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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Jacqueline Al-Tameemi

Unconscious Bias. Wie unbewusste Vorurteile digitale B2B - Verkaufsgespräche beeinflussen

Benjamin Zeilinger

Change Management. Gegenüberstellung von radikalem und inkrementalem Wandel

Elisa Felder

Unternehmen im Wandel. Eine Ableitung und Untersuchung kommunikationsbasierter Lösungsansätze zur Reduzierung von Widerständen in Veränderungsprozessen

Change Management im Zeitalter des Technologiewandels. Bewältigung des Widerstands und Zukunftsperspektiven in Organisationen

Maria Reimann

Work-Life-Balance. Möglichkeiten und Grenzen in der betrieblichen Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Gründungsmanagement und Corporate Entrepreneurship, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Leadership-Prinzipien von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship und Innovationskultur. Steve Jobs prägte Apple nicht nur durch seine visionäre Führung, sondern auch durch seine risikobereite und perfektionistische Herangehensweise. Sein Führungsstil vereinte Elemente des personenorientierten Corporate Entrepreneurship-Ansatzes, indem er talentierte Mitarbeiter gezielt förderte, während seine stark ausgeprägte Kontrollüberzeugung teilweise zu Mikromanagement führte. Die Innovationskultur bei Apple war unter seiner Leitung durch hohe Designstandards, Effizienz und eine kompromisslose Fokussierung geprägt. Nach Jobs’ Tod setzte Apple unter Tim Cook einen demokratischeren Führungsstil um, der mehr Freiraum bietet, während die Prägung durch Jobs weiterhin spürbar ist. Die Analyse zeigt, dass Steve Jobs einen erheblichen Einfluss auf die Entwicklung von Apple hatte und dass seine Prinzipien auch heute noch das Unternehmen formen. Abschließend wird bewertet, wie sich Apple ohne Jobs weiterentwickelt hat und ob zukünftige Innovationen mit seiner Ära vergleichbar sein könnten.  


Niklas Steffan

Die Leadership Lessons von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship Ansätzen und Innovationskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,5, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die wissenschaftliche Arbeit zur Prozessmodellierung für Online-Shops bietet eine umfassende Übersicht über fünf bedeutende Modellierungsmethoden, die dazu beitragen, Geschäftsprozesse systematisch und effizient zu gestalten: Wertstromdesign, IDEF, EPK, UML und BPMN. Diese Techniken werden profund analysiert und gegenübergestellt, um ihre Stärken und Einsatzmöglichkeiten zu verdeutlichen. Das Ziel ist die Optimierung der Unternehmensabläufe zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

Christiane Scholl

Wertstromdesign, IDEF, Ereignisgesteuerte Prozessketten, Unified Modeling Language und Business Process Modeling Notation

Ausgewählte Techniken der Prozessmodellierung

 Anonymous

Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz im Recruiting unter besonderer Berücksichtigung der Chancen und Risiken von angehenden Akademikerinnen

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, SRH Fernhochschule (Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, die strategische Ausgangssituation der Baumann AG umfassend zu analysieren und auf dieser Basis eine fundierte Empfehlung für die zukünftige Wachstumsstrategie zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht dabei die Beantwortung der Forschungsfrage, wie die Baumann AG ihre internen Ressourcen und Kompetenzen optimal nutzen und gleichzeitig auf externe Herausforderungen und Chancen im internationalen Wettbewerbsumfeld reagieren kann, um ihr ambitioniertes Wachstumsziel von 250 Millionen Euro Umsatz nachhaltig zu erreichen. 

Zur Beantwortung dieser Forschungsfrage werden zunächst die internen Stärken und Schwächen sowie die externen Chancen und Risiken der Baumann AG systematisch identifiziert und bewertet. Darauf aufbauend werden verschiedene strategische Handlungsoptionen entwickelt und hinsichtlich ihrer Eignung für die Baumann AG kritisch diskutiert. Ziel ist es, eine wissenschaftlich fundierte Wachstumsstrategie zu empfehlen, die die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichert und die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg bildet.


Lynn Matthay

Strategische Unternehmensanalyse und Entwicklung einer Wachstumsstrategie für die Baumann AG

Telekommunikation als Business Model, wer hat die Verhandlungsmacht?

Branchenanalyse: Die Deutsche Telekom AG

Achtsamkeit in Unternehmen

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Tobias Jähnke

An empirical analysis over various industries

The definition of pro forma key figures over time

Eine gegenwärtige Analyse zum Zusammenhang zwischen sozioökonomischen Status von Eltern und dem akademischen Werdegang ihrer Nachkommen in Deutschland

Inwieweit bestimmt das Einkommen deutscher Haushalte den Bildungsgrad der nachfolgenden Generation?

Unconscious Bias. Wie unbewusste Vorurteile digitale B2B - Verkaufsgespräche beeinflussen

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