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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Esma Yonkuc

Ausstiegsgründe und Konsequenzen von Gründern

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Rosalie Zacher

Marketing and Communication Strategies of Sustainable Startups

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Neu gegründete Unternehmen spielen auf verschiedenen Ebenen eine große Rolle. Für den individuellen Menschen kann die Gründung eines Unternehmens eine persönliche oder berufliche Selbstverwirklichung bedeuten, sie kann aber auch vor Arbeitslosigkeit schützen.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind Unternehmensneugründungen, bzw. sogenannte „Start-ups“, ein wichtiger Faktor für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Häufig gehen aus diesen Unternehmen innovative Entwicklungen und neue Arbeitsplätze hervor. Die Gründung eines Start-ups bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu minimieren, bzw. zu nutzen gilt. Grundsätzlich wird das Überleben eines Unternehmens durch den Gründer mitbestimmt.
 
Deshalb wird in dieser Seminararbeit die persönliche, fachliche und methodische Eignung zu einem Start-Up-Unternehmer kritisch hinterfragt und ein Vorschlag zum Vorgehen bei einer Unternehmensneugründung vorgestellt. Der Fokus dieser Arbeit wird auf den Chancen und Risiken einer Existenzgründung liegen und aufzeigen, welche Voraussetzungen, Eigenschaften und Rahmenbedingungen bei der Gründung eines Start-ups berücksichtigt werden sollten und welche Phasen sinnvollerweise bei einer Existenzgründung nacheinander durchlaufen werden. Eine Existenzgründung kann dann erfolgreich sein, wenn diese vorab sorgfältig geplant wurde. Die Planung definiert sich hier als gedankliches Klarmachen künftiger Ereignisse im Vorfeld. Diese Hausarbeit soll als Hilfestellung zur erfolgreichen Gründung eines Startups dienen. Der finanzielle, rechtliche und innovative Aspekt einer Unternehmensgründung findet in dieser Arbeit nur eine geringe Anwendung. In diesen Bereichen ist eine tiefere Betrachtung und eine Individualbeurteilung erforderlich.  

 Anonymous

Der Weg zu einer erfolgreichen Existenzgründung. Empfehlungen für Startups

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Universität Duisburg-Essen (Mercator School of Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit von Enzo Watermann, getitelt "Entrepreneurship im Opportunity Space Bauhandwerk: Von der Entdeckung einer Geschäftsidee bis zur Validierung eines Geschäftsmodells", positioniert sich an der Schnittstelle von Innopreneurship und Klimaschutz. Sie fokussiert sich auf das deutsche Bauhandwerk – eine Branche, die sowohl durch ihre Größe als auch durch ihre Relevanz für die Erreichung der deutschen Klimaziele von enormer Bedeutung ist. In Anbetracht der globalen Erwärmung und der spezifischen Herausforderungen wie Fachkräftemangel und Digitalisierungsdefizite im Handwerk, zielt die Arbeit darauf ab, den Raum für innovative Geschäftsideen zu erkunden und zu analysieren. 

Mittels eines methodischen Ansatzes, der Design Thinking und Lean Startup Prinzipien kombiniert, wird das transformative Potential eines Digital-First Startups im Bauhandwerk beleuchtet. Der Autor nutzt qualitative und quantitative Forschungsmethoden, darunter Kundeninterviews, Suchtrendanalysen, Landingpage und Prototyp, um einen Sweet Spot of Innovation zu identifizieren. Dieser Punkt stellt die optimale Konvergenz von Kundenbedürfnissen, Marktlücken und persönlichen Unternehmerambitionen des Autors dar. Die Ergebnisse der Arbeit weisen auf das beträchtliche Potential hin, das in der Harmonisierung von digitalen Innovationen mit traditionellen Handwerksstrukturen liegt. 

Das vorgeschlagene Geschäftsmodell Artys adressiert die ermittelten Chancen und bietet eine Grundlage für die digitale Transformation des Sektors, die sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die operative Effizienz steigern könnte. Die Arbeit stellt nicht nur einen wesentlichen akademischen Beitrag dar, sondern bietet auch praxisrelevante Erkenntnisse für Akteure im Bereich der digitalen Innovation im Handwerk. 

Die Studie unterstreicht die Notwendigkeit unternehmerischer Maßnahmen zur Förderung eines nachhaltigen Deutschlands im Klimaschutzkontext. Sie reflektiert die wachsende Bedeutung des Unternehmertums für gesellschaftliche und ökologische Belange und reflektiert die Überzeugung des Autors, dass ein Engagement im Bauhandwerk sowohl eine geschäftliche Opportunität als auch eine ethische Verantwortung zur Gestaltung einer beständigen Zukunft darstellt.

Enzo Watermann

Von der Entdeckung einer Geschäftsidee bis zur Validierung eines Geschäftsmodells

Entrepreneurship im Opportunity Space Bauhandwerk

Masterarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Universität Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit ist auf die Beantwortung folgender Forschungsfrage ausgerichtet: Welches Potenzial hat die Implementierung einer Internetplattform für Wohnungssuchende bzw. -bietende, auf welcher die Darstellung der Inserate durch Virtual Reality erfolgt, im Hinblick auf die Etablierung auf dem Online-Immobilienmarkt neben bereits bestehenden Plattformen? Für die Beantwortung der Forschungsfrage werden im zweiten Kapitel zunächst die theoretischen Grundlagen gebildet. Dies erfolgt, indem der Begriff Virtual Reality zu Beginn abgegrenzt und anschließend konkret bestimmt wird. Anschließend wird eine Klassifizierung von Virtual Reality vorgenommen, ehe auf die mentalen Aspekte der Technologie eingegangen wird.

Das dritte Kapitel bildet einen State-of-the-Art von Virtual Reality. Hierfür werden die Meilensteine der Technologie aufgezeigt und so-wohl 360°-Aufnahmesysteme als auch Virtual Reality Brillen vorgestellt, um zu zeigen, an welchem Entwicklungspunkt sich die Technologie befindet. Nach der Vorstellung der verschiedenen Branchen, in denen Virtual Reality genutzt wird, gibt der Verfasser dieser Forschungsarbeit einen Ausblick der Technologie. Das vierte Kapitel widmet sich der Gründungsidee der Online-Immobilienplattform mit Virtual Reality Inseraten, die dieser Arbeit zugrunde liegt. Eingangs wird die Idee kurz beschrieben, ehe eine Wettbewerbsanalyse erstellt wird, aus der Chancen und Risiken für die Plattform sowie Hypothesen zur Beantwortung der Forschungsfrage abgeleitet werden.

Die empirische Untersuchung wird im fünften Kapitel erläutert, indem auf die theoretischen Grundlagen einer quantitativen Datenerhebung und die methodische Vorgehensweise eingegangen wird. Es folgt eine kurze Methodenkritik. Anschließend werden die erhobenen Daten dargestellt und interpretiert, sodass die zuvor gebildeten Hypothesen verifiziert werden.

Michael Angermüller

Empirische Untersuchung zur Überprüfung des Potenzials der Implementierung einer Online-Immobilienplattform mit Objektbesichtigungen durch Virtual Reality Technologie

VRoomie - Potenzialanalyse einer Virtual Reality Immobilienplattform

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Hauptthema dieser Untersuchung ist die Analyse der Auswirkungen von der Verlustbeschränkungsvorschrift § 8c KStG und Verlustrettungsvorschrift § 8d KStG auf den Verlustabzug im Jahr der Anteilsübertragungen an Start-ups. Der Grund für diese Untersuchung liegt in der wachsenden Bedeutung von Start-ups für die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft. Diese Unternehmen sind häufig auf externe Finanzierungen angewiesen, um ihre Geschäftsideen zu realisieren und zu expandieren. Die Regelungen des § 8c KStG stellen eine erhebliche Hürde dar, da sie den Verlustvortrag einschränken und somit die Attraktivität von Investitionen in diese Unternehmen mindern.

Durch diese Untersuchung soll aufgezeigt werden, wie die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen angepasst werden könnten, um eine ausgewogenere Balance zwischen der Verhinderung missbräuchlicher Verlustnutzung und der Förderung legitimer Unternehmensfinanzierungen zu erreichen. Im Rahmen dieser Arbeit wird dargelegt, welche Maßnahmen der Gesetzgeber für den Existenzschutz von Startups ergriffen hat, wie sich diese Vorschriften in der Praxis bewähren und umsetzen lassen und welche Folgen sie für Startups und Investoren haben. Schließlich wird bewertet, wie zutreffend die abgeleiteten Propositionen sind und welche Gefahren sich hinter der Rettungsvorschrift für Startups verbergen. Das Thema ist aus der Sicht der steuerberatenden Berufe für die allgemeine Beratungspraxis relevant, um einen Mehrwert in der Beratungstätigkeit zu schaffen sowie für Investoren, Start-ups und deren Gesellschafter, um eine existenzvernichtende Vorgehensweise vermeiden zu können.

"Es gibt kein Rechtsgebiet, das so änderungsanfällig ist wie das Steuerrecht." Die bisherige Geschichte des § 8c KStG ist ein Beweis dieser These. Die Verlustthematik ist ein regelmäßiges Thema im Rahmen des Jahressteuergesetzes. Gemäß der aktuellen Körperschaftsteuerstatistik des Statistischen Bundesamts vom 18. Februar 2022 wurde zum 31. Dezember 2017 ein verbleibender Verlustvortrag in Höhe von 598 Mrd. Euro von der Finanzverwaltung festgestellt. Der körperschaftsteuerliche Verlust resultiert aus den Verlustfeststellungen bei 46,66 % aller steuerpflichtigen Kapitalgesellschaften. Im Vergleich zum Vorjahr sind die verbleibenden Verluste im Jahr 2017 um 5,84 % gestiegen.

Inga Petukauskaite

Der Einfluss der Verlustabzugsbeschränkung der §§ 8c und 8d KStG auf die Kaufpreisentscheidung eines Investors bei Geldanlagen in Start-ups

Seminar paper from the year 2024 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,0, University of Applied Sciences München (Medienmanagement), course: Language Proficiency and Cultural Sensitivity, language: English, abstract: This work focuses on business start-ups and the contextual factors in Dubai and  Germany, two significant economic centers. What are the reasons behind this trend?  What opportunities and challenges exist for entrepreneurs? The study aims to provide a comprehensive understanding of these two distinct but equally significant business locations.   Unemployment, the desire for independence, self-determination, to advance an innovation or the ambition to build up your own business – these are the main motivations for prospective entrepreneurs, and they are indeed becoming increasingly important nowadays. In various parts of the world, a growing number of people are seeking a reorientation and questioning their career prospects. In 2023, the worldwide count of entrepreneurs reached 582 million, and the numbers continue to rise. While entrepreneurship is rapidly expanding globally, numerous business owners tend to show a stronger preference for specific countries. Robust infrastructures stand out as a primary factor influencing entrepreneurs to favor one region over another. Especially one country has emerged as an attractive location for starting a business in recent years: Dubai, a city that has transformed from a small marketplace to a global business area over the previous decades. Dubai is developing faster than almost any other country and the population is growing exponentially. Of the 3.5 million inhabitants, 85% are foreigners. In past times, there also has been a noticeable increase in the number of entrepreneurs and influencers choosing to expatriate to the Persian Gulf emirate. Principally, tax benefits, strong economic growth, security, quality of life, and social cohesion attract people from all over the world to move to the Middle East and establish their companies there. So not only is Dubai one of the top travel destinations globally, but it also attracts international entrepreneurs as a growing economic hub.

Yasemen Aslan

Business Start-ups in Dubai and Germany. A Comparative Analysis

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Macht künstliche Intelligenz arbeitslos? Zweifelsohne verändert Künstliche Intelligenz als Teil der Digitalisierung das Leben der Menschen und schürt durch ihr großes Veränderungspotential Ängste, da ihr Einsatz auch unerwünschte Effekte hervorzurufen vermag. Digitale Technologien treiben Veränderungen nicht nur im privaten Umfeld, wie die Diskussion um ChatGPT zeigt, sondern wirken auch als Treiber von Wandel in Unternehmen, mit der Konsequenz, dass Unternehmen die Beschäftigung mit Chancen und Nutzen der Digitalisierung als strategische Aufgabe zu begreifen haben. Wie können Unternehmen auf die Herausforderungen durch die Digitalisierung reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben?  Porter hat Ende der 1970er-Jahre sein Modell der Wettbewerbskräfte (Porters 5 Forces) entwickelt, mit dem Unternehmen anhand von Veränderungssignalen ihre Unternehmensstrategien und Positionierung im Markt rechtzeitig an veränderten Wettbewerbsbedingungen ausrichten können. Seit Ende der 1970er Jahre hat die Digitalisierung die Bedingungen in den Märkten verändert, einstmals etablierte Unternehmen oder Geschäftsmodelle existieren nicht mehr oder sind marginalisiert, andere dominieren heute Märkte, wie das Aufkommen von Streaming durch weitgehende Verdrängung von CDs im Musikbereich zeigt. Somit stellt sich die Frage, ob Porters Modell der 5 Forces unter den Bedingungen der Digitalisierung noch ein gültiges Werkzeug zur Entwicklung von Wettbewerbsstrategien in Unternehmen darstellt. Ist es obsolet geworden? Hierzu wird zunächst der Begriff der Digitalisierung eingeführt und abgegrenzt. Es erfolgt eine beispielhafte Übersicht und Beschreibung von digitalen Technologien, digitalen Methoden und digitale Geschäftsmodellen. Anschließend stehen die Begriffe "Strategie", "Strategieentwicklung" und besonders die "Wettbewerbsstrategie" im Fokus, um dann mit einer Beschreibung von Porters Konzept der 5 Forces als Wettbewerbsstrategie den Teil der Definitionen und Begriffsklärungen abzuschließen. Mit der Diskussion ausgesuchter Aspekte der Digitalisierung in ihrer Wirkung auf die fünf Wettbewerbskräfte und in der Literatur erörterter Kritik an Porters 5 Forces vor dem Hintergrund der Digitalisierung wird die Aktualität des Modells sowie die Notwendigkeit von Ergänzungen untersucht. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick auf Digitalisierung und Entwicklung von Wettbewerbsstrategien.

Thomas Baranowski

Porters 5 Forces. Eignung und Weiterentwicklung in der Digitalisierung

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Concept &amp; Business Planning, Sprache: Deutsch, Abstract: Inwiefern unterscheiden sich Motivation, Geschäftsmodelle und Herausforderungen von Social Entrepreneurs gegenüber klassischen Startup-Gründern – und welchen Einfluss haben diese Unterschiede auf die langfristige Nachhaltigkeit und den sozialen Impact? 

Diese wissenschaftliche Hausarbeit bietet eine fundierte Analyse der Konzepte Social Entrepreneurship und Social Business im direkten Vergleich zu traditionellen Startups. Die Arbeit wurde im Rahmen des Masterstudiengangs Management (Master of Science) im Modul „Concept &amp; Business Planning“ an der SRH Fernhochschule verfasst und überzeugt durch ihre stringente Struktur, klare Argumentationslinie und aktuelle Quellenlage. 

Die Arbeit gliedert sich in sechs klar aufgebaute Kapitel und kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Fallbeispielen. Neben einer systematischen Literaturauswertung werden zwei exemplarische Social Businesses – eines aus Deutschland und eines aus dem internationalen Kontext – im Detail analysiert. Dabei wird insbesondere die Anwendung des Business Model Canvas zur Geschäftsmodellarithmetik für soziale Projekte aufgegriffen, um strategische Erfolgsfaktoren greifbar darzustellen.

Thematische Schwerpunkte:

- Definition und Merkmalsanalyse von Social Entrepreneurs; 
- Abgrenzung und Einordnung des Konzepts „Social Business“ im internationalen Vergleich; 
- Herausforderungen in Finanzierung, rechtlichem Rahmen und Impact-Messung; 
- Praktische Anwendung des Business Model Canvas auf Social Projects; 
- Analyse von Skalierungsstrategien und Erfolgsfaktoren sozialer Geschäftsmodelle. 

Die Arbeit richtet sich an Studierende, Lehrende sowie Fachpersonen aus dem Bereich Entrepreneurship, Management und Social Innovation. Sie eignet sich als wissenschaftliche Referenz, strukturelles Vorbild oder thematischer Impulsgeber für eigene Hausarbeiten, Seminararbeiten oder Abschlussprojekte.

Mit hoher inhaltlicher Tiefe, praxisbezogener Relevanz und methodischer Klarheit ist diese Arbeit ein wertvolles Beispiel für akademisches Arbeiten im Masterstudium und eine hilfreiche Grundlage für alle, die sich mit den Herausforderungen und Potenzialen sozialunternehmerischen Handelns auseinandersetzen.

Social Entrepreneurship und Social Business. Eine Analyse der Merkmale, Abgrenzungen und Herausforderungen im Vergleich zu traditionellen Startups

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Studienarbeit beinhaltet den Businessplan für eine Handwerker-Vermittlungsplattform. Hierbei werden unter Anderem alle relevanten Punkte wie Marketing-, Wachstums- und Vertriebsstrategien beschrieben, ein Finanzplan aufgestellt und Umsatzprognosen getroffen. 

„Handwerks-Match GmbH“ ist eine innovative Handwerker-Vermittlungsplattform, die eine schnelle und einfache Zusammenführung zwischen Endkunden und qualifizierten Handwerkern ermöglicht. Die Verbraucher reichen ihre Anfrage kostenlos und unverbindlich über ein benutzerfreundliches Online-Formular ein. Der Handwerker erhält einen persönlichen Zugang zu der Plattform und kann nach dem Matching alle benötigten Daten zum Projekt einsehen. Der Slogan „Handwerks-Match GmbH – Wo Qualität und Zuverlässigkeit auf Ihre Bedürfnisse treffen“ stellt die wesentlichen Vorteile heraus und zeigt den Endkunden vor der Anfragenstellung, wofür das Unternehmen steht. Es wird die Rechtsform „Gesellschaft mit beschränkter Haftung“ (GmbH) gewählt, um eine eindeutige Haftungsstruktur zu gewährleisten und das Geschäftswachstum zu unterstützen.  



Denise Müller

Businessplan Handwerks-Match. Entwicklung einer innovativen und effizienten Handwerker- Vermittlungsplattform

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2.2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Unternehmertum, Sprache: Deutsch, Abstract: Das erste Kapitel stellt das Geschäftsmodell „Fitline - fresh food for everyone“ vor, das in der Fitness- und Gesundheitsbranche angesiedelt ist. Ziel ist es, Fitnessstudiokunden durch ein zusätzliches Ernährungsangebot bei der Verbesserung ihrer Körperzusammensetzung und Abnehmerfolge zu unterstützen. Dieses Modell kombiniert eine individuelle Ernährungsberatung mit einem gastronomischen Angebot direkt im Fitnessstudio. 

Ein separater Bereich im Studio dient der Ernährungsberatung, bei der individuelle Ernährungspläne erstellt werden, die über eine App zugänglich sind. Die Gastronomie bietet bedarfsgerechte Gerichte, die auf die Trainingsziele der Kunden abgestimmt sind. Ein QR-Code in der App ermöglicht den reibungslosen Check-in und die Zuordnung der passenden Mahlzeit, welche frisch zubereitet wird. Zusätzlich können Kunden ihre Mahlzeit mit Optionen wie Shakes, Salaten oder Bowls kombinieren.  

Das Geschäftsmodell sieht flexible Nutzungsmöglichkeiten vor: Kunden können das Angebot pro Mahlzeit nutzen oder eine Mitgliedschaft buchen, die Vorteile wie Gratis-Proteinshakes beinhaltet. Eine kostenfreie Anamnese gibt den Kunden vorab Einblicke in den Nutzen des Programms. Die Mindestlaufzeit des Ernährungskonzepts beträgt sechs Monate, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das Modell bietet sowohl Flexibilität als auch Effizienz, indem es Zeit und Aufwand spart und gleichzeitig auf individuelle Bedürfnisse eingeht.

Kimberly Haus

Unternehmertum. Neugründung eines Geschäftsmodells

Fachbuch aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Universität Augsburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Forschungsprojekt zielt darauf ab, die strategischen Herausforderungen in internen und externen Kommunikationsstrukturen von Start-ups zu identifizieren. Dabei wird insbesondere untersucht, wie in existierenden Start-ups kommuniziert wird bzw. werden sollte und auf welche Weise die Kommunikation in Zusammenhang mit der Kultur sowie der Führung eines Unternehmens steht. Im Rahmen dessen wird ein besonderer Fokus auf die sogenannte Dialogorientierung und ihren Einfluss auf die Unternehmenskommunikation gelegt. Aufgrund der in Start-ups meist vorherrschenden „Owner Centricity“ (Wiesenberg et al., 2020, S. 53) nehmen die CEOs beziehungsweise die Gründer:innen der Unternehmen eine essenzielle Rolle hinsichtlich der Entwicklung Ihres Unternehmens ein. Sie prägen die Kultur sowie die Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden, Stakeholdern &amp; Co (Wiesenberg et al., 2020, S. 53). Dementsprechend liegt es nahe, direkt mit diesen Personen in Kontakt zu treten. Dies geschieht vorliegend durch eine qualitative Befragung von zwölf CEOs deutscher Start-ups anhand eines teilstandardisierten Interviewleitfadens. Zu Beginn werden die relevanten theoretischen Konstrukte näher erläutert. Start-ups und ihre Herausforderungen werden dargestellt und die Kommunikation innerhalb von Start-ups wird näher betrachtet. Zudem werden die Termini Unternehmenskultur und -führung sowie dialogorientierte Unternehmenskommunikation behandelt. Daraufhin wird die Methode, ergo das Sampling, das Untersuchungsinstrument und die Instrumentalisierung, vorgestellt. Abschließend stellt ein zusammenfassendes Fazit die erwarteten Ergebnisse sowie Limitationen der Untersuchung dar und bietet eine Basis für zukünftige Forschung.

Amelie Junk

Strategische Herausforderungen in der Start-up-Kommunikation in Hinblick auf  Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Dialogorientierung. Perspektive der CEOs

Ausstiegsgründe und Konsequenzen von Gründern

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