<div class="raw-html-embed"><a href="https://staempflirecht.ch/studium">JUS-Studium? Das Fachwissen von Expertinnen und Experten des Schweizer Rechts – griffbereit!</a></div>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment & Suche

Catalogue & Recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Bruteni&: The Magic of Employee
Influence

The Magic of Employee Influence

Activate your employee ambassadors on LinkedIn(TM) to enhance branding, boost sales and attract top talent

Community Development Research and Practice Series

Laying the Groundwork for Community Wealth Building

Asset-Based Community Development and Business Cooperatives

Principles for Success in Volatile Times

Crisis Navigation

Creating Success series

Leadership is one of the most important skills in any career, but earning trust and bringing people with you can be a challenge. How to Be a Leader is your practical guide to becoming a confident and effective leader at work. Learn how to develop your own leadership style, set clear standards and motivate others to perform at their best. From handling challenges to your authority to building credibility and direction, this book breaks down the core principles of leadership into simple, actionable steps. Written by leadership expert Mike Clayton and built around the author's Leadership CREST model, this accessible guide is packed with practical advice and real-world insight you can apply straight away. With How to Be a Leader, you'll feel more confident stepping up, guiding your team and delivering results.

Set Standards, Meet Needs and Bring People With You

How to Be a Leader

Strategy-Driven Delivery is a practical guide for senior project, programme and strategy managers who need to close the gap between strategic intent and successful execution. Written by experienced transformation experts Helen Winter and Jon Wrennall, this book shows why strategy fails in practice and how to design programmes and operating models that ensure delivery success. It provides a clear, structured approach to aligning projects with business goals while enabling trust, accountability and effective decision-making at scale. Drawing on real-world examples across financial services, IT and software development, this book equips you to: - Design programmes aligned to strategic business outcome - Build operating models that enable effective delivery - Embed governance that supports trust and decision-making - Overcome stalled progress and delivery challenges - Apply AI and automation to modern project environments With practical frameworks and forward-looking insight, Strategy-Driven Delivery helps you lead complex transformation with clarity, control and measurable impact. Themes include: strategy execution, programme management, transformation leadership, operating models, project governance, AI in project delivery

Aligning Organizations, Programs and Projects

Strategy-Driven Delivery

Build a resilient, high-performing organization by integrating agentic AI into strategy, operations, and decision-making. Building an Agentic Organization is a strategic guide for senior technology, AI and business leaders responsible for delivering value from agentic AI while managing its risks. As organizations move toward human and AI collaboration at scale, leaders must balance innovation with governance, adoption, and long-term economic impact. Written by experienced AI executive Geoffrey Schaefer, this book provides a comprehensive framework for designing an agentic organization by examining strategy, governance, and economics. It explores how to define the purpose of agentic AI, align it with business objectives, and create the structures needed to support safe, scalable adoption. Addressing both opportunity and risk, it equips leaders to navigate workforce concerns, reputational exposure, and the evolving role of AI agents in enterprise environments. You'll learn how to: - Define a clear strategy for integrating agentic AI - Establish governance frameworks to manage risk and accountability - Drive workforce adoption and address resistance to AI collaboration - Assess economic value and impact of agentic AI systems - Manage reputational and operational risks from AI agent behavior Featuring real-world examples from Leidos, JPMorgan Chase, SY Partners, and OMA, this book provides a practical roadmap for embedding agentic AI into the fabric of your organization while protecting value, trust, and long-term performance. Themes include: agentic AI, AI strategy, AI governance, AI transformation, enterprise AI, risk management

The Strategy, Governance, and Economics of Agentic AI

Building an Agentic Organization

Networking can feel intimidating, but building the right professional relationships can have a powerful impact on your career and personal growth.

A Guide to Professional Relationship Building and Connecting with Purpose

How to Network

In the fashion and beauty industries, relevance is everything, and innovation is critical to survival in competitive markets. Denise Hardesty Sutton presents a selection of curated case studies to highlight how innovation, often shaped by specific historical, cultural, economic, and socioeconomic influences, is a key factor in pivotal events initiating fundamental change. Drawing on relevant contextual elements and insights from the entrepreneurial impulse-both inside and outside of traditional economic systems-Sutton covers a variety of turning points within the industries, including the introduction of maternity and plus-size women's apparel (Lane Bryant), new textiles, (DuPont's Kevlar), luxury streetwear (Dapper Dan), creative upcycling (feed sacks), new cosmetics markets (Fashion Fair), and business models in beauty (Weleda, Dr. Hauschka). As Sutton examines each case, she positions it within its unique context to illuminate the cultural meanings and impacts of its development alongside wider industry trends like the turn to inclusivity and the growing use of technology in pursuit of efficiency, product development, and problem-solving.

Case Studies in Innovation

Fashion and Beauty

Turn AI investment into scalable business impact by enabling your workforce to build the solutions they actually need. From AI Users to Solution Builders is a strategic guide for senior AI, technology, and transformation leaders who want to move beyond underperforming, centralized AI initiatives, and unlock real enterprise value. As organizations struggle to translate AI into measurable results, this book shows how shifting from top-down deployment to workforce-led solution building creates faster adoption, stronger ROI, and sustained innovation. Written by experienced AI leader Wei Manfredi, this book combines strategic insight with practical execution. It draws clear parallels between failed digital transformation efforts and current AI adoption challenges, while demonstrating how natural language interfaces are reshaping access to AI. By enabling non-technical professionals to design their own tools, organizations can embed AI directly into workflows, decision-making, and daily operations. You'll learn how to: - Shift from centralized AI models to workforce-driven innovation - Enable employees to build AI solutions for real workflows - Design scalable infrastructure for AI solution development - Apply change management to overcome resistance and drive adoption &gt;Featuring real-world examples from organizations including Lululemon, Google, Oracle, and JPMorgan Chase, this book provides a proven framework for embedding AI into everyday collaboration, accelerating innovation, and future-proofing your organization's competitive advantage. Themes include: AI strategy, AI adoption, workforce transformation, AI governance, enterprise AI, change management

Scaling AI Across Your Organization

From AI Users to Solution Builders

Every morning, Craig Wahl walks his dog Winston through quiet, tree-lined streets, and every morning, Winston stops, sniffs, backtracks, and finds his own way forward. It is not a straight line. Neither is leadership.The Walk: Leadership When There Is No Finish Line delivers the unpolished truth: Leadership is an endless, messy, and grueling walk where clarity runs out and pressure stays high. Drawing on his own experience navigating bankruptcies and IP lawsuits and scaling a team from eight to nearly three hundred employees, Wahl maps the terrain leaders actually walk: trust rebuilt daily, accountability nobody wants to own, and the quiet endurance required to keep showing up.The Walk bypasses academic theory to address what most leadership guides skip: toxicity without villains, high-performer alignment, and the discomfort of leading outside the room. Through practical tools like the "Failure Audit" and the "Toxicity Response Ladder," executives learn to turn reflection into action."Leadership doesn’t break people because they don’t care enough. It breaks them because they care deeply and no one prepared them for the cost of that care."When corporate doors chain shut and proximity no longer guarantees alignment, only one question remains: What will a leader be remembered for? Step onto the pavement and discover how to keep walking.

Leadership When There Is No Finish Line

The Walk

Dieses Buch bietet eine interdisziplinäre und praxisnahe Auseinandersetzung mit dem Thema KI-Kompetenz im österreichischen Kontext. Die Autorinnen des Bandes untersuchen, welche individuellen, organisationalen, rechtlichen und gesellschaftlichen Kompetenzen und Rahmenbedingungen erforderlich sind, um den Umgang mit Künstlicher Intelligenz verantwortungsvoll zu gestalten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie KI-Kompetenz über Bildung, Governance und institutionelle Strukturen hinweg gefördert, vermittelt und nachhaltig verankert werden kann.
Das Herausgeberwerk spannt den Bogen von der nationalen KI-Strategie und dem europäischen Rechtsrahmen (EU AI Act) über Kompetenzmodelle und AI-Literacy-Ansätze bis hin zur Umsetzung in Unternehmen, der öffentlichen Verwaltung, Hochschulen und weiteren gesellschaftlichen Handlungsfeldern. Die Beiträge verbinden wissenschaftliche Erkenntnisse mit Praxisperspektiven und beleuchten Fragen der Governance, Qualifizierung, organisationalen Transformation und gesellschaftlichen Teilhabe. Zugleich rückt das Buch die demokratischen, ethischen und gesellschaftlichen Dimensionen von KI-Kompetenz in den Fokus. Medien- und Demokratiekompetenz, Civic AI Literacy sowie Gender- und Diversitätsperspektiven werden dabei als zentrale Dimensionen einer verantwortungsvollen KI-Kompetenz verstanden.
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger:innen in Politik, Verwaltung und Organisationen, an Fachleute aus Bildung, Forschung und Personalentwicklung sowie an zivilgesellschaftliche Akteure. Es bietet theoretische Orientierung, empirische Einblicke und konkrete Gestaltungsperspektiven für alle, die den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Österreich aktiv mitgestalten möchten.

Interdisziplinäre Perspektiven auf Bildung, Organisationen und Gesellschaft

KI-Kompetenz in Österreich

Große Transformationen scheitern - und werden trotzdem weitergeführt.
 
 Was als Aufbruch beginnt, wird in vielen Unternehmen zur Dauerbaustelle: endlose Programme, steigende Kosten, sinkende Energie. Transformation wird zum Selbstzweck - und vernichtet am Ende genau den Wert, den sie eigentlich schaffen sollte.
 
 
Doch es geht auch anders.
 
 Stellen Sie sich Ihre Organisation wie einen Oktopus vor: hochintelligent, anpassungsfähig und widerstandsfähig. Seine Arme arbeiten perfekt zusammen - und sind zugleich in der Lage, eigenständig zu denken und zu handeln. Genau diese Fähigkeit brauchen Unternehmen heute.
 
 In 
Die Oktopus Organisation zeigen Phil Le Brun und Jana Werner, erfahrene Führungskräfte und Experten aus der Praxis globaler Unternehmen, wie Organisationen den Schritt zu diesem neuen Modell meistern. Statt großer, einmaliger Transformationen setzen sie auf 
kontinuierliche, dezentrale Veränderung - schneller, wirksamer und nachhaltiger.
 
 Dieses Buch ist für alle, die:
 
<ul>
 <li>genug haben von Transformationen, die mehr versprechen als sie liefern.</li>
 <li>ihre Organisation an eine Welt anpassen wollen, die sich ständig verändert.</li>
 <li>nach einem klaren, praktikablen Weg suchen, um echte Wirkung zu erzielen.</li>
</ul>Entdecken Sie, was Unternehmen wirklich beweglich macht:
 
<ul>
 <li>Klarheit statt Komplexität - damit alle wissen, worauf es ankommt.</li>
 <li>Verantwortung statt Kontrolle - damit Menschen handeln können.</li>
 <li>Lernen statt Planung - damit Veränderung kontinuierlich gelingt.</li>
</ul>
Die Zukunft gehört Organisationen, die sich ständig weiterentwickeln. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie genau das erreichen - ohne die nächste große Transformation.
 
 
Machen Sie Ihre Organisation zum Oktopus.

Große Transformationen scheitern - und werden trotzdem weitergeführt. 
 Was als Aufbruch beginnt, wird in vielen Unternehmen zur Dauerbaustelle: endlose Programme, steigende Kosten, sinkende Energie. Transformation wird zum Selbstzweck - und vernichtet am Ende genau den Wert, den sie eigentlich schaffen sollte.

 Doch es geht auch anders. 
 Stellen Sie sich Ihre Organisation wie einen Oktopus vor: hochintelligent, anpassungsfähig und widerstandsfähig. Seine Arme arbeiten perfekt zusammen - und sind zugleich in der Lage, eigenständig zu denken und zu handeln. Genau diese Fähigkeit brauchen Unternehmen heute.

 
 In 

 Die Oktopus Organisation
 zeigen Phil Le Brun und Jana Werner, erfahrene Führungskräfte und Experten aus der Praxis globaler Unternehmen, wie Organisationen den Schritt zu diesem neuen Modell meistern. Statt großer, einmaliger Transformationen setzen sie auf 

 kontinuierliche, dezentrale Veränderung
 - schneller, wirksamer und nachhaltiger.

 
 Dieses Buch ist für alle, die:

 <ul><li>genug haben von Transformationen, die mehr versprechen als sie liefern.</li><li>ihre Organisation an eine Welt anpassen wollen, die sich ständig verändert.</li><li>nach einem klaren, praktikablen Weg suchen, um echte Wirkung zu erzielen.</li></ul>
 Entdecken Sie, was Unternehmen wirklich beweglich macht:

 <ul><li>Klarheit statt Komplexitä
 t - damit alle wissen, worauf es ankommt.
 </li><li>Verantwortung statt Kontrolle
 - damit Menschen handeln können.
 </li><li>Lernen statt Planung
 - damit Veränderung kontinuierlich gelingt.
 </li></ul>Die Zukunft gehört Organisationen, die sich ständig weiterentwickeln.
 Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie genau das erreichen - ohne die nächste große Transformation.

 Machen Sie Ihre Organisation zum Oktopus.

Wie Führungskräfte starre Organisationen überwinden und Unternehmen erfolgreich machen

Die Oktopus Organisation

The Magic of Employee Influence

Weitere Titel zum Thema