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Markus Krone

Kommunikation und Teamentwicklung

Teamentwicklung, Gesprächsführung nach dem KOALA-Prinzip sowie Einwände und Feedback im beruflichen Kontext

Alejandro Zamprile

Roberto Luchi

Negociando al límite

Script from the year 2023 in the subject Business economics - Project Management, grade: A, Strayer University, language: English, abstract: Project management oversight (PMO) is an established practice where a review is prepared to examine the risk status of the project at selected points in time, and possibly explore potential hidden problems that should be addressed and proactively mitigated. Selling your home can be met with challenges because of failure to set a clear goal, poor communication, unreasonable deadlines, or lack of proper management; therefore, it is necessary to implement the four common ways to mitigate these risks: avoid them, accept them, reduce them, or transfer them. The chart below will identify seven challenges when selling your home and their mitigation efforts.

Selling Your Home. Execution, Control, Closure

Ulla Domke

J. Martin Granica

Michael Hüter

Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken. Ein Buch für alle, die Führung und Zusammenarbeit neu gestalten wollen - zu mehr Eigeninitiative und Employee Engagement

Mutig führen

Marcel Rütten

Wertschätzend kommunizieren - Candidate Journey positiv gestalten

Absagen im Recruiting

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Projektarbeit bietet einen umfassenden Überblick über verschiedene Projektmanagementansätze, einschließlich PMI, PRINCE2 und Scrum, sowie deren Anwendung bei der Erstellung einer wissenschaftlichen Arbeit. Sie adressiert die Bedeutung von Selbstorganisation und Disziplin im Studium und berücksichtigt die Rolle von Stakeholdern wie Professoren und Unternehmen. Die kritische Reflexion und Ausblick auf zukünftige Forschungen bieten wertvolle Einblicke für Studierende, die eine strukturierte und effektive Herangehensweise an ihre eigenen Projekte suchen.

Christiane Scholl

Darstellung von Projektmanagementkonzepten und exemplarische Planung eines Forschungsprojekts

 Anonymous

Herstellung von zwei LKW-Modellen als Aufgabe zur Optimierung des Zeit- und Arbeitsmanagements auf Grundlage von REFA-Methodiken

Haufe Fachbuch

Franz Hölzl

Nadja Raslan

Professionell vorbereiten, sicher führen. Konkrete Gesprächsleitfäden zu verschiedenen Konflikten helfen bei der souveränen Gesprächsführung

Schwierige Mitarbeitergespräche

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderungen vor denen mittelständische Unternehmen im dynamischen Geschäftsumfeld stehen, sind vielfältig und komplex. Eine dieser zentralen Herausforderungen betrifft das Management mehrerer einzelner Projekte. Die zunehmende Relevanz von Projektarbeit bekräftigt eine im Jahr 2023 durchgeführte Studie der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Das konventionelle Projektmanagement stößt in vielen Fällen an seine Grenzen, insbesondere wenn es darum geht, Ressourcen optimal zu nutzen, Risiken zu minimieren und die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Das Multiprojektmanagement ist ein recht junges Instrument zur Optimierung von Projektportfolios, welches zunehmend an Bedeutung gewonnen hat und heutzutage kaum noch aus der unternehmerischen Praxis wegzudenken ist. Dies führt zu der drängenden Frage, wie mittelständische Unternehmen Multiprojektmanagement erfolgreich implementieren können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. 

Das Ziel dieser Arbeit ist es, ein Projektportfoliomanagement-Konzept für die Firmengruppe IST zu entwickeln. Damit dieses Finalziel erreicht werden kann, werden zu Beginn theoretische Grundlagen und verschiedene Begriffsdefinitionen aufgezeigt. Um ein um-fassendes Konzept entwickeln zu können, werden des Weiteren die Herausforderungen bei der Priorisierung und Bewertung von Projekten sowie die Phasen einer Projektpriorisierung herausgearbeitet. Zudem ist eine Recherche zu Fallbeispielen nötig, wie mittel-ständische Unternehmen bereits ein Multiprojektmanagement umgesetzt haben.

Konzept für ein Multiprojektmanagement am Beispiel der Firmengruppe IST

Einführung einer digitalen Mitarbeiter-Feedbackplattform. Projektmanagement

Ist die Elektromobilität eine nachhaltige Zukunft im wirtschaftlichen Kontext?

Matthias Mölleney

Sybille Sachs

English Edition

Beyond Leadership

Emmanuel Ntirandekura

Corporate Governance Attributes as Predictors of Financial Performance in Listed Commercial Banks. A Panel Regression Analysis of Rwanda's Banking Sector (2019-2023)

Kommunikation und Teamentwicklung

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