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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Sergej Mamutov

Innovationsmanagement und Design Thinking

Fallbeispiel: Deutsche Bahn Cargo AG

Vito will raus, raus aus seiner arschkalten Wohnung in Kreuzberg. Nur wohin? Zurück an den Atlantik, wo er glücklich war und die Mutter noch lebte?&nbsp;Was mit einem Kater beginnt, entpuppt sich zwischen Ladendiebstahl und Mut anküssen als schonungslose Suche nach den Wurzeln seiner Einsamkeit.
 

 Dieses Debüt ist ein Feuerwerk des Erzählens, immer kurz davor, alles in die Luft zu sprengen, ein bunter Zirkus an Lügen und falschen Fährten, eine wilde Irrfahrt durch die Psyche einer ganzen Generation, ein hoffnungsvolles Aufbrechen und eine Liebeserklärung an das echte Leben.

Super einsam

Ideas are the fuel of business, work and your career - it only takes one good one to make a difference. In this single, handy-sized volume - a bestseller that is now in its 10th anniversary - are 100 of the most useful diagrams and visual techniques, many of which are used by consultants, academics, MBA students and the smartest managers and entrepreneurs globally to help them think of and create great ideas., Structured into eight key parts (preparing to create ideas; generating ideas; understanding ideas; judging ideas; enacting ideas, explaining and selling ideas; having responsible ideas; top 10 ideas), the 100 methods are each visually presented and then explained in an accessible manner, including tips and advice on how you can apply them to your own situations.

100 ways to generate ideas more effectively

The Ideas Book (10th Anniversary Edition)

An informative text for understanding and applying design thinking across strategic organizations. Design Thinking for Business and Management examines how design thinking can be used as a strategic capability to drive innovation, problem solving and organizational transformation. Written by Mersha Aftab, this textbook is designed for final-year undergraduate and postgraduate students studying design thinking and design management. Focusing on human-centred approaches, the book explores how design principles and strategies support creativity, adaptability and competitive advantage in complex business environments. It addresses the role of digital and technological advancements in transformation, alongside ethical, social and sustainable considerations that shape responsible design-led decision making. Practical insight is reinforced through real-world examples from organizations including Nike, Tesla, Netflix, Zappos and 3M. This textbook includes: - Design strategies and principles for structured problem solving - Coverage of digital and technological change in design-led transformation - Ethical, social and sustainable perspectives on design thinking - Human-centred approaches to innovation and organizational success &gt;Whether studying design management or preparing to apply design thinking in business practice, Design Thinking for Business and Management equips students with the mindset and tools to foster innovation and deliver meaningful organizational outcomes.

Strategies, Principles and Practice for Innovation

Design Thinking for Business and Management

Essentials

Operational Excellence in der Logistik erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der vier Perspektiven Prozesse &amp; Qualität, People &amp; Culture, Finanzen &amp; Steuerung sowie Technologie &amp; Innovation. Nur wenn Unternehmen diese Dimensionen integriert adressieren, kann operative Exzellenz nachhaltig erreicht werden. Zentrale Konzepte wie Lean Management und kontinuierliche Verbesserung, Supply Chain Management, Change Management, Design Thinking sowie ein klares Führungs- und Kulturverständnis liefern dafür die notwendigen Prinzipien und Denkansätze. Für die praktische Umsetzung in der Logistik stehen bewährte Instrumente wie Kreidekreis, Gemba Walk, Shopfloor-Management, 5S, Prozessanalysen mit BPMN 2.0, Prozesskostenrechnung und Logistikkennzahlen zur Verfügung. Entscheidend für den Erfolg ist auch die organisatorische Verankerung: Rollen müssen klar definiert oder neu ausgerichtet, die Zusammenarbeit systematisch gestaltet und Operational Excellence durch kontinuierliche Aktivitäten im Arbeitsalltag gelebt werden.

Konzepte, Instrumente und Umsetzung in der Praxis

Operational Excellence für die Logistik

CO₂-Emissionen im Spannungsfeld zwischen Klimaschutz und Datenflut

Die digitale Vermüllung

Business and Management (R0)

George Krasadakis

Designing Innovative Companies in the Era of Artificial Intelligence

Innovation Mode 2.0

"This book will give you language for something you felt your whole life but couldn't quite articulate." —From the foreword by Mel Robbins, author of The Let Them Theory You’re not stuck because the problem is too hard. You’re stuck because something invisible is holding it in place. Most persistent problems—at work, in organizations, and in our own lives—aren’t unsolvable. We’ve tried harder. We’ve optimized. We’ve worried about it. And nothing changes. This is the kind of stuckness that shows up for people who lead, create, and build—for those who care deeply, think clearly, and still find themselves going in circles. Some challenges are situations outside our control, best met with acceptance. But others are real problems, capable of being changed. The trouble is, we often can’t tell the difference. That’s because we’re entangled. An entanglement is a hidden commitment that creates conflict beneath the surface: wanting progress without risk, change without loss, or forward motion without letting go of who we were—or who we promised to become. When we want two incompatible things at the same time, effort doesn’t help. We stay stuck. In The Knot, Seth Godin offers a clear, practical framework: <ul> <li>How to tell the difference between problems you can solve and situations you need to accept</li> <li>How to see systems, understand what people actually want, and create conditions for change rather than simply hoping for it</li> <li>A practical guide to entanglements—time-based (sunk costs, premature optimization), social (phantom audiences, borrowed scorecards), and identity-based (who we were, who we promised to become)—each named, examined, and shown to be removable</li> </ul> The book leaves readers with a simple mantra for meaningful work: Name the baggage. Drop the baggage. Ship the work. If you’ve been pushing without progress, this book helps you see what’s really in the way—and finally remove it.

Why We Get Stuck - And What to Do When Change Is Possible

Knot

allerArt / Ein Imprint im Versus Verlag

Veränderungen anstoßen, Selbstwirksamkeit stärken, Wohlbefinden steigern

Das DESIGN YOUR FUTURE Playbook

Strategien, Strukturen und Prozesse für profitables Wachstum

High-Performance Business Development

Bridging Finance, Technology, and Regulation

Fintech Management and Innovation

Fabian Schnabel

Change Management im Kontext eines Beratungsprojekts im Einzelhandel

This bestselling user guide offers an extensive and visually appealing outline of all creative processes and thinking tools. It is suitable for beginners as well as for those ready to widen their thinking horizon, but also for creative professionals looking for a useful hands-on compendium.

The Little Handbook of Innovation Methods

Thinking Tools for Creativity and Innovation

Innovationsmanagement und Design Thinking

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