y aplicable para ayudar a líderes a construir equipos más fuertes y organizaciones más sanas. En lugar de ver la responsabilidad como castigo, este libro la redefine como un sistema de apoyo para el rendimiento, la coherencia y la confianza.
A través de tres pilares esenciales, claridad, compromiso y consecuencias, Watkins explica cómo establecer expectativas claras, desarrollar una verdadera apropiación de las responsabilidades y proteger la cultura de la organización mediante una aplicación justa y consistente. Con ejemplos reales, preguntas de reflexión y herramientas prácticas de implementación, este libro ayuda a los líderes a pasar de la visión a la ejecución.
Ya sea en el mercado, el ministerio, una organización sin fines de lucro o un equipo en crecimiento, esta obra ofrece una estructura útil para reducir la confusión, fortalecer la responsabilidad y liderar con integridad.

Las 3 C de la responsabilidad

Cualquiera que lidere un negocio propio, una familia, un grupo o un equipo deportivo está siempre en constante lucha por encontrar la clave para ayudarle a sobresalir y darse cuenta de su verdadero potencial. Es sorprendente observar con cuanta frecuencia los líderes recurren a la crítica en lugar de diseñar e implementar un enfoque dinámico que contribuya a construir mejores personas y trabajadores más productivos.

¿Qué tanto lograrías si supieras cómo brindar palabras de vida que transformen y enciendan la chispa de la motivación en quienes están bajo tu liderazgo? ¿A qué nivel responderían ellos si tú los llevaras a identificar cuál es ese gran propósito que existe en su labor e hicieran su trabajo enfocándose por completo en alcanzarlo? Acaso ¿no es esa la meta primordial de todo líder, padre de familia y maestro? Y en última instancia, ¿no sería tu mayor logro fomentar la motivación intrínseca que haga que tus empleados, tus estudiantes, tus hijos o los deportistas a los cuales lideras se conviertan en performers de óptima calidad? Los recientes descubrimientos de la ciencia del cerebro, junto con la experiencia y sabiduría de los presidentes y CEOs que entrevistó el Dr. Tim Irwin durante su trabajo de campo para obtener material y escribir este libro, nos dan las respuestas que hemos buscado por mucho tiempo.

Aprende a influir, atraer y sacar lo mejor de las demás personas

Sé un influencer

Luis Castro

Manual urgente para los que no esperan, hacen

Hacer sin pedir permiso

Ensayos

Santiago Lazzti

Roberto De Luca

Guía teórico-práctica para el análisis de pymes y grandes organizaciones

Racionalidad en las organizaciones

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Tácticas y estrategias de liderazgo

Para el ex comandante y líder del equipo Thunderbirds de la Fuerza Aérea de los EE.UU, transmitir y enseñar trabajo en equipo era, literalmente, una cuestión de vida o muerte. El autor y los otros pilotos volaban en formación a 500 millas por hora a más de 400 pies de altura y la distancia que los separaba en ocasiones no era superior a 45 centímetros. Cerrar estas márgenes y sostener este tipo de separación requiere de niveles de confianza extremos.En el suelo o en el aire, desde el supervisor de línea hasta el gerente general de una empresa, todos enfrentamos el mismo desafío. Nuestro trabajo es atraer a aquellos que lideramos a cerrar las brechas que retardan a todo el equipo en cuanto a compromiso, lealtad y confianza se refiere. Cerrarlas requiere que tu equipo se aparte de los prejuicios y las justificaciones mentales que lo mantienen retrasado. El proceso que Thunderbirds utiliza para crear grandes niveles de confianza en una organización no es nada menos que excepcional y te ayudará a construir el equipo de trabajo de tu vida.Este manuscrito legible y dinámico a la vez, rompe el molde de los libros sobre liderazgo que existen en el mercado. Hace evidentes las ramificaciones nerviosas de la dinámica del trabajo en equipo. Les muestra a sus lectores un proceso repetible, paso a paso, que impulsará a cualquier equipo a cerrar las brechas y alcanzar el nivel máximo de compromiso y confianza entre las personas que les rodean.

Construye una cultura de compromiso y lealtad en tu organización

Equipos de alto rendimiento

Investigación

 Fabio

 Andrés

 Dianny

 Suárez-Gómez

 Laura

 Adriana

un análisis descriptivo de la UPTC

Intención emprendedora de los estudiantes universitarios en Colombia

Esta obra ofrece un análisis profundo y multidisciplinario del perfil emprendedor y los factores contextuales que influyen en el desempeño y permanencia de nuevos negocios en el mercado. A través del enfoque metodológico del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), se examinan las condiciones territoriales que favorecen la creación y sostenibilidad empresarial. Se evalúan variables clave como Autoeficacia Percibida, Innovación, Autonomía, Propensión al Riesgo y Actitud Emprendedora, integrando teoría del emprendimiento y gestión de recursos para comprender el ecosistema emprendedor en profundidad bajo el método estadístico Análisis por Componentes Principales ACP se determinan estudiar patrones de comportamiento entre las variables para formar grupos más pequeños, es decir, es un procedimiento matemático que transforma conjuntos de variables en conjuntos o grupos más pequeños de variables no correlacionadas, obteniendo el modelo matemático que evalúa la permanencia de micros y pequeños negocios en función de los factores determinantes del contexto y su relación con la innovación frugal.

Dra. Adriana Fragoso Mora

Perfil emprendedor y factores contextuales determinantes en la permanencia de micros y pequeñas empresas en San Francisco y Purísima del Rincón, Guanajuato

Àngel Taboada

Sucesión y trascendencia

El legado del líder

Jocko Willink

Loco por el pollo

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