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Gesamtkatalog

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Führungspraxis kompakt

Schlicht J: Richtig delegieren

Richtig delegieren

Sich selbst entlasten und dabei Mitarbeitende entwickeln

Viele Führungskräfte haben das Gefühl, mit immer kleineren Teams immer mehr leisten zu müssen. Dieses Phänomen, oft "Verdichtung der Arbeit" genannt, hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Aus dieser Situation gibt es nur einen nachhaltigen Ausweg: Die richtigen Prioritäten setzen. Die meisten Menschen setzen ihre Prioritäten aber intuitiv falsch, nämlich viel zu stark nach Dringlichkeit. Dies führt oft zu unzureichenden Ergebnissen, unnötigem Stress und dem Gefühl, den Anforderungen nicht gerecht zu werden. Eine bessere Prioritätensetzung nach Wichtigkeit setzt allerdings klare Ziele voraus.
Das Buch beschreibt, wie Sie für sich selbst und für Ihr Team die richtigen Ziele finden, basierend auf Ihren individuellen Werten und Motiven, und wie Sie daraus eindeutige Prioritäten ableiten. Aber auch bei der Erkundung der eigenen Werte und Motive sowie der persönlichen Lebensvision erhalten Sie Unterstützung, da diese die Basis für eine individuell richtige Prioritätensetzung bilden.
Die selbst gesetzten Prioritäten müssen anschließend oft genug gegenüber der Umwelt durchgesetzt und verteidigt werden, um sich nicht durch unwichtigere Dinge ablenken zu lassen. Die Tipps in diesem Buch zeigen daher auch auf, wie Sie Ihre eigenen Prioritäten gegenüber anderen verteidigen und konsequent, aber konstruktiv nein sagen lernen.

Wie Sie Ihre Effektivität und Effizienz erhöhen

Prioritäten richtig setzen

... für Dummies

Personalmanagement zählt zu den zentralen Funktionen moderner Unternehmen. Volker Stein zeigt Ihnen, wie Sie als Personaler erfolgreich mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen arbeiten und deren teils widerstreitende Interessen ausbalancieren von Mitarbeitenden und Führungskräften über den Betriebsrat bis hin zu Investoren. Das Buch vermittelt die Aufgaben eines professionellen, zukunftsorientierten Personalmanagements, verdeutlicht dessen strategische Bedeutung und zeigt, wie stimmige Personalarbeit auch unter veränderten technologischen und organisatorischen Rahmenbedingungen messbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Praxisnahe Checklisten unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Personalmanagement für Dummies

Are you ready to lead your team?Creating effective teams is pivotal for business success, yet it's a daunting task for many leaders. This toolkit focuses on the first 100 days of novice team leaders, offering practical guidance to lay strong foundations, navigate challenges, and adapt in today's dynamic environment. It emphasizes quick learning and adaptation for success.Andy Fryer and Anna Inama are seasoned business leaders and accomplished executive and team coaches. With over three decades of experience, they accompany you on your journey, combining practical leadership insights with a deep understanding of team dynamics so you can step into the world of team leadership with confidence.

A practical guide for new team leaders

Starting Fast

Restaurateur, entrepreneur, and bestselling author Danny Meyer reveals the secrets of his widely-admired leadership philosophy and the tools he uses to build an energized, cohesive, and motivated culture. In 2006, Danny Meyer owned eleven restaurants, was nurturing a single parkside burger kiosk called Shake Shack, and had just written a bestselling book, Setting the Table, about his company's unique culture of Enlightened Hospitality. On the first page of that book, Danny proudly declared that in twenty-five years he had never closed a restaurant. But just a few years later, he shuttered his beloved Tabla, a decision that filled him with shame-but sparked a reckoning within him about what it means to be a leader. Danny realized that his fear of failure wasn't just misguided: it was also an impediment to his innate entrepreneurial spirit, and that clinging to the past was holding his company back. In WHAT COULD POSSIBLY GO RIGHT, he takes the reader along on his journey to learn how he's delivered a winning culture of excellence at scale. Businesses and organizations have long understood how to scale systems of production. But it's a much trickier challenge to scale uplifting human relationships, particularly in a fluid, growing organization - one that has now spawned 700 businesses spread across twenty-four countries. As Danny writes, 'Along the way, I've tripped and scraped my knee more times than I can count, and yet the general trajectory has been upward and to the right.' WHAT COULD POSSIBLY GO RIGHT offers fascinating, lively stories from the last twenty years of Danny's career, along with plenty of his trademark mantras (D.F.S-Don't F'ing Settle; Change Your Grip; and Think Like a Winemaker) and leadership concepts (the Hospitality Quotient; the Rule of Two; and the Four Gears of Leadership). Together, they offer an insightful, practical, and transformative roadmap for success, yes, but more important: for making things that matter and endure. Danny believes that culture is an aspiration, not a destination. When you get your culture on the right path in any field, your missteps end up mattering far less than the innumerable lives you'll have changed for the better.

What Could Possibly Go Right?

This book is for scholars, students and practitioners of international criminal law. It focuses on legal questions relating to the jurisdiction of the International Criminal Court where the State of nationality has not consented to prosecution. This is a controversial and topical issue before the Court.

The Jurisdiction of the International Criminal Court over Nationals of Non-States Parties

Empowerment ist in der Managementliteratur seit Jahrzehnten populär und erfährt unter dem Schlagwort "New Work" besondere Aufmerksamkeit. Verantwortliche in Unternehmen erhoffen sich von Empowerment mehr Innovation und Leistung, höhere Arbeitszufriedenheit und weniger Fluktuation.
Der Begriff "Empowerment" beschreibt ein spezifisches Mindset der Mitarbeitenden, das vier Facetten umfasst: (1) Sinnhaftigkeit der Arbeit erleben, (2) Überzeugung, durch eigenes Handeln etwas bewirken zu können, (3) sich als kompetent wahrnehmen, (4) Entscheidungsfreiheit im Arbeitsalltag erleben. Darüber hinaus umfasst das Empowerment-Konzept konkrete Maßnahmen und Strategien, mit denen diese Haltung gefördert werden kann. Im Mittelpunkt steht dabei die Übertragung von Entscheidungsbefugnissen: Mitarbeitende erhalten Mitgestaltungsmöglichkeiten und Entscheidungsspielräume in Verbindung mit umfassender Information, intensiver Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten.
Dieser Band geht basierend auf dem aktuellen Forschungsstand der Frage nach, was Empowerment leisten kann und was nicht, und zeigt mögliche Risiken, Nebenwirkungen und Grenzen der Förderung von Empowerment auf. Darauf aufbauend werden acht Handlungsfelder zur Förderung von Empowerment in Unternehmen beschrieben. Hierbei wird beleuchtet, was die Unternehmensleitung und die direkten Führungskräfte für mehr Empowerment tun können. Zudem werden die Beiträge auf der Teamebene und durch die einzelnen Teammitglieder in den Blick genommen. Angereichert wird die Darstellung durch zahlreiche praktische Tipps und Fallbeispiele.

Wenn Teammitglieder die Entscheidungen treffen

Empowerment bei der Arbeit

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen kompakten Überblick über sämtliche Handlungsfelder des betrieblichen Personalmanagements. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie die begleitende Lernkontrolle sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit Fragen des Personalmanagements im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Für die dritte Auflage wurde das gesamte Manuskript sorgfältig überprüft, aktualisiert und ergänzt.&nbsp;
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Personalmanagement

A unique look at crisis leadership and the hard but invaluable lessons that can be learned in difficult and uncertain times. Our fascination with leadership runs deep and has done so for centuries - just witness the books on Nelson, Churchill and Thatcher. But what exactly are the attributes and competencies that separate those who lead effectively from those who won't, don't or can't? For many people, the acid test of true leadership comes during moments of crisis, when the stakes are highest and the decisions most difficult. It's no surprise, then, that our fascination with stories of leaders overcoming great adversity is endless. This interest has been exacerbated in recent years as every organization in the world has found itself in a crisis at some level, whether due to a collapse in sales, an unexpected spike in demand, a logistics nightmare or the sheer uncertainty that the Covid-19 pandemic wrought. Leading from the Frontline offers multiple perspectives of leadership from across multiple types of crisis. Each chapter tells the story of a leader who steered their organization through a particularly tumultuous period. It looks at the challenges they faced, the decisions they were forced to make, the personal pressures they encountered, the lessons they learned and the mistakes they made. It also examines how the crisis they responded to subsequently changed their organization or the environment in which they operate. Including issues of a medical, socio-political, environmental and military nature, while featuring a range of reputational crises case studies, Leading from the Frontline is essential reading for any leader to prepare their organization for uncertain futures.

A unique look at crisis leadership and the hard but invaluable lessons that can be learned in difficult and uncertain times.

Our fascination with leadership runs deep and has done so for centuries - just witness the books on Nelson, Churchill and Thatcher. But what exactly are the attributes and competencies that separate those who lead effectively from those who won't, don't or can't?
 
For many people, the acid test of true leadership comes during moments of crisis, when the stakes are highest and the decisions most difficult. It's no surprise, then, that our fascination with stories of leaders overcoming great adversity is endless. This interest has been exacerbated in recent years as every organisation in the world has found itself in a crisis at some level, whether due to a collapse in sales, an unexpected spike in demand, a logistics nightmare or the sheer uncertainty that the pandemic has wrought.
 
Leading from the Frontline offers multiple perspectives of leadership from across multiple types of crisis. Each chapter tells the story of a leader who steered their organisation through a particularly tumultuous period. It looks at the challenges they faced, the decisions they were forced to make, the personal pressures they encountered, the lessons they learned and the mistakes they made. It also examines how the crisis they responded to subsequently changed their organisation or the environment in which they operate. Including issues of a medical, socio-political, environmental and military nature, while featuring a range of reputational crises case studies, Leading from the Frontline is essential reading for any leader to prepare their organisation for uncertain futures.

Leadership Lessons from Times of Crisis

Leading from the Frontline

Kleine Helfer im Kita-Alltag

Alles im Griff mit dem Don-Bosco-Gruppentagebuch für die Kita
Welche pädagogischen Angebote sind für die Woche geplant? Wo finde ich die Kontaktdaten der Eltern? Welche Kinder waren heute anwesend? Im trubeligen Kita-Alltag braucht jeder Erzieher einen zentralen Platz, an dem er alle wichtigen Infos und Termine für seine Gruppe im Blick hat. Genau dafür wurde das Don Bosco Kita-Gruppentagebuch in DIN A4 entwickelt - mit den wichtigsten Angaben zu den Kindern, der Kita-Gruppe und mit viel Platz für persönliche Notizen.
<ul>
<li>Kita-Gruppentagebuch als unverzichtbare Dokumentationshilfe für das Kita-Jahr 2021/22</li>
<li>Praktisches Orga-Tool für Erzieher in Krippe, Kita und Hort</li>
<li>Jahresübersicht mit Herz und frischem, klar strukturierten Design</li>
<li>Von Anwesenheitsliste bis Wochenplan: das Kindergartenjahr genau planen</li>
</ul>
Kita-Gruppenarbeit mit dem Tagebuch perfekt organisieren
Der Gruppenplaner unterstützt Sie mit seinem übersichtlichen Design bei Ihrer pädagogischen Arbeit. Ob Anwesenheitsliste der Kinder, Infos zu Kleingruppenarbeit oder Kalendarium: alle wichtigen Angaben und Notizen finden hier Platz. Die Checklisten für Elternbriefe, Bastelbeiträge oder Sammelorganisationen und Kontroll-Listen zu Anschaffungen und Reparaturen bieten darüber hinaus eine optimale Unterstützung im Kita-Alltag. Zudem erinnert Sie der Gruppen-Jahresplaner neben den gesetzlichen und kirchlichen Feiertagen auch an wichtige Brauchtumstage und die für die Erziehungsarbeit relevanten Termine und Gedenktage. 


Das Gruppentagebuch für Krippe, Kindergarten und Hort ist ein nützlicher Alltagshelfer für jeden Erzieher.

Alles im Griff mit dem Don-Bosco-Gruppentagebuch für die KitaWelche pädagogischen Angebote sind für die Woche geplant? Wo finde ich die Kontaktdaten der Eltern? Welche Kinder waren heute anwesend? Im trubeligen Kita-Alltag braucht jeder Erzieher einen zentralen Platz, an dem er alle wichtigen Infos und Termine für seine Gruppe im Blick hat. Genau dafür wurde das Don Bosco Kita-Gruppentagebuch in DIN A4 entwickelt – mit den wichtigsten Angaben zu den Kindern, der Kita-Gruppe und mit viel Platz für persönliche Notizen.<ul><li>Kita-Gruppentagebuch als unverzichtbare Dokumentationshilfe für das Kita-Jahr</li><li>Praktisches Orga-Tool für Erzieher in Krippe, Kita und Hort</li><li>Jahresübersicht mit Herz und frischem, klar strukturierten Design</li><li>Von Anwesenheitsliste bis Wochenplan: das Kindergartenjahr genau planen</li><li>Innenteilseiten in Trendfarbe Pink gedruckt</li></ul>Kita-Gruppenarbeit mit dem Tagebuch perfekt organisieren
 Der Gruppenplaner unterstützt Sie mit seinem übersichtlichen Design bei Ihrer pädagogischen Arbeit. Ob Anwesenheitsliste der Kinder, Infos zu Kleingruppenarbeit oder Kalendarium: alle wichtigen Angaben und Notizen finden hier Platz. Die Checklisten für Elternbriefe, Bastelbeiträge oder Sammelorganisationen und Kontroll-Listen zu Anschaffungen und Reparaturen bieten darüber hinaus eine optimale Unterstützung im Kita-Alltag. Zudem erinnert Sie der Gruppen-Jahresplaner neben den gesetzlichen und kirchlichen Feiertagen auch an wichtige Brauchtumstage und die für die Erziehungsarbeit relevanten Termine und Gedenktage. 
 Das Gruppentagebuch für Krippe, Kindergarten und Hort ist ein nützlicher Alltagshelfer für jeden Erzieher.

Beobachten - Dokumentieren - Organisieren mit Herz. Alltagshelfer für das Kita-Jahr. Tagebuch & Orga-Tool für Erzieher in Krippe, Kita und Hort

Das Kita-Gruppentagebuch (DIN A 4, Variante "Blau")

Coaching ist in aller Munde, der Markt ist riesig und unübersichtlich. Diese Buch hilft, den Überblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Ansätze nach einheitlichem Raster vor. Es informiert über wichtige Settings im Coaching-Prozess (einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching). Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen und gibt Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder (Veränderungsprozesse, Konflikte, betriebliche Bildung, Umgang mit Medien, Laufbahnfragen, Freistellungen). In der 3. Auflage mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Ansätzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. - Für Coaches, Berater, Personalleiter.

Coaching ist in aller Munde, der Markt ist riesig und unübersichtlich. Diese Buch hilft, den Überblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Ansätze nach einheitlichem Raster vor. Es informiert über wichtige Settings im Coaching-Prozess (einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching). Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen und gibt Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder (Veränderungsprozesse, Konflikte, betriebliche Bildung, Umgang mit Medien, Laufbahnfragen, Freistellungen). In der 3. Auflage mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Ansätzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. – Für Coaches, Berater, Personalleiter.

Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis

Coaching

Praxis der Personalpsychologie

Digitalisierung und Flexibilisierung prägen die moderne Arbeitswelt und stellen sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen, wie den Umgang mit digitalen Technologien und Künstlicher Intelligenz, die Kommunikation in hybriden Arbeitssetting und die zunehmende Intensivierung von Arbeit. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen wie Homeoffice oder einer Vier-Tage-Woche. Die Personalentwicklung steht hier einerseits vor der Aufgabe, Mitarbeitende beim Aufbau von Kompetenzen zu unterstützen, die für die Bewältigung der veränderten Anforderungen benötigt werden, und andererseits Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen grundlegende Bedürfnisse (z. B. nach Autonomie und sozialer Einbindung) erfüllt werden können.
Dieser Band bietet einen fundierten Einblick in Theorien und Modelle, die hilfreich sind, um Motivation, Wohlbefinden und Produktivität von Beschäftigten im Kontext von "New Work" oder "Arbeit 4.0" zu verstehen. Er beleuchtet die vielschichtigen Herausforderungen, die sich durch den digitalen Wandel und die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte ergeben, und leitet daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen ab. Abgerundet wird der Band durch Fallbeispiele zur Einführung einer Homeoffice-Regelung und einer komprimierten Vier-Tage-Woche. Die im Anhang des Buches zur Verfügung gestellten praktischen Hilfen können nach erfolgter Registrierung zusätzlich von der Hogrefe Webseite heruntergeladen werden.

Personalentwicklung in der digitalen und flexiblen Arbeitswelt

Von der getriebenen Fachkraft zum strategischen Unternehmer - Der entscheidende Zug zur unternehmerischen Freiheit
 Kennen Sie das Gefühl, in Ihrem eigenen Unternehmen gefangen zu sein? 

 Sie arbeiten mehr als je zuvor, treffen ständig Entscheidungen und kämpfen täglich mit dem Tagesgeschäft. Doch statt Freiheit erleben Sie Überforderung. Statt zu führen, reagieren Sie nur noch. Genau hier setzt 'Rochade in die Freiheit' an.
 Die inspirierende Geschichte von Jakob Ballinger und seinem Unternehmen Lightbridge 

 Jakob ist ein brillanter Lichttechniker mit einer bahnbrechenden Idee. Doch als Unternehmer steht er vor einer Wand: rasantes Wachstum, fehlendes System, ein Team ohne klare Strukturen und der ständige Kampf zwischen operativem Chaos und strategischer Führung. Mit Hilfe seines Coaches Werner lernt Jakob, wie er seine klare Vision entwickelt und vom Fachkraft-Denken zum strategischen Unternehmer wechselt - eine Transformation, die nicht nur sein Unternehmen, sondern sein ganzes Leben verändert.
 Warum dieses Buch Ihr Unternehmen transformieren wird:
 <ul><li>Praktischer Leitfaden statt Theorie
 - Erleben Sie Jakobs Reise vom überforderten Gründer zum strategischen Unternehmer und lernen Sie aus seinen Fehlern und Erfolgen.
 </li><li>Die Schachmetapher als Führungsprinzip
 - Verstehen Sie, warum erfolgreiche Unternehmer wie Schachspieler denken: strategisch, vorausschauend und mit dem Blick fürs große Ganze.
 </li><li>Konkrete Tools und Methoden
 - Von der Delegation über Teamführung bis zum Aufbau tragfähiger Strukturen.
 </li><li>Authentisch und ehrlich
 - Inklusive der dunklen Momente: Burn-out, Selbstzweifel und der Weg zurück ins Spiel.
 </li><li>TAB-Methode
 - Profitieren Sie von den bewährten Prinzipien von The Alternative Board.
 </li>
 
 </ul>
 Dieses Buch ist perfekt für Gründer, Geschäftsführer und alle Unternehmer, die aus dem Hamsterrad ausbrechen und ihr Unternehmen zu einem System machen wollen, das auch ohne sie funktioniert.
 Holen Sie sich Ihre Freiräume zurück - mit dem entscheidenden Zug!

Rochade in die Freiheit

Richtig delegieren

Weitere Titel der Reihe: Führungspraxis kompakt

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