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Anna Petzold

Die vier Sphären gemeinnütziger Körperschaften

Darstellung und Abgrenzungsfragen

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation und der gesellschaftliche Wandel haben das Leitbild der Führungskraft signifikant verändert. Neben den gestiegenen Anforderungen sind Situationen im Berufsalltag zunehmend undurchsichtiger geworden. Entscheidungsträger sind angehalten, nicht mehr nach dem „Entweder-oder“-Prinzip zu führen, sondern im Rahmen der „Sowohl-als-auch“-Manier zu handeln. 

Die Masterarbeit widmet sich der zentralen Fragestellung, welche Schlüsselkompetenzen notwendig sind, um den Anforderungen gerecht zu werden und welche Handlungsmaßnahmen ergriffen werden können. Weiterführendes Ziel ist es, auf Basis der Kompetenzen, Maßnahmen, Anforderungen und entsprechenden Einflussfaktoren, ein Framework zu entwickeln, welches die unterschiedlichen Dimensionen einheitlich zusammenführt. Um das definierte Ziel zu erreichen, werden die entsprechenden theoretischen Grundlagen erläutert. Analog dazu werden bereits vorhandene Praxiskonzepte, die ihren Fokus
auf unterschiedliche Führungsqualitäten richten, ausgewertet, um eine ideale Grundlage für den weiteren Forschungsinhalt zu schaffen. Der Forschungsmethodik liegt ein qualitatives Forschungsdesign zugrunde. Im Rahmen von neun halb-strukturierten Interviews mit Führungskräften, Beratern &amp; Coaches wird eine Brücke zwischen Theorie und der angewandten Praxis geschaffen. 

Im Ergebnisteil der Arbeit wird das richtungsweisende Framework, welches Führungskräfte unterstützen soll, dargestellt. Die inhaltlichen Ziele zeigen, dass es eine breite Vielfalt relevanter Schüsselkompetenzen gibt. Neben analogen Fähigkeiten, die weiterhin eine wichtige Rolle spielen, wird das technische Verständnis und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wichtiger. Ein Entscheidungsträger sollte sich dennoch immer auf das Herzstück der Führung konzentrieren – der sozialen Interaktion. Der größte Effekt wird erzielt, wenn eine (Weiter-)Entwicklung „von innen nach außen“ stattfindet. 

Die Masterarbeit richtet sich an alle Interessenten, die mit den Themenbereichen regelmäßig in Kontakt stehen, diese ansprechend finden oder die Dimensionen verstehen möchten.

Tobias Kraatz

Leadership im Wandel. Die Rolle von Führung im Zeitalter der digitalen Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Veranstaltung: Interaktion in der Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: Vertrauen und Kommunikation stellen eine fundamentale Grundlage für erfolgreiche zwischenmenschliche und wirtschaftliche Interaktionen dar. Insbesondere in der Unternehmensberatung, wo eine asymmetrische Wissensverteilung zwischen Berater und Klient vorherrscht, wird Vertrauen zu einem essenziellen Erfolgsfaktor. Diese Arbeit untersucht die zentrale Bedeutung von Vertrauen und Kommunikation im Beratungskontext und analysiert deren wechselseitige Abhängigkeit anhand der fünf Axiome von Paul Watzlawick. 

Nach einer Einführung in die Rollenverteilung zwischen Berater und Klient sowie einer Abgrenzung der Unternehmensberatung zu anderen Beratungsformen erfolgt eine theoretische Auseinandersetzung mit den Begriffen Vertrauen und Kommunikation. Anschließend wird das Kommunikationsmodell von Watzlawick detailliert betrachtet und auf den Beratungsprozess angewendet. Dabei wird untersucht, inwiefern eine klare und effektive Kommunikation zur Vertrauensbildung beiträgt und welche Auswirkungen dies auf den Beratungserfolg hat. 

Die Ergebnisse dieser Arbeit bieten praxisnahe Schlussfolgerungen zur Optimierung der Berater-Klient-Interaktion und liefern wertvolle Erkenntnisse für die erfolgreiche Gestaltung von Beratungsprozessen. 

Jakob Maas

mit dem Schwerpunkt auf dem Kommunikationsmodell von Paul Watzlawick

Bedeutung von Vertrauen und Kommunikation in der Unternehmensberatung

Fabian Demuth

A Systematic Review of Firm-Level Evidence (2015-2025)

ESG and Corporate Financial Performance in Europe's Polycrisis

Martin Kaspar

"Asset Deal" vs. "Share Deal". Darstellung sowie Vor- und Nachteile der beiden Transaktionsformen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategisches Management 1, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit analysiert die strategische Ausrichtung und das Personalmanagement einer Ernährungsberatungspraxis, mit besonderem Fokus auf die Strategieformulierung und die Herausforderungen der digitalen Transformation. Es werden praxisrelevante Produkt-Markt- und Wettbewerbsstrategien entwickelt sowie moderne Führungsstile und Rekrutierungsmethoden untersucht. Die Arbeit bietet wertvolle Handlungsempfehlungen für die Praxis, die sowohl auf wissenschaftlicher Fundierung als auch auf praktischen Beispielen beruhen. Ideal für Studierende und Absolventen der Betriebswirtschaft und Gesundheitsförderung.

Max Mayer

Erstellung eines Strategieberichts für eine Praxis für Ernährungsberatung in Bonn

Carmen Laupp

Umwandlungen in der strategischen Unternehmensführung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH (Prävention und Gesundheitsmanagement), Veranstaltung: Unternehmensführung II, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit befasst sich mit dem geplanten Strategiewandel von Bodo Müller, dem Marketing Direktor der Vertriebsabteilung Deutschland der österreichischen Gesundheits- und Medizintechnik AG – einem der weltweit führenden Unternehmen in der Gesundheitsbranche. Trotz stabiler wirtschaftlicher Lage und einem Marktanteil von 30 % in zentralen Produktkategorien erkennt Müller Veränderungen im deutschen Markt sowie im Kundenverhalten. Die Arbeit analysiert die Hintergründe und Herausforderungen dieser Veränderungen und erarbeitet mögliche strategische Anpassungen. Dabei wird der Begriff „Unternehmen“ im weiteren Verlauf der Arbeit im erweiterten Sinne verwendet und schließt auch Organisationen und Institutionen mit ein. Ziel ist es, geeignete Strategien für eine zukunftsorientierte Ausrichtung der Vertriebsaktivitäten in Deutschland zu entwickeln.

Kimberly Haus

Strategiewechsel in der Gesundheitsbranche. Change Management am Beispiel der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg (Hochschule Emden/Leer), Veranstaltung: International Strategic Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Erfolgsgeschichte von Amazon zählt zu den eindrucksvollsten wirtschaftlichen Entwicklungen der modernen Unternehmensgeschichte. Von einer Online-Buchhandlung zu einem globalen Technologie- und Handelsgiganten avanciert, zeigt Amazon eine außergewöhnliche Anpassungsfähigkeit in seiner Unternehmensstrategie. Insbesondere während der Ära von Jeff Bezos, der das Unternehmen über zwei Jahrzehnte als CEO leitete, wurden wegweisende Entscheidungen getroffen, die Amazons Marktstellung nachhaltig prägten. 

Diese Arbeit untersucht die strategische Entwicklung von Amazon mit besonderem Fokus auf die Führungsprinzipien von Jeff Bezos. Dabei werden zentrale Schlüsselfaktoren analysiert, die zur Innovationskraft und Marktführerschaft des Unternehmens beigetragen haben. Nach einer Einführung in die Biografie von Jeff Bezos und die Unternehmensgeschichte von Amazon folgt eine detaillierte Betrachtung der strategischen Ausrichtung, einschließlich bewährter Krisenbewältigungsstrategien. Darüber hinaus wird Bezos’ Führungsstil kritisch reflektiert, um Stärken, Schwächen und langfristige Auswirkungen seiner Entscheidungen auf die Unternehmensstruktur zu evaluieren. 

Die Analyse liefert wertvolle Einblicke in die Erfolgsmechanismen eines der weltweit bedeutendsten Unternehmen und bietet eine fundierte Grundlage für das Verständnis moderner Unternehmensstrategien. 

Unternehmensstrategie von Amazon und Führungsprinzipien nach Jeff Bezos

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Masterarbeit untersucht die Wirksamkeit von Hinweisgebersystemen zur Detektion von Wirtschaftskriminalität in deutschen Unternehmen. Angesichts signifikanter finanzieller Einbußen und des Vertrauensverlustes, die durch wirtschaftskriminelle Aktivitäten verursacht werden, erhöht sich die Dringlichkeit, effektive Mechanismen zur Bekämpfung dieser Delikte zu etablieren. Zentral ist die Fragestellung, in welchem Maße Hinweisgebersysteme dazu geeignet sind, derartige Handlungen innerhalb des deutschen Wirtschaftsraumes aufzudecken.

Mittels umfassender Literaturrecherche sowie durch die Auswertung von Fallstudien und Experteninterviews in deutschen Firmen wird dargestellt, dass die Effizienz von Hinweisgebersystemen wesentlich von der Art ihrer Ausgestaltung und Implementierung abhängt. Erfolgreiche Systeme kennzeichnen sich durch eine klare Kommunikationsstrategie, leichte Zugänglichkeit, Unterstützung seitens des Managements sowie die Sicherstellung von Vertraulichkeit und Anonymität. Ergänzend dazu sind regelmäßige Schulungen und effiziente Bearbeitungsmechanismen von entscheidender Bedeutung.
Die Ergebnisse dieser Untersuchung verdeutlichen, dass Hinweisgebersysteme nicht nur zur Aufdeckung von Wirtschaftskriminalität beitragen, sondern ebenfalls eine Kultur der Transparenz und Integrität innerhalb der Unternehmen fördern. Dennoch erfordert ihre Effektivität eine sorgfältige Implementierung sowie kontinuierliche Anpassungen an neu entstehende rechtliche und technologische Entwicklungen.

Zukünftige wissenschaftliche Arbeiten sollten die globale Anwendbarkeit und die Rolle neuer Technologien bei der Weiterentwicklung von Hinweisgebersystemen untersuchen, um deren Potential vollständig zu erschließen.

Die Eignung von Hinweisgebersystemen zur Aufdeckung von Wirtschaftskriminalität in deutschen Unternehmen

Case Study from the year 2025 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, , language: English, abstract: This paper examines Vanguard's strategic management framework, emphasizing its low-cost leadership and client-centric approach as the foundation of its success in the global investment management industry. Vanguard's operational efficiency, index fund expertise, and commitment to investor education have propelled its assets under management (AUM) to over $8 trillion as of 2023. The study evaluates the effectiveness of Vanguard’s strategies in market leadership, client retention, and financial stability, highlighting achievements such as a 12% annual growth in key funds and a 98% client retention rate. It also identifies challenges, including over-reliance on passive strategies, technology gaps, and revenue diversification needs. Strategic recommendations include leveraging artificial intelligence, expanding ESG offerings, and pursuing global market growth. This research underscores Vanguard's role as a pioneer in low-cost, long-term investment solutions and its potential to redefine industry standards in a rapidly evolving financial landscape.

Joeleen Kimbell

Strategic Management at Vanguard. A Low-Cost Leadership Approach to Market Dominance

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.00, , Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Werbekampagne „Shop like a billionaire“ des chinesischen E-Commerce-Unternehmens Temu hat weltweit Aufmerksamkeit erregt und stellt den europäischen Binnenmarkt vor erhebliche Herausforderungen. Temus Geschäftsmodell basiert auf extrem günstigen Preisen, direktem Handel mit chinesischen Lieferanten und schnellen Lieferungen, wodurch das Unternehmen rasant wächst. Die Plattform verzeichnet hohe Verkaufszahlen, birgt jedoch Risiken für Nachhaltigkeit, Sozialstandards und Datenschutz.

Besonders problematisch sind die Umweltbelastung durch den hohen Versandaufwand, potenzielle Verstöße gegen das EU-Arbeitsrecht sowie mögliche Rechtsbrüche im Rahmen des Digital Service Act (DSA). Die EU-Kommission hat daher eine Untersuchung zu Temus Praktiken eingeleitet. Gleichzeitig verdeutlicht der Vergleich mit Maßnahmen gegen ähnliche Unternehmen wie Wish und SHEIN in den USA und Frankreich, dass bestehende EU-Regulierungen nicht ausreichen, um Temus Geschäftsmodell wirksam einzudämmen.

Diese Arbeit analysiert die Auswirkungen von Temus Marktdurchdringung auf den europäischen Binnenmarkt, identifiziert zentrale Herausforderungen und entwickelt Lösungsansätze zur besseren Regulierung. Ziel ist es, durch den Vergleich internationaler Maßnahmen neue EU-Strategien abzuleiten, um problematische Geschäftspraktiken effektiver zu kontrollieren.

Marie Speinardt

Welche Auswirkungen hat das Geschäftsmodell des chinesischen E-Commerce-Anbieters "Temu" auf den europäischen Binnenmarkt?

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der strategische Wandel ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg, insbesondere in dynamischen Branchen wie der Gesundheits- und Medizintechnik. Diese Arbeit analysiert die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines strategischen Wandels bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Dabei werden zentrale Aspekte der strategischen Unternehmensführung, Marktveränderungen, technologische Innovationen und veränderte Kundenanforderungen betrachtet. Ziel der Arbeit ist, praxisnahe Strategien für eine erfolgreiche Transformation zu identifizieren und deren Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit zu evaluieren.

Strategischer Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen für Unternehmen

Die vier Sphären gemeinnütziger Körperschaften

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