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Ruth Fotio

Diversity Management. Chancen und Risiken gemischter Teams

A groundbreaking approach to transforming the hidden influences of your childhood into your unique and extraordinary leadership style. What if the path to achieving your full leadership potential wasn’t in a business school classroom, but in your childhood home? Veteran executive coach Pam Manfredo Curtis, PhD, brings the therapist’s couch to the corner office, revealing how your earliest experiences are the most significant predictor of your leadership style. The Origin of a Leader guides you on a revelatory journey into your past. You’ll explore specific childhood environments and discover how they shaped your strengths, communication patterns, and hidden limitations. Drawing on decades of experience coaching the world’s most influential CEOs and executives, Manfredo Curtis moves beyond theory, providing powerful, actionable tools to help you identify and overcome personal blocks, have truly authentic conversations, and foster psychological safety within your teams. Learn to engage in constructive conflict and give feedback that inspires growth, not fear. By understanding the origin of who you are, you can fundamentally change how you lead. No matter your current position—whether that’s at your job, your home, or in your community—The Origin of a Leader empowers you to reach your highest potential. This isn’t just about becoming a more capable, self-aware, inspiring leader; it’s also about transforming yourself into a more competent, confident, and empathetic human being.

Transforming Family Patterns Into Leadership Power

The Origin of a Leader

Lesenswertes Buch über die 13 Arten schlechter Chefs, das Ihnen hilft, ein besserer Vorgesetzter zu werden!
 
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 In "Der Teufel schickt E-Mails um Mitternacht" erklärt die Wall-Street-Journal- und USA-Today-Bestseller-Autorin Mita Mallick, dass schlechte Chefs nicht geboren werden. Schlechte Chefs werden gemacht. Sie sind ein Produkt ihrer Umstände. In ihrem Buch erzählt sie lustige und herzzerreißende Geschichten über die 13 schlechten Chefs, die sie in ihrem bisherigen Berufsleben ertragen und "überlebt" hat - darunter auch eine Episode, in der sie selbst eine schlechte Chefin war. Sie fordert sowohl aktuelle als auch angehende Führungskräfte dazu auf, die Fallstricke schlechten Chefverhaltens zu vermeiden.
 
 Mit starkem Storytelling und praktischen Ratschlägen behandelt sie schlechte Verhaltensweisen wie zum Beispiel: 
 
 - nie Zeit für das eigene Team haben (außer um Mitternacht),
 
 - Mikromanagement und die Angewohnheit, die gesamte Arbeit des Teams immer selbst neu zu machen,
 
 - absolut kein Engagement und Interesse an der Führung,
 
 - mit Angst führen, in der Hoffnung, so die Geschäftsergebnisse zu verbessern,
 
 - das Rampenlicht lieben und die Lorbeeren für die gesamte Arbeit (auch die anderer) einheimsen.
 
 "Der Teufel schickt E-Mails um Mitternacht" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die auf keinen Fall zu solchen schlechten Chefs werden wollen. Und es ist eine witzige Sammlung von Geschichten für alle, die unter schlechten Führungskräften gelitten haben oder noch leiden. 
 
 Mita Mallick erinnert uns daran, dass eine gute Führungskraft den Unterschied ausmachen kann. Sie sorgt dafür, dass alle im Team für ihre Beiträge in den Organisationen und Unternehmen anerkannt und geschätzt werden. 
 
 Denken Sie also daran, dass der Teufel um Mitternacht E-Mails verschickt. Sorgen Sie dafür, dass dieser Teufel nicht Sie selbst sind!

Was gute Führungskräfte von Schlechten lernen können

Der Teufel schickt E-Mails um Mitternacht

In Death

A violent death and a vault of stolen treasures has Eve Dallas struggling to solve crimes old and new in the latest thriller in the Sunday Times bestselling series. A blow to the head with a block of amethyst has left multibillionaire Nathan Barrister dead-while nearby, a vault, its door ajar, sits filled with priceless paintings, jewelry, and other treasures and yet only one item seems to be missing. Is this a simple case of a burglar caught in the act or does Eve have a much bigger, bloodier mystery to solve....?

Stolen in Death: An Eve Dallas thriller (In Death 62)

Haufe Fachbuch

Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team.
 Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem "Wertschöpfenden Offboarding" einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als Lernmoment für die gesamte Organisation. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.
 Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. So wird aus einem Abschied ein Anfang - für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur.
 
 Aus dem Inhalt:
 
 <ul>
 <li>Wie Trennungen so gestaltet weden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden</li>
 <li>Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen</li>
 <li>Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen</li>
 <li>Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt</li>
 <li>Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht</li>
 </ul>
 Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.
 Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.

Abschiede gehören zum Arbeitsleben und trotzdem werden sie in vielen Unternehmen noch immer wie ein reiner Verwaltungsakt behandelt. Die Folgen sind spürbar: Wissensverlust, demotivierte Teams, Vertrauensbruch und eine geschwächte Arbeitgeberattraktivität.Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für den Unternehmenserfolg liegt. Denn: Offboarding betrifft nicht nur die Person, die geht. Es betrifft immer auch das verbleibende Team und damit die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation.&nbsp;Genau hier setzt der Ansatz des wertschöpfenden Offboardings an. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Paradigmenwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.
 Mit dem von Natalia Hoffmann-Demsing entwickelten 
 Wertschöpfungsmodell des Offboardings 
 wird erstmals greifbar, wie aus Trennungen organisationales Lernen entsteht. Durch einen strukturierten Lernprozess, in dem Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren, Muster erkennen und konkrete Veränderungen ableiten. So entsteht aus einem Abschied nicht nur ein Ende, sondern ein Anfang - für bessere Zusammenarbeit, klarere Führung und eine stärkere Unternehmenskultur.
 Das Buch beantwortet folgende Fragen:<ul><li>Wie gelingt es, Trennungen so zu gestalten, dass Teams stabil bleiben, statt zu verunsichern?</li><li>Wie können Führungskräfte ihrer Verantwortung im Offboarding gerecht werden?</li><li>Wie wird aus Feedback tatsächliche Veränderung, statt gut gemeinter Absicht?&nbsp;</li><li>Wie lassen sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden?</li><li>Wie entsteht Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis?</li></ul>„Wertschöpfendes Offboarding“ macht deutlich, warum der Abschied über die Zukunft eines Unternehmens entscheidet und richtet sich an alle, die Verantwortung tragen: Geschäftsführung, Führungskräfte und HR. Das Buch&nbsp;verbindet Praxis, wissenschaftliche Fundierung und arbeitsrechtliche Orientierung.&nbsp;Es zeigt konkret, wie Unternehmen den gesamten Prozess wirksam gestalten können und liefert klare Denkmodelle, praxiserprobte Formate sowie konkrete Ansatzpunkte zur Umsetzung. Ergänzt wird es durch Praxisbeispiele und Experten-Interviews.&nbsp;

Warum der Abschied über die Zukunft eines Unternehmens entscheidet

Wertschöpfendes Offboarding

Ready

Suna erbt einen scheinbar verlassenen Zoo - doch nachts erwacht er zum Leben: Drachen, Einhörner, Dinos und ein Yeti bewohnen ihn und brauchen dringend Hilfe. Ein skrupelloser Unternehmer will ihr Zuhause zerstören. Mit ihren Freunden Roberta und Lucas kümmert sich Suna um die Fabeltiere und kämpft dafür, dass der unsichtbare Zoo bestehen bleibt.

Suna erbt einen scheinbar verlassenen Zoo – doch nachts erwacht er zum Leben: Drachen, Einhörner, Dinos und ein Yeti bewohnen ihn und brauchen dringend Hilfe. Ein skrupelloser Unternehmer will ihr Zuhause zerstören. Mit ihren Freunden Roberta und Lucas kümmert sich Suna um die Fabeltiere und kämpft dafür, dass der unsichtbare Zoo bestehen bleibt.

Der Zoo der unsichtbaren Tiere

Freundschaft ist die stärkste Magie Scheinbar verlassen steht die alte Villa da. Doch was keiner ahnt: Unter ihr verbirgt sich ein Zufluchtsort für fantastische Wesen – aber auch für Kinder, die an die Magie der Freundschaft glauben. 
 Eine merkwürdige Beobachtung lässt Lucy Grau nicht mehr los. Zusammen mit ihrer besten Freundin Maya und dem neuen Mitschüler Tim versucht sie, das Rätsel zu lösen. Das Geheimnis, das sie dabei aufdeckt, ist nahezu unglaublich! In ihrer Nachbarschaft wurde ein unterirdisches Hotel eröffnet, das fantastischen Wesen in Not Zuflucht bietet. Und nicht nur das: Die Besitzerin braucht die Hilfe der Kinder, um eine Nixenfamilie zu retten. Doch bevor sie sich an die Arbeit machen können, müssen die drei Freunde beweisen, dass sie dem Abenteuer gewachsen sind ...
 Ein magisches Freundschafts-Abenteuer für Leserinnen und Leser ab 9 Jahren

Ein magisches Lese-Abenteuer für Kinder ab 9 Jahren

Die magische Villa – Eine Freundschaft voller Zauber

Verpflichtende KI-Governance: Das Handbuch zur sofortigen Umsetzung – mit Templates und Checklisten!

Während KI in Unternehmen rasant an Bedeutung gewinnt und Milliardeninvestitionen auslöst, fehlt vielerorts die Grundlage für den verantwortungsvollen und strategisch wirksamen Einsatz: ein klares, operationalisiertes Governance-Modell. Das Ergebnis sind Sicherheitslücken, unkontrollierte Risiken, ineffiziente Projekte und gleichzeitig enorme ungenutzte Potenziale.
Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen KI sicher, skalierbar und wertschöpfend implementieren können – und warum Governance der entscheidende Erfolgsfaktor produktiver KI-Transformationen ist. Es entwickelt ein vollständig anwendbares Corporate-AI-Governance-Framework mit:

- Rollen- und Verantwortlichkeitsmodellen 
- Entscheidungs- und Kontrollprozessen 
- Risiko- und Compliance-Mechanismen (mit Fokus auf EU AI Act und internationale Anforderungen)
- KPI- und Reifegradmodellen 
- Schritt-für-Schritt-Umsetzungsleitfaden

Ergänzt wird dies durch internationale Best Practices aus Europa, den USA und Asien sowie konkrete Handlungsempfehlungen, wie Organisationen KI sicher und produktiv skalieren.

Basierend auf langjähriger Governance-Praxis in der Technologieindustrie und aktuellen Beratungserfahrungen!

Framework für Sicherheit, Compliance und Skalierung

KI-Governance in der Praxis

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Marika kommt nicht darüber hinweg, dass Yuichi, der im Begriff war, Sex mit ihr zu haben, mittendrin abgebrochen hat. Sie kann sich den Grund für seinen Meinungswechsel nicht erklären, befürchtet aber, dass es dran liegt, dass sie noch Jungfrau ist und er womöglich lieber eine erfahrene Partnerin hätte.

Marika kommt nicht darüber hinweg, dass Yuichi, der im Begriff war, Sex mit ihr zu haben, mittendrin abgebrochen hat. Sie kann sich den Grund für seinen Meinungswechsel nicht erklären, befürchtet aber, dass es dran liegt, dass sie noch Jungfrau ist und er womöglich lieber eine erfahrene Partnerin hätte.

Marika’s Gentle Love Slave 03

Dieses Buch ist dein Schlüssel zu einem erfüllten Arbeitsleben. Es verbindet und erweitert das PERMA-Modell des Positiven Psychologen Martin Seligman mit praxisnahen und erprobten Coaching-Tools, die dir helfen, Freude und Sinn in deinen beruflichen Alltag zu bringen. Du erfährst, wie du als Führungskraft positive Emotionen stärkst, den Sinn deiner Arbeit neu erkennst und erfüllende Beziehungen aufbaust. Mit konkreten Übungen unterstützt dich das Buch dabei, deinen individuellen Glücksplan zu entwickeln und dein Team nachhaltig zu motivieren. Schritt für Schritt wirst du spürbar mehr Wohlbefinden und Zufriedenheit erleben und dadurch erfolgreicher in deinem Job sein.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Glück und Flow: Die wissenschaftlichen Grundlagen</li>
 <li>Der Glücksplan: fünf Schritte zu mehr Flow im Job</li>
 <li>Wie du du deinen positiven Arbeitsstil findest&nbsp;</li>
 <li>Umsetzung und Nachhaltigkeit des Manager-Glücksplans</li>
 <li>Positive Leadership und Coaching für Führungskräfte</li>
 <li>Der Manager-Glücksplan in der Praxis</li>
 </ul>
 &nbsp;

Etwa 25 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind mit ihrem Job unzufrieden – bei Führungskräften liegt dieser Anteil sogar bei 55 Prozent. In ihrem Buch verbindet Kristina Haibel das PERMA-Modell des positiven Psychologen Martin Seligman mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Förderung von Flow und Glück im Arbeitsalltag. Führungskräfte erhalten eine praxisnahe Methode, um sowohl ihr eigenes Wohlbefinden als auch ihren beruflichen Erfolg nachhaltig zu steigern. Sie lernen, wie sie aktiv Zufriedenheit und positive Emotionen am Arbeitsplatz fördern und ihre Mitarbeitenden durch gezieltes Coaching dazu motivieren können. Der Glücksplan zeigt dabei in fünf Schritten, wie man mehr Flow im Job erreicht.Inhalte:<ul><li>Die Wissenschaft des Glücks und des Flows</li><li>Der Glücksplan: fünf Schritte zu mehr Flow im Job</li><li>Den eigenen Arbeitsstil finden und fördern</li><li>Umsetzung und Nachhaltigkeit des Glücksplans</li><li>Positives Coaching für Führungskräfte</li><li>Inspirierende Interviews</li></ul>&nbsp;

Entwickle deinen Management-Glücksplan für mehr Flow im Job

Happy Leader, Happy Staff

Führung zeigt sich nicht in Konzepten. Sie zeigt sich in ihrer Wirkung. Dr. Thierry Tchoumi macht deutlich, was Führung wirklich ausmacht, wie sie entsteht und warum bewusstes Leadership alles verändert - Teams, Ergebnisse und die gesamte Unternehmenskultur.&nbsp;Dieses Buch richtet sich an alle, die führen und wirklich verstehen wollen, was dahintersteckt. Es lädt dazu ein, Leadership als lebendigen Prozess zu begreifen - weit über Methoden, Tools oder Hierarchie hinaus. Jedes Kapitel beleuchtet einen zentralen Hebel wirksamer Führung. Anhand eines klaren Frameworks (Verhalten, Wirkung, People Decisions) erfahren Sie, wie Führung Vertrauen, Motivation und Produktivität beeinflusst. So lernen Sie, feine Signale zu erkennen, die Folgen unzureichender Führung zu verstehen und jeden Tag jene Wirkung zu entwickeln, die Teams wachsen lässt.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Führung an Wirkung messen: Was Teams erleben, nicht was Charts zeigen</li><li>Persönliches Wachstum der Führungskraft als Ausgangspunkt jeder Veränderung</li><li>Wie falsche Leadership-Trainings wirken - und was nachhaltige Entwicklung braucht</li><li>Recruiting, das Denk- und Verhaltensmuster statt nur Lebensläufe bewertet</li><li>Systemische Sicht auf Motivation, Engagement und freiwilligen Mehreinsatz</li><li>Coaching als Führungsprinzip: Fragen stellen statt Antworten verteilen</li><li>Agile Führung: Menschen, Kontext und eigene Haltung zugleich im Blick behalten</li></ul>

Führung zeigt sich nicht in Konzepten. Sie zeigt sich in ihrer Wirkung. Dr. Thierry Tchoumi macht deutlich, was Führung wirklich ausmacht, wie sie entsteht und warum bewusstes Leadership alles verändert – Teams, Ergebnisse und die gesamte Unternehmenskultur.&nbsp;Dieses Buch richtet sich an alle, die führen und wirklich verstehen wollen, was dahintersteckt. Es lädt dazu ein, Leadership als lebendigen Prozess zu begreifen – weit über Methoden, Tools oder Hierarchie hinaus. Jedes Kapitel beleuchtet einen zentralen Hebel wirksamer Führung. Anhand eines klaren Frameworks (Verhalten, Wirkung, People Decisions) erfahren Sie, wie Führung Vertrauen, Motivation und Produktivität beeinflusst. So lernen Sie, feine Signale zu erkennen, die Folgen unzureichender Führung zu verstehen und jeden Tag jene Wirkung zu entwickeln, die Teams wachsen lässt.&nbsp;Inhalte:<ul><li>Führung an Wirkung messen: Was Teams erleben, nicht was Charts zeigen</li><li>Persönliches Wachstum der Führungskraft als Ausgangspunkt jeder Veränderung</li><li>Wie falsche Leadership-Trainings wirken – und was nachhaltige Entwicklung braucht</li><li>Recruiting, das Denk- und Verhaltensmuster statt nur Lebensläufe bewertet</li><li>Systemische Sicht auf Motivation, Engagement und freiwilligen Mehreinsatz</li><li>Coaching als Führungsprinzip: Fragen stellen statt Antworten verteilen</li><li>Agile Führung: Menschen, Kontext und eigene Haltung zugleich im Blick behalten</li></ul>

Wie tägliches Verhalten Vertrauen schafft, Kultur prägt und Ergebnisse liefert

Führung zeigt sich im Tun

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben - die Experience - für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;
 Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.
 2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li>
 <li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li>
 <li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li>
 <li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li>
 <li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li>
 <li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li>
 </ul>

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben – die Experience – für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.Inhalte:<ul><li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li><li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li><li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li><li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li><li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li><li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li></ul>

Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill

Diversity Management. Chancen und Risiken gemischter Teams

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