Higher Level Thinking
Künstliche Intelligenz verändert Organisationen, Führung und Zusammenarbeit grundlegend. Doch der Engpass ist selten die Technik – es sind Strukturen, Verantwortlichkeiten und unbearbeitete Emotionen wie z.B. Ängste. Wie gelingt KI-Transformation, wenn Unsicherheit zum Dauerzustand wird? Dieses Essential beschreibt Higher Level Thinking als Meta-Kompetenz für das KI-Zeitalter: aus dem Reaktionsmodus heraustreten, Muster reflektieren und verantwortungsvoll entscheiden. Aus systemischer Perspektive zeigen die Autor:innen, wie KI Purpose, Governance und Kultur herausfordert, welche Führungskompetenzen – wie AI Literacy und kritisches Denken – zählen und warum psychologische Sicherheit die Voraussetzung für Lernen im Team ist.
Der Inhalt
- Organisationen im KI-Zeitalter: Welches Denken hilft?
- Higher Level Thinking und Leadership: Führung im KI-Zeitalter neu denken
- Teamarbeit mit KI: Psychologische Sicherheit für Arbeit in der Lernzone
- Check Higher Level Thinking: Sind wir „KI-bereit“?
Die Zielgruppen
Führungskräfte, Geschäftsführende, Organisationsentwickler:innen und Transformationsverantwortliche

