Wirksam Innovationen umsetzen: Die SOWIESO-Strategie

Praxistransfer und Veränderung braucht das Bestehende

Dieses Open-Access-Buch geht der Frage nach, warum Innovationen an der Integration in den Arbeitsalltag scheitern und wie die sogenannte SOWIESO-Strategie dies beachtet und den Widerstand gegen Neues abbaut. Ihr Prinzip: Innovationen an bereits geplante Projekte koppeln und dadurch fest verankern.

Der Inhalt

  • Warum die Umsetzung von Innovationen durch eine zu große Entfernung zum Arbeitsalltag scheitert
  • Ursprung, Kern und Nutzen der SOWIESO-Strategie
  • Praxisbeispiele
  • Transformation fördern durch die SOWIESO-Strategie
  • Leitfaden zur Anwendung

Die Zielgruppen

  • Fach- und Führungskräfte sowie Forschende im Innovationsmanagement
  • Verantwortliche aus Politik und kommunalen Organisationen

Der Autor

Prof. Günter Müller-Czygan befasst sich seit langem mit der Frage, warum in öffentlichen Infrastrukturprojekten trotz offensichtlich eindeutiger Faktenlage erforderliche Entscheidungen hinausgezögert oder nicht getroffen werden. Als Bauingenieur mit 25 Jahren Erfahrung in der Wasserwirtschaft und als Wirtschaftspsychologe und Coach verbindet er technische Fakten mit menschlichen Entscheidungsmotiven. Seit 2020 entwickelt er u. a. als Leiter des Instituts für nachhaltige Wassersysteme an der Hochschule Hof Instrumente, die insbesondere in hochkomplexen Projektumgebungen wie der Digitalisierung und bei umfangreichen Schwammstadtkonzepten Prozesse transparenter und damit entscheidungsfähiger machen, um so den Transfer von Innovationen in die Praxis zu vereinfachen.

September 2026, ca. 55 Seiten, Essentials, Deutsch
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
978-3-658-52921-5

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