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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Administración y cultura

Sébastien Arcand

Rodrigo Muñoz Grisales

Joseph Facal

Jean-Pierre Dupuis

Marleny Cardona Acevedo

Francisco López Gallego

Diego Gonzales Miranda

Silvia Ponce

Henry Dueñas

Geneviève Dugré

Olivier Irrmann

Emmanuel Raufflet

Ernesto Barrera

Virginia Bodolica

Martin Spraggon

Sociología de la empresa

Del marco histórico a las dinámicas internas

Introducción.&#13;
&#13;
Capítulo 1. El capitalismo: origen, esencia y variedad.&#13;
&#13;
Capítulo 2. El estado: definición, formas y tendencias.&#13;
&#13;
Capítulo 3. Las organizaciones económicas supraestatales: historia, evolución y desafíos.&#13;
&#13;
Capítulo 4. Globalización y sindicalismo.&#13;
&#13;
Capítulo 5. Poder y conflicto en la organización: una aproximación desde el tratamiento funcionalista de los libros de texto.&#13;
&#13;
Capítulo 6. Cambio y cultura organizacionales. Una crítica teórica y un estudio de caso.&#13;
&#13;
Capítulo 7. Conocimiento y empresa.&#13;
&#13;
Capítulo 8. Las mujeres, el mercado laboral y la gestión: evolución, desigualdad y desafíos.&#13;
&#13;
Capítulo 9. La administración intercultural.&#13;
&#13;
Capítulo 10. Algunos aspectos sobre la responsabilidad social en América Latina: énfasis en la experiencia colombiana y brasileña.&#13;
&#13;
Apéndice 1. El caso de la Compañía Suramericana de Seguros.&#13;
&#13;
Apéndice 2. El trabajo de Masha &amp; Dasha International Inc. en las afueras de Montreal.&#13;
&#13;
Apéndice 3. Cien años de compañía. Una historia típica de una empresa típica antioqueña.&#13;
&#13;
Apéndice 4. La insensatez por "hacerse" de poder: caso práctico.

Administración

La literatura sobre estrategia indica que una empresa es mejor que otras porque enfrenta adecuadamente la turbulencia del entorno.  Pero que es realmente la turbulencia en el campo empresarial?,  como se genera?,  como se mide? y  como se enfrenta?Estos interrogantes se desarrollan en este texto dirigido a todos los apasionados en el estudio y la gestin de las empresas. En l, se sintetizan los hallazgos de la investigacin realizada en la escuela de administracin de la Universidad del Rosario en el tema de la turbulencia desde la perspectiva de la estrategia, el liderazgo, la realidad empresarial y las finanzas. Esta obra tiene como propsito dar a conocer las diferentes visiones sobre la turbulencia y presentar alternativas para lograr gestionar esa situacin que puede provocar la muerte de las empresas.

Hugo Alberto Rivera-Rodríguez

Lecciones aprendidas

Turbulencia empresarial

La administración de una empresa del Siglo XXI ha cambiado, mutado, no sólo por la globalización, el internet, el COVID, sino también por el nuevo contexto social, político y económico.&#13;Como docentes necesitamos tener un dominio sobre el conocimiento, también habilidad o experiencia para transmitir un saber, pero, sobre todo, pensar para qué enseñarlo, cómo enseñarlo para poder tomar decisiones sobre los métodos didácticos para aplicar.&#13;En este libro se citan autores del área docente que nos invitan a reflexionar sobre la importancia de la Planificación de contenidos, Didáctica y Metodologías; se citan autores como Deming, Porter, Sallenave en el dominio disciplinar de las Ciencias de la Administración.&#13;El manual propone diferentes estrategias de enseñanza como: análisis de casos, búsqueda de información, juegos de simulación y sobre todo, logra un hilo conductor entre la teoría y la práctica con una mirada multidepartamental como sostiene Deming.

Tania Rocha

Didáctica y Metodología Ciencias de la Administración

Administración y Gestión Siglo XXI

Alejandro Carrera

Hernán Fitte

Una Mirada Crítica Sobre La Empresa Y Sus Fines

Empresas Centradas En Las Personas

El trabajo, la cooperación, la organización y la cultura son algunos de los conceptos que se examinan, desde la visión sistémica, en la presente compilación. Tal como lo indica el título de este libro, los matices son fundamentales para comprender las complejidades de las organizaciones y sus tensiones, que se despliega en dos vertientes: una relativa al desembarco del pensamiento sistémico y otra guiada por propuestas más concretas en torno a las organizaciones y la forma en que estas pueden ser direccionadas y modeladas desde parámetros teóricos sistémicos específicos. La organización y sus matices brinda una mirada coral y diversa a nuestra manera de relacionarnos en el ámbito laboral. En estas páginas surgen análisis sobre el conocimiento posmoderno y la ergonomía de sistemas de actividad humana, a la vez que se plantean propuestas sobre el cooperativismo, la planificación estratégica, la transferencia de conocimiento en estructuras organizativas, por nombrar algunas.

María Teresa Santander

Claudio Herrera

Una visión sistemática

La organización y sus matices:

El autoengaño, también en la empresa, es el resultado de un análisis insuficiente de la realidad, de realizar planteamientos precipitados o incluso de sobrevalorar nuestras propias capacidades.Este autoengaño es fácil de detectar por los demás y sus consecuencias son nefastas. El fracaso y el perder apoyos son solo dos de ellas. Aunque esta situación se da en muchos aspectos de la vida, es en el mundo de las empresas donde encontramos muchos ejemplos: engaños con la competencia, la contabilidad, la estrategia empresarial, los empleados, etc.En Autoengaño y empresa, el autor analiza numerosos ejemplos de autoengaño y explica cómo acabar con ellos para conseguir una mejor y más eficaz gestión empresarial.

Pedro Nueno

Autoengaño y empresa

Mónica Andrea Ramírez Hinestroza

Adriana Lucía López Álvarez

Ana María Pineda Cely

María Elisa Camacho López

Fernando Silva García

Andrés Eloy Ordóñez Ordóñez

Tatiana Gaona Corredor

Luis Gonzalo Baena Cárdenas

Javier Andrés Franco Zárate

Ingrid Soraya Ortiz Baquero

Ana Isabel Cano Bará

Deisy Galvis Quintero

Fabio Andrés Bonilla Sanabria

Lina Fernanda Henao Beltrán

David Namen Baquero

Saúl Sotomonte Sotomonte

Consumidor y empresa

Fernando Véliz Montero

Fernando Véliz Ecoe Ediciones

De equipos de trabajo a comunidades de aprendizaje

El arte de liderar en la complejidad

Académica

La planeación y la dirección estratégica son imprescindibles para administrar y controlar una organización, es por ello que, para el caso de las instituciones prestadoras de servicios de salud – IPS, no se contaba con un documento de referencia para las directivas y jefes de las áreas, que los oriente de manera didáctica, práctica y secuencial, desde distintas fases y componentes: en el análisis del contexto estratégico y los riegos que enfrentan; en la formulación de la plataforma estratégica y las estrategias; en el diseño de la estructura estratégica, los planes y programas tácticos; en el despliegue del plan estratégico y el programa de información y comunicación de las estrategias formuladas y los planes, y finalmente, en la evaluación del plan, la estructura, estrategia y los planes de mejora, producto de la ejecución presentada. Esta obra se estructura en el contexto normativo y organizacional de las IPS en Colombia, así como el fundamento teórico desde las temáticas investigadas en el ámbito académico e institucional.

Héctor Adrian Castro Páez

Patricia Carolina Barreto Bernal

Metodología para el desarrollo de la planeación y el direccionamiento estratégico

Dirección estratégica hospitalaria para IPS públicas.

En este documento se exponen algunos asuntos de interés para la formación de líderes efectivos, de directivos hábiles. Se habla de temas relacionados con el concepto de autoridad y sus repercusiones en el mundo de la Dirección de las Personas y de las Organizaciones; se analizará con detalle la evolución de la Administración, como técnica que ha contribuido tremendamente a la evolución de la Gestión de Recursos Humanos. También se analizarán con profundidad y detalle los asuntos de Liderazgo y Trabajo en equipo. Es para todo aquel que esté interesado en mejorar sus dotes como directivo en las organizaciones, considerando a las grandes empresas y a las pequeñas, incluso en el hogar, en el aula, o en el laboratorio de investigación.

J. Carlos Reza Trosino

El gerente efectivo. Los fundamentos de la Administración, el trabajo en equipo y el liderazgo

Sociología de la empresa

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