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Planung einer Unternehmensneugründung mit einem innovativen Geschäftsmodell

Mit ihren Investitionsentscheidungen und ihrem untrüglichen Gespür für unternehmerisches Potential geht die wohl 
 erfolgreichste Risiko-Kapitalgeberin Deutschlands
 oft aufs Ganze. Ihre Mission: dabei helfen, zwischen der traditionellen deutschen Industrie und dem Start-up-Ökosystem Brücken zu bauen. Ihr Credo: Deutschland hat das Know-how und die Köpfe, um wirtschaftlich ganz vorne weiter mit dabei zu sein. In ihrem Buch fordert sie ein&nbsp;
 Ende des Narrativs vom "kranken Mann"
 , ruft zur Rückbesinnung auf Deutschlands
 historische Innovationsstärke
 auf und sieht gerade in der Verbindung von traditionellen Unternehmen und KI-getriebenen Startups einzigartige Chancen, vor allem technologisch aufzuholen. „Ich will mit daran arbeiten, dass in zehn Jahren drei der weltweit zehn größten Tech-Konzerne europäisch sind." Jeannette zu Fürstenberg gewährt tiefe Einblicke in ihr Arbeitsleben einschließlich der vielen lehrhaften Erfahrungen während ihres Aufstiegs zu einer der meistgeachteten Investorinnen Europas. Dadurch entsteht nicht nur ein&nbsp;
 ganz anderer Blick auf Deutschland
 , sondern auch das sehr persönliche Porträt einer ungewöhnlichen Frau. &nbsp;Sie plädiert für ein zunehmend resilientes Europa, für mehr Mut und Dynamik in Deutschland und für einen drastischen Bürokratieabbau, um die Chancen tatsächlich zu nutzen, die sich für die Wirtschaft derzeit historisch einmalig bieten.
 
 Jeannette zu Fürstenberg wurde vom 
 Handelsblatt
 als 
 Investorin des Jahres 2022
 ausgezeichnet.
 
 »Fesselnd, zutiefst persönlich, großartig. Die Grundthese ist wuchtig: Es gibt ein ungeheures Potenzial.« 
 Rüdiger Safranski
 »Die 42 Jahre alte Investorin gehört zu den neuen Stars der europäischen Wagniskapitalbranche. Mit einem klaren Plan will sie das Potential des Kontinents neu entfalten.« 
 Carsten Knop,Herausgeber der FAZ

Ein Weckruf | Gewinner Deutscher Wirtschaftsbuchpreis 2025

Wie gut wir sind, zeigt sich in Krisenzeiten

Vertrau auf dich. Baue deine Marke auf. Verwirkliche deinen Traum

What's Your Story? – Erzähl deine Geschichte

»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston
»Innovationen, Ventures, Wagnisse verlangen neue Fähigkeiten, um Risikoeinflüsse und unsichere Ergebnisse zum Günstigen zu lenken.«
Prof. Dr. Rudi Zagst Technische Universität München
»Als ‚Lifelong Learner‘ schätze ich dieses Buch sehr, denn wer sich mit praktischen Lernangeboten im globalen Kontext auseinandersetzt, wird zu den nachhaltigen Wegbereitern des Fortschritts zählen.«
Tan Sri Rainer Althoff ehem. CEO von Siemens Malaysia, Kuala Lumpur
»Das Buch geht auch auf die positiven Wirkungen der Innovation für die Gesellschaft ein, die sicht- und messbar werden sollen.«
Dr. Tahmina Theis Head of Communications, BlueOrchard, Zürich

Dieses Lehrbuch behandelt sämtliche Themen der BWL, die sich mit Wandel, Umbruch und Neuerung im Unternehmen befassen. Viele Beispiele sowie ein kurzes Begriffslexikon unterstützen den Lernprozess. Das Themenspektrum umfasst Innovation in der Wirtschaft, Mitarbeit und Partnerschaft, Innovationsplanung und Zwischenziele, Ungewissheit und Risiko sowie abschließend Diffusion und Konkurrenz.
»Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.«
Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston


 utb+:
 Ergänzend zum Buch ist ein E-Learning Kurs mit 120 Fragen zur kontinuierlichen Lernstandskontrolle verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Planung, Finanzen, Risiken

Innovation

Haufe Fachbuch

Abomodelle wachsen dreimal schneller als der Marktdurchschnitt und gehören zu den gefragtesten, zukunftssichersten Geschäftsstrategien überhaupt.
Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abo-Modellen. Er ist überzeugt: Abo-Modelle entfalten ihr volles Potenzial nur dann, wenn Kund:innen und Unternehmen gleichermaßen profitieren. Sein Buch begleitet Sie durch den gesamten Abo-Lebenszyklus -&nbsp; von der strategischen Positionierung über Akquise und Onboarding bis hin zu Churn-Management und Monetarisierung. Auf Basis von über 100 Interviews mit Führungskräften renommierter Abo-Unternehmen wie Adobe, Blinkist und ZEIT zeigt es, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gelingt.
Inhalte:
<ul><li>Subscription Economy im Überblick: Branchen, Trends und Marktdaten</li><li>Business Case verstehen: LTV, ARR, Churn und die drei Dimensionen des Wachstums</li><li>Nutzenversprechen schärfen und Produkte gezielt weiterentwickeln</li><li>Sechs Akquise-Strategien: von Advertising bis User Led Growth</li><li>Aha-Momente schaffen und Gewohnheiten etablieren</li><li>Preismodelle, Bundling und Preiserhöhungen ohne Kundenverlust</li><li>Die wichtigsten Tools für Billing, CRM, BI und Churn-Management</li><li>Ziele setzen, Growth Hacking und User Journeys optimieren</li></ul>
"Dieses Buch gibt einen hervorragenden Überblick, wie moderne Abo-Modelle funktionieren. Es ist ein Praxisleitfaden für alle, die nachhaltige Geschäftsmodelle aufbauen wollen, und liefert wertvolle Impulse aus unterschiedlichen Branchen."&nbsp;Nils von der Kall, CEO der ZEIT Verlagsgruppe

Abo-Modelle wachsen dreimal schneller als der Marktdurchschnitt und gehören zu den gefragtesten und zukunftssichersten Geschäftsstrategien überhaupt.Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abo-Modellen. Er ist überzeugt: Abo-Modelle entfalten ihr volles Potenzial nur dann, wenn Kund:innen und Unternehmen gleichermaßen profitieren. Sein Buch begleitet Sie durch den gesamten Abo-Lebenszyklus –&nbsp; von der strategischen Positionierung über Akquise und Onboarding bis hin zu Churn-Management und Monetarisierung. Auf Basis von über 100 Interviews mit Führungskräften renommierter Abo-Unternehmen wie Adobe, Blinkist und ZEIT zeigt es, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gelingt.Inhalte:<ul><li>Subscription Economy im Überblick: Branchen, Trends und Marktdaten</li><li>Business Case verstehen: LTV, ARR, Churn und die drei Dimensionen des Wachstums</li><li>Nutzenversprechen schärfen und Produkte gezielt weiterentwickeln</li><li>Sechs Akquise-Strategien: von Advertising bis User Led Growth</li><li>Aha-Momente schaffen und Gewohnheiten etablieren</li><li>Preismodelle, Bundling und Preiserhöhungen ohne Kundenverlust</li><li>Die wichtigsten Tools für Billing, CRM, BI und Churn-Management</li><li>Ziele setzen, Growth Hacking und User Journeys optimieren</li></ul>
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 Nils von der Kall, CEO der ZEIT Verlagsgruppe

Das Playbook für erfolgreiche Abo-Modelle. Wachstumsstrategien und Best Practices von 50 führenden Unternehmen für Akquise, Bindung und Monetarisierung

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Über 80 Prozent aller mit Risikokapital finanzierten Start-ups scheitern! Oft aus denselben, schmerzhaft vermeidbaren Gründen. 

Massimo Schäppi hat die wiederkehrenden Muster von Erfolg und Scheitern in der Start-up-Welt analysiert und seine Erkenntnisse in einer facettenreichen Konzeptsammlung zusammengestellt. Sie führt eine neue Generation von Gründern praxisnah und zielorientiert durch die entscheidenden Phasen des Gründens: von der ersten Idee über die Produktentwicklung und Gewinnung von Kapital bis hin zur langfristigen Perspektive.

Ein hilfreiches und erhellendes Buch für Gründer in der Frühphase, aufstrebende Unternehmer und alle, die ein nachhaltiges, erfolgreiches Unternehmen aufbauen wollen.

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Von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen

Gründen ohne Umwege

Der Weg zum Erfolg führt über die Marke.Unternehmerischer und nachhaltiger Erfolg basiert auf einem klar erkennbaren, konsistenten Markenauftritt. Markenaufbau ist dabei kein Nebenaspekt, sondern ein langfristiger, anspruchsvoller Prozess.Dieses Buch untersucht die Grundlagen und Mechanismen einer wirksamen Markenentwicklung und stellt das OBC-Prinzip vor - eine Analyse, die aus aufeinander aufbauenden Phasen besteht und organisches Markenwachstum aufzeigt.
Marketingexperte und Autor Markus Mensch analysiert, welche Faktoren wie Qualität, Konsistenz und Vertrauen den Markenwert prägen und welche Rolle strategische Planung dabei spielt.Es handelt sich nicht um eine Sammlung schneller Erfolgsrezepte, sondern um eine fundierte Analyse langfristiger Markenbildung im unternehmerischen Kontext.

Das OBC-Prinzip: Eine Analyse über Marktpositionierung

Marke statt Masse

Business Playbooks

Wie in 30 Tagen dein Business läuft und wann du lieber Angestellter wirst

No Proof, No Business

FlexCo in der Praxis: Rechte, Pflichten und zentrale Haftungsrisiken

 Die 2023 neu geschaffene Gesellschaftsform der flexiblen Kapitalgesellschaft (FlexCo/FlexKapG) ähnelt zwar in vielen Punkten der GmbH, weist jedoch auch zentrale Unterschiede auf: Sie bietet deutlich größere Gestaltungsmöglichkeiten beim Kapital der Gesellschaft und unterscheidet zwischen zwei Gruppen von Beteiligten mit abweichenden Regeln - die Gesellschafter*innen und die Unternehmenswert-Beteiligten. Für Unternehmer*innen und Geschäftsleitungen ist es daher wesentlich, die Vorteile sowie die damit verbundenen Rechte, Pflichten und (Haftungs-)Risiken der FlexCo zu kennen und richtig einzuordnen.
Dieser Leitfaden stellt die aktuelle Rechtslage des FlexCo-Rechts übersichtlich dar. Er unterstützt FlexCo-Geschäftsleitungen dabei, ihre Rechte und Pflichten zu kennen und Haftungsrisiken effektiv zu vermeiden. Das Werk bietet eine leicht verständliche und praxisorientierte Basisinformation in kompakter Form und ermöglicht einen ersten Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen der FlexCo sowie über die zentralen Aufgaben der FlexCo-Geschäftsführung.

Leitfaden für Geschäftsführer der FlexCo

Einführung in das Recht der flexiblen Kapitalgesellschaft FlexKapG | FlexCo

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen. 
Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht. 
Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator - das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.'Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.' - Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von Der Trillion Dollar Coach 'Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.' - Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom 'Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.' - Ali Tamaseb, Autor von Super Founders

Die Denkweise, die Unternehmen transformiert 
 Wie gelingt es, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und sich gegen die Branchenriesen zu behaupten? Es hilft, wie ein Investor zu denken: Dieses Buch entschlüsselt die Denkweise von Risikokapitalgebern, die hinter bahnbrechenden Innovationen wie Zoom, Amazon oder Google stehen.
 
 Ilya Strebulaev und Alex Dang enthüllen deren erfolgsentscheidenden Fähigkeiten, die auch Unternehmer nutzen: Anhand von neun Prinzipien, die die Grundlage für den Erfolg von Start-ups und Innovationen weltweit bilden, zeigen sie, wie man ein innovationsfreundliches Umfeld schafft, außergewöhnliche Teams aufbaut, Chancen frühzeitig erkennt, Ideen fördert und kalkulierte Risiken eingeht.
 
 Dieses Buch ist eine praktische Anleitung, um selbst wie ein Risikoinvestor zu denken und jedes Unternehmen auf Wachstumskurs zu bringen. Ob Gründer, Manager oder Innovator – das Venture-Mindset ist der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg.
 »Dieses Buch steckt voller kraftvoller, praktischer Lektionen darüber, wie wir unser Denken und Handeln verändern können.«
 – Eric Schmidt, ehemaliger CEO von Google und Autor von 
 Der Trillion Dollar Coach »Viele der in diesem Buch erwähnten Prinzipien haben uns beim Aufbau von Zoom geholfen und werden auch Ihnen helfen.«
 – Eric Yuan, Gründer und CEO von Zoom
 »Ilya ist einer der kenntnisreichsten Experten auf dem Gebiet des Risikokapitals. Dieses brillante Buch liefert wichtige Einblicke in die Denkweise und Entscheidungsfindung von Risikokapitalgebern und zeigt, wie jeder diese Erkenntnisse auf sein eigenes Fachgebiet anwenden und ebenso innovativ sein kann wie sie.«
 – Ali Tamaseb, Autor von 
 Super Founders

Was Unternehmer von Risikokapitalgebern lernen können

Das Venture-Mindset

Dieses Buch gibt der Systemgastronomie, die inzwischen über die Hälfte des deutschen Außer-Haus-Marktes auf sich vereint, den konzeptionellen Rahmen, der in der operativen Ausbildungsliteratur bislang fehlt. Yves Clément Zimmermann spannt in vier Kapiteln den Bogen vom historischen Ursprung der Branche über Betriebsformen und zentrale Steuerung bis in den operativen Alltag. Leserinnen und Leser erfahren, wie aus zentraler Steuerung, Standardisierung und Multiplikation ein replizierbares Geschäftsmodell entsteht. Außerdem wird erläutert, wie Markenführung, Marketing-Mix, Prozessmanagement und Qualitätssicherung das Versprechen des Geschäftsmodells über viele Standorte tragen. Aktuelle Fallbeispiele, Wiederholungsfragen und kompakte Definitionen erschließen den Stoff für Studierende und Praktiker gleichermaßen.

Eine managementorientierte Einführung

Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Systemgastronomie

Entrepreneurship im Sinne proaktiver Unternehmungsführung ist erlernbar und dient dem Auf- und Ausbau ökonomischer Handlungskompetenz mit dem Ziel, eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Dazu ist es essenziell, externe Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, um geeignete Strategien entwickeln zu können. Diese müssen nicht nur in innovative Geschäftsmodelle überführt werden, sondern erfordern zugleich den Aufbau einer leistungsfähigen Organisation sowie die Etablierung einer motivierenden und stärkenden Unternehmungskultur. Das Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Kultur bildet den Kern dieser aktualisierten, anwendungsorientierten Neuauflage, die zahlreiche aktuelle Beispiele beinhaltet.

Entrepreneurship im Sinne proaktiver Unternehmungsführung ist erlernbar und dient dem Auf- und Ausbau ökonomischer Handlungskompetenz mit dem Ziel, eine Unternehmung erfolgreich zu führen. Dazu ist es essenziell, externe Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, um geeignete Strategien entwickeln zu können. Diese müssen nicht nur in innovative Geschäftsmodelle überführt werden, sondern erfordern zugleich den Aufbau einer leistungsfähigen Organisation sowie die Etablierung einer motivierenden und stärkenden Unternehmungskultur. Das Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Kultur bildet den Kern dieser aktualisierten, anwendungsorientierten Neuauflage, die zahlreiche aktuelle Beispiele beinhaltet.

Strategie - Organisation - Kultur

Entrepreneurship

Die Reihe «Finanzbuchhaltung» besteht aus vier in sich geschlossenen Bänden, abgestimmt auf Studium und berufliche Weiterbildung.
Band 3 behandelt die Buchführung betriebs- und finanzwirtschaftlicher Vorgänge, die langfristige Auswirkungen haben (Gründung, Umwandlung, Aussenfinanzierung, Fusion, Sanierung, Liquidation und Unternehmensteilung). Das Lehrmittel setzt vertiefte Kenntnisse der doppelten Buchhaltung voraus.
Das Buch eignet sich sowohl für den Einsatz im Unterricht wie auch für das Selbststudium. Das Obligationenrecht, das Zivilgesetzbuch sowie das Schuldbetreibungs- und Konkursgesetz sind dabei unentbehrliche ergänzende Hilfsmittel. Das Buch dient nicht nur Studierenden, sondern auch Praktikern, die das Rechnungswesen als notwendiges Instrument der Planung, der Kontrolle und der Führung sehen.
«Finanzbuchhaltung» eignet sich für Studierende an Universitäten und Fachhochschulen und zur Vorbereitung auf höhere Fachprüfungen sowie für Personen aus der Wirtschaftspraxis.

Bundle: Theorie und Aufgaben sowie Lösungen inkl. PDFs

Finanzbuchhaltung 3 - Höhere Finanzbuchhaltung, Bundle

Planung einer Unternehmensneugründung mit einem innovativen Geschäftsmodell

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