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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Wellington Mushayi

Accountability in Crisis: Evaluating Results-Based Management implementation in Zimbabwe's Not-for-Profit Sector During COVID-19 Pandemic

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut, ehem. Fachhochschule Landshut (Informatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit entwickelt ein Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), mit Fokus auf die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen. Die Arbeit beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Portfolioerweiterung, analysiert aktuelle wissenschaftliche Modelle und deckt Forschungslücken auf, um eine praktische Lösung zu formulieren. Durch die Untersuchung eines exemplarischen KMU und die Anwendung praxisorientierter Methoden wie SWOT- und Marktanalysen, wird ein flexibles, aber zielgerichtetes Modell entworfen. Dieses Modell integriert Strategien für Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft, um KMU in einer dynamischen Marktumgebung erfolgreich zu positionieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Die Ergebnisse bieten KMU eine praxisnahe Grundlage zur erfolgreichen Implementierung und kontinuierlichen Anpassung an Marktveränderungen, unterstützt durch strategische Diversifikation.

Achim Schiller

Chancen, Herausforderungen und praktische Ansätze

Strategisches Vorgehensmodell zur Portfolioerweiterung für KMU

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (Hochschule Emden/Leer), Veranstaltung: International Strategic Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Erfolgsgeschichte von Amazon zählt zu den eindrucksvollsten wirtschaftlichen Entwicklungen der modernen Unternehmensgeschichte. Von einer Online-Buchhandlung zu einem globalen Technologie- und Handelsgiganten avanciert, zeigt Amazon eine außergewöhnliche Anpassungsfähigkeit in seiner Unternehmensstrategie. Insbesondere während der Ära von Jeff Bezos, der das Unternehmen über zwei Jahrzehnte als CEO leitete, wurden wegweisende Entscheidungen getroffen, die Amazons Marktstellung nachhaltig prägten. 

Diese Arbeit untersucht die strategische Entwicklung von Amazon mit besonderem Fokus auf die Führungsprinzipien von Jeff Bezos. Dabei werden zentrale Schlüsselfaktoren analysiert, die zur Innovationskraft und Marktführerschaft des Unternehmens beigetragen haben. Nach einer Einführung in die Biografie von Jeff Bezos und die Unternehmensgeschichte von Amazon folgt eine detaillierte Betrachtung der strategischen Ausrichtung, einschließlich bewährter Krisenbewältigungsstrategien. Darüber hinaus wird Bezos’ Führungsstil kritisch reflektiert, um Stärken, Schwächen und langfristige Auswirkungen seiner Entscheidungen auf die Unternehmensstruktur zu evaluieren. 

Die Analyse liefert wertvolle Einblicke in die Erfolgsmechanismen eines der weltweit bedeutendsten Unternehmen und bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Unternehmensstrategien. 

Jakob Maas

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

The volume reevaluates the common notions of a good childhood, which have been influenced in various ways by the Covid-19 pandemic. The perspectives of children and adolescents on the pandemic have rarely been the subject of discussion. Thematically, this volume focuses on questions of well-being, inequality, and the familialization of learning. The aim is to explicitly direct attention to the practical living conditions of children and families and to strengthen their viewpoint.
The Editors
Dr. Jürgen Budde is a professor of educational science at the Institute for Educational Science at Europa University Flensburg.
Dr. Drorit&nbsp;Lengyel is a professor of educational science at the Faculty of Educational Science at the University of Hamburg.
Caroline Böning is a research associate at the Institute for German as a Second and Foreign Language at the University of Duisburg-Essen.
Carolina Claus&nbsp;is research associates at the Institute for Educational Science at Humboldt University Berlin
Nora Weuster is a teacher in Kiel at a vocational school specialising in social pedagogy
Katharina Doden is a teacher in Hamburg, specializing in physical education and technology/working studies at the primary and lower secondary levels.
Dr. Tobias&nbsp;Schroedler is a professor at the Faculty of Humanities at the University of Duisburg-Essen.
The translation was done with the help of artificial intelligence. A subsequent human revision was done primarily in terms of content. This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

Impact of the Covid-19 Pandemic on the Well-being and Living Conditions of Children and Adolescents

School in Distance – Childhood in Crisis

Insights for the crises of the present

Modern Enlightenment

Palgrave Studies in Global Human Capital Management

A magisterial, multi-country collection of studies on how society and firms responded to the existential challenge posed to human capital from the Covid pandemic. Essential reading for managers and policymakers everywhere.-Rajneesh Narula, OBE,&nbsp;Professor of International Business Regulation, Henley Business School.This book offers a critical, reflective and contextual analysis on human capital and how it was managed globally during the COVID-19 pandemic. It covers macro, meso and micro perspectives, identifies gaps in our existing knowledge and offers implications for the study and practice of global human capital management, post the COVID-19 pandemic. Evidence from the studies in our book suggest that organizations globally employ a mixed workforce, consisting of individuals from various nationalities and cultures. While this brings undoubted opportunity for both employees and firms, one of the challenges in promoting long term growth and global competitiveness, specifically during a global crisis, is how effectively human capital is managed in a professional but humane manner, such that it enhances overall employee engagement and long-term commitment. Overall, this contribution complements the other titles in the Palgrave Studies in Global Human Capital Management series.Vijay Pereira, PhD (UK) is a Senior Professor and Associate Dean at Kedge Business School, Paris, France and Director of Kedge India. He is also the Distinguished Full Professor at Goa Institute of Management (GIM) and EIC of International Studies of Management and Organizations Journal.&nbsp;Daicy Vaz is a doctoral student at NEOMA Business School, France. Previously she worked as a Research Assistant at Khalifa University in Abu Dhabi, UAE and also served as an Assistant Manager at JSW Steel Ltd, India. Her ongoing research is in developing Strategic and Sustainable Artificial Intelligence for businesses.&nbsp;

A Global Perspective

Managing Human Capital during the Covid-19 Pandemic

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre), Veranstaltung: Aktuelle Probleme/Themen der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre (Master), Sprache: Deutsch, Abstract: In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit in den Fokus der Unternehmensführung rückt, bietet die „GmbH mit gebundenem Vermögen“ (GmbH-gebV) ein innovatives Modell, das ökonomische Ziele mit sozialer Verantwortung verbindet. Die Masterseminararbeit „Die GmbH-gebV als Modell für nachhaltige Unternehmensführung“ beleuchtet diese neue Rechtsform, die es Unternehmen ermöglichen soll, langfristig zu agieren, Gewinne nachhaltig zu verwenden und dem Gemeinwohl zu dienen. 

Dieses Werk untersucht umfassend die Grundlagen und Ziele der GmbH-gebV und stellt sie in den Kontext einer nachhaltigen Unternehmensführung. Der Ursprung dieser Rechtsform und ihre Zielsetzung, Vermögen langfristig zu binden und unternehmerische Entscheidungsprozesse mit gesellschaftlicher Verantwortung zu verknüpfen, werden detailliert dargestellt. 

Zudem werden die wesentlichen Merkmale der GmbH-gebV, wie die Vermögensbindung und die Beschränkung des Gesellschafterkreises, analysiert und mit den bestehenden Rechtsformen verglichen. Der Autor setzt sich kritisch mit den wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Implikationen auseinander und diskutiert, ob diese neue Gesellschaftsform wirklich den Anforderungen der modernen Unternehmenswelt gerecht wird. 

Abgerundet wird die Analyse durch eine kritische Bewertung, die beleuchtet, welche Chancen und Herausforderungen mit der Einführung dieser Gesellschaftsform verbunden sind. Kann die GmbH-gebV tatsächlich als ein Modell für nachhaltige Unternehmensführung dienen? Die Arbeit bietet spannende Einblicke für Studierende, Unternehmer und politische Entscheidungsträger, die sich für die Zukunft einer verantwortungsvollen und nachhaltigen Unternehmenslandschaft interessieren.

Niclas Goßmann

Die GmbH-gebV als Modell für nachhaltige Unternehmensführung

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation und der gesellschaftliche Wandel haben das Leitbild der Führungskraft signifikant verändert. Neben den gestiegenen Anforderungen sind Situationen im Berufsalltag zunehmend undurchsichtiger geworden. Entscheidungsträger sind angehalten, nicht mehr nach dem „Entweder-oder“-Prinzip zu führen, sondern im Rahmen der „Sowohl-als-auch“-Manier zu handeln. 

Die Masterarbeit widmet sich der zentralen Fragestellung, welche Schlüsselkompetenzen notwendig sind, um den Anforderungen gerecht zu werden und welche Handlungsmaßnahmen ergriffen werden können. Weiterführendes Ziel ist es, auf Basis der Kompetenzen, Maßnahmen, Anforderungen und entsprechenden Einflussfaktoren, ein Framework zu entwickeln, welches die unterschiedlichen Dimensionen einheitlich zusammenführt. Um das definierte Ziel zu erreichen, werden die entsprechenden theoretischen Grundlagen erläutert. Analog dazu werden bereits vorhandene Praxiskonzepte, die ihren Fokus
auf unterschiedliche Führungsqualitäten richten, ausgewertet, um eine ideale Grundlage für den weiteren Forschungsinhalt zu schaffen. Der Forschungsmethodik liegt ein qualitatives Forschungsdesign zugrunde. Im Rahmen von neun halb-strukturierten Interviews mit Führungskräften, Beratern &amp; Coaches wird eine Brücke zwischen Theorie und der angewandten Praxis geschaffen. 

Im Ergebnisteil der Arbeit wird das richtungsweisende Framework, welches Führungskräfte unterstützen soll, dargestellt. Die inhaltlichen Ziele zeigen, dass es eine breite Vielfalt relevanter Schüsselkompetenzen gibt. Neben analogen Fähigkeiten, die weiterhin eine wichtige Rolle spielen, wird das technische Verständnis und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wichtiger. Ein Entscheidungsträger sollte sich dennoch immer auf das Herzstück der Führung konzentrieren – der sozialen Interaktion. Der größte Effekt wird erzielt, wenn eine (Weiter-)Entwicklung „von innen nach außen“ stattfindet. 

Die Masterarbeit richtet sich an alle Interessenten, die mit den Themenbereichen regelmäßig in Kontakt stehen, diese ansprechend finden oder die Dimensionen verstehen möchten.

Tobias Kraatz

Leadership im Wandel. Die Rolle von Führung im Zeitalter der digitalen Transformation

Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Modulprojektarbeit widmet sich unterschiedlich ergänzenden Ansätzen zum Strategischen Management und fragt, wie sich die globale Gesellschaft verändert hat und sich das eigene Unternehmen strukturell verändern könnte.

Das Zeitalter der digitalen Transformation hat tiefgreifende Veränderungen in der Art und Weise mit sich gebracht, wie Unternehmen Geschäfte tätigen. Eines der markantesten Merkmale dieser Ära ist die Stärkung der Position des Kunden im Wettbewerbsumfeld. Kunden haben heute leichteren Zugang zu Informationen, eine breitere Auswahl an Anbietern und Plattformen, um Produkte und Dienstleistungen zu vergleichen und zu bewerten. Dies hat dazu geführt, dass die Kundenansprüche in Bezug auf Qualität, Service und Personalisierung erheblich gestiegen sind. Die Frage, die sich in diesem Kontext stellt, ist, wie Unternehmen in dieser digitalen Ära eine erfolgreiche Unternehmensstrategie entwickeln können, die die Rolle der Kunden angemessen berücksichtigt.

Das Delta-Modell ist eine wegweisende strategische Perspektive, die in der Harvard Business Review vorgestellt wurde und sich als äußerst relevant für die Bewertung und Entwicklung von Unternehmensstrategien in der digitalen Ära herausgestellt hat. In dieser detaillierten Analyse werden wir jedes der drei Schlüsselelemente des Delta-Modells näher beleuchten, um zu verstehen, wie es in der heutigen digitalen Geschäftswelt an Bedeutung gewonnen hat. 

Dennis Deger

Strategisches und Change Management

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Dhfpg), Veranstaltung: Unternehmensführung 2, Sprache: Deutsch, Abstract: Analyse von Bodo Müllers Plan. Gründe für den Wandel, Schwierigkeiten und Barrieren, Strategieimplementierung. 

Bodo Müllers Plan. Ein Beispiel aus der Unternehmensführung

Fallstudie aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Business Administration), Veranstaltung: UFU50 - Unternehmensplanspiel, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, ein umfassendes Verständnis der Jahresabschlussanalyse zu erlangen, einschließlich der prinzipiellen Vorgehensweise sowie der gängigen Kennzahlen. Anhand der festgestellten Kennzahlen wird eine Jahresabschlussanalyse für das Planspielunternehmen durchgeführt, um die wirtschaftliche Lage des Planspielunternehmens zu ermitteln und daraus Empfehlungen zur Verbesserung der Situation für die Zukunft abzuleiten. 
Ausgehend von der Zielsetzung der Arbeit wird im zweiten Teil die Theorie der Jahresabschlussanalyse erläutert und gängige Kennzahlen vorgestellt. Im dritten Teil wird der Jahresabschluss des Planspielunternehmens anhand ausgewählter Kennzahlen analysiert, die Ergebnisse der Analyse interpretiert und darauf aufbauend Empfehlungen abgeleitet. 


Marcel Micheel

Erstellung einer Jahresabschluss-Analyse am Beispiel eines Planspiel-Unternehmens

Financial and Monetary Policy Studies

In light of the resurgence of inflation in developed industrialised countries following a period of inordinately low inflation, this book analyses the causes and devastating effects of inflation by drawing lessons from the past. Focusing on the German hyperinflation of the 1920s and the inflationary waves of the 1970s, it examines the resulting economic crises and their influence on the subsequent periods of social and political turmoil, namely the fascism of the 1930s and the neoliberal revolution of the 1980s. Featuring five detailed case studies on inflationary waves in various countries in the 1970s, the book identifies economic policy errors of the past, seeking to prevent their recurrence. Offering empirical and theoretical insights alike, the authors present strategies for effectively combating inflation and deflation. In turn, the book assesses the complex ties between wage increases, income distribution, and price changes, ultimately providing valuable recommendations on how wage policy can be used to stabilise price level increases at a low level in a world characterised by diverse and extreme&nbsp;economic shocks.“The Resurgence of Inflation” fosters a vital discourse on wage and price dynamics, economic development and the role of trade unions, making it an essential read for policymakers, economists, and anyone seeking a deeper understanding of today’s economic challenges.

Lessons from History and Policy Recommendations

The Resurgence of Inflation

Ius Gentium: Comparative Perspectives on Law and Justice

This book focuses on the regulatory, supervisory and policy resolutions of the problems of the financial and banking system during the global financial crisis and the COVID-19 pandemic. Many banks around the globe failed due to a bubble in the real estate sector, which was created in the US and rapidly spread around the world, producing a massive liquidity crunch. As a result, the proportion of non-performing loans (NPLs) rose in developed and emerging nations alike. This book critically examines the impact of the macroeconomic and microeconomic determinants that positively and negatively impact NPLs.
The book offers a comparative analysis of initiatives taken in the UK, India, and Ireland. It examines the regulatory, supervisory, and policy-related measures adopted by these jurisdictions at the macro and micro levels, concluding that these measures alone will not suffice to reduce the proportion of NPLs due to the ever-evolving nature of the financial sector, mainly due to the excessive use of new technology that led to the evolution of new payment methods in the banking business in the recent time. It also shows how these jurisdictions mitigated various issues that emerged due to the COVID-19 pandemic and proposes corresponding measures, which mainly focus on applying new policy and regulatory interventions and structural changes in the institutional framework to address the problem of NPLs more effectively and avoid future downturns.

A Cross Country Comparison of Regulatory and Policy Responses

Non-Performing Loans

Accountability in Crisis: Evaluating Results-Based Management implementation in Zimbabwe's Not-for-Profit Sector During COVID-19 Pandemic

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