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 Anonymous

Gründung eines Start-ups. Von der Geschäftsidee zum Businessplan am Beispiel der Medici RSE Gast-App

This book is about increasing the probability of success-a playbook for entrepreneurs.
You're an entrepreneur and should already be thinking about how to get rich - filthy rich - before you write one line of code or define the service you plan to offer. If you die, you die. But you should not die without dreaming about a house in the Hamptons and a private jet. This is why you never sleep.

Start-Ups DECLASSIFIED can help. It's a must read because it describes the real start-up process based on actual cases - not "theories" about how to create, grow or exit start-ups. The book offers lessons learned for every step of the start-up process ranging from ideation to fundraising to scaling to exiting - as well as a real description of how the sometimes-audacious cast of characters actually behaves. Every lesson is grounded in experience. It's a practical book full of insider analyses, observations and lessons from start-up cases where the author was "in the room."
This book describes the real start-up process - not the one described by pundits or the uninitiated - followed by the steps necessary to cut through the articles, books and TED talks about how to "do" start-ups. Start-Ups DECLASSIFIED is a playbook for entrepreneurs.
Start-Ups DECLASSIFIED says the quiet things out loud. The book is about increasing the probability of success. It leapfrogs the nonsense that permeates startup myths and movies. If you're a serious entrepreneur, you will love this book.

An Insider's Playbook for Success

Start-Ups DECLASSIFIED

Causes and Consequences

Destructive Entrepreneurship in Emerging Markets

Frauen des Jahres 2026 porträtiert beeindruckende Frauen aus verschiedenen Branchen und zeigt ihre Karrierewege, Herausforderungen und Erfolge. Das Buch bietet wert- volle Einblicke in Leadership, Netzwerke und Unternehmenskultur - von kleinen Start-ups bis zu internationalen Konzernen. Erstmalig wird das Unternehmen des Jahres ausgezeichnet, das sich besonders für Chancengleichheit engagiert. Mit praxisnahen Tipps, inspirierenden Learnings und exklusiven Fachbeiträgen ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die beruflich durchstarten wollen.

Frauen des Jahres 2026 porträtiert beeindruckende Frauen aus verschiedenen Branchen und zeigt ihre Karrierewege, Herausforderungen und Erfolge. Das Buch bietet wert- volle Einblicke in Leadership, Netzwerke und Unternehmenskultur – von kleinen Start-ups bis zu internationalen Konzernen. Erstmalig wird das Unternehmen des Jahres ausgezeichnet, das sich besonders für Chancengleichheit engagiert. Mit praxisnahen Tipps, inspirierenden Learnings und exklusiven Fachbeiträgen ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die beruflich durchstarten wollen.

Lernen von den Besten für die eigene Karriere

Frauen des Jahres 2026

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Rosalie Zacher

Marketing and Communication Strategies of Sustainable Startups

Alex Czycholl

Entwicklungsstand und Perspektiven der Digitalisierung in der mittelständischen Steuer- und Unternehmensberatung

Über 80 Prozent aller mit Risikokapital finanzierten Start-ups scheitern! Oft aus denselben, schmerzhaft vermeidbaren Gründen. 

Massimo Schäppi hat die wiederkehrenden Muster von Erfolg und Scheitern in der Start-up-Welt analysiert und seine Erkenntnisse in einer facettenreichen Konzeptsammlung zusammengestellt. Sie führt eine neue Generation von Gründern praxisnah und zielorientiert durch die entscheidenden Phasen des Gründens: von der ersten Idee über die Produktentwicklung und Gewinnung von Kapital bis hin zur langfristigen Perspektive.

Ein hilfreiches und erhellendes Buch für Gründer in der Frühphase, aufstrebende Unternehmer und alle, die ein nachhaltiges, erfolgreiches Unternehmen aufbauen wollen.

Über 80 Prozent aller mit Risikokapital finanzierten Start-ups scheitern! Oft aus denselben, schmerzhaft vermeidbaren Gründen. 

Massimo Schäppi hat die wiederkehrenden Muster von Erfolg und Scheitern in der Start-up-Welt analysiert und seine Erkenntnisse in einer facettenreichen Konzeptsammlung zusammengestellt. Sie führt eine neue Generation von Gründern praxisnah und zielorientiert durch die entscheidenden Phasen des Gründens: von der ersten Idee über die Produktentwicklung und Gewinnung von Kapital bis hin zur langfristigen Perspektive.

Ein hilfreiches und erhellendes Buch für Gründer in der Frühphase, aufstrebende Unternehmer und alle, die ein nachhaltiges, erfolgreiches Unternehmen aufbauen wollen.

Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen

Gründen ohne Umwege

This book focuses on how startups navigate complex B2B markets by adopting agile marketing strategies. Emphasising agility and adaptability, which are crucial factors for early-stage businesses, the book uses a multiple case study approach to investigate how startups develop their marketing strategy tailored to B2B dynamics, touching on emerging technologies, and the importance of positioning their brands in highly competitive markets.

Starting from a solid theoretical background, including recent academic literature on B2B startups, the book maps the marketing trends, such as digitalization and sustainability, which are impacting the marketing strategies of new ventures. After this scenario analysis, an empirical analysis involving innovative startups operating in B2B markets is presented. 

Adopting a new perspective on how startups can leverage agility to compete with established actors, such as large traditional firms, the author offers new theoretical insights and managerial implications emphasizing speed, flexibility, and data-driven decision making.

Agile Marketing Strategies for Startups

Scaling B2B Markets

OVER 4 MILLION COPIES SOLD WALL STREET JOURNAL AND BUSINESSWEEK BESTSELLER RECOGNIZED AS ONE OF THE MOST ICONIC AND IMPACTFUL STRATEGY BOOKS EVER WRITTENThe global phenomenon that has sold over 4 million copies, is published in a record-breaking 49 languages, and is a bestseller across 5 continents--now in its 20th anniversary, enhanced with a new preface, in-depth case studies on NVIDIA and Taylor Swift, and a roster of bestselling blue ocean cases across diverse industries that expand far beyond those in the original version.In this perennial bestseller, W. Chan Kim and Renée Mauborgne challenge everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Lasting success, they argue, comes not from battling competitors but from creating "blue oceans"--untapped market spaces ripe for growth. With its systematic approach and a variety of tools any organization can use to create and capture blue oceans, Blue Ocean Strategy is a global phenomenon--published in a record-breaking forty-nine languages and a bestseller across five continents.Now marking its twentieth anniversary, Blue Ocean Strategy is enhanced with a new preface; timely, in-depth case studies on NVIDIA and Taylor Swift; and a roster of bestselling blue ocean cases: <ul><li>A new preface by the authors highlights Blue Ocean Strategy's enduring impact and why the rise of AI only reinforces the importance of this monumental work.</li><li>"NVIDIA's Market-Creating Blue Ocean Moves" shows how the company created a series of blue oceans across the semiconductor and AI industries and became one of the most valuable companies in the world.</li><li>"Taylor Swift's Blue Ocean Strategic Moves" analyzes the strategies Swift used to stand out and succeed in the crowded red ocean of the music industry while also establishing herself as a major force in the broader entertainment industry.</li><li>A curated list of over fifty blue ocean cases across industries and geographies points to more resources for creating and capturing blue oceans.</li></ul>Blue Ocean Strategy is your indispensable guide to charting a bold new path into the future.

How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

Blue Ocean Strategy, Enhanced Edition

Jakob Singer

am Beispiel des Aufenthaltszwecks "Studium" (§ 16b AufenthG)

Zweck von und rechtliche Anfoderungen an Nebenbestimmungen für Aufenthaltstitel nach § 12 II AufenthG

Mit dem Buch „Digital Business Generator“ von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool für den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt für Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Geschäftsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Geschäftsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen müssen und können sich entsprechend mit dem resultierenden „Digital Business Generator“ dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Geschäftsmodell basierend auf Wertschöpfungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.
 Neu in der 2. Auflage
 
 In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z. B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.
 
 Die Zielgruppen
 
 Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Gründer, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu gehören auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die über Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen über Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Geschäftsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkräfte, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce beschäftigen.
 
 Die Autoren
 Prof. Dr. Tobias Kollmann
 &nbsp;ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere Digital Business und Digital Entrepreneurship, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
 Dr. Simon Hensellek
 &nbsp;ist Juniorprofessor für Entrepreneurship und Digitalisierung an der Technischen Universität Dortmund.

Mit dem Buch „Digital Business Generator“ von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool für den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt für Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Geschäftsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Geschäftsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen müssen und können sich entsprechend mit dem resultierenden „Digital Business Generator“ dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Geschäftsmodell basierend auf Wertschöpfungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.
 Neu in der 2. Auflage
 
 In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z.B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.
 
 Die Zielgruppen
 
 Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Gründer, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu gehören auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die über Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen über Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Geschäftsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkräfte, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce beschäftigen.

Aufbau von Geschäftsmodellen und -prozessen in der Digitalen Wirtschaft

Digital Business Generator

The Palgrave Encyclopedia of Entrepreneurship
 is a major reference work and the first of its kind to present a comprehensive overview of this vast and evolving field. Providing readers with reliable and up to date definitions and explanations of the key terms, definitions and concepts, it offers a critical understanding of entrepreneurial people, entrepreneurial organisations, process and the environment in which entrepreneurship happens.
 Presenting an extensive range of issues drawn from both traditional literature as well as the varied new interpretations of entrepreneurship, the Encyclopedia draws on implications for business, work, the arts, economic development, social change society and critical issues of our time, such as inequality, poverty and climate change to name a few. Furthermore entries cover how these implications are manifested in all parts of the world. International in scope and comprising over 200 entries, the Encyclopedia meets the scholarly and referential needs of students, academic researchers, reflective policy makers and practitioners. Content is published online first, long before the static and print e-book editions are available, and therefore immediately citable. Our major reference works have extremely high access rates. Our bespoke online management system, Meteor, supports our editorial teams and authors with submission, review and eventual progress to publication.

The Palgrave Encyclopedia of Entrepreneurship

&lt;p&gt;&lt;b&gt;This book is about increasing the probability of success–a playbook for entrepreneurs.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;You’re an entrepreneur and should already be thinking about how to get rich – filthy rich – before you write one line of code or define the service you plan to offer.  If you die, you die.  But you should not die without dreaming about a house in the Hamptons and a private jet.  This is why you never sleep.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Start-Ups DECLASSIFIED&lt;/i&gt; can help.  It’s a must read because it describes the real start-up process based on actual cases – not “theories” about how to create, grow or exit start-ups.  The book offers lessons learned for every step of the start-up process ranging from ideation to fundraising to scaling to exiting – as well as a real description of how the sometimes-audacious cast of characters actually behaves.  Every lesson is grounded in experience.  It’s a practical book full of insider analyses, observations and lessons from start-up cases where the author was “in the room.”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;This book describes the real start-up process – not the one described by pundits or the uninitiated – followed by the steps necessary to cut through the articles, books and TED talks about how to “do” start-ups.  &lt;i&gt;Start-Ups DECLASSIFIED&lt;/i&gt; is a playbook for entrepreneurs.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Start-Ups DECLASSIFIED&lt;/i&gt; says the quiet things out loud.  The book is about increasing the probability of success.  It leapfrogs the nonsense that permeates startup myths and movies.  If you’re a serious entrepreneur, you will love this book.&lt;/p&gt;

Stephen J. Andriole

Gründung eines Start-ups. Von der Geschäftsidee zum Businessplan am Beispiel der Medici RSE Gast-App

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