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Wolf T: 13 Geheimnisse

13 Geheimnisse

Von verschwundenen Vätern, schweigenden Müttern und großen Lügen in Familien - Jede Familie hat ihre Geheimnisse - dieses Buch macht Mut, sich den eigenen zu stellen

Haufe Fachbuch

Die meisten Entscheidungen treffen wir emotional. Erfolgreiches Recruiting fokussiert deshalb auf die Beziehung zu Bewerber:innen statt nur auf Fakten. Das Buch von Julia Böttcher vereint Neuromarketing, Verkaufspsychologie und Candidate Experience zu einem praktischen Werkzeugkasten für modernes Recruiting. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten und Expert:innenstimmen zeigt es, wie Unternehmen Bewerber:innen begeistern, statt sie zu verlieren.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Warum Emotionen der Gamechanger sind</li>
 <li>Der Emotional Recruiting Code erklärt</li>
 <li>Wie Recruiting emotional aufgebaut wird</li>
 <li>Emotionale Recruiting-Kanäle &amp; Tools clever nutzen</li>
 <li>Die Candidate Journey/Experience emotional meistern</li>
 </ul>

Die meisten Entscheidungen treffen wir emotional. Erfolgreiches Recruiting fokussiert deshalb auf die Beziehung zu Bewerber:innen statt nur auf Fakten. Das Buch von Julia Böttcher vereint Neuromarketing, Verkaufspsychologie und Candidate Experience zu einem praktischen Werkzeugkasten für modernes Recruiting. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten und Expert:innenstimmen zeigt es, wie Unternehmen Bewerber:innen begeistern, statt sie zu verlieren.Inhalte:<ul><li>Warum Emotionen der Gamechanger sind</li><li>Der Emotional Recruiting Code erklärt</li><li>Wie Recruiting emotional aufgebaut wird</li><li>Emotionale Recruiting-Kanäle &amp; Tools clever nutzen</li><li>Die Candidate Journey/Experience emotional meistern</li></ul>

Wirksames Recruiting mit emotional intelligenter Strategie

Der Emotional Recruiting Code

Gelbe Erläuterungsbücher

Kommentar

Verwaltungsverfahrensgesetz. VwVfG

Band 3: Kommunale (Fach-)Aufgaben und Instrumente der Aufgabenerfüllung

Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis

Zum Werk Ein Unternehmen, das in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten oder gar schon von der Insolvenz bedroht ist, bedarf einer umfangreichen und vielfältigen Betreuung. Sanierungsrecht, Restrukturierungs- und Insolvenzrecht, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht (ESt, KSt, GewSt, USt, GrESt, GrSt), Bilanzrecht und Bilanzsteuerrecht, Gesellschaftsrecht und Unternehmenssteuerrecht - nahezu alle Rechtsbereiche sind gefragt. Das Werk gliedert und strukturiert die möglichen Maßnahmen und ihre rechtlichen Konsequenzen:<ul><li>Corporate Governance in Krise und Insolvenz</li><li>Bilanzierung und bilanzielle Sanierung</li><li>Sanierungsmaßnahmen und deren steuerliche Ausgestaltung und Konsequenzen</li><li>Steuern und Steuerverfahren in der Insolvenz</li><li>StaRUG und die steuerlichen Folgen</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>chronologischer Aufbau anhand des Krisenverlaufs eines Unternehmens</li><li>komprimierte Darstellung eines weit verzweigten Beratungsthemas</li><li>mit allen aktuellen Entwicklungen und Tendenzen des Insolvenzrechts</li></ul> Zur Neuauflage Die Zahl der Insolvenzen erreicht einen neuen Höchststand. Bilanzielle und steuerliche Auswirkungen werden oft unterschätzt und bedürfen einer umfassenden Beratung. In der Krise und der Insolvenz verzahnen sich Insolvenzrecht-, Bilanzierung und Steuerrecht und führen zu Herausforderungen in einem ohnehin schwierigen Beratungsumfeld. Der Gesetzgeber hat mit dem Krisenfrüherkennungs- und Risikomanagementsystem und dem StaRUG zudem neue Verpflichtungen und Restrukturierungsmöglichkeiten geschaffen. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Insolvenzverwaltung, Sanierungsberatung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung.

Zum Werk 
 Ein Unternehmen, das in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten oder gar schon von der Insolvenz bedroht ist, bedarf einer umfangreichen und vielfältigen Betreuung. Sanierungsrecht, Restrukturierungs- und Insolvenzrecht, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht (ESt, KSt, GewSt, USt, GrESt, GrSt), Bilanzrecht und Bilanzsteuerrecht, Gesellschaftsrecht und Unternehmenssteuerrecht - nahezu alle Rechtsbereiche sind gefragt.
 
 Das Werk gliedert und strukturiert die möglichen Maßnahmen und ihre rechtlichen Konsequenzen:
 <ul><li>Corporate Governance in Krise und Insolvenz</li><li>Bilanzierung und bilanzielle Sanierung</li><li>Sanierungsmaßnahmen und deren steuerliche Ausgestaltung und Konsequenzen</li><li>Steuern und Steuerverfahren in der Insolvenz</li><li>StaRUG und die steuerlichen Folgen</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>chronologischer Aufbau anhand des Krisenverlaufs eines Unternehmens</li><li>komprimierte Darstellung eines weit verzweigten Beratungsthemas</li><li>mit allen aktuellen Entwicklungen und Tendenzen des Insolvenzrechts</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Zahl der Insolvenzen erreicht einen neuen Höchststand. Bilanzielle und steuerliche Auswirkungen werden oft unterschätzt und bedürfen einer umfassenden Beratung. In der Krise und der Insolvenz verzahnen sich Insolvenzrecht-, Bilanzierung und Steuerrecht und führen zu Herausforderungen in einem ohnehin schwierigen Beratungsumfeld. Der Gesetzgeber hat mit dem Krisenfrüherkennungs- und Risikomanagementsystem und dem StaRUG zudem neue Verpflichtungen und Restrukturierungsmöglichkeiten geschaffen.
 Zielgruppe 
 Für Rechtsanwaltschaft, Insolvenzverwaltung, Sanierungsberatung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung.

Bilanzierung und Besteuerung in Krise und Insolvenz

Ertragsteuerrecht 185. Ergänzungslieferung

In 3 Bänden

Handelsgesetzbuch Gesamtwerk. HGB

Ab Juni 2026 sind Unternehmen durch das EU-Entgelttransparenzgesetz dazu verpflichtet, ihre Gehaltsstrukturen offenzulegen und nachvollziehbar zu gestalten. Dadurch soll es Beschäftigten erleichtert werden, ihren Anspruch auf gleiche Bezahlung bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit besser durchzusetzen.&nbsp;Der Crashkurs von Gunther Wolf erläutert die Anforderungen und Auswirkungen des neuen Entgelttransparenzgesetzes für Unternehmen in Deutschland und des neuen Gleichbehandlungsgesetzes in Österreich. Es zeigt, wie Unternehmen rechtssicher Vergütungssysteme gestalten, interne Prozesse anpassen und Entgeltstrukturen transparent und diskriminierungsfrei gestalten können.
Inhalte:
<ul><li>Rechtliche Anforderungen im Überblick: Auskunftsrechte, Berichtserstattungspflichten, Sanktionen&nbsp;</li><li>Praktische Tools und Methoden zur Analyse und strategischen Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen</li><li>Chancen und Risiken der Analyse und Neugestaltung der Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen</li><li>Best Practices und Fallbeispiele&nbsp;</li><li>Zukunftsperspektiven</li></ul>

Ab Juni 2026 sind Unternehmen durch das EU-Entgelttransparenzgesetz dazu verpflichtet, ihre Gehaltsstrukturen offenzulegen und nachvollziehbar zu gestalten. Dadurch soll es Beschäftigten erleichtert werden, ihren Anspruch auf gleiche Bezahlung bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit besser durchzusetzen.&nbsp;Der Crashkurs von Gunther Wolf erläutert die Anforderungen und Auswirkungen des neuen Entgelttransparenzgesetzes für Unternehmen in Deutschland und des neuen Gleichbehandlungsgesetzes in Österreich. Es zeigt, wie Unternehmen rechtssicher Vergütungssysteme gestalten, interne Prozesse anpassen und Entgeltstrukturen transparent und diskriminierungsfrei gestalten können.Inhalte:<ul><li>Rechtliche Anforderungen im Überblick: Auskunftsrechte, Berichtserstattungspflichten, Sanktionen&nbsp;</li><li>Praktische Tools und Methoden zur Analyse und strategischen Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen</li><li>Chancen und Risiken der Analyse und Neugestaltung der Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen</li><li>Best Practices und Fallbeispiele&nbsp;</li><li>Zukunftsperspektiven</li></ul>

Pflichten, Rechte und praktische Umsetzung für HR

Crashkurs Das neue Entgelttransparenzgesetz

Zum Werk
Dieses neue Handbuch beschäftigt sich mit den rechtlichen Implikationen den rechtlichen Aspekten des Influencing-Marketings:<ul><li>Rechtliche Einordnung von Influencern und Influencerinnen (Influencer und Influencerinnen als Unternehmer, Förderung eines fremden Unternehmens, Influencer und Influencerinnen als Verbraucher),</li><li>Vertragsgestaltung (Notwendige Regelungen, empfehlenswerte Ergänzungen sowie Musterklauseln),</li><li>rechtliche Möglichkeiten im Fall einer Vertragsverletzung, insbesondere Prozessführung für und gegen Influencende und vieles mehr.</li></ul>Ein ausführliches Sachverzeichnis ermöglicht den schnellen, gezielten Zugriff.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>fundiert</li><li>praxisorientiert</li><li>auf dem neuesten Stand</li></ul>
Zielgruppe
Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Presse- und Medienagenturen sowie Influencerinnen und Influencer ebenso wie deren Beraterinnen und Berater.

Zum Werk 
 Dieses neue Handbuch beschäftigt sich mit den rechtlichen Implikationen den rechtlichen Aspekten des Influencing-Marketings:
 <ul><li>Rechtliche Einordnung von Influencern und Influencerinnen (Influencer und Influencerinnen als Unternehmer, Förderung eines fremden Unternehmens, Influencer und Influencerinnen als Verbraucher),</li><li>Vertragsgestaltung (Notwendige Regelungen, empfehlenswerte Ergänzungen sowie Musterklauseln),</li><li>rechtliche Möglichkeiten im Fall einer Vertragsverletzung, insbesondere Prozessführung für und gegen Influencende und vieles mehr.</li></ul>
 Ein ausführliches Sachverzeichnis ermöglicht den schnellen, gezielten Zugriff.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>fundiert</li><li>praxisorientiert</li><li>auf dem neuesten Stand</li></ul>Zielgruppe 
 Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Presse- und Medienagenturen sowie Influencerinnen und Influencer ebenso wie deren Beraterinnen und Berater.

Grundlagen, Vertragsgestaltung und Prozessführung für Influencerinnen und Influencer

Rechtshandbuch Influencing

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Bis zum 7. Juni 2026 müssen die Vorgaben der EU-Transparenzrichtlinie umgesetzt werden. Die Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes befindet sich aktuell im Gesetzgebungsprozess und wird insbesondere HR, Vergütungs- und Compliance-Bereiche nachhaltig beeinflussen.

Die Neuregelungen im Griff

Der Band beinhaltet das neue deutsche Umsetzungsgesetz und erscheint daher entsprechend reformabhängig. Er bietet eine fundierte und zugleich praxisnahe Einführung in die Neuregelungen, weist auf Fallstricke in Beratung und betrieblicher Umsetzung hin und gibt passgenaue Formulierungshilfen.

<li>Wie weit reicht die Transparenz im Bewerbungsprozess bzgl. Gehaltsspannen, Einstiegsgehälter und bisherigem Gehalt?
</li><li>Wie ist der neue Auskunftsanspruch der Beschäftigten zu durchschnittlichen Entgelten vergleichbarer Kolleg:innen ausgestaltet?
</li><li>Welche neuen Rechtsdurchsetzungs- und Entschädigungsmechanismen gelten?
</li><li>Welche Vorsorge ist hinsichtlich der neuen Beweislastregeln erforderlich?
</li><li>Wie lassen sich strategisch die neuen Sammelklagemöglichkeiten handhaben?
</li><li>Was bedeuten die Berichtspflichten über entgeltbezogene Geschlechterunterschiede?
</li><li>Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmen bei Lohngefällen über fünf Prozent?

Der Band vermittelt kompakt die wichtigsten Änderungen, praxisrelevante Hinweise und Instrumente, um Unternehmen und Berater:innen optimal auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.Die neueste Entscheidung des BAG zur durchsetzbaren Gleichbezahlung (Equal Pay) ist durchgängig berücksichtigt (8 AZR 300/24).
</li>

Das neue Entgelttransparenzgesetz

Bis zum 7. Juni 2026 müssen die Vorgaben der EU-Transparenzrichtlinie umgesetzt werden. Die Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes befindet sich aktuell im Gesetzgebungsprozess und wird insbesondere HR, Vergütungs- und Compliance-Bereiche nachhaltig beeinflussen.

Die Neuregelungen im Griff

Der Band beinhaltet das neue deutsche Umsetzungsgesetz und erscheint daher entsprechend reformabhängig. Er bietet eine fundierte und zugleich praxisnahe Einführung in die Neuregelungen, weist auf Fallstricke in Beratung und betrieblicher Umsetzung hin und gibt passgenaue Formulierungshilfen.

Wie weit reicht die Transparenz im Bewerbungsprozess bzgl. Gehaltsspannen, Einstiegsgehälter und bisherigem Gehalt?
Wie ist der neue Auskunftsanspruch der Beschäftigten zu durchschnittlichen Entgelten vergleichbarer Kolleg:innen ausgestaltet?
Welche neuen Rechtsdurchsetzungs- und Entschädigungsmechanismen gelten?
Welche Vorsorge ist hinsichtlich der neuen Beweislastregeln erforderlich?
Wie lassen sich strategisch die neuen Sammelklagemöglichkeiten handhaben?
Was bedeuten die Berichtspflichten über entgeltbezogene Geschlechterunterschiede?
Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmen bei Lohngefällen über fünf Prozent?

Der Band vermittelt kompakt die wichtigsten Änderungen, praxisrelevante Hinweise und Instrumente, um Unternehmen und Berater:innen optimal auf die bevorstehenden Herausforderungen vorzubereiten.Die neueste Entscheidung des BAG zur durchsetzbaren Gleichbezahlung (Equal Pay) ist durchgängig berücksichtigt (8 AZR 300/24).

Grundlagen und praktische Anwendung

Das neue Entgelttransparenzgesetz

»Jana Heinicke schreibt so, dass Persönliches politisch und Politisches persönlich wird. Poetisch, radikal, von feministischer Wucht.« Alexandra Zykunov

Liebe Felicia oder Wie wollen wir in Zukunft lieben

Transformation mit allen - Organisationsklugheit statt Change-Theater 
 Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind?

 
 August 1949, Mann Gulch, Montana: 15 Smoke Jumper springen in ein vermeintlich routinemäßiges Feuer. Wenig später sind 13 von ihnen tot. Sie starben nicht an mangelnder Ausrüstung, sondern an drei tödlichen Fixierungen: dem Glauben an absolute Steuerbarkeit, dem Vertrauen auf reibungslose Top-down-Kommunikation und der Selbstüberschätzung als unbesiegbare Profis. In der Stunde der höchsten Not rief ihr Anführer Wagner Dodge: 'Drop your tools!' - legt euer Werkzeug weg. Doch die Männer hielten an ihren schweren Utensilien fest. Die Tools, die sie eigentlich retten sollten, wurden zu ihrem Todesurteil.

 
 Holger Scholz und Gregor Schrott übertragen dieses dramatische Ereignis auf die moderne Unternehmenswelt. In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem 'schweren Gerät' von gestern. Sie betreiben 'Change-Theater', während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt.

 
 Teil 1: Die drei tückischen Fixierungen

 <ol><li>Die Fixierung auf Steuerbarkeit: Organisationen sind keine trivialen Maschinen. Wer glaubt, komplexe Systeme 'mit Kästchen malen' und starren Roll-out-Plänen steuern zu können, verschenkt die Fähigkeit, situativ auf das Unvorhersehbare zu reagieren.</li><li>Die Fixierung auf kommunikative Eindeutigkeit: Das klassische Sender-Empfänger-Modell ist eine Illusion. Kommunikation ist kein Paketversand, sondern ein sozialer Prozess, bei dem Sinn und Bedeutung in der Interaktion entstehen.</li><li>Die Fixierung auf Menschen als 'Change-Objekte': Wenn wir über das 'falsche Mindset' von Mitarbeitern schimpfen, psychologisieren wir organisatorische Defizite. Verhältnisse prägen Verhalten. Ändern wir die Strukturen, ändert sich das Verhalten. </li></ol>
 Teil 2: Spielräume gewinnen - die neue Klugheit

 
 Wie überlebt man das 'Mann Gulch Phänomen' der eigenen Organisation? Das Buch bietet drei praxiserprobte Spielräume:

 <ol><li>Organisationsklugheit: Verstehst du die Eigenlogik eures Systems. Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus einem endlosen Strom von Entscheidungen. Wer das versteht, hört auf zu manipulieren und beginnt zu gestalten.</li><li>Interaktionskunst: Vergiss das alte 'Betroffene zu Beteiligten machen'. Nutze stattdessen klug die lokal verteilte Expertise deiner Organisation. Echte Transformation braucht den Diskurs, nicht die Kaskade.</li><li>Regulationskompetenz: In der Transformation zählt die Fähigkeit, sich selbst und das Kollektiv zu regulieren. Wenn organisationale Umwelten ganz andere Antworten erfordern, brauchen wir den inneren Abstand, um das 'Escape Fire' zu entzünden - wir arbeiten mit der Eigenlogik des Systems, nicht dagegen.</li></ol>
 Dieses Buch ist ein Weckruf. Es lädt uns ein, gewohnte Werkzeuge loszulassen, bevor sie zur Last werden. Organisationsklugheit, statt Change-Theater.

 
 Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der 'Kommunikationslotsen' und Co-Autor des Standardwerkes 'Facilitation' (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.

Transformation mit allen

Drop Your Tools

Guide pratique

«Mon testament» est conçu comme un véritable guide pratique accompagnant tout un chacun dans la rédaction de son propre testament en s’appuyant sur plus de 70 exemples de dispositions testamentaires. Chaque disposition testamentaire est illustrée par un schéma et assortie de conseils pratiques pour la rédaction et pour la planification successorale. L’ouvrage est également un outil précieux pour les professionnels amenés à conseiller des particuliers ou souhaitant approfondir leurs connaissances en la matière.
Les règles essentielles du droit successoral suisse sont expliquées, en offrant au lecteur une vision globale abordant aussi des sujets connexes, mais essentiels en matière de planification successorale, tels que la fiscalité, la sécurité sociale ou les régimes matrimoniaux. 
L’ouvrage présente plus de 70 exemples de dispositions testamentaires illustrées par des schémas et accompagnés de recommandations pratiques. Au moyen de questions/réponses facilement accessibles, il renseigne le lecteur sur les notions fondamentales en matière de droit successoral. 

- Pensé pour une application pratique et concrète du droit successoral
- De nombreux exemples de dispositions testamentaires adaptées à différentes situations personnelles et contextes familiaux. 
- Le droit successoral immédiatement et facilement compréhensible grâce au legal design (schémas) 
- Focus sur la planification successorale, avec des notions utiles de droit fiscal, de droit matrimonial et de sécurité sociale

Aide à la rédaction

Mon testament

13 Geheimnisse

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