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Gesamtkatalog

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Sergej Mamutov

Innovationsmanagement und Design Thinking

Fallbeispiel: Deutsche Bahn Cargo AG

- Das Standardwerk - grundlegend neu gedacht: Scrum als Führungsinstrument, nicht als Methode 
- Mit dem 6D-Modell, sechs Dysfunktionalitäten und einer Abrechnung mit den Skalierungsframeworks 
- Neu: Teil V - KI in Scrum. Nicht als Add-on, sondern als fundamentaler Shift in dem, was möglich ist 
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches

Es gibt kein Recht auf Gehorsam. Mit diesem Leitmotiv hat Boris Gloger vor 20 Jahren die erste Auflage geschrieben. Doch was als Revolution begann, gleitet ins Theater ab: Meetings werden Rituale, Backlogs Verwaltungsakte, Rollen Worthülsen. Diese 6. Auflage ist kein Scrum-Handbuch mehr. Sie ist ein Leadership-Buch. Gloger benennt sechs Dysfunktionalitäten, die agiles Arbeiten sabotieren, und entwickelt mit dem 6D-Modell einen konkreten Weg, Organisationen von innen zu verändern. Der neue Teil V zeigt, wie KI jede Scrum-Rolle fundamental verstärkt - von der Idee zum Prototyp in Minuten. Für alle, die bereit sind, Führung neu zu denken. 

AUS DEM INHALT // 
Warum Scrum ein Führungsinstrument ist - kein Projektmanagement-Tool / Sechs Rollen und warum sie sich grundlegend gewandelt haben / Die sechs Dysfunktionalitäten, die Organisationen lähmen / Das 6D-Modell für echte Veränderung von innen / Eine Abrechnung mit den Skalierungsframeworks / KI als Augmentation aller Scrum-Rollen / Der Scrum Master als Dysfunktionalitätsbezwinger / Von der Methode zur Haltung: Agilität skalieren / Scrum jenseits der IT: hybride und Remote Teams

Scrum für die neue Ära – eine agile Evolution

A Design-Thinker's Workbook Vol 1 (101 Business Scenarios & Practice Exercises)

Business & Management Consulting

Updated with a new case study, this revised edition is a how-to guide for building habit-forming products. How do successful companies create products people can’t put down? Why do some products capture widespread attention while others flop? What makes us engage with certain products out of sheer habit? Is there a pattern underlying how technologies hook us? In Hooked, Nir Eyal answers these questions (and many more) by explaining the Hook Model—a four-step process embedded into the products of many successful companies to subtly encourage customer behavior. Through consecutive “hook cycles,” these products reach their ultimate goal of bringing users back again and again without depending on costly advertising or aggressive messaging. Based on years of research, consulting, and practical experience, Eyal wrote the book he wished had been available to him as a start-up founder—not abstract theory, but a how-to guide for building better products. Eyal provides readers with: • Practical insights to create user habits that stick. • Actionable steps for building products people love. • Fascinating examples from the iPhone to Twitter, Pinterest to the Bible App, and many other habit-forming products. Hooked is for product managers, designers, marketers, start-up founders, and anyone who seeks to understand how products influence our behavior.

How to Build Habit-Forming Products

Hooked

An informative text for understanding and applying design thinking across strategic organizations. 
 
Design Thinking for Business and Management examines how design thinking can be used as a strategic capability to drive innovation, problem solving and organizational transformation. Written by Mersha Aftab, this textbook is designed for final-year undergraduate and postgraduate students studying design thinking and design management. 
 
Focusing on human-centred approaches, the book explores how design principles and strategies support creativity, adaptability and competitive advantage in complex business environments. It addresses the role of digital and technological advancements in transformation, alongside ethical, social and sustainable considerations that shape responsible design-led decision making. Practical insight is reinforced through real-world examples from organizations including Nike, Tesla, Netflix, Zappos and 3M. 
 
This textbook includes: 
- Design strategies and principles for structured problem solving 
- Coverage of digital and technological change in design-led transformation 
- Ethical, social and sustainable perspectives on design thinking 
- Human-centred approaches to innovation and organizational success 
- Learning outcomes, chapter summaries, exercises and real-world examples
 
Whether studying design management or preparing to apply design thinking in business practice, Design Thinking for Business and Management equips students with the mindset and tools to foster innovation and deliver meaningful organizational outcomes.

Strategies, Principles and Practice for Innovation

Design Thinking for Business and Management

A Design Thinking Framework for Human-Centred Innovation

Empathy and Artificial Intelligence in Action

Hartmut Kainer

Technisches Produktmanagement. Band 1: Grundlagen, Entscheidungslogiken und Praxisorientierung

Business and Economics (German Language)

Gerhard Köhler

Werner Roth

Matthias Schulz

Vertrauen aufbauen und perfekt präsentieren

Ausschreibungen gewinnen

Business and Management (R0)

George Krasadakis

Designing Innovative Companies in the Era of Artificial Intelligence

Innovation Mode 2.0

Essentials

Welche Folgen hat die stetig wachsende Menge an Daten im digitalen Raum für die globale CO₂-Bilanz? Dieses Essential bietet eine interdisziplinäre Auseinandersetzung mit dem Phänomen der digitalen Vermüllung. Es liefert wissenschaftlich fundierte Rahmenwerke sowie praxisnahe Handlungsempfehlungen zur Umsetzung von Green IT und Emissionsreduktion. Ein zentrales Anliegen ist es, ein Bewusstsein dafür zu entwickeln, welche Rolle digitale Daten und Informationen sowie deren unkontrolliertes Wachstum für die CO₂-Bilanz spielen – und warum die Etablierung einer nachhaltigen Datenkultur sowie eine Verhaltensänderung im Konsum digitaler Medien eine unverzichtbare Voraussetzung für wirksamen Klimaschutz in Unternehmen wie auch im privaten Bereich darstellt.Der Inhalt<ul><li>Phänomen digitale Vermüllung: Ursachen und Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft</li><li>Corporate Digital Responsibility (CDR)</li><li>Strategien zur Datenreduktion und effizientes Ressourcenmanagement</li><li>Digitale Resilienz: Schutzmechanismen gegen Informationsüberlastung&nbsp;</li></ul>Die Zielgruppen<ul><li>Interessierte Privatpersonen, die ihren digitalen ökologischen Fußabdruck minimieren möchten</li><li>Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte, die digitale Prozesse nachhaltig und verantwortungsbewusst gestalten möchten</li></ul>Die AutorinProf. Dr. Frauke Kempner
 lehrt und forscht an der Schnittstelle zwischen Digitalisierung, Ressourceneffizienz und gesellschaftlicher Verantwortung. Als Expertin für digitales Management fokussiert sie in ihrer Arbeit die Entwicklung von Strategien zur Stärkung der digitalen Resilienz sowie der Förderung eines bewussten und verantwortungsvollen Umgangs mit Informationstechnologien.

CO₂-Emissionen im Spannungsfeld zwischen Klimaschutz und Datenflut

Die digitale Vermüllung

Technisches Produktmanagement. Band 2: Markt, Kunde und Nutzen

Wolfgang Vogl

Wie der deutsche Mittelstand seine Zukunft zwischen Plattform-Ökonomie und Kulturwandel neu erfinden muss

Letzter Aufruf! Digitalisierung im Mittelstand

Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Projektarbeit umfasst die Entstehung eines beispielhaften Geschäftsmodells mitsamt einer Geschäftsidee, Kunden- und Geschäftsstruktur und Ertragsmodell. Es werden die kritischen Erfolgsfaktoren und der Aufbau des Geschäftsmodell erarbeitet, und eine Marktanalyse vorgenommen. 

Die Arbeit untersucht die Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells für einen Online-Shop für Fahrzeug-Ersatzteile. Grundlage bildet das Business Model Canvas, anhand dessen Kundensegmente, Nutzenversprechen, Geschäftsstruktur, Schlüsselpartner, Kostenstruktur und Ertragsquellen dargestellt werden. Ergänzend werden Marktanalyse, Wettbewerber, Zielmärkte, Kundengewinnung, E-Procurement, E-Pricing, E-Payment sowie Zusatzoptionen wie Kryptowährungen, NFC, Social Targeting, Crowd-Shaping und Gamification betrachtet.

Entwicklung eines Online-Shops für Fahrzeug-Ersatzteile anhand des Business Model Canvas

Digitale Geschäftsmodelle und Strategien

Innovationsmanagement und Design Thinking

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