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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Colectivo Sin Filtro

Red flags laborales

Detecta empresas tóxicas antes de firmar el contrato

Introducción: bienvenid@ al circo, por qué necesitas este manual&#13;
Capítulo 1: Descifrando jeroglíficos, el arte de leer ofertas de empleo&#13;
Capítulo 2: Stalkeo nivel FBI, investiga la cultura de la empresa (sin que te pillen)&#13;
Capítulo 3: El primer contacto, emails y llamadas que ya huelen a quemado&#13;
Capítulo 4: Interrogatorio o entrevista, cómo detectar al jefe tóxico (y al buen líder)&#13;
Capítulo 5: Tus preguntas son armas, qué preguntar para revelar la verdad&#13;
Capítulo 6: El termómetro ambiental, lenguaje corporal y señales en la oficina&#13;
Capítulo 7: La oferta sobre la mesa, analizando el contrato y las promesas&#13;
Capítulo 8: El arte de decir 'no', cómo rechazar una oferta con elegancia&#13;
Capítulo 9: Cuando la intuición habla, confía en tu instinto&#13;
Capítulo 10: ¡Ups, ya firmé! Guía de supervivencia y escape rápido&#13;
Conclusión: Tu carrera, tus reglas, el poder está en tu firma

Evie Muir

Notes on Burnout, Healing and Hopeful Futures

Radical Rest

Brigitte Witzer

Für eine Führung auf Augenhöhe - Perspektiven für eine neue Unternehmenskultur

Das Ende der Dominanz

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Conversaciones difíciles

Buenos hábitos, Gestiona la ansiedad y Energía + motivación

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Equilibrio

Business and Management (R0)

Anthony M. Kent

Anne Peirson-Smith

Yuri Siregar

From Linear to Multilevel

Customer Journeys in Fashion

Professional and Applied Computing (R0)

Alexandra Sunderland

Managing an Engineering Team in a Remote-First World

Remote Engineering Management

TÍTULOS ESPECIALES

Tanya Reilly

El ingeniero de staff. Una guía para profesionales que apuestan por el crecimiento y el cambio

Serie Management en 20 Minutos

&amp;apos;Management Tips&amp;apos; es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y prácticos te ayudarán a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondrás de las claves adecuadas para: Incrementar la eficacia en tu autogestión. Contribuir al óptimo rendimiento de tu equipo. Gestionar adecuadamente la estrategia de tu empresa.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente.

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Management Tips 2. Serie Management en 20 minutos

Luis Alberto Malosetti Dagna tiene más de cuarenta años en el mundo de las ventas; por ello, las páginas de Venta sinérgica: Metodología para convertir a los vendedores en líderes humanizados fortaleciendo la inteligencia emocional podrían considerarse un testimonio de vida. Aquí comparte sus aprendizajes y reflexiones sobre un recorrido lleno de encuentros y desafíos, que han marcado su camino profesional, siempre sobre la base de que las emociones constituyen la clave para transformar momentos ordinarios en extraordinarios. 
En un contexto en el que las metodologías de ventas tradicionales ya no son suficientes, la venta sinérgica se presenta como un enfoque innovador que propone transformar a los equipos de ventas en máquinas de éxito. 
Este trabajo, que combina teoría con ejercicios prácticos, es una invitación a abrazar la humanidad en los negocios, a conectar con lo más profundo de uno mismo y a crear equipos que alcancen un éxito duradero.

Luis Alberto Malosetti Dagna

Metodología para convertir a los vendedores en líderes humanizados fortaleciendo la inteligencia emocional

Venta sinérgica

&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Physicians are the most trusted and dominant conduit for care and decision-making within the multidisciplinary sphere of healthcare. With increasing demands for quality care and patient satisfaction, the physician leader is well-positioned and deserves an equitable say in shaping the future of the healthcare industry.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(66, 66, 66, 1)"&gt;This book&lt;/span&gt;&lt;strong style="color: rgba(66, 66, 66, 1)"&gt; &lt;/strong&gt;supports Angood's longtime assertion that all physicians are leaders. It is a collection of essays that detail personal experiences, observations of others, and lessons learned that paint a full picture of the roles that physicians play in society, the opportunities to maximize external expectations of leadership, and the strategies needed to fulfill personal career goals.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The first section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Beginnings,&lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt; explores the culture and communities of practice, kindness, and gratitude as food for the soul, and the only constant in life, which is change. Angood also discusses adversity, resilience, and persistence, as well as physician burnout and happiness.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The second section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Knowledge of Healthcare Environment&lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;, tackles the current state of healthcare, redefining the value equation with physicians as leaders, metrics, measurement, and patient safety reporting.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The third section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Professionalism&lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;, delves into trust, professionalism, altruism, forbearance, patient-centered care, caring, and compassion.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The fourth section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Communication and Relationship Management&lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;, emphasizes self-fulfilling prophecies, clarion calls, uncertainty, ambiguity, diversity, inclusion, and the value of volunteering.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The fifth section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Business Skills and Knowledge, &lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;talks about demographics, shifting models, crisis management, and catastrophes, and strategies surrounding collaboration with team members.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The sixth section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Leadership,&lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt; asserts that all physicians are leaders, and that appreciation, humanism, humility, and physician leadership are essential in crisis and recovery.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The seventh section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Growth to Move Forward&lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;, explores work and life integration versus balance, complementary tensions, polarity, partisanship, ongoing progress, grief, human wellness, and ecology.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;The final section, &lt;/span&gt;&lt;em style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;Conclusion,&lt;/em&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt; highlights the current state of affairs in engaged physician leadership.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#xa0;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgba(50, 49, 48, 1)"&gt;This is a must-read for all physicians who want to reach their fullest potential and become more engaged while inspiring engagement in others. Creating a broader level of positive change in self and society is within each physician's reach.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Red flags laborales

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