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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Esma Yonkuc

Ausstiegsgründe und Konsequenzen von Gründern

Seminar paper from the year 2024 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,0, University of Applied Sciences München (Medienmanagement), course: Language Proficiency and Cultural Sensitivity, language: English, abstract: This work focuses on business start-ups and the contextual factors in Dubai and  Germany, two significant economic centers. What are the reasons behind this trend?  What opportunities and challenges exist for entrepreneurs? The study aims to provide a comprehensive understanding of these two distinct but equally significant business locations.   Unemployment, the desire for independence, self-determination, to advance an innovation or the ambition to build up your own business – these are the main motivations for prospective entrepreneurs, and they are indeed becoming increasingly important nowadays. In various parts of the world, a growing number of people are seeking a reorientation and questioning their career prospects. In 2023, the worldwide count of entrepreneurs reached 582 million, and the numbers continue to rise. While entrepreneurship is rapidly expanding globally, numerous business owners tend to show a stronger preference for specific countries. Robust infrastructures stand out as a primary factor influencing entrepreneurs to favor one region over another. Especially one country has emerged as an attractive location for starting a business in recent years: Dubai, a city that has transformed from a small marketplace to a global business area over the previous decades. Dubai is developing faster than almost any other country and the population is growing exponentially. Of the 3.5 million inhabitants, 85% are foreigners. In past times, there also has been a noticeable increase in the number of entrepreneurs and influencers choosing to expatriate to the Persian Gulf emirate. Principally, tax benefits, strong economic growth, security, quality of life, and social cohesion attract people from all over the world to move to the Middle East and establish their companies there. So not only is Dubai one of the top travel destinations globally, but it also attracts international entrepreneurs as a growing economic hub.

Yasemen Aslan

Business Start-ups in Dubai and Germany. A Comparative Analysis

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Neu gegründete Unternehmen spielen auf verschiedenen Ebenen eine große Rolle. Für den individuellen Menschen kann die Gründung eines Unternehmens eine persönliche oder berufliche Selbstverwirklichung bedeuten, sie kann aber auch vor Arbeitslosigkeit schützen.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind Unternehmensneugründungen, bzw. sogenannte „Start-ups“, ein wichtiger Faktor für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Häufig gehen aus diesen Unternehmen innovative Entwicklungen und neue Arbeitsplätze hervor. Die Gründung eines Start-ups bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu minimieren, bzw. zu nutzen gilt. Grundsätzlich wird das Überleben eines Unternehmens durch den Gründer mitbestimmt.
 
Deshalb wird in dieser Seminararbeit die persönliche, fachliche und methodische Eignung zu einem Start-Up-Unternehmer kritisch hinterfragt und ein Vorschlag zum Vorgehen bei einer Unternehmensneugründung vorgestellt. Der Fokus dieser Arbeit wird auf den Chancen und Risiken einer Existenzgründung liegen und aufzeigen, welche Voraussetzungen, Eigenschaften und Rahmenbedingungen bei der Gründung eines Start-ups berücksichtigt werden sollten und welche Phasen sinnvollerweise bei einer Existenzgründung nacheinander durchlaufen werden. Eine Existenzgründung kann dann erfolgreich sein, wenn diese vorab sorgfältig geplant wurde. Die Planung definiert sich hier als gedankliches Klarmachen künftiger Ereignisse im Vorfeld. Diese Hausarbeit soll als Hilfestellung zur erfolgreichen Gründung eines Startups dienen. Der finanzielle, rechtliche und innovative Aspekt einer Unternehmensgründung findet in dieser Arbeit nur eine geringe Anwendung. In diesen Bereichen ist eine tiefere Betrachtung und eine Individualbeurteilung erforderlich.  

Der Weg zu einer erfolgreichen Existenzgründung. Empfehlungen für Startups

Manfred Maurer

Leitfaden für Start-Ups. Aufbau einer beruflichen Selbständigkeit

Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,3, , Veranstaltung: Unternehmensgründung und Innovationsship, Sprache: Deutsch, Abstract: Subway, McDonalds, Dunkin‘ Donuts oder TUI – das sind nur einige der wenigen Beispiele für bekannte Franchise-Ketten, die sich in der heutigen Zeit am Markt etablieren konnten. Auch sind dies die ersten Unternehmen, die Lisa aufgrund ihrer Unzufriedenheit bei der Arbeit in einem großen Hotel-Restaurant und der daraus entstandenen Überlegung als Franchisenehmerin zu agieren, einfielen. Aufgrund ihrer Erfahrung in der Hotellerie hat sie sich über passende Möglichkeiten informiert und dazu bereits ein Angebot einer kleinen Café-Kette vorliegen.

Ziel dieser Arbeit ist es herauszufinden, ob eine derartige Entscheidung einer Unternehmensgründung für Lisa sinnvoll ist. Hierbei gilt es im zweiten Kapitel zu ergründen, was ein Franchisesystem ist, wie es funktioniert und welche Vorteile sich daraus für Lisa ergeben können. Weiterhin soll im nachfolgenden Kapitel anhand des Business Modells Canvas (BMC) veranschaulicht werden, wie ein mögliches Geschäftsmodell für sie aussehen kann und welche weiteren Ansätze es dafür gibt. Um zu veranschaulichen, welche Möglichkeiten zur Finanzierung für Lisa in Frage kommen, befasst sich das vierte Kapitel mit einzelnen Finanzierungsarten. Als letztes wird ein Liquiditätsplan unter Berücksichtigung der anfallenden Kosten erstellt, sodass ersichtlich wird, ob sie durch die Geschäftsidee Gewinn erzielt und ihre privaten Lebenshaltungskosten decken kann. Abschließend erfolgt eine kurze Gesamtbeurteilung ihrer Situation und eine Entscheidung für bzw. gegen die Unternehmensgründung.

Neugründung einer Franchise-Filiale. Unternehmensgründung und Innovationship

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: „Qualität“ und „Qualitätsmanagement“ (QM) unterliegen einem stetigen Wandel, geprägt durch gesetzliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen. Entwicklungen wie die Marktliberalisierung, Globalisierung, Digitalisierung und steigende Kundenerwartungen an Zuverlässigkeit, Handhabung, Service, Umweltfreundlichkeit und Energieeffizienz erhöhen den Druck auf Unternehmen. Vor diesem Hintergrund gewinnt QM zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Erfüllung dieser steigenden Anforderungen eine zentrale Bedeutung. 

Auch für Startups, einem wichtigen Baustein der Unternehmerlandschaft, ist QM relevant. Im Gegensatz zu etablierten Unternehmen zeichnen sie sich Startups durch fehlende Strukturen, geringe Formalisierung sowie hohe Flexibilität und Dynamik aus. Diese Eigenschaften erschweren den Einsatz von Qualitätsmanagement bei ihnen. 

Obwohl QM zunehmend an Bedeutung gewinnt, fehlt es an Forschung, die sich mit der Anpassung von QM an die spezifischen Anforderungen von Startups befasst. Ziel dieser Arbeit ist es daher, konkrete Vorschläge zur Anpassung des QM für Startups zu entwickeln. Die Forschungsfrage lautet: Wie ist das Qualitätsmanagement für den Einsatz in Startups anzupassen?  

Ian Biedermann

Anpassung des Qualitätsmanagements für den Einsatz in Startups

Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,8, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Master-Thesis, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine durchdachte Geschäftsidee ist die zentrale Quelle jeder Existenzgründung! Ausschlaggebend ist jedoch gleichwohl, ob sie über genügend Umsatzpotenzial verfügt. In diesem Zusammenhang ist ein Leitfaden für Start-up-Gründer unabdingbar, der als
Orientierung für die solide Ausarbeitung der eigenen Geschäftsidee dient. Auf dieser Basis kann die Aufgabe „Unternehmensgründung“ in chronologische Reihenfolge einzelner Aktionen heruntergebrochen wird.

An genau dieser Stelle setzt die vorliegende Arbeit an. Sie benennt zunächst wichtige Grundlagen. Dazu werden Begriffe und Abgrenzungen erläutert, die mit Start-ups zusammenhängen, persönliche Motive für Existenzgründungen analysiert und notwendige Gründereigenschaften begutachtet. Im weiteren Verlauf werden Wege zu erfolgsversprechenden Geschäftsideen aufgezeigt sowie verschiedene Geschäftsmodelle und die jeweils passende Rechtsform vorgestellt.

Für ein systematisches Vorgehen wird ein Leitfaden am Beispiel der geplanten Unternehmensgründung Artestel Design UG (haftungsbeschränkt) erarbeitet. Dieser beginnt beim Beratungsangebot, das angehende Selbstständige vor dem Start in Anspruch nehmen können, führt weiter über einen Businessplan, der die wichtigsten Punkte der Unternehmensgründung aufgreift, und skizziert die Anmeldeformalitäten auf dem Weg zur Gründung eines Unternehmens.

Larissa Kuhn

Leitfaden zur Unternehmensgründung. Der Badmöbelhersteller Artestel Design UG

Seminar paper from the year 2020 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, Buckinghamshire New University, language: English, abstract: In this paper, an innovative product called Pocket-Printer is presented. A handheld portable printer for those who frequently need a printer, such as teachers, professors, students or pupils. It should be small and portable so that everyone can take it with them and use it anywhere. We will also talk about the development of the printer, the launch and the organization and how these points can be achieved most effectively. The planning and preparations are worked out and the development of the product is elaborated. Finally, the possible blockages that could prevent the product from being released are identified in order to counteract them and to work out and correct possible errors in advance.

Eric Carstensen

Pocket-Printer as the Latest Innovation in Economy. Development, Launch, and Organizational Strategy

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Fachbuch aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Universität Augsburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Forschungsprojekt zielt darauf ab, die strategischen Herausforderungen in internen und externen Kommunikationsstrukturen von Start-ups zu identifizieren. Dabei wird insbesondere untersucht, wie in existierenden Start-ups kommuniziert wird bzw. werden sollte und auf welche Weise die Kommunikation in Zusammenhang mit der Kultur sowie der Führung eines Unternehmens steht. Im Rahmen dessen wird ein besonderer Fokus auf die sogenannte Dialogorientierung und ihren Einfluss auf die Unternehmenskommunikation gelegt. Aufgrund der in Start-ups meist vorherrschenden „Owner Centricity“ (Wiesenberg et al., 2020, S. 53) nehmen die CEOs beziehungsweise die Gründer:innen der Unternehmen eine essenzielle Rolle hinsichtlich der Entwicklung Ihres Unternehmens ein. Sie prägen die Kultur sowie die Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden, Stakeholdern &amp; Co (Wiesenberg et al., 2020, S. 53). Dementsprechend liegt es nahe, direkt mit diesen Personen in Kontakt zu treten. Dies geschieht vorliegend durch eine qualitative Befragung von zwölf CEOs deutscher Start-ups anhand eines teilstandardisierten Interviewleitfadens. Zu Beginn werden die relevanten theoretischen Konstrukte näher erläutert. Start-ups und ihre Herausforderungen werden dargestellt und die Kommunikation innerhalb von Start-ups wird näher betrachtet. Zudem werden die Termini Unternehmenskultur und -führung sowie dialogorientierte Unternehmenskommunikation behandelt. Daraufhin wird die Methode, ergo das Sampling, das Untersuchungsinstrument und die Instrumentalisierung, vorgestellt. Abschließend stellt ein zusammenfassendes Fazit die erwarteten Ergebnisse sowie Limitationen der Untersuchung dar und bietet eine Basis für zukünftige Forschung.

Amelie Junk

Strategische Herausforderungen in der Start-up-Kommunikation in Hinblick auf  Unternehmenskultur, Unternehmensführung und Dialogorientierung. Perspektive der CEOs

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es, die Vorteilhaftigkeit einer Startup-Gründung im Rahmen eines Intrapreneurship-Programms aus Sicht der Unternehmen zu betrachten. Zudem soll untersucht werden, in welcher Verbindung das Innovationsmanagement und das Intrapreneurship zueinanderstehen. Auf dieser Grundlage sollen die Intrapreneurship-Programme „adASTRA“ des Bauunternehmens Strabag, „Internehmertum“ des Technologieunternehmens Trumpf und „UQBATE“ beziehungsweise „Lean Innovation“ des Telekommunikationsunternehmens Telekom verglichen werden. 

Einführend werden im Rahmen der theoretischen Fundierung die Begriffe Innovation und Intrapreneurship erläutert. Dabei werden die möglichen Innovationsobjekte, die Innovationsquellen- und Auslöser sowie die Arten der Innovationen nach deren Innovationsgrad betrachtet. Um die Notwendigkeit des Intrapreneurships zu verdeutlichen, werden zudem die Innovationshemmnisse in etablierten Organisationen und damit in Verbindung die Vorteile von Startups dargestellt. Auf dieser Grundlage wird das Intrapreneurship von dem Entrepreneurship abgegrenzt. Zudem werden die möglichen Zielsetzungen des Intrapreneurships erläutert.  

Im Hauptteil werden die Vorteile der Implementierung eines Intrapreneurship-Programms sowie die Bedeutung und die Aufgaben des Innovationsmanagements erläutert. Damit in Verbindung werden die Verbindungen zwischen dem Intrapreneurship und dem Innovationsmanagement aufgezeigt. Dabei werden die theoretischen Ausführungen anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Auf dieser Grundlage erfolgt ein Vergleich der Intrapreneurship-Programme aus den Praxisbeispielen. In der Diskussion wird betrachtet, welches dieser Programme und die damit verbundene Vorgehensweise am besten geeignet sind, um die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu fördern. Ebenso wird im Rahmen der Diskussion die Notwendigkeit eines effektiven Innovationmanagements für ein erfolgreiches Intrapreneurship-Programm betrachtet. Abschließend werden im Fazit die zentralen Erkenntnisse der Untersuchung zusammenfassend dargestellt und geschlussfolgert, wie die Unternehmen ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit steigern können. 

Das Intrapreneurship und das Innovationsmanagement als Instrumente zur Förderung der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Business Administration, Finanzmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der vorliegenden Seminararbeit wird ermittelt, ob BAs (Business Angels) oder Crowdfunding geeignete Finanzierungsformen für Start-ups darstellen und welche Aspekte hierbei berücksichtigt werden müssen. Zu Beginn wird der Start-up-Begriff definiert und die typische Finanzierungsstruktur eines Start-ups vorgestellt. Dazu gehören auch die Abgrenzung verschiedener Formen der Außenfinanzierung und Erläuterungen zum Haftungsrisiko, dass Kapitalgeber und -nehmer hierbei eingehen. Im dritten Kapitel werden auf die zwei genannten Möglichkeiten für die Finanzierung von Start-ups näher eingegangen. Des Weiteren werden jeweiligen Chancen und Risiken für Start-up näher erläutert. Im letzten Kapitel werden die Erkenntnisse zusammengefasst und ein Ausblick gegeben.

Der Wunsch nach einer unternehmerischen Tätigkeit rückt bei Absolventen immer mehr in den Vordergrund. Durch Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung und Gesundheit ergeben sich immer wieder neue Geschäftsideen und -modelle. So wurden im Jahr 2021 rund die Hälfte der gegründeten Start-ups in den Branchen Informations- und Kommunikationstechnologie, Medizin und Gesundheitswesen sowie Ernährung und Konsumgüter gegründet. Zur Umsetzung von innovativen Geschäftsideen müssen sich junge Wachstumsunternehmen, sogenannte Start-ups, bereits vor der Gründungsphase und später auch während der Betriebsphase mit einer unternehmensphasengerechten Finanzierung auseinandersetzen. Auf dem Weg von der Idee bis hin zu einem marktreifen Produkt oder einer Dienstleistung stellen sich einem Start-up viele Hürden in den Weg. Eine dieser Hürden stellt die Finanzierung dar, ohne die sich die jungen Unternehmen nicht zu wirtschaftlichen Größen mit Erfolg entwickeln können. In den meisten Fällen stehen den Start-up-Gründern nicht ausreichend Kapital zur Verfügung, sodass der Mittelbedarf über andere Wege gedeckt werden muss. Es ist eine Frage der Zeit, bis die Gründer auf verschiedene Investor-Modelle wie Business Angels oder Crowdfunding stoßen. Jedes Investor-Modell bringt Chancen und Risiken mit sich. Die größte Herausforderung für Gründer besteht daher nicht nur darin, einen passenden Kapitalgeber zu finden, sondern sich vorerst mit den verschiedenen Investoren-Modellen auseinanderzusetzen und zu entscheiden, welches davon sich zur Finanzierung des eigenen Start-ups eignet.



Gerald Will

Sind Crowdfunding oder Business Angels zur Finanzierung von Start-ups geeignet?

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,0, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit der Outcome-Driven Innovation (ODI)-Methode, die auf der Jobs-to-Be-Done-Theorie (JTBD) basiert. Ziel dieser Arbeit ist es, den Prozess der Innovationsentwicklung aus der Perspektive der Kundenanforderungen zu beleuchten. Dabei wird gezeigt, wie Unternehmen durch das tiefgreifende Verständnis der Kundenjobs erfolgreichere und vorhersehbare Innovationen entwickeln können. 
Im ersten Teil der Arbeit werden verschiedene Methoden zur Analyse von Kundenanforderungen vorgestellt und die JTBD-Theorie detailliert erläutert. Aufbauend auf dieser theoretischen Grundlage wird im zweiten Teil die ODI-Methode als praktisches Anwendungsbeispiel beschrieben. Hierbei werden die einzelnen Schritte des ODI-Prozesses, von der Marktdefinition über die Analyse und Quantifizierung von Kundenanforderungen bis hin zur Markt- und Produktstrategie, systematisch dargestellt.

Analyse von Kundenanforderungen mit der Outcome-Driven Innovation Methode

Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,6, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel des Projektberichts ist es, Finanzierungspläne für EdTech-Startup zu erläutern und festzustellen, inwieweit sich diese in der Finanzierung zu anderen Startups unterscheiden beziehungsweise hervorheben. Um genauer in die Thematik eingehen zu können, werden zuallererst Begrifflichkeiten genauer definiert, um eine Basis des Verständnisses zu schaffen. Anschließend werden die Finanzierungsphasen in dem Startup und die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten näher betrachtet, um sich ein Überblick zu schaffen, wie ein Finanzierungsplan für ein Startup in der Regel entsteht. Zum Schluss werden die Erkenntnisse mit dem Finanzierungsplan eines EdTech-Startups verglichen und in der kritischen Reflexion erörtert.

Dieu Linh Hoang

Finanzierungspläne für ein EdTech-Startup. Ein Vergleich mit traditionellen Finanzierungsmodellen

Ausstiegsgründe und Konsequenzen von Gründern

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