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Esma Yonkuc

Ausstiegsgründe und Konsequenzen von Gründern

Master's Thesis from the year 2020 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,3, Technical University of Munich (Entrepreneurship), language: English, abstract: In this paper, I propose a triangular relationship between entrepreneurial motivation, decision making and success of new venture teams. Based on longitudinal qualitative case studies of six founder teams of technology ventures, I argue that maximizing wealth and maintaining control are the main motivational drivers for strategic decisions of individuals. However, not the individual motivations per se, but the interplay of individual motivations of all team members have an impact on a venture’s strategic decisions. The study discloses that consistent team alignment regarding motivations over time is related to venture success. The implications of this study are discussed in terms of practical imprints. They suggest that further investigation into new venture team motivation and relation to success and decision making is warranted.How do founders’ motivations in new venture teams affect strategic decision making and shape decision making between team members over time? How do the outcomes of these team member interactions affect venture success?To answer these questions, I have employed a qualitative research approach employing grounded theory based on case studies from six ventures. Each team member was interviewed twice with an interval of six months in time difference. The data was then analyzed by applying an inductive coding approach. Based on this, I have discovered four main findings:First, the main strategic motivations of why founders keep running their ventures are either maximizing wealth or maintaining control. These two motivations have a trade-off relationship. Second, a founder who shows a clear preference towards one of the main strategic motivations has highly aligned personal motifs of why she or he wanted to start founding the venture initially. Third, there are several factors within a team that enable highly aligned strategic motivations between all team members. Fourth, teams who strive for one clear strategic motivation are more successful in achieving their goals than teams with entrepreneurs of mixed motivations.

Elisabeth Barheine

Decision Making Processes in New Venture Teams. Why motivation has an impact and the consequence for venture success

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Business Administration, Finanzmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der vorliegenden Seminararbeit wird ermittelt, ob BAs (Business Angels) oder Crowdfunding geeignete Finanzierungsformen für Start-ups darstellen und welche Aspekte hierbei berücksichtigt werden müssen. Zu Beginn wird der Start-up-Begriff definiert und die typische Finanzierungsstruktur eines Start-ups vorgestellt. Dazu gehören auch die Abgrenzung verschiedener Formen der Außenfinanzierung und Erläuterungen zum Haftungsrisiko, dass Kapitalgeber und -nehmer hierbei eingehen. Im dritten Kapitel werden auf die zwei genannten Möglichkeiten für die Finanzierung von Start-ups näher eingegangen. Des Weiteren werden jeweiligen Chancen und Risiken für Start-up näher erläutert. Im letzten Kapitel werden die Erkenntnisse zusammengefasst und ein Ausblick gegeben.

Der Wunsch nach einer unternehmerischen Tätigkeit rückt bei Absolventen immer mehr in den Vordergrund. Durch Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung und Gesundheit ergeben sich immer wieder neue Geschäftsideen und -modelle. So wurden im Jahr 2021 rund die Hälfte der gegründeten Start-ups in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie, Medizin und Gesundheitswesen sowie Ernährung und Konsumgüter gegründet. Zur Umsetzung von innovativen Geschäftsideen müssen sich junge Wachstumsunternehmen, sogenannte Start-ups, bereits vor der Gründungsphase und später auch während der Betriebsphase mit einer unternehmensphasengerechten Finanzierung auseinandersetzen. Auf dem Weg von der Idee bis hin zu einem marktreifen Produkt oder einer Dienstleistung stellen sich einem Start-up viele Hürden in den Weg. Eine dieser Hürden stellt die Finanzierung dar, ohne die sich die jungen Unternehmen nicht zu wirtschaftlichen Größen mit Erfolg entwickeln können. In den meisten Fällen stehen den Start-up-Gründern nicht ausreichend Kapital zur Verfügung, sodass der Mittelbedarf über andere Wege gedeckt werden muss. Es ist eine Frage der Zeit, bis die Gründer auf verschiedene Investor-Modelle wie Business Angels oder Crowdfunding stoßen. Jedes Investor-Modell bringt Chancen und Risiken mit sich. Die größte Herausforderung für Gründer besteht daher nicht nur darin, einen passenden Kapitalgeber zu finden, sondern sich vorerst mit den verschiedenen Investoren-Modellen auseinanderzusetzen und zu entscheiden, welches davon sich zur Finanzierung des eigenen Start-ups eignet.



Gerald Will

Sind Crowdfunding oder Business Angels zur Finanzierung von Start-ups geeignet?

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Neu gegründete Unternehmen spielen auf verschiedenen Ebenen eine große Rolle. Für den individuellen Menschen kann die Gründung eines Unternehmens eine persönliche oder berufliche Selbstverwirklichung bedeuten, sie kann aber auch vor Arbeitslosigkeit schützen.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind Unternehmensneugründungen, bzw. sogenannte „Start-ups“, ein wichtiger Faktor für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Häufig gehen aus diesen Unternehmen innovative Entwicklungen und neue Arbeitsplätze hervor. Die Gründung eines Start-ups bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu minimieren, bzw. zu nutzen gilt. Grundsätzlich wird das Überleben eines Unternehmens durch den Gründer mitbestimmt.
 
Deshalb wird in dieser Seminararbeit die persönliche, fachliche und methodische Eignung zu einem Start-Up-Unternehmer kritisch hinterfragt und ein Vorschlag zum Vorgehen bei einer Unternehmensneugründung vorgestellt. Der Fokus dieser Arbeit wird auf den Chancen und Risiken einer Existenzgründung liegen und aufzeigen, welche Voraussetzungen, Eigenschaften und Rahmenbedingungen bei der Gründung eines Start-ups berücksichtigt werden sollten und welche Phasen sinnvollerweise bei einer Existenzgründung nacheinander durchlaufen werden. Eine Existenzgründung kann dann erfolgreich sein, wenn diese vorab sorgfältig geplant wurde. Die Planung definiert sich hier als gedankliches Klarmachen künftiger Ereignisse im Vorfeld. Diese Hausarbeit soll als Hilfestellung zur erfolgreichen Gründung eines Startups dienen. Der finanzielle, rechtliche und innovative Aspekt einer Unternehmensgründung findet in dieser Arbeit nur eine geringe Anwendung. In diesen Bereichen ist eine tiefere Betrachtung und eine Individualbeurteilung erforderlich.  

 Anonymous

Der Weg zu einer erfolgreichen Existenzgründung. Empfehlungen für Startups

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,2, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird eine Geschäftsidee für ein fiktives Start-up vorgestellt, für die ein Investor gefunden werden soll. Es handelt sich bei der Geschäftsidee um eine Finanz-App, die als digitales Haushaltsbuch fungiert. Zunächst werden die Idee und grundlegende Funktionen der App vorgestellt. Das Geschäftsmodell wird dann anhand des Businessmodell Canvas dargestellt. Anschließend werden Themen wie Rechtsform und Unternehmenssitz, Marketing, Geschäftssystem und Organisation, ein Realisierungsfahrplan sowie wichtige Meilensteine behandelt. Es folgen Analysen zum Markt und der Zielgruppe sowie eine SWOT-Analyse und eine Risikoanalyse. Außerdem werden Maßnahmen zur Risikominimierung genannt. Zum Schluss wird noch die Finanzierung, inklusive Kapitalbedarfs-, Finanzierungs-, Umsatz- und Kostenplan, erläutert.


Lynn Matthay

Businessplan für eine digitale Finanz-App. Geschäftsidee für ein fiktives Start-up

Marie Balke

China. Einhornwunderland oder Überwachungsstaat

Masterarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Universität Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit ist auf die Beantwortung folgender Forschungsfrage ausgerichtet: Welches Potenzial hat die Implementierung einer Internetplattform für Wohnungssuchende bzw. -bietende, auf welcher die Darstellung der Inserate durch Virtual Reality erfolgt, im Hinblick auf die Etablierung auf dem Online-Immobilienmarkt neben bereits bestehenden Plattformen? Für die Beantwortung der Forschungsfrage werden im zweiten Kapitel zunächst die theoretischen Grundlagen gebildet. Dies erfolgt, indem der Begriff Virtual Reality zu Beginn abgegrenzt und anschließend konkret bestimmt wird. Anschließend wird eine Klassifizierung von Virtual Reality vorgenommen, ehe auf die mentalen Aspekte der Technologie eingegangen wird.

Das dritte Kapitel bildet einen State-of-the-Art von Virtual Reality. Hierfür werden die Meilensteine der Technologie aufgezeigt und so-wohl 360°-Aufnahmesysteme als auch Virtual Reality Brillen vorgestellt, um zu zeigen, an welchem Entwicklungspunkt sich die Technologie befindet. Nach der Vorstellung der verschiedenen Branchen, in denen Virtual Reality genutzt wird, gibt der Verfasser dieser Forschungsarbeit einen Ausblick der Technologie. Das vierte Kapitel widmet sich der Gründungsidee der Online-Immobilienplattform mit Virtual Reality Inseraten, die dieser Arbeit zugrunde liegt. Eingangs wird die Idee kurz beschrieben, ehe eine Wettbewerbsanalyse erstellt wird, aus der Chancen und Risiken für die Plattform sowie Hypothesen zur Beantwortung der Forschungsfrage abgeleitet werden.

Die empirische Untersuchung wird im fünften Kapitel erläutert, indem auf die theoretischen Grundlagen einer quantitativen Datenerhebung und die methodische Vorgehensweise eingegangen wird. Es folgt eine kurze Methodenkritik. Anschließend werden die erhobenen Daten dargestellt und interpretiert, sodass die zuvor gebildeten Hypothesen verifiziert werden.

Michael Angermüller

Empirische Untersuchung zur Überprüfung des Potenzials der Implementierung einer Online-Immobilienplattform mit Objektbesichtigungen durch Virtual Reality Technologie

VRoomie - Potenzialanalyse einer Virtual Reality Immobilienplattform

Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,6, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des Projektberichts ist es, Finanzierungspläne für EdTech-Startup zu erläutern und festzustellen, inwieweit sich diese in der Finanzierung zu anderen Startups unterscheiden beziehungsweise hervorheben. Um genauer in die Thematik eingehen zu können, werden zuallererst Begrifflichkeiten genauer definiert, um eine Basis des Verständnisses zu schaffen. Anschließend werden die Finanzierungsphasen in dem Startup und die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten näher betrachtet, um sich ein Überblick zu schaffen, wie ein Finanzierungsplan für ein Startup in der Regel entsteht. Zum Schluss werden die Erkenntnisse mit dem Finanzierungsplan eines EdTech-Startups verglichen und in der kritischen Reflexion erörtert.

Dieu Linh Hoang

Finanzierungspläne für ein EdTech-Startup. Ein Vergleich mit traditionellen Finanzierungsmodellen

Alex Czycholl

Entwicklungsstand und Perspektiven der Digitalisierung in der mittelständischen Steuer- und Unternehmensberatung

Marvin Mellenthin

Entrepreneurship im Bauwesen. Start-Up Potenziale im Bereich des modularen und seriellen Bauens

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2.2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Unternehmertum, Sprache: Deutsch, Abstract: Das erste Kapitel stellt das Geschäftsmodell „Fitline - fresh food for everyone“ vor, das in der Fitness- und Gesundheitsbranche angesiedelt ist. Ziel ist es, Fitnessstudiokunden durch ein zusätzliches Ernährungsangebot bei der Verbesserung ihrer Körperzusammensetzung und Abnehmerfolge zu unterstützen. Dieses Modell kombiniert eine individuelle Ernährungsberatung mit einem gastronomischen Angebot direkt im Fitnessstudio. 

Ein separater Bereich im Studio dient der Ernährungsberatung, bei der individuelle Ernährungspläne erstellt werden, die über eine App zugänglich sind. Die Gastronomie bietet bedarfsgerechte Gerichte, die auf die Trainingsziele der Kunden abgestimmt sind. Ein QR-Code in der App ermöglicht den reibungslosen Check-in und die Zuordnung der passenden Mahlzeit, welche frisch zubereitet wird. Zusätzlich können Kunden ihre Mahlzeit mit Optionen wie Shakes, Salaten oder Bowls kombinieren.  

Das Geschäftsmodell sieht flexible Nutzungsmöglichkeiten vor: Kunden können das Angebot pro Mahlzeit nutzen oder eine Mitgliedschaft buchen, die Vorteile wie Gratis-Proteinshakes beinhaltet. Eine kostenfreie Anamnese gibt den Kunden vorab Einblicke in den Nutzen des Programms. Die Mindestlaufzeit des Ernährungskonzepts beträgt sechs Monate, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das Modell bietet sowohl Flexibilität als auch Effizienz, indem es Zeit und Aufwand spart und gleichzeitig auf individuelle Bedürfnisse eingeht.

Kimberly Haus

Unternehmertum. Neugründung eines Geschäftsmodells

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Finanzierung und Unternehmensentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Expansion des Unternehmens "Easy Fitness Lifestyle und Sport" durch die Einführung eines neuen, innovativen Geschäftsmodells in einen für das Unternehmen neuen Markt. Zunächst wird das Unternehmen vorgestellt, gefolgt von einer detaillierten Beschreibung des neuen Geschäftsmodells. Dies umfasst die Analyse der unternehmerischen Gelegenheit, die Erstellung eines Value Proposition Canvas und eines Business Model Canvas. Im weiteren Verlauf wird das Geschäftsmodell getestet, um seine Machbarkeit und potenzielle Marktresonanz zu bewerten. Abschließend werden die Finanzplanung, einschließlich Kapitalbedarfs- und Rentabilitätsplanung, detailliert dargestellt.

Expansion in neue Märkte. Innovatives Geschäftsmodell für "Easy Fitness Lifestyle und Sport"

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,3, , Veranstaltung: Webdesign Usability, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie gestaltet man die UX für einen gelungenen Launch einer neuen Webseite? Wie gewinnt man Marktanteile und hält die Kunden? Dies ist in dieser Hausarbeit dargestellt am Beispiel der Firma Reishunger. Was ist das Ziel einer Firma, die im Internet Ihre Produkte verkaufen möchte? Umsatz, Bekanntheit und wiederkehrende Kunden. Wie kommt die Firma mit Ihrer Internetseite an diese Ziele? Sie muss bei den Suchmaschinen, maßgeblich Google, auf den besten Plätzen der Suchergebnisse sein. Der Erfolg einer Website wird durch das Ranking in den Google Suchergebnissen gemessen. Je besser die Platzierung, desto höher die Wahrscheinlichkeit der Seite für eine gute Click Rate und damit, auch mehr Umsatz.Die beste Platzierung bei Google ist aber nicht einfach zu erreichen, es gehören eine passende Strategie, Arbeit und Aufwand dazu, die sogenannte Suchmaschinenoptimierung umzusetzen. Zudem muss sie stetig aktualisiert werden, damit sie an die Anforderungen der Kunden passen. In diesem Essay wird es darum gehen, was Search Engine Optimization im Genauen ist und wie diese einen Erfolg für ein Unternehmen generieren kann.

Miriam Heinzen

Gezielte SEO Optimierung am Beispiel eines Startups

Ausstiegsgründe und Konsequenzen von Gründern

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