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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Markus Krone

Kommunikation und Teamentwicklung

Teamentwicklung, Gesprächsführung nach dem KOALA-Prinzip sowie Einwände und Feedback im beruflichen Kontext

 Anonymous

Ist die Elektromobilität eine nachhaltige Zukunft im wirtschaftlichen Kontext?

Christian Löffler

Mustervorlage für die Projektarbeit zum technischen Betriebswirt IHK

SEO-Optimierungskonzept mit Zielgruppen-, SWOT- und Keyword-Analyse

Haufe Fachbuch

Franz Hölzl

Nadja Raslan

Professionell vorbereiten, sicher führen. Konkrete Gesprächsleitfäden zu verschiedenen Konflikten helfen bei der souveränen Gesprächsführung

Schwierige Mitarbeitergespräche

Paula Molinari

Herramientas para líderes del siglo XXI 1

Projektarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, , Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt sehen sich Unternehmen mit wachsenden Herausforderungen in der Personalentwicklung konfrontiert. Die vorliegende Projektarbeit widmet sich der Konzeption und Implementierung eines digitalen Lernmanagementsystems (LMS) zur Förderung der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Mitarbeitenden in einem fiktiven, global agierenden Beratungsunternehmen. Ziel ist, aufzuzeigen, wie ein LMS gezielt zur Steigerung der Lernmotivation, zur Verbesserung der Wissensprozesse und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit beitragen kann. Dabei werden sowohl technologische, pädagogische als auch unternehmensstrategische Anforderungen betrachtet und ein detaillierter Implementierungsplan inklusive Evaluierungsmethoden vorgestellt. Die Arbeit liefert praxisnahe Lösungsansätze zur effektiven Einführung eines LMS im Spannungsfeld von Globalisierung, New Work und digitalem Wandel.

Besonders wertvoll ist die Arbeit für Entscheider, die sich mit der Digitalisierung von Weiterbildung auseinandersetzen. Sie bietet eine strukturierte Herangehensweise, zeigt Potenziale und Herausforderungen auf und gibt konkrete Einblicke in bewährte Methoden zur Einführung eines LMS.

Perfekt für alle, die sich nicht nur mit der Theorie, sondern mit realistischen Lösungen für die digitale Personalentwicklung beschäftigen möchten.

Cengiz Sossong

Digitalisierung in der Personalentwicklung. Die Einführung eines Lernmanagementsystems in einem global agierenden Beratungsunternehmen

Vanessa Schulte

Achtsamkeit als Führungskompetenz im Projektmanagement

Achtsamkeit im Projektmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Im folgenden Assignment beschäftige ich mich mit der Frage: Was ist Multiprojektmanagement, wie hat sich dieses entwickelt, und wie Multiprojektmanagement als Konzept anhand des Beispiels der Firmengruppe IST verwendet werden kann. Hierzu werden zunächst die Begrifflichkeiten des Multiprojektmanagements und der Projektpriorisierung definiert, um eine theoretische Grundlage zu schaffen. Daraufhin wird die Entwicklung des Multiprojektmanagements, die Herausforderungen der Projektpriorisierung und -bewertung, sowie die Phasen der Projektpriorisierung erläutert. Darauf aufbauend, werde ich das Multiprojektmanagement anhand von Fallbeispielen erläutern und anschließend ein Konzept für die Firmengruppe IST als Handlungsempfehlung ausarbeiten. Abgeschlossen wird dieses Assignment mit einem Fazit, welches die Beantwortung der Forschungsfrage und des Modalzieles, eine Handlungsempfehlung, Diskussion, sowie eine kritische Reflexion und Ausblick enthält.Neue Programme und Produkte, Seminare, Messen und Neuerungen im Tagesgeschäft. Nur ein kleiner Teil an möglichen Projekten, welche in einem Unternehmen durchgeführt werden können. Umso mehr Projekte und Aufgaben in einem Unternehmen auftreten, umso schwieriger wird die Steuerung. Denn die Projekte müssen koordiniert und geplant, sowie alle nötigen Prozesse gesteuert und Ressourcen zur Verfügung gestellt werden. Das kann bei vielen, parallellaufenden Projekten schnell zur Herausforderung werden und der Überblick kann verloren gehen. Ohne ein funktionierendes Management ist es auf Dauer kaum möglich, alle Projekte zu verwalten, die Teams zu steuern und die Prioritäten festzulegen, sodass die Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Wie ist es also möglich, alle Bereiche zu managen? Um dies zu beantworten, habe ich mich im folgenden Assignment mit der Problemstellung: Was ist Multiprojektmanagement und wie hat sich dieses entwickelt, befasst, sowie mit dem Modalziel: Wie kann Multiprojektmanagement als Konzept anhand des Beispiels der Firmengruppe IST verwendet werden?

Konzept für ein Multiprojektmanagement am Beispiel der Firmengruppe IST

Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, das Agile-Projektmanagement zu veranschaulichen und einen Leitfaden für das Framework SCRUM zu liefern. Dieses Thema wird anschließend anhand des Unternehmens in der Praxis kritisch hinterfragt.Die Märkte haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Die Globalisierung und Digitalisierung haben das Handeln in der Wirtschaft beeinflusst. Durch die Einführung des Internets ist es vielen Menschen fortan möglich, die Informationen zu finden, die sie suchten. Die Wissensentwicklung, anhand derer sich die Bedürfnisse und Entwicklungen in der Wirtschaft ableiten lassen, sind demzufolge deutlich schnelllebiger. Zusätzlich kommt die Globalisierung. Durch die Globalisierung wurden zusätzliche Menschen und kluge Köpfe hinzugezogen. Dies führte dazu, dass sich das Wissen und die Entwicklung immer weiter beschleunigt. Aufgrund dieser Entwicklung ist es nicht verwunderlich, dass die Produktlebenszyklen immer kürzer werden. Produktentwicklungen, Lösungen oder auch ein ganzes Unternehmen können heute die Bedürfnisse des Markts treffen und am darauffolgenden Tag nicht mehr relevant sein. Außerdem macht das Internet die Kommunikation zwischen Kunden und Anbietern immer transparenter, was zu einem zunehmend umstrittenen Markt führt. Nur Produkte, die sich an die Bedürfnisse der Kunden anpassen, können sich auf dem Markt behaupten. Dies erfordert, dass die Produkte und Projekte deutlich bedarfsorientierter entwickelt und flexibler umgesetzt werden müssen als bisher.Eine mögliche Lösung für diese Herausforderung kann das innovative und ebendarum entwickelte Projekt-Framework SCRUM bieten. Durch seine Struktur wird das inkrementelle und iterative Arbeiten mit einer Effizienz fördernden Organisation verbunden. Dies führt nicht nur zu Sicherheit in der Umsetzung des Projekts, sondern auch dazu, dass das Endergebnis bedarfsorientiert maximiert wird.

L. Marx

Agiles Projektmanagement. Leitfaden für das Framework SCRUM

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Masterarbeit ist die Erklärung der Vorgehensweise und die Erörterung der Vorteile, sowie der Sinn und Zweck von Prozess-Modellierungen anhand eines Beispielprozesses der Automobilindustrie. Auch die Integration agiler Elemente in Prozessen wird genauer erläutert.Die zentralen Fragen sind hierbei, welche Vorgehensmodelle in der Automobilindustrie eingesetzt werden und wie Prozess-Modellierungen umgesetzt und daraus Verbesserungspotentiale erkannt werden können. Außerdem soll beantwortet werden, wie sich dadurch langfristige und monetäre Vorteile erzielen lassen und welche Chancen und Risiken der Einsatz von agilem Vorgehen mit sich bringt. Als Projektmanagement wird nach der Norm DIN 69901-1:2009-01 die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes beschrieben. Die Notwendigkeit der Einführung von Projektmanagement kam im Laufe der Globalisierung der Wirtschaft, als große Unternehmen zunehmend in Konkurrenz zu ausländischen Unternehmen gerieten, die sich nicht mehr nur mit den heimischen Märkten beschäftigten. Somit stieg der Druck im Hinblick auf Senkung der Kosten und Verbesserung der Qualität.Auch die weiteren Entwicklungen, der Ausbau des internationalen Handels inklusive günstiger Transportkosten, sowie die Weiterentwicklung des Informations- und Kommunikationswesens, trugen zur Verschärfung des Wettbewerbs bei. Dadurch wurde das Projektmanagement zu einer unvermeidlichen und unverzichtbaren Querschnittskompetenz. Dazu zählen auch die kontinuierliche Verbesserung und Optimierung von Prozessen innerhalb eines Projektes. Durch die steigenden Anforderungen werden Unternehmen gezwungen, ihre Projekte und Prozesse immer effizienter zu gestalten und sich ändernden Umständen möglichst schnell anzupassen.

Michael Aigner

Projektmanagement der Automobilbranche. Analyse und Modellierung von Vorgehensmodellen

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1 (mit ausgezeichnetem Erfolg), Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Schnittstellen sind Ursache zahlreicher Herausforderungen im Laufe eines Projektes. Trotz zahlreicher Projektmanagement Werkzeuge, die in den letzten Jahrzehnten etabliert wurden, kann die Kritikalität mancher Schnittstellen in der Eile übersehen werden und zu Kostendruck führen.

Schnittstellenliste, Schnittstellenmatrix können gute Grundlagen sein, jedoch nur so umfassend, wie die beteiligten Stakeholder in die Kommunikation eingebunden werden. Bei besten Vorbedingungen bedingt die Definition eines Projektes an sich, dass jedes Projekt einzigartig ist.

Diese Arbeit betrachtet vor allem Aspekte von und für (Produktions-) Standorte mit Infrastrukturversorgung für verfahrenstechnische Medien zur Kühlung und Raumkonditionierung, kann jedoch auch für Interessierte zu ähnlich komplexen Projekten nützlich sein.

Hydraulische Anlagen für Kältegewerke für Produktionsanlagen inklusive betrieblicher Schnittstellen wurden als Fokus gewählt, weil sie sich sehr gut als Beispiel für Anlagenkomplexität eignen.

Ziel dieser Arbeit ist es, typische Schnittstellen während der Umsetzung zu beleuchten und mittels Literaturrecherche, langjähriger Erfahrung der Autorin, sowie Expertinnen- und Expertenbefragung (Anzahl n=124) einen Eindruck der aktuellen Lage zur Kritikalität von Schnittstellen und Anwendung neuer agiler Methoden zu gewinnen. Neben meist hierarchiearmen agilen, hybriden Projektmanagement-Methoden, die durch kreative Teammitglieder Bestleistungen bringen können, beeinflussen Vertragskonstellationen die Anwendungshäufigkeit solcher Methoden und können maßgeblich zum Projekterfolg beitragen. Aus diesem Grund liegt neben der Kritikalität von Schnittstellen, der Verbreitung von agilen Projektmanagement-Methoden ein weiterer Fokus auf die verwobene Verbindung mit Grundvarianten und Voraussetzungen von Vertragskonstellationen wie z.B. IPA.

Die verschiedenen Themen wurden durch zahlreiche Praxis-Beispiele, Diagramme und Schaubilder angereichert, um einer der gewonnenen Erkenntnisse zu folgen: Wissen wird besonders gut durch Beispiele und Abbildungen aufgenommen. Abschließend werden die Erkenntnisse zusammengefasst sowie ein Ausblick in Richtung weiterer Entwicklungen gegeben.

Angelika Fischer

Am Beispiel Kälteanlagen für Produktionsgebäude in der Pharmaindustrie

Schnittstellen im Projektmanagement bei Einzelvergabe

Studienarbeit aus dem Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 2.0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf relevante Disziplinen des IT-Managements bei der Weiterentwicklung eines technischen Systems einzugehen. Für diesen Zweck soll ein Crosstrainer als Beispielprodukt dienen. Der Forschungsaspekt spiegelt sich anhand der theoretischen Umsetzung und des Verbesserungspotenzials aus der IT-Management-Sicht wider. Im Rahmen dessen werden die Verbesserungsmöglichkeiten vorgestellt und anschließend auch visuell dargestellt. Anhand der identifizierten Kernaspekte des praktischen IT-Managements sollen schließlich Rückschlüsse im Hinblick auf die Erwartungen an das Studium gezogen werden. 

Am Anfang der Arbeit werden die Grundlagen erläutert, die für das Verständnis der Arbeit ausschlaggebend sind. Anschließend werden die Anforderungen an das Produkt, sowie die wichtigsten Blickpunkte des IT-Managements beschrieben. Am Ende der Arbeit erhält der Leser eine Zusammenfassung der Arbeit und zusätzlich die Verbindung dieser sowie die damit zusammenhängenden Erwartungen an das Studium.

Optimierung eines Crosstrainers durch IT-Governance und Ressourcenmanagement

Mystery-Shopping-Projekt. IT-Management in der Produktentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderungen vor denen mittelständische Unternehmen im dynamischen Geschäftsumfeld stehen, sind vielfältig und komplex. Eine dieser zentralen Herausforderungen betrifft das Management mehrerer einzelner Projekte. Die zunehmende Relevanz von Projektarbeit bekräftigt eine im Jahr 2023 durchgeführte Studie der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Das konventionelle Projektmanagement stößt in vielen Fällen an seine Grenzen, insbesondere wenn es darum geht, Ressourcen optimal zu nutzen, Risiken zu minimieren und die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Das Multiprojektmanagement ist ein recht junges Instrument zur Optimierung von Projektportfolios, welches zunehmend an Bedeutung gewonnen hat und heutzutage kaum noch aus der unternehmerischen Praxis wegzudenken ist. Dies führt zu der drängenden Frage, wie mittelständische Unternehmen Multiprojektmanagement erfolgreich implementieren können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen. 

Das Ziel dieser Arbeit ist es, ein Projektportfoliomanagement-Konzept für die Firmengruppe IST zu entwickeln. Damit dieses Finalziel erreicht werden kann, werden zu Beginn theoretische Grundlagen und verschiedene Begriffsdefinitionen aufgezeigt. Um ein um-fassendes Konzept entwickeln zu können, werden des Weiteren die Herausforderungen bei der Priorisierung und Bewertung von Projekten sowie die Phasen einer Projektpriorisierung herausgearbeitet. Zudem ist eine Recherche zu Fallbeispielen nötig, wie mittel-ständische Unternehmen bereits ein Multiprojektmanagement umgesetzt haben.

Kommunikation und Teamentwicklung

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