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Markus Grosse

Chancen und Risiken der Digitalisierung

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Folgenden wird das Konzept der Internationalisierung als Wachstumsperspektive näher beleuchtet, gefolgt von einer theoretischen Betrachtung der Markteintrittsbarrieren nach Porter. Die inhaltliche Verzahnung dieser beiden Themen wird anschließend anhand des Beispiels der Markteintrittsbarrieren für ausländische Finanzdienstleister, wie Mastercard und Visa, in den chinesischen Kreditkartenmarkt im Zuge der Internationalisierung veranschaulicht.In Zeiten von immer weiter fortschreitender Digitalisierung und Globalisierung sehen sich Unternehmen zunehmendem Wachstumszwang ausgesetzt, um gegen die digital massiv erweiterte Wettbewerberzahl und den Imperativ der Größe bestehen zu können. Was hierbei im Volksmund als „Wachstum“ bezeichnet wird, bezieht sich konkret auf die Entwicklung und Erweiterung des „Scope of the enterprise“ (LSR-Research, 2022) und kann sowohl auf internen als auch externen Ursachen beruhen. Der Scope eines Unternehmens ist dabei einerseits als Ausdruck des Status des gegenwärtigen Betätigungsfeldes, andererseits aber auch als mögliche Entwicklungsperspektiven eines Unternehmens zu verstehen. Eine vielversprechende und zunehmend zwingend erforderliche Entwicklungsperspektive zur Erweiterung des Unternehmensscopes ist das Wachstum, welches durch vier Strategien verfolgt werden kann. Neben Diversifikation, vertikaler Integration und Innovation ist die vierte Wachstumsdimensionen die Internationalisierung (LSR-Research, 2022). Die inkrementelle Wichtigkeit der Internationalisierung von Unternehmen wird dabei auch von politischer Seite erkannt. Beispielsweise betont die ehemalige EU-Wettbewerbskommissarin Neelie Kroes, dass „[n]ationale Champions […] ein Auslaufmodell“ (Träger Medien, 2019) seien. Um weiter zu wachsen und langfristig zu bestehen, ist eine Internationalisierung der Geschäftstätigkeiten für Unternehmen unumgänglich.

Internationalisierung und Markteintrittsbarrieren nach Porter am Beispiel chinesischer Kreditkartenanbieter

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem Digitalisierungsfortschritt der Fertigung von Fahrgeschäftsschienen der Mack Rides GmbH &amp; Co. KG und seiner Einordnung in das REDIT-Modell, das Reifegradmodell der digitalen Transformation nach Benda, Sterniczky  und Wielach. Dabei werden zunächst grundlegende Begrifflichkeiten erläutert.  Anschließend wird die Firma vorgestellt, das herkömmliche Fertigungsverfahren von Fahrgeschäftsschienen erläutert, um im Anschluss die derzeit innovative Nullebenenfertigung und ihre Vorteile zu beschreiben.Darauffolgend wird das REDIT-Modell dargestellt und sich mit seinen Entwicklungsstufen sowie mit seinen Transformationsphasen auseinandergesetzt. Nachdem damit das theoretische Grundlagenwissen vorangestellt ist, wird anschließend der Nullebenenfertigungsprozess der Mack Rides GmbH &amp; Co. KG in das REDIT-Modell eingeordnet. Dabei wird sich zeigen, dass sich die Mack Rides GmbH &amp; Co. KG mit ihrem Fertigungsprozess im Reifegrad des Age of Computer ansiedeln lässt. Abschließend wird auf mögliche zukünftige Entwicklungen der Mack Rides GmbH &amp; Co. KG eingegangen, insbesondere vor dem Hintergrund des REDIT-Modells.

Tina Bruhn-Michaelis

Digitalisierung im Handel und in der Produktion. Das REDIT-Modell nach Benda, Stericzky und Wielach

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, die Entwicklung der Personalentwicklung von Unternehmen zu erörtern und eine Grundlage zum Verständnis des Personalwesens zu geben. Klassische Personalentwicklung wie vor 30-40 Jahren wird heute anders definiert und ist wichtiger denn je. Dennoch haben der schnelle Wandel, die ständigen Veränderungen und Anpassungen, auch Herausforderungen mit sich gebracht. Vor allem die Digitalisierung als externer Faktor stellt eine große Aufgabe für die Personalentwicklung dar. Für das Assignment werden im ersten Schritt die notwendigen Definitionen der Begriffe Personalentwicklung und Digitalisierung analysiert. Diese sind maßgebend, um eine gemeinsame Basis zu erlangen, bevor mit der eigentlichen Arbeit begonnen werden kann. Im nächsten Schritt werden die theoretischen Grundlagen für das tiefere Verständnis erörtert. Diese ist wichtig, um den Zusammenhang der Herausforderung zur Digitalisierung zu verstehen. Was sind die Aufgaben der Personalentwicklung? Welche neuen Herausforderungen sind entstanden und warum spielt die Digitalisierung solch eine große Rolle? Anhand der Grundlagen kann die Relevanz der Personalabteilung und dessen Entwicklung der Mitarbeiter manifestiert werden. Dieser Punkt ist wichtig, um zu verstehen, warum Personal heutzutage eine tragende Rolle spielt. Trotz des Wandels gibt es noch immer Unternehmen, die keine Personalabteilung besitzen oder die Wichtigkeit ihrer Mitarbeiter nicht erkennen. Anschließend wird auf den Einfluss der Digitalisierung zur heutigen Personalentwicklung eingegangen und Chancen und Risiken dementsprechend analysiert. Anhand dessen kann eine Handlungsempfehlung für Unternehmen ausgesprochen werden. Zum Schluss werden die Arbeit, die Vorgehensweise als auch die Ergebnisse dahingehend kritisch betrachtet und reflektiert, ob das Ergebnis logisch, sowie sinnvoll ist.

Dieu Hoang

Ein Überblick

Digitalisierung als Herausforderung für die Personalentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist zu erklären, was den direkten und indirekten Vertrieb unterscheidet und welche Vor- bzw. Nachteile die jeweilige Vertriebsorganisation hat. Außerdem wird mit einem kritischen Blick der indirekte Vertrieb betrachtet und analysiert, ob dieser sich auch noch in Zukunft am Markt halten kann.Bei der Wahl der Vertriebskanäle entstehen viele Fragen in einem Unternehmen. Zum Beispiel welche Vertriebsform profitabler ist. Welche Produkte habe ich? Sind diese komplexer oder ist es Standardgeschäft? Wie möchte ich beim Kunden auftreten?Möchte ich vermitteln, dass es ein Standartgeschäft ist oder möchte ich mich als Unternehmen von anderen abheben und besondere Serviceleistungen anbieten? Kann ich diese mit eigenen Mitarbeitern anbieten oder benötige ich Vertriebspartner? All diese Fragen muss man bei der Wahl des Absatzweges berücksichtigen.Die meisten Unternehmen müssen sich entscheiden, welche Vertriebsform sie wählen um ihre Produkte auf dem besten Distributionsweg vermarkten zu können. Sie haben die Möglichkeit zu entscheiden, ob sie über einen direkten Vertriebskanal, einen indirekten Vertriebskanal oder sogar über beide Vertriebskanäle verkaufen wollen.

Julia Zentgraf

Kritische Darstellung der Steuerung im indirekten Vertrieb. Unterscheidung von Vertriebsorganisationen sowie deren Vor- und Nachteile

Projektarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Projektarbeit beschäftigt sich mit der Bedeutung des Controllings als Führungsinstrument. In der folgenden Projektarbeit im Bereich "Controlling und Finance" wird zunächst die Digitalisierung im Controlling betrachtet. Das Ziel dieser Projektarbeit ist es, einen Wissensstand zum Thema "Digital Controlling" zu skizzieren und darauf aufbauend mit der Literaturrecherche den Wissensstand zu erweitern. Basierend auf diesem theoretischen Wissen wird dann Know-how mit einer Case Study "Digitale Transformation im Controlling" in die Praxis transferiert. Die  Projektarbeit gliedert sich in drei Abschnitte. Im ersten Abschnitt wird der Wissensstand im Bereich "Business Intelligence und Digital Controlling" skizziert. Dazu wird die Methode Brainwriting eingesetzt. Im zweiten Kapitel geht es um die Wissensgenerierung, dafür wird die Methode Wissensportfolio eingesetzt. Die Aufgabe dieser Methode besteht darin, durch Literaturrecherche vertieftes Wissen aufbauend zum eigenen Wissensstand anzueignen. Schwerpunkt des dritten Abschnittes ist die Case Study "Digitale Transformation im Controlling". Dieser Abschnitt besteht aus drei Aufgabenstellungen. Zunächst wird der Begriff "Digital Controlling" definiert. Als Zweites wird die Rolle des "Digital Controllers" in der Theorie und Praxis definiert. Im letzten Punkt werden zuerst einige Reifegradmodelle, die speziell für das Controlling entwickelt wurden, vorgestellt. Als Nächstes wird eins davon ausgewählt und es wird ein "Digital Maturity Check" bei der Firma Vorwerk Autotec GmbH &amp; Co. KG durchgeführt. Abschließend wird der Test detailliert beschrieben und der digitale Reifegrad des Controllings festgestellt.

S. Wittenbeck

Controlling als Führungsinstrument. Digitalisierung im Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Essay beinhaltet Gedanken zum Projekt- und Zeitmanagement. In Projekten ist es üblich, dass Teams gebildet werden, um komplexe Aufgaben zu bewältigen. Meiner Erfahrung nach führt eine große Teamstärke nicht zwangsläufig zu einer proportional höheren Produktivität. Tatsächlich kann eine zu große Gruppe eine ineffizientere Zusammenarbeit und geringerer individueller Verantwortung als Folge haben. Gut zu beobachten ist dies am Beispiel eines Umzugs, bei dem zu viele Helferinnen und Helfer vor Ort sind. Dieses Phänomen ist als Ringelmann-Effekt bekannt. Nunmehr stellt sich mir die Frage nach seiner Bedeutung für das Projektmanagement.Weitere Themen des Essays sind: Die Kunst des „Nein“ Sagens, die Szenariomethode im Projektmanagement, die Teamrollen nach Belbin, Entscheidungen treffen in Projekten, die VUCA-Welt im Projektmanagement, Schlüsselqualifikationen von Führungskräften, die Leistungskurve, Maßnahmen der Teamentwicklung und Selbstmanagement.

Michael Reil

Gedanken zum Projekt- und Zeitmanagement. Vom Ringelmann-Effekt zum Selbstmanagement

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Digitalisierung hat die Arbeitsbedingungen und Prozesse in der Projektarbeit erheblich verändert. Neue Technologien, wie Cloud-Lösungen und virtuelle Meetings, bieten zahlreiche Vorteile, wie eine ortsübergreifende Zusammenarbeit, stellen jedoch auch Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeitende dar. Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Projektarbeit am Beispiel des Unternehmens Volkswagen. Dabei werden Chancen und Risiken des Technologieeinsatzes analysiert und systematische Ansätze entwickelt, um die Effektivität und Effizienz im Projektmanagement zu steigern. Im Fokus stehen strategische Handlungsempfehlungen, die Unternehmen dabei unterstützen sollen, die Digitalisierung gezielt und nachhaltig für ihre Projektarbeit einzusetzen. Die Arbeit bietet eine Grundlage für die systematische Integration digitaler Technologien, um langfristigen Erfolg sicherzustellen.

Digitalisierung im Projektmanagement. Analyse und Handlungsempfehlungen am Beispiel Volkswagen

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Gesundheit ist ein zentraler Lebenswert und in der Arbeitswelt bedeutsamer denn je. Mitarbeitende, die gesund sind, werden als die wichtigste Ressource einer Organisation angesehen und gelten als Garant:innen eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs. Aufgrund des demografischen Wandels und des zunehmenden War for Talents wird es umso wichtiger, Mitarbeitende möglichst lange motiviert und leistungsfähig zu halten. Auch Faktoren wie die Globalisierung und Digitalisierung steigern den Wettbewerbs- und Anpassungsdruck, der auf Unternehmen einwirkt. Für einzelne Beschäftigte kann dies zu erhöhten psychischen Belastungen führen, die eine Gefahr für ihre Gesundheit darstellen. Gesunde Führung kann als Schlüsselfaktor für Gesundheit in Organisationen dienen, indem sie sowohl die Führungskraft selbst, als auch die Mitarbeitenden, vor Stress, Erschöpfung und Krankheit bewahrt. Dabei kommt sowohl den Führungskräften, als auch der Organisation, eine entscheidende Rolle zu. Gemeinsam bilden sie das Fundament für den Erhalt und die Förderung der Gesundheit von Mitarbeitenden. Befragungen von Führungskräften haben gezeigt, dass die Erhaltung der Gesundheit von Mitarbeitenden oftmals nicht als Führungsaufgabe verstanden wird. Das individuelle Führungsverhalten kann unterstützend und ressourcenorientiert, aber auch belastend und stressauslösend wirken. Führung hat einen starken Einfluss auf die psychische Gesundheit und stellt eine bedeutsame Ursache für psychische Fehlbeanspruchungen am Arbeitsplatz dar. Führungskräfte der mittleren und unteren Managementebene befinden sich häufig in der sog. „Sandwich-Position“. Sie stehen zwischen der Unternehmensleitung und ihrem Team, weshalb sie sowohl von „oben“ als auch von „unten“ Anforderungen, Erwartungen und Ziele herangetragen bekommen, die sie abwägen müssen. Es gilt, eine gesunde Balance zu finden, insbesondere bei Anforderungen, die sich negativ auf die Gesundheit der Mitarbeitenden auswirken können. Dazu zählen bspw. die Anordnung von Mehrarbeit oder Kurzarbeit, die ständige Erreichbarkeit oder vermehrte Krankheitsvertretungen für Kolleg:innen. Gesunde Selbstführung bildet hierbei die Basis für eine gesunde Mitarbeitendenführung. Ziel der Masterarbeit ist es, ein Verständnis für die Bedeutung gesunder (Selbst-) Führung zu entwickeln und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Organisationen im Bereich gesunder Führung aufzuzeigen.

Gesunde Führung. Ein Schlüsselfaktor für Gesundheit in Organisationen

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit gibt einen umfassenden Literaturüberblick über bisherige Studien und untersuchte Einflüsse auf das Anthropomorphisieren von Servicerobotern. Ziel ist die Beantwortung der drei Forschungsfragen: Auf welcher Serviceroboterart basieren bisherige Anthropomorphismusstudien? Welche Robotercharakteristika wurden bis dato anthropomorphisiert? Sowie darauf basierend: Welche Facetten der Vermenschlichung zeigen positive, negative oder keinerlei Wirkung auf die Kunden? Die zugrunde liegenden Daten entstammen der gezielten Schlagwortsuche zu anthropomorphism, robots, service robots, digital agents, voice assistants und chatbots aus den Literaturdatenbanken EBSCO, OPAC und Google Scholar. Ergänzt durch per Snowballing ermittelte Studien, wird das Portfolio anschließend anhand 110 Studiencharakteristika strukturiert aufgearbeitet und die Ergebnisse diskutiert. Auf dieser Basis werden anschließend Implikationen für die Forschung und Praxis erarbeitet, gefolgt von einem abschließenden Diskurs der Grenzen der Arbeit und des zukünftigen Forschungsbedarfs. Technischer Fortschritt und Digitalisierung infiltrieren heutzutage nahezu alle Lebensbereiche und insbesondere den Dienstleistungssektor. Dort kommen, in Verbindung mit künstlicher Intelligenz, zunehmend Serviceroboter zum Einsatz. Der Begriff Serviceroboter umfasst dabei eine Vielzahl an Ausprägungsformen, welche entweder anthropomorphisiert oder in abstrakter, nicht-menschlicher Form dargestellt sein können. Anthropomorphismus beschreibt hierbei die Vermenschlichung nicht-menschlicher Objekte und folglich deren Wahrnehmung als menschlich. Im Technologiekontext werden insbesondere Serviceroboter anthropomorphisiert, weshalb Anthropomorphismus ein essenzielles Konstrukt für die Erforschung der Einstellung und Beziehung von Kunden zu Servicerobotern darstellt.

Anthropomorphisieren von Servicerobotern. Eine Literaturübersicht

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Wie beeinflusst die Integration von Künstlicher Intelligenz die moderne Arbeitswelt und welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus für Unternehmen und Beschäftigte? 

Die Bachelorarbeit verfolgt das Ziel, die zahlreichen Einflüsse umfassend zu beleuchten, die durch die Einbindung von KI-Technologien in unserer Arbeitswelt entstehen können. Dazu gehört zuerst die Analyse der theoretischen Grundlagen, um ein Überblick der verschiedenen Formen und Techniken der KI zu schaffen. Dies bildet die Basis für die weiteren Untersuchungen. Im Anschluss daran werden die individuellen Konsequenzen untersucht, besser gesagt, wie sich die Integration von KI auf Arbeitsplätze und Berufsbilder auswirkt. Hierbei stehen sowohl die Schaffung neuer Arbeitsplätze als auch der mögliche Verlust bestehender Arbeitsplätze im Fokus. Es wird auch untersucht, welche neuen Qualifikationsanforderungen in Zukunft relevant sein werden. 

Im Anschluss werden auf die Chancen eingegangen, die KI-Systeme für die Gesamtwirtschaft bieten. Insbesondere die Potenziale zur Steigerung der Produktivität, der Ausgleich des Fachkräftemangels und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle werden hier betrachtet. Gleichzeitig ist es unerlässlich, die Herausforderungen, kritisch zu hinterfragen. Wirtschaftliche Aspekte sowie ethische und rechtliche Fragen werden dabei mit einbezogen. Abschließend erfolgt ein Ausblick in die Zukunft, um Prognosen und Entwicklungen im Bereich der KI zu identifizieren. Dafür werden spezielle Strategien entwickelt, um Unternehmen und Arbeitnehmer bei der optimalen Nutzung der Vorteile der KI und der Bewältigung von Bedrohungen zu unterstützen. Alle diese Aspekte zusammen vermitteln ein umfassendes Bild dessen, wie KI die moderne Arbeitswelt beeinflusst. Durch die Bearbeitung dieser Aspekte soll ein umfassendes Bild der Einflüsse von KI auf die moderne Arbeitswelt gezeichnet werden. 

Die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf die moderne Arbeitswelt

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Grundlage für diese Aufgabe bildet das Szenario B, hierbei wird ein (noch) nicht-existierendes Unternehmen gegründet, welches ein innovatives Geschäftsmodell plant. Das fiktive Unternehmen weist keinen direkten Bezug zu einem real existierenden Unternehmen auf. Diese Arbeit beschreibt das Geschäftsmodell, Testing und eine strategische Analyse.

Gründung eines fiktiven Unternehmens. Chancen und Risiken des innovativen Geschäftsmodells

Bachelor Thesis from the year 2017 in the subject Business economics - Banking, Stock Exchanges, Insurance, Accounting, grade: 1,0, University of Tubingen, course: Bachelorseminar in Bankmanagement, language: English, abstract: This text was translated with the help of AI and reviewed by the GRIN editorial team.This study examines whether Robo Advisors in Germany have the potential to displace traditional investment business in retail banking. Fintech startups are currently shaping the digital transformation in the banking sector significantly. While banks have lagged in innovation in investment business, fintechs have emerged with digital business models for retail customers' asset management. These so-called Robo Advisors aim to challenge banks' market share in investment business and offer customers a more attractive alternative for their asset management.

Shahnawaz Mian

GRIN Translations

Robo Advisors Compared to Traditional Investment Business in Retail Banking

Chancen und Risiken der Digitalisierung

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